Economía de guadalajara marzo 2014 nº 77 maquetación 1 1

EconomíaGuadalajaraMarzo 2014

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRAtuItOnº77

Más de un centenar de per-sonas, entre empresarios yautoridades políticas, entrelas que se encontraba elconsejero de Hacienda de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha, asistie-ron a un nuevo foro empre-sarial de CEOE-CEPYMEGuadalajara con José LuisFeito explicando cómo larecuperación económica esposible de una manera sos-tenible que la haga duraderaen el tiempo.

José Luis Feito, presidente del Instituto deEstudios Económicos fue el ponente

Colaboración entre CEOEy Caja Rural CLM

Casero visita el CEEIde Guadalajara

La consejera de Empleo y Economía, Carmen Casero, visitólas instalaciones del CEEI de Guadalajara, Centro que estágestionaldo por la Patronal alcarreña y que, en la actuali-dad alberga 38 empresas. Fundación que “asesora y acom-paña a los emprendedores en sus primeros pasos para seruna empresa o constituirse como autónomo”, destacó laconsejera, la cual, tras un recorrido por sus instalaciones yconocer las actividades que desarrollan algunos de sus in-quilinos, entregó las llaves de su despacho a la última em-presa instalada.

La recuperacióneconómica centrael foro de CEOE

pag/5pag/6

Más de 300empresarios en el IForoEmprende+más deCECAM p4

Nuevas jornadas decoaching paraemprendedores p6

Embarazo de riesgovs riesgo en elembarazo p8

Presentados losnuevos modelos deMINI y motosBMW p11

APETI, el referentepara las empresasTIC p12

El dilema fiscal de lassociedades de meratenencia de bienes p19

Tarifa plana cotizacióncuotas empresarialesen contratosindefinidos p20

Presentado el EjeCultural p21

La Diputaciónapuesta, con nuevassubvenciones por elcomercio rural p22

Presentada laséptima edición de desocio a socio

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DirectoraMarta Sanz Martínez

Coordinador de contenidosJavier Arriola Pereira

ColaboradoresEster SimónDionisio ContrerasÓscar Serra

ImprimeRotativas Canales, S.L.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.ceoeguadalajara.esCartas al director: [email protected]

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara Pinceladasv La confianza de losinversores españoles haaumentado 0,5 puntos entreenero y marzo de este año,con lo que se consolida elresultado del trimestre anteriory se encadenan cinco trimes-tres consecutivos de recupera-ción, según el índice que ela-bora JPMorgan.

v El Índice General dePrecios de Exportación de losproductos industriales regis-tró un descenso del 4,4%el

pasado mes de febrero respec-to al mismo mes de 2013, suvalor más bajo desde septiem-bre de 2009, mientras que losprecios de importación dedichos productos bajaron un3%, según datos del InstitutoNacional de Estadística (INE).

v El pleno del ParlamentoEuropeo aprobó, por ampliamayoría, que desde el 15 dediciembre de 2015 se supri-man las tarifas de roamingen la UE. Se acaba con el sin

sentido que significaban lascargas por llamar desde otropaís dentro de la UE y el frenoque significaba para el plenodesarrollo del mercado interiorcomunitario.

v El índice de desempleoen Estados Unidos se man-tuvo en el 6,7% de la fuerzalaboral en marzo, un mes enel cual la economía añadió,pese a ello, 192.000 puestosde trabajo, según informó elGobierno.

2 Economía

Opinión

l próximo 25 de mayo hay elecciones alParlamento Europeo, unas elecciones yunos políticos que vemos demasiado lejosy, en más de una ocasión, pensamos “esono es para mí”, pero estamos equivocados

con esa actitud, desde que España entró a formar partede la Unión Europea en 1986, y desde 1999 compar-tiendo moneda, todo lo que ocurre con nuestros veci-nos europeos nos afecta y más ahora que estamos en elcamino de una recuperación económica que parece,como hace poco decía José Luis Feito, presidente delInstituto de Estudios Económicos, en un nuevo Forode CEOE-CEPYME Guadalajara, “esta recuperaciónes más real porque es sostenible, no incurren factoresnegativos como los que estaban presentes en 2010”.Pero volvamos a Europa, echemos un vistazo a lo queestá ocurriendo en Ucrania y veamos cómo este con-flicto nos puede afectar a nivel energético. Porque nopodemos olvidar que gran parte del gas natural que seconsume en Europa proviene de Rusia, previo pasopor Ucrania, y las tensiones entre la UE y Rusia, pue-den afectar negativamente, y no sólo en este sector,sino en la incipiente recuperación económica. Por loque… ¿Es importante Europa?, ante esta crisis políti-ca se reunió el pasado mes de marzo el ConsejoEuropeo para crear una pauta común de todos los pa-íses miembros y adoptar medidas políticas de sancióna Rusia, y que se suman a las puestas en marcha porEEUU. Enfatizando que el diálogo y la vía diplomáti-ca es la mejor manera de solucionar este conflicto, pueslo importante es el respeto a la soberanía e indepen-dencia de esta región.España empieza salir de esta crisis, que ya dura dema-siado, pero para ello, ha tenido que tomar una serie demedidas, muchas para algunos, pocas para otros, perolo que hay que pensar es que gracias a ellas, nuestrossocios europeos vuelven a confiar en nuestra econo-mía y las inversiones vuelven a nuestro país y no es algoque digamos por decir, para hablar de esperanza, sinoque es algo refrendado por el Informe sobre desequi-librios macroeconómicos excesivos, realizado en 14estados miembros, y que fue presentado a principiosde marzo en la Comisión Europea y en el cual se ex-pone como España sale de este grupo de países condesajustes excesivos e Italia entra, pues con tanta in-certidumbre política y su economía desestabilizada,no se han hecho las reformas necesarias para reorien-

tar el país hacia la senda de la recuperación, aspectoque tiene ahora sobre la mesa su Primer Ministro,Matteo Renzi.Pero aunque en España se estén haciendo bien lascosas, desde Europa nos instan a no dormimos en loslaureles y seguir trabajando para una recuperación sos-tenible y total. Por este motivo la Comisión Europeasigue hablando de nuevos esfuerzos fiscales y prose-guir con las reformas en el ámbito del mercado laboral.Con el objetivo puesto en la reducción de los desequili-brios económicos y, así, según sus previsiones que elPIB español crezca un 1% en 2014 y un 1,7% en 2015.Crecimiento que, para la zona euro se estima de 1,2%para 2014 y un 1,5% en la UE, ascendiendo al 1,8% enla zona euro en 2015 y llegar hasta el 2% en la UE.Datos positivos que no hacen olvidar el drama delparo, una tasa de desempleo que se irá reduciendo enlos próximos años, pero de una manera muy lenta, así,se estima que en 2015 la tasa de desempleo en la UEsea del 10,4%, mientas que en la zona euro será del11,7%, por lo que la generación de empleo se vuelveimportante para la recuperación económica. Un em-pleo que tiene que mirar a los más jóvenes, una gene-ración muy preparada y que no encuentran trabajo o silo hacen es desarrollando actividades muy por debajode su cualificación.Pero para la creación de este empleo las empresas ne-cesitan financiación, que el crédito vuelva a fluir y sigagenerando confianza en los verdaderos generadoresde empleo en cada uno de los países que conforman laUnión Europea. Feito, en el mencionado foro hacíareferencia a que, en 2010, cuando hubo un atisbo derecuperación y que se quedó en eso, en atisbo, el sectorfinanciero necesitaba una reforma estructura comple-ta, esta, en 2013-2014 ya se ha producido. El sector fi-nanciero está saneado, ahora solo queda que este vuel-va hacer fluir el dinero, tanto a familias como a empre-sas, a las primeras, para reactivar el consumo, y a las se-gundas, para generar nueva producción y nuevospuestos de trabajo, porque si no hay consumo no hayempresas, sin empresas no hay trabajo y sin trabajo lasfamilias no consumen, ya ven, la pescadilla que semuerde la cola. Y, ahora que Europa vuelve a confiaren España y en nuestra economía, es el momento, porparte de todos, de hacer las cosas bien y mirar, no soloa nuestro futuro, si no a nuestro presente, que ya es unarealidad.

Un vistazo a EuropaE

3Economía

coyuntura

do de presentar una guía, dela que se han impreso 25.000ejemplares, y donde se pue-den encontrar las ofertas ydescuentos de 402 empre-sas, repartidas en 42 localida-des, donde Guadalajara con252 establecimientos es lamás numerosa, seguida deCabanillas del Campo con30, Azuqueca de Henarescon 29 y Sigüenza con 21.Cabe destacar, también, laparticipación de otros muni-cipios como Albares,

CEOE presenta la séptima edición de la guía de Socio a Socio402 empresas de 42 municipios de la provincia de Guadalajaraparticipan con sus ofertas y descuentos de la mano de la DiputaciónProvincial y el Ayuntamiento de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara, ha presentadola séptima edición de la guíaen papel del proyecto deSocio a socio. El concepto de “Socio aSocio”, nació en 2008 con elobjetivo de que la actividadcomercial de la provincia deGuadalajara se quede ennuestra provincia. Una po-tenciación que se logra con-siguiendo que los empresa-rios presenten ofertas atrac-tivas a los compradores,como las que aparecen en laguía 2014. De este modo,todos titulares de la tarjeta deCEOE-CEPYMEGuadalajara, que en la actua-lidad cuenta con 27.000, ten-drán derecho a ofertas, des-cuentos y condiciones espe-ciales efectivas en el momen-to de la compra y de manerapermanente.Agustín de Grandes, presi-dente de CEOE-CEPYMEGuadalajara, fue el encarga-

Brihuega, Cantalojas,Jadraque, Molina de Aragóno Yebra.En esta edición se ha aumen-tado el número de empresasparticipantes, concretamen-te 27 más que en la edición de2013, así como el número demunicipios, que este año sehan sumado seis más.Entre los sectores que hanhecho ofertas, destacan, ennúmero los referidos al co-mercio y la hostelería, perotambién hay de construc-

La presentación tuvo lugar en CEOE-CEPYME Guadalajara. / Marta Sanz

ción, servicios, nuevas tec-nologías o instalaciones.La tarjeta de laConfederación de empresa-rios es gratuita, y se expide alos empresarios asociados,así como a sus trabajadores yfamiliares. Además, y parafomentar el consumo dentrode la familia, se han firmadoconvenios con AMPAS, ins-tituciones y diferentes enti-dades colaboradoras facili-tando la adquisición de la tar-jeta y, con ella, el acceso a losdescuentos.En la presentación de lanueva guía en papel del pro-yecto de socio a socio deCEOE-CEPYMEGuadalajara, Agustín deGrandes estuvo acompaña-do por Alberto Domínguez,diputado de PromociónEconómica e IsabelNogueroles, concejala deTurismo y Cultura delAyuntamiento deGuadalajara, entidades quecolaboran en el proyecto.

300 empresarios arroparon el IForo Emprende+más de CECAMEl encuentro reunió a destacados casos de éxito como Privalia y expuso a los asistentes las claves para emprender en época de crisis


Cerca de 300 empresarios y em-prendedores de toda la regiónparticiparon ayer en el I ForoEmprende+más de emprende-dores y empresarios de Castilla-La Mancha, el primer encuentrode carácter regional dirigido ex-clusivamente al emprendedor,organizado por CECAM y quetuvo lugar en la sede de laConfederación de Empresariosde Albacete (FEDA).El encuentro reunió a destacadoscasos de éxito en el mundo em-presarial, y permitió a los asisten-tes conocer las principales clavespara emprender en época de cri-sis, así como las nuevas oportuni-dades de negocio existentes.

PrivaliaEl socio cofundador de PRIVA-LIA, José Manuel Villanueva, fueel encargado de dar comienzo alForo con la primera ponencia,

acompañado por Liz Fleming,del Venture Lab de IE BusinessSchool. En su intervención, refe-rida a las nuevas oportunidadesde negocio, Villanueva destacó,entre otros temas, la importanciade elegir muy bien el sector al quete vas a dedicar y los socios en losque vas a confiar para desarrollartu proyecto empresarial.

Mesa redondaA continuación, se celebró unamesa redonda con empresarios,que analizaron los factores clavea tener en cuenta para convertirla iniciativa empresarial en pro-yecto. De esta forma, JavierMartín, CEO de Loogic, expusoel concepto de “emprender lige-ro”, destacando que “la pasión esun elemento crítico en el éxito delproyecto”. En este sentido, apun-taba que es más importante el ta-lento que la inversión. Por suparte, Pedro Bisbal, de CVBAN,

La jornada fue clausurada por la consejera de Empleo y Economía, Carmen Casero

Ángel Nicolás, pusoen valor el trabajo quedesde hace más de 30años vienen desempeñando lasOrganizaciones empresariales deCastilla-La Manchapara favorecer lasnuevas iniciativas empresariales

apasionado de la inversión priva-da y la creación de startups, en suintervención “descubriendo elecosistema de la inversión priva-da”, señaló que el inversor busca“innovación, internacionaliza-ción y equipo”. Por último, FranLoriente, cofundador de ideavi-nos.com, puso el énfasis en el e-commerce, el marketing relacio-nal y el autoempleo.

InnovaciónLas ponencias concluyeron conla intervención de Albert Bosch,emprendedor y aventurero, quehabló sobre la actitud como clavepara emprender. Este empresa-rio, fundador de INVER-GROUP y amante del deporte yla aventura, insistió en el concep-to de liderazgo, ya sea en proyec-tos personales como profesiona-les. Es fundamental, señalaba,tener en cuenta los diferentesretos a los que te enfrentas: Hayque contar con las capacidadespropias, pero además adaptarlasa un entorno cambiante. Almismo tiempo, trabajar el mana-gement, es decir, un proyecto 360grados, teniendo en cuenta todaslas variables. Y añadió la impor-tancia de la sostenibilidad econó-mica y por último, saber gestio-nar el riesgo, el miedo al fracaso.A estas claves, Albert Bosch su-maba la más importante de todas:El rumbo. Saber hacia dóndevamos, como elemento principala la hora de llevar a cabo cualquiertipo de proyecto.

ClausuraLa jornada fue clausurada por laconsejera de Empleo yEconomía, Carmen Casero,quien estuvo acompañada por elvicepresidente de la DiputaciónProvincial de Albacete,Constantino Berruga, y los presi-dentes de CECAM y FEDA,Angel Nicolás García y ArtemioPérez Alfaro, respectivamente. El Presidente de CECAM, ÁngelNicolás, puso en valor el trabajoque desde hace más de 30 añosvienen desempeñando lasOrganizaciones empresariales deCastilla-La Mancha para favore-cer las nuevas iniciativas empre-sariales y más concretamente, lalabor desarrollada por el progra-ma de apoyo y asesoramiento alemprendedor de la región,Emprende+más, que durante elaño 2013 contribuyó a que másde 1.000 personas pusieran enmarcha su proyecto empresarial. En este sentido, el Presidente deCECAM apuntaba que “trabaja-mos intensamente día a día paraconstruir un entorno favorablepara la actividad empresarial.Que sea positivo para el conjuntode las empresas ya existentes, ytambién para el nuevo empresa-rio”.

Los emprendedores castellanomanchegos se montraron interesados en los temas tratados. / Marta Sanz

La consejera de Empleo y Economía, Carmen Casero, fue la encargada de clausurar este primer foro./ M.S.M.

Ester Simón/ Guadalajara

Los datos publicados por elServicio Público de EmpleoEstatal, indican que la cifra deparados de Guadalajara ha dis-minuido situándose en los24.544, lo que supone un de-cremento de 155 personas enel último mes. Del total de de-sempleados el 47,37% sonhombres y el 52,63% mujeres.Por sectores, el paro ha dismi-nuido en todos excepto enagricultura y colectivo sin em-pleo anterior donde ha aumen-tado en 2 y 72 personas respec-tivamente. Cabe destacar queGuadalajara presenta un5,40% menos de parados queen marzo de 2013, lo que supo-ne que en la actualidad hay1.402 desempleados menosque hace un año.

Tasa de paroRespecto a tasa de paro,Guadalajara sigue siendo laprovincia con el indicador másbajo. Concretamente la tasa deGuadalajara es del 19,18%,frente al 28,88 % de Albacete,el 30,47% de Ciudad Real, el22,04% de Cuenca y el 26,56%de Toledo. La tasa de CastillaLa Mancha es del 26,51% y ladel conjunto nacional del21,17%.El número total de parados enCastilla La Mancha, se sitúa en260.023 personas, 133 menosque en febrero, de las cuales el46,65% son hombres y el53,35% mujeres. Por sectores,la situación es similar a la deGuadalajara pues han dismi-nuido todos excepto agricultu-ra y colectivo sin empleo ante-rior.

EspañaEn el conjunto nacional, el nú-mero de parado ha disminuido.Lo ha hecho en 16.620 perso-nas, situándose la cifra total deparados en los 4.795.866. Deeste total el 48,39% son hom-bres y el 51,61% mujeres. Porsectores la situación es similara la comentada en los casos deGuadalajara y Castilla LaMancha, pues la cifra de de-sempleados ha descendido entodos los sectores excepto enagricultura y en el colectivo desin empleo anterior.

Baja el númerode desempleadosen Guadalajaraen 155 personas

coyuntura4 Economía

José Luis Feito habla derecuperación económicaen el foro empresarial Organizado por CEOE-CEPYME Guadalajara, contó con la presencia de más de uncentenar de personas, entre empresarios y autoridades políticas, entre las que seencontraba el consejero de Hacienda, Arturo Romaní

Marta Sanz / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara retomabaayer sus foros empresaria-les con José Luis Feito,presidente del Instituto deEstudios Económicoscomo ponente, ante másde un centenar de perso-nas entre empresarios ypolíticos que acudieron alacto celebrado en el HotelTryp de Guadalajara y alque también acudió elconsejero de Hacienda dela Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha,Arturo Romaní.Las breves intervencionesde Agustín de Grandes,presidente de la Patronalalcarreña, solicitando unabajada de impuestos y elcontrol del gobierno fren-te al gasto público y la deRomaní, argumentando elcrecimiento económicoque ya está experimentan-do Castilla-La Mancha, elcontrol del déficit que seha llevado a cabo y la re-ducción de la administra-ción pública, dieron pasoal protagonista de la tarde,José Luis Feito.El presidente del Institutode Estudios Económicosreconoció la caída econó-mica de España, pero queesta se está recuperando yque “no es que pueda,sino que tiene que ser sos-tenible”, argumentaba,para añadir “esta recupe-ración va a ser más inten-sa de lo que hoy prevénlos analistas”, tanto lospúblicos como los priva-dos.Para afianzar estas tesisofreció a los presentes va-rios datos, como el hechode, en el tercer trimestrede 2013 el crecimiento yafue positivo “en septiem-

bre el nivel de renta fuesuperior al de septiem-bre”, siguiendo “y el PIBde diciembre de 2013, su-perior al de septiembre”,indicando que en el pri-mer trimestre de 2014 elPIB será superior al deltercer trimestre del 2013.Un crecimiento continuoy progresivo.

CLMEn cuanto a la economíade la región y, aprove-chando la presencia delconsejero de Hacienda dela Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha,explicó cómo la regiónhabía tenido una grancaída económica en pocotiempo y cómo, con lossuaves ajustes que se hanllevado a cabo, se ha re-cortado el gasto públicoargumentando que “enuna economía endeudada,cuantos menos ajustes,más tirará de sus ciudada-nos, sobre todo vía im-puestos”. Por lo que losajustes son necesarios,como explicaba José Luis

Feito “y cuanto antes,mejor”.Continuando con losdatos de Castilla-LaMancha, Feito revelabacomo el crecimiento deCastilla-La Mancha, en elprimer trimestre de 2014será uno de los mejores deEspaña.La creación de empleo,que ya se está creando, elmercado de trabajo, losingresos de la seguridadsocial o el contexto inter-nacional y europeo, fue-ron otros de los aspectostratados por el presidentedel Instituto de EstudiosEconómicos en un nuevoForo Empresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara.

2010-2014Ante este optimismo, JoséLuis Feito, mostró las di-ferencias de 2010, cuandotambién se vio un peque-ño repunte que luego nofraguó y se volvió a caeren la recesión, con el con-texto actual.De este modo, Feito reco-

La recuperación sostenible fue el aspecto más recurrente de la conferencia. / M.S.M.

nocía que, en 2010, “elcontexto internacional yeuropeo era peor queahora, sobre todo, por lasdudas de la supervivenciadel euro”. Dentro de estemarco, puso de relevanciacinco diferencias funda-mentales para pensar,ahora sí, en la recupera-ción. Así, empezó con elya mencionado contextointernacional y las dudassobre el euro que había en2010, al mismo tiempoque, en este año “el siste-ma financiero español”empezó diciendo “era unsegmento carcomido ycreaba dudas sobre su sol-vencia”. Era necesariouna recapitalización y unsaneamiento, “hoy, no haydudas sobre nuestro siste-ma financiero, ya se hahecho el ajuste”, afirmó.Otro ajuste necesario yque no se había realizadoen 2010 fue el inmobilia-rio, sector que también harealizado sus acomodos.Feito siguió diciendo que,tras tres años de crisis “latasa de paro se había tripli-

El control del déficit y lareducción de laadministraciónpública fuerontemas tratadospor Agustín deGrandes y ArturoRomaní

cado y los salarios conti-nuaban creciendo, hoyestos, están estancados”.En 2010 el mercado detrabajo era ineficiente,pues como explicaba elpresidente del IEE, apesar de la subida en lossalarios, los trabajadoresperdían poder adquisitivodebido a la alta inflación,ahora, por el contrario,aunque los sueldos estánestancados, no hay infla-ción, por lo que, incluso,“los trabajadores gananpoder adquisitivo”.Como última diferenciaentre 2010 y la actualidad,Feito hizo referencia alhecho de que hace cuatroaños, el déficit exterior eraalto y teníamos tanto deu-das como seguir pidiendoprestado a otros países,ahora “tenemos superávitde la cuenta corriente”.Con estos cinco puntosexpuestos, José Luis Feito,ve posible una recupera-ción sostenible, aunquecomo en todo, el econo-mista redundó en que“esto no es la única verdady la economía no es unaciencia exacta, pero no seven los mismos factoresnegativos que había en2010, para que esta recu-peración no se produzca”.

Los asistentes tuvieron, al final, la oportunidad de realizar sus preguntas. / M.S.M.

En el tercer trimestre 2013, elcrecimiento económico ya eravisible

Los ajustes hechosen la economía deCLM han hechoposible su recuperación

coyuntura5Economía


Controlar las emocionespara emprender

El Centro Europeo e Innovación de Guadalajara (CEEIGuadalajara) continúa con su trabajo de fomento de lacultura emprendedora y que ningún proyecto empre-sarial que pueda surgir se quede sin ser estudiado y sinver sus posibilidades de viabilidad. Por este motivo y,en colaboración con CEOE-CEPYME Guadalajara y laJunta de Comunidades de Castilla-La Mancha, ha de-sarrollado esta mañana una nueva sesión formativabasada en el coaching, concretamente en la localidadde Alovera.Para esta jornada se ha contado con la colaboracióndel ayuntamiento del municipio, y al que acudieronuna decena de emprendedores que han visto, entreotras cosas, como hay que posicionarse ante la reali-dad, a identificar las emociones y cómo estas afectan,tanto a la vida profesional como en la laboral. Y, comoexplicaba el técnico y autor del libro “inteligencia emo-cional para desempleados”, Dionisio Contreras, “lasemociones se convierten en acciones y lo que una ac-ción tiene detrás, es una emoción”.Y es que, la jornada formativa ha comenzado conDionisio Contreras explicando que lo que no se sueletener en cuenta cuando se decide dar el paso hacia elemprendimiento, es que lo que tiene que ver con unomismo, por lo que hay que hacer una autoevaluación,así, el emprendedor será capaz de dar respuesta a unaserie de preguntas como ¿qué es importante para mí?,¿qué actitud tengo ante el nuevo reto?, ¿soy capaz deliderar mi propia vida?Tras esto, el técnico ha hecho referencia al coaching ycomo este es una herramienta muy útil para los em-prendedores, “ya que permite identificar los objetivospropios mediante el descubrimiento de todo aquello alo que se da valor”. Así, con el coaching se alinean losobjetivos personales ayudando a definir las ideas,metas visión y la misión del proyecto empresarial.Entre otras cosas y con preguntas entre medias de losasistentes para solucionar sus dudas, Contreras ha co-mentado como el salto al emprendimiento implica,inexcusablemente, enfrentarse a emociones tan comu-nes como el miedo, por lo que hay que tener la motiva-ción suficiente para afrontar este, y otros retos quevayan apareciendo en el camino del emprendimiento.La siguiente jornada tendrá lugar el miércoles 9 de abrilen El Casar.Una nueva jornada de formación organizada por laFundación CEEI de Guadalajara que cuenta con el pa-tronato de la Diputación Provincial de Guadalajara,CEOE-CEPYME Guadalajara, el Ayuntamiento deGuadalajara, así como de la Asociación provincial deempresarios de nuevas tecnologías (APETI) y la colabo-ración de la Junta de Comunidades de Castilla-LaMancha.

Casero destaca el papel del CEEI alcarreñoen el emprendimiento y la innovaciónEl Centro, gestionado por CEOE-CEPYME Guadalajara, alberga, enestos momentos, 38 empresas

La consejera durante su visita a las empresas ubicadas en el CEEI de Guadalajara. / Marta Sanz


La consejera de Empleo yEconomía del Gobierno deCastilla-La Mancha,Carmen Casero, destacó lalabor “absolutamenteejemplar” que se está ha-ciendo desde el CEEI(Centro Europeo deEmpresas e Innovación)“en cuanto a acompaña-miento de emprendedoresy en los primeros pasos delos autónomos y de nues-tras empresas”.Casero realizó estas decla-raciones durante una visitaa las instalaciones de CEEIde Guadalajara, acompaña-da del delegado de la Junta

en Guadalajara, José LuisCondado, el alcalde de laciudad, Antonio Román, lapresidenta de laDiputación, Ana Guarinos,entre otras personalidades.La consejera de Economíadestacó el papel de este cen-tro, “que tiene prácticamen-te llenos sus espacios, conmás de 38 empresas, quetiene algunas esperandovenir a formar parte delmismo y que, sobre todo, haapostado por el coworkingy porque las sinergias que se

pueden establecer entre losempresarios sean el germende nuevas empresas”.Casero indicó que “la inno-vación es importante, por-que crea sinergias en todoslos sectores”, y apuntó que“desde el Gobierno regio-nal estamos trabajando enla estrategia de especializa-ción inteligente, la denomi-nada Ris 3, para queCastilla-La Mancha sea unaregión de la innovación, yque con los objetivos delHorizonte 2020, podamosaprovechar fondos europe-os para seguir apostandoeconómicamente por estesistema regional de innova-ción, por los CEEI´s deCastilla-La Mancha”. Asimismo, Casero recordóque durante el año 2012 y2013, el Gobierno regionalha contribuido con algomás de un millón de eurospara el mantenimiento delos CEEI´s, “sobre todoporque están cumpliendocon los objetivos de la crea-ción de empresas, delacompañamiento y la tute-la, y estamos haciendo em-presarios cada vez más fuer-tes”.

Empresa-EmpleoPor otra parte, la titular deEmpleo y Economía se re-firió a la actual convocato-ria del programa Empresa-Empleo y recordó que en laanterior edición se realiza-ron más de 5.330 contratos,de los más de un 34 por

El centro deGuadalajara,“tiene práctica-mente llenos susespacios, con másde 38 empresas”

ciento fueron indefinidos,por lo que “esperamos se-guir en la misma direcciónen la convocatoria que estáen vigor”.Por último, Casero resaltóalgunos datos económicosdel pasado 2013, “cuandonuestra región encadenóseis meses consecutivos debajada del desempleo”. Asu juicio, el mérito es “de lasociedad de Castilla-LaMancha, de los empresariosy de un Gobierno que em-prendió las reformas nece-sarias para que ahora poda-mos empezar a recogeresos frutos”.“En el ámbito de los autó-nomos y de las afiliacionesa la Seguridad Social tam-bién estamos ya en datospositivos, y quiero manifes-tar el orgullo de la presiden-ta Cospedal y de todo elGobierno hacia la sociedadde Castilla-La Mancha,hacia los empresarios”, en-fatizó.

Al finalizar la visita, la con-sejera hizo entrega de las lla-ves a los últimos empresa-rios que se han instalado enel CEEI de Guadalajara, losrepresentantes de la empre-sa Luceo Inspection, a laque Carmen Casero mos-tró el apoyo del Gobiernoregional y les deseó un prós-pero futuro empresarial.


El Centro Europeo de Empresas e Innovación deGuadalajara, (CEEI Guadalajara), ha participado en la IJornada de emprendedores organizada por la delegaciónde estudiantes de Informática de la Universidad de Alcalá,celebrada, concretamente en la sala de grados de la EscuelaPolitécnica de la UAH.Un encuentro donde ha participado Javier Arriola, direc-tor del CEEI alcarreño y quien ha mostrado a los presen-

El CEEI en la I jornada deemprendedores de la uAH

tes los servicios que ofrece el CEEI a los emprendedores.Desde el asesoramiento e información desde el primer mo-mento que se tiene la idea, hasta la puesta en marcha de laempresa, los técnicos del CEEI de Guadalajara acompañanal emprendedor en todas las dudas que le puedan surgir.El área de coworking, donde a un módico precio puedenempezar a dar sus primeros pasos como empresarios, o lazona de la preincubadora, donde madurar su idea con elapoyo de los técnicos, han sido otros de los aspectos trata-dos, además de mostrar las posibilidades que ofrece el cen-tro si el emprendedor desea instalarse allí. Despachosacondicionados a precios módicos con el objetivo de fo-mentar la cultura emprendedora.

Al finalizar la visita, la consejerahizo entrega delas llaves a los últimos empresarios quese han instaladoen el CEEI deGuadalajara

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011864. Inscrita en el RM de Barcelona, tomo 20481, folio 130, hoja B-6492.SegurCaixa Adeslas, S.A. de Seguros y Reaseguros, con domicilio social en Juan Gris, 20-26, 08014, Barcelona (España). CIF: A28

949 21 82 03 - 663 35 66 41 - [email protected]: Sara García Pérez



Juan Diges Antón, 21Adeslas Guadalajara

011864. Inscrita en el RM de Barcelona, tomo 20481, folio 130, hoja B-6492.


Juan Diges Antón, 21Adeslas Guadalajara

011864. Inscrita en el RM de Barcelona, tomo 20481, folio 130, hoja B-6492.

López, y el presidente deCEOE-CEPYMEGuadalajara, Agustín deGrandes.Respaldaron la firma el se-cretario general de laConfederación empresa-rial, Javier Arriola, y el di-rector territorial de CajaRural Castilla-La Manchaen Guadalajara, AfrodisioGarcía, entre otros.En virtud de este convenio,Caja Rural Castilla-LaMancha colaborará conCEOE-CEPYMEGuadalajara en su 36Asamblea General; el IIIWorkshop y Encuentro

Renovado el convenio decolaboraciónCaja Rural Castilla-La Mancha respalda la labor formativa ydivulgativa de CEOE-CEPYME Guadalajara. Beneficiará amás de 3.500 empresas y 5.000 autónomos


El director general de la en-tidad financiera, VíctorManuel Martín López, y elpresidente de laConfederación deEmpresarios CEOE-CEPYME de Guadalajara,Agustín de Grandes, reno-varon su convenio socialen beneficio de las más de3.500 empresas y 5.000 au-tónomos socios de esta or-ganización.Caja Rural Castilla-LaMancha apoyará a laConfederación deEmpresarios CEOE-CEPYME de Guadalajaraen su labor informativa,formativa y divulgativa enbeneficio de las más de3.500 empresas y 5.000 au-tónomos socios de esta or-ganización sobre cualquierasunto relacionado con suactividad profesional.Así quedó plasmado en elconvenio social de colabo-ración renovado por el di-rector general de CajaRural Castilla-La Mancha,Víctor Manuel Martín

Network de la provincia deGuadalajara; el XICongreso Empresarial y

Premios ExcelenciaEmpresarial 2014, y lasJornadas Informativas di-

rigidas a emprendedores,autónomos y empresariosdentro del programa“Emprendemasclm”.

FormaciónEl presidente de CEOE-Cepyme Guadalajara ase-guró que la formación es el“leit motiv” de la prepara-ción de empresarios y tra-bajadores; indicó que laConfederación empresa-rial forma anualmente aunas 3.000 personas y agre-gó que el convenio socialcon Caja Rural Castilla-LaMancha permitirá reforzarla formación del tejido em

Momento de la firma en la sede de Caja Rural en Guadalajara. / M.S.M.

presarial de Guadalajarapara ser más competitivo.Por su parte, el director ge-neral de Caja Rural Castilla-La Mancha destacó que esteconvenio incluye el patroci-nio de diversas actividadespromovidas por CEOE-CEPYME Guadalajara,entre ellas destinadas a la ca-pitación técnica y profesio-nal de empresarios y traba-jadores.Martín López elogió la“enorme labor” desarro-llada por CEOE-CEPY-ME Guadalajara a favor delos empresarios, así comola “excelente” preparacióny formación de su perso-nal, algo que valoró espe-cialmente en estos tiemposde dificultad.Mediante estas acciones,Caja Rural Castilla-LaMancha y CEOE-CEPY-ME Guadalajara caminande la mano para promoverla regeneración de la eco-nomía regional, fomentarel empleo e impulsar laproyección empresarial deCastilla-La Mancha.

coyuntura7Economía

Solimat / Guadalajara

“El embarazo no es una en-fermedad” parece una afir-mación de perogrullo, sinembargo en nuestra socie-dad el embarazo se ha me-dicalizado y se ha converti-do en una enfermedad más.La mujer embarazada reci-

be medicinas, pruebas diag-nósticas, visitas múltiples alcentro de salud y al hospi-tal... y, finalmente, el parto,hospitalario, con más prue-bas, más intervenciones...Hace falta recuperar el sen-tido común y considerarque el embarazo debe con-trolarse médicamente paradetectar y evitar complica-ciones, pero que esto no sig-nifica que se esté tratandouna enfermedad.Mientras no suceda nadaanormal, no hay por qué

preocuparse y el embarazomerece la pena ser vivido ydisfrutado. Más del 80% delos embarazos transcurrencon normalidad. Lo más re-comendable para los futu-ros padres y madres es estaratentos a todas las señalesque va emitiendo el feto, alo largo del embarazo, yconsultar, al profesional, sisospechan que puede exis-tir alguna complicación.Afortunadamente, en la ac-tualidad disponemos demuchos conocimientos yherramientas para realizarun adecuado control de lasalud del feto y de la madredurante todo el período degestación.El control del embarazotiene varios objetivos:-Aportar información a pa-dres y madres sobre la nor-mal evolución del embara-zo, para que puedan disfru-tarlo y vivirlo con tranquili-dad. -Determinar cuáles emba-razos pueden suponer algúnriesgo superior al normalpor alguna característica ge-nética, clínica o social de lamadre, para hacer un segui-miento más exhaustivo.-Disminuir los riesgos deque el feto y/o la madre se

vean afectados por algunapatología durante el perío-do de gestación. -Detectar cualquier compli-cación que pueda surgir enel embarazo, para reducir elimpacto que pueda tenersobre la salud del feto y dela madre.

Es cierto que hay embara-zos de riesgo que puedenllegar a poner en peligro lavida de la madre y el niñopero un embarazo dentrode los límites de la normali-dad no se puede considerarenfermedad.

TérminosExiste bastante confusiónentre los términos “Riesgoen el embarazo” y“Embarazo de riesgo”. Sondos cosas muy distintas yerróneamente se suelen uti-lizar ambas indistintamen-te, cuando no debería serasí. Es algo en lo que mere

Embarazo de riesgo vs riesgo durante el embarazo

“El embarazo no es una enfermedad” parece una afirmación de perogrullo, sinembargo en nuestra sociedad el embarazo se ha medicalizado y se ha convertidoen una enfermedad más

Se está buscando que el embarazo no sea visto como una enfermedad. / Economía de Guadalajara

Existe confusiónentre “Riesgo en elembarazo” y“Embarazo deriesgo”

ce la pena detenerse. Un embarazo de riesgo es,simplificando, un embara-zo complicado. Un embara-zo con cualquier riesgo parala madre o para el feto.Puede deberse a enferme-dades propias del embara-zo, como la preeclampsia,que requieren unos cuida-dos especiales, puede haberun riesgo de aborto por di-versos motivos, sangra-dos,… En definitiva, unembarazo de riesgo es aquelque hace aconsejable que lamadre tenga unos cuidadosespeciales. Algunos de estassituaciones requieren unabaja médica y otras no.En embarazo de riesgo laimposibilidad para realizarel trabajo, por parte de la in-teresada, proviene de cir-cunstancias ajenas a su tra-bajo, de dolencias que pre-cisan un tratamiento médi-co, en cuyo caso la presta-ción que le corresponderíasería la de IncapacidadTemporal por EnfermedadComún.Esto no tiene nada que vercon la baja por riesgo en elembarazo, aunque parece lomismo, es muy distinto. Labaja por riesgo en el emba-razo tiene que ver con las

condiciones laborales de lagestante. En algunas cir-cunstancias el trabajopuede suponer per se unriesgo para el feto o lamadre y para esto está crea-da esta figura. De este modo, una baja porriesgo en el embarazo seconcederá cuando el trabajohaga desaconsejable que si-gamos en activo porque al-gunas de las tareas que se re-alicen (bien por el contactocon agentes perniciosos obien por ergonomía) seanperjudiciales para el estadode gestación de la madre.Para poder acogerse a estabaja hay que estar en activoen el momento de solicitarla.La legislación españolatiene establecidas dos pres-taciones económicas dife-rentes para dos posibles si-tuaciones. Si la baja es acha-cable a la situación clínicadel embarazo, riesgo gené-rico, podrá ser susceptiblede incapacidad temporal. Sila situación es achacable a laexistencia de un agente no-civo en el trabajo, riesgo es-pecífico, se debe valorarcomo riesgo durante el em-barazo.Por poner dos ejemplosprácticos:- Tengo amenaza de aborto.Baja médica por enferme-dad común, por embarazode riesgo.- Trabajo como técnico derayos en un hospital. Bajapor riesgo en el embarazo.En cuanto al embarazo deriesgo, el mecanismo estáclaro, el médico de cabeceraes el que emite la baja médi-ca y hay que actuar, comoen cualquier otra baja porenfermedad común, pre-sentándola a la empresa,mientras que la baja porriesgo durante el embarazoes concedida por la mutua ala que esté asociada la em-presa.Cuando lo que imposibilitaque la trabajadora embara-zada continúe en su puestode trabajo son las condicio-nes del mismo, ya que pue-den influir negativamente

Una vez que elempresario conoce la situación, deberáadoptar las medidas preventi-vas necesariaspara evitar que elriesgo exista

en la salud de la gestante odel feto, debe ser la empre-sa la que pone de manifies-to la existencia del riesgo es-pecífico de exposición a tra-vés de la evaluación de ries-gos del puesto. No se tratade un proceso automatiza-do, sino que se precisa unestudio individual de cadacaso.Como actuar si el puestoque se ocupa conlleva ries-gos para la gestante o elfeto…-La trabajadora debe co-municar al empresario susituación de embarazo,para lo cual deberá solicitaral Servicio Público deSalud un informe médicoen el que se manifieste susituación de mujer embara-zada y fecha probable delparto.-Una vez que el empresarioconoce la situación, deberáadoptar las medidas pre-ventivas necesarias para evi-tar que el riesgo exista (elconocimiento de los riesgospara las trabajadoras emba-razas de los puestos de laempresa deberán estar re-flejados en la Evaluación deRiesgos). Si esto no fueraposible, la empresa, deberácambiar de puesto de traba-jo a la trabajadora, destinán-dola a uno compatible consu situación de embarazo.-Ante la imposibilidad decambio de puesto de traba-jo, es cuando se solicitará asu mutua, el certificado yconsiguiente prestacióneconómica por Riesgo du-rante el Embarazo.Para su solicitud, la trabaja-dora presentará:o Impreso de solicitud (elmodelo lo aporta la mutua). o Certificado empresarialsobre la actividad desarro-llada, las condiciones de tra-bajo y la inexistencia deotro puesto compatible consu estado o situación parariesgo de embarazo.o Informe médico del fa-cultativo del ServicioPúblico de Salud que le asis-te indicando estado del em-barazo (semana de gesta-ción y fecha prevista departo). o Evaluación de Riesgos delpuesto de trabajo ocupadopor la trabajadora. Una vez analizados los ries-gos del puesto de trabajo dela solicitante, la mutua emi-tirá un certificado médicoen el que se informará delderecho a la prestación (enfecha inmediata o en fechadiferida) o rechazo del sub-sidio.


9Economía

10 Economía

One, este con motos de ga-solina de tres cilindros y102 CV. Vehículos quetraen de serie la caja decambios manual de seismarchas, opcional que seaautomática, así como la au-tomática nueva. Con loscambios introducidos semejora también el consu-mo, el cual será un 27% in-ferior.Otra de las novedades quese encontrará el clienteMINI es el sistema de indi-cación y mandos, tanto enel volante como en el salpi-cadero, lo que le hace tenermás control de los diferen-

Los nuevos modelos deMINI y motos BMWAutoPremier Guadalajara ha presentado los nuevos modelos deMINI, que mantiene su esencia pero está lleno de novedades, asícomo las nuevas motos que llegan con el inicio de la primavera


AutoPremier, concesiona-rio BMW en Guadalajaraha presentado el nuevoMINI y los últimos mode-los de motos para disfrutarla llegada del buen tiempo.En lo que se refiere alMINI, este viene con cam-bios para hacerlo un verda-dero BMW, pero sin perdersu esencia. Un chasis másancho para dar una mayorcomodidad en su interior yque hace que se amplíe sumaletero.Nuevos motores con tec-nología MINI TwinPowerTurbo, tres serán las opcio-nes que se encuentre elcomprador, MINI Coopercon motor de tres cilindrosde 136 CV, MINI Cooper Scon motor de cuatro cilin-dros de gasolina de 192 CVy el MINI Cooper D conmotor diésel de tres cilin-dros de 116 CV.Además, BMW amplía lagama MINI con los mode-los básicos One D, conmotor diésel de tres cilin-dros y 95 CV y el MINI

tes indicadores del vehícu-lo, así como gestionar eldestino del viaje.

MotosEn cuando a los vehículosde dos ruedas,

AutoPremier daba el pisto-letazo de salida a la prima-vera con la presentación de

Los nuevos modelos han mostrado su versatilidad sin perder su esencia. / Marta Sanz

las nuevas BMW, entre lasque se encuentran R 1200RT, totalmente renovada eideada para aquellos quedisfrutan haciendo kilóme-tros, pues protege a sususuarios contra el viento yel clima, teniendo especialatención en su ergonomía.R 1200 GS Adventure, S1000 R, esta moto estáconcevida como una ro-adster reducida a lo esen-cial con las máximas pres-taciones donde se encuen-tran sus 160 CV, 112 Nmde par y una relación de po-tencia-peso de 1,29 kg porCV. Por su parte la R nineT,tiene un diseño más puris-ta y con grandes posibilida-des de personalización porparte del cliente. K 1600GTL Exclusive, C 600Sport y C 650 GT EdiciónEspecial.Además de estos modeloslos asistentes a la presenta-ción pudieron ver el nuevocatálogo de accesorios paramoto BMW así como laequipación Ride& Style2014.

coyuntura11Economía

12 Economía

empresa

APEtI, el referente para las empresas tICLa Asociación trabaja por mejorar la situación de las empresasdel sector. Sus socios dan cerca de 160 empleos directos entoda la provincia de Guadalajara


En Noviembre del 2002 nacíala Asociación Provincial deEmpresarios de Tecnologías dela Información de Guadalajara,más conocida como APETI yque en la actualidad cuenta con34 socios, lo que supone el 90%de las empresas TIC de la pro-vincia de Guadalajara y que dacerca de 160 empleos directos,más los que se generan de ma-nera indirecta.Hace poco más de un añoFrancisco Bonilla llegaba alcargo de presidente en sustitu-ción de Alfonso Guijarro, conuna idea clara, fomentar las co-laboraciones puntuales entrelas empresas asociadas y asípoder optar a los concursospúblicos y ser proveedores delas administraciones públicas.Pues esta asociación, integradaen CEOE-CEPYMEGuadalajara abarca todo elmercado de las TIC con em-presas dedicadas desde la con-sultoría a la asesoría, pasandopor la reprografía, creación depáginas Web, software, forma-ción o servicios tecnológicos,entre otros.Además, y como explica supresidente, APETI es uno delos patronos del CentroEuropeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), donde losemprendedores y aquellos quetienen un proyecto o una ideade negocio pueden madurarla,

encontrar el apoyo y la infor-mación necesaria para que estase haga realidad y se conviertaen una empresa.Un proyecto alque se sumó esta asociaciónpor, como comenta FranciscoBonilla “hicimos una apuestafuerte por el Centro de NuevasEmpresas porque sabíamosque aquí vendrían los nuevosemprendedores” a lo queañade, “porque sabíamos queaquí íbamos a poder instalar elcentro demostrador”, concre-tando “porque queríamos serparte activa del vivero de em-presas”.Además, esta asociación es elinterlocutor con Fedeticam, lafederación regional, “dondeparticipamos activamente”, asícomo con las administracionespúblicas “en este caso a travésde la consejería de NuevasTecnologías”, comenta Bonillapara agregar “estamos presen-tes en todo lo referido a conve-nios y aquello relacionado conlas nuevas tecnologías quepueda afectar al sector en laprovincia de Guadalajara” y es-tando presente en las negocia-ciones de los convenios.

ActividadesEntre otra de sus actividades,como explica su presidente, esel contacto permanente conFEDETICAM y BILIB(Centro de Apoyo Tecnológicoa Emprendedores) para la inte-gración de futuros proyectos

APETI es miembro activo de CEOE-CEPYME Guadalajaray FEDETICAM, entreotros organismos

cadas. Por lo que desde APETIse hace un llamamiento, tantoa empresas como a administra-ciones públicas a que se utili-cen los servicios de las empre-sas alcarreñas y no se busquefuera lo que se puede encontraren Guadalajara con la misma omayor calidad y profesionali-dad.Y en parte, de esto, depende elfuturo de este sector, segúnFrancisco Bonilla, quien apesar de todo lo ve bien, peroconsidera que es necesario másapoyo y más confianza porparte de todos en unas empre-sas cada vez más cualificadas,tanto en la prestación de susservicios de mantenimiento desistemas como en la compra delos mismos.

Centro demostradorUno de los proyectos más am-biciosos que tiene esta asocia-ción entre manos es el CentroDemostrador, como bien ex-plica el presidente de APETI,aclarando que “hay cinco cen-tros en Castilla-La Mancha yque fue un proyecto, que comocomenta Bonilla, “saco adelan-te Red.es”, junto conFedeticam, nuestra FederaciónRegional que es quien gestionalos centros en Castilla laMancha. Este centro, como ex-ponen desde APETI, constade un servidor de última tecno-logía con una capacidad de 8Tb. Además de disponer deocho equipos informáticos deúltima tecnología, sistema decomunicaciones de voz sobreIP, red dedicada de datos, ser-vicios en la nube, videoconfe-rencia y portátiles. El CentroDemostrador alcarreño tam-bién cuenta con discos durosmultimedia, telefonía móvil,así como una impresora 3D.Todo, a disposición de las em-presas que lo necesiten. Parapoder utilizar estos servicios, laempresa interesada “debe po-nerse en contacto con APETIpara poder gestionar la realiza-ción de una jornada demostra-dora de sus productos.Desde el Ministerio deIndustria, Fedeticam y APETIse han realizado 12 sesionesdemostradoras y una jornadade buenas prácticas con más de350 asistentes y 41 empresasTIC de la región.Para darle un mayor uso a esteCentro, desde APETI, se estáen contacto con la delegaciónde educación de Guadalajarapara poder llevar a los alumnosde los módulos de informáticaal centro y que puedan desarro-llar alguna clase práctica.

en las empresas asociadas,como la Red de TiendasMolinux.Respecto a sus asociados,APETI les ofrece, aparte deformar parte de la única asocia-ción de empresas de nuevastecnologías, el paraguas de for-mar parte de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, con los servi-cios que esta ofrece.Un sector, el de las nuevas tec-nologías, que en este momen-to, en la provincia deGuadalajara se encuentra “enun proceso de restructura-ción”, como explica FranciscoBonilla, quien al mismo tiem-po reconoce que “la crisis se hallevado por delante a muchasempresas” donde sigue dicien-do “y ahora estamos en un mo-mento en el que se empieza aver un poco más de movimien-to en el mercado”.Reconociendo que el sectorTIC es uno de los que cuentacon uno de los mayores están-dares de profesionalidad deEspaña y, aquí en Guadalajaray su provincia, se pueden en-contrar empresas muy cualifi-

Francisco Bonilla es presidente de APETI desde 2013, con nuevos proyectos y propuestas para la asociación. / Marta Sanz


Veritas Traducción yComunicación, S.L., empresaque lleva ofreciendo serviciosde traducción y corrección detextos desde 1998, apuestapor incrementar su equipo detraductores de italiano debidoa la demanda de este idiomaentre su clientes.Veritas Traducción yComunicación, S.L. despachode traductores certificado conlas normas UNE-EN-ISO9001:2008 y UNE-EN15038:06, y que lleva ofrecien-do desde 1998 servicios lin-güísticos de traducción y co-rrección, ha decido apostarpor el italiano e incrementarsu equipo de traductores deeste idioma debido a un incre-mento en la demanda de estalengua entre sus clientes.Prestigiosas empresas españo-las de moda y calzado comoMango y Pretty Bailarinasestán expandiéndose por lapenínsula itálica, asimismootros productos españoles delsector agroalimentario, comoproductos de panadería y pas-telería de los cuales España esel sexto proveedor del paístransalpino, también se hacencon una cuota de mercado eneste país. A modo de curiosoejemplo, a principios de año elICEX se hacía eco de la noti-cia de que en el transcurso delos siete primeros meses de2013 Italia registró un aumen-to de las importaciones de cas-tañas españolas del 20%.

SolucionesVeritas Traducción yComunicación intenta buscarsoluciones a las necesidadesde sus clientes que cada vezmás apuestan por dar salida asus productos y servicios enmercados exteriores, entre loscuales se encuentra Italia.Estas soluciones no se quedanen la mera traducción literal delos textos facilitados por susclientes, si no que consisten entransmitir y comunicar al des-tinatario a través de las mis-mas todo el saber hacer y lossentimientos que subyacendetrás del producto y de sumarca.

Veritastraducción yComunicaciónalgo se mueveen Italia

empresa13Economía

AutOCARPE inaugurael centro PRO +un espacio de venta y postventa desde el que se ofrecela atención exclusiva que necesitan los clientes


Renault Pro+ es un espa-cio de venta y postventadesde el que se ofrece la

atención exclusiva que ne-cesitan los clientes profe-sionales como son las em-

presas, autónomos, orga-nismos oficiales, y losclientes con flotas.

Imagen de los vehículos profesionales al servicio del cliente./ Economía de Guadalajara

Autocarpe tiene claro quesu trabajo es facilitar eltrabajo al cliente profesio-nal, a través de:Un Asesoramiento espe-cializado. Un equipo deventa y posventa dedica-do a los clientes profesio-nales + Trato personaliza-do con los clientes profe-sionales.Una gran variedad de ve-hículos comerciales queincluye los vehículosadaptados.Vehículos de empresa:Turismos y vehículos in-dustriales, VehículosEléctricos, VehículosGLP, Gama Business,Vehículos Adaptados yRenault Tech.Vehículos Adaptados a lasNecesidades del Cliente,Ayuntamientos, Policía,ambulancia, servicios pú-blicos, cesta elevadora,isotermo, frio industrial,cajas gran volumen, taxi,autoescuelas, movilidadreducida, transporte deviajeros, transporte deanimales, transporte a

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Aache, la cultura escrita dela provincia de GuadalajaraLa editorial alcarreña lleva 25 años editando libros y colecciones, tanto de laprovincia de Guadalajara, sus tradiciones, gastronomía, paisajes o monumentos,como de personajes que han escrito sobre esta tierra alcarreña


En 2013 hizo 25 años, queAntonio Herrera Casado, cronis-ta provincial, fundaba enGuadalajara la editorial Aache,especializada en libros de la pro-vincia de Guadalajara, un espaciodonde contar minuciosamente,cada rincón o cada monumentoalcarreño, sin olvidarse de suspersonajes, gastronomía y fiestastípicas. Así, no es de extrañar que,en todo este tiempo hayan edita-do más de 500 títulos.Unos escritos que, como explicael dueño de la editorial, AntonioHerrera, “se han unido en colec-ciones” a lo que añade “se hizo asípara agrupar los temas”, siendola más numerosa e importante lade “Tierra de Guadalajara” con90 títulos “formada por librossobre pueblos o monumentos”,siendo los primeros en publicar-se los de Sigüenza o el Palacio delInfantado de Guadalajara. PeroAache no se olvida de Castilla-LaMancha, pues creó una colecciónde libros para la región, “Tierrade Castilla-La Mancha” y otrapara la vecina comunidad deMadrid “Tierra de Madrid”.

Además de estas, la editorial alca-rreña dispone de otras coleccio-nes como las de “Viajero a pie”,“Letras mayúsculas”, colecciónliteraria que incluye novela, poe-sía y ensayo. En este repaso,Herrera Casado no se quiere ol-vidar de otra colección “que tiene40 títulos y es ScriptaAcademiae”. “Las obras completas de LaynaSerrano” es otra de las coleccio-

nes que se pueden encontrar enesta editorial alcarreña ubicada enla Calle Malvarrosa deGuadalajara y de las que “acaba-mos de sacar el tomo nueve, aun-que algunos tomos tienen variosvolúmenes”, explica HerreraCasado, a lo que añade “esta co-lección es utilizada por aquellosque quieren investigar sobreGuadalajara, pues es una obramuy completa”.Una salida muy válida para estemercado, pues los clientes colec-cionan los libros, siendo más se-gura la venta de los mismos.En cuanto a los autores, el editorhace referencia a las importantespersonalidades que, ya han escri-to para esta empresa o nombresque han sido publicados por ellay donde se encuentran catedráti-cos, académicos o profesores “te-nemos libros de Criado de Val,García Marquina, Suarez dePuga, así como de MenéndezPidal y autores extranjeros”.Una editorial que, como recono-ce su fundador “nos conocenaquellos que leen”. Negocio tra-dicional que se ha sumado a lasnuevas tecnologías con la incor-poración de una página Web,www.aache.com, y una tienda vir-tual con clientes fieles, en cuantoa los libros de Guadalajara “másde fuera que de dentro de la pro-vincia”. Y eso que las institucio-nes les ayudan “lo que pueden”.Unos clientes que para AntonioHerrera Casado son “gente joven

que viaja”, además de universita-rios y personas dedicadas a la en-señanza. Porque “nuestros libroscuentan cómo es la provincia, asícomo la forma de descubrirla ydisfrutarla”.Y es que, como reconoce el edi-tor “todavía queda mucho porcontar de la historia deGuadalajara”, donde destaca elS.XIX, todavía poco estudiado,así como la historia contemporá-nea de esta provincia. Unos librosque se hacen en función de lo quese piensa que interesa al público,aunque también “se edita el libroque viene el autor con él”, argu-menta el editor, para continuar“en este caso es el autor el queasume el riesgo”.Un negocio que, como todos,nota la crisis y, con ello, la bajadaen sus ventas, viendo como otrasgrandes editoriales también tie-nen problemas. En favor de em-

presas pequeñas como Aache, sudueño afirma que “sobrevivimosporque hacemos cosas que nadiemás hace, somos muy específi-cos”. Así, en estos 25 años hancasado 500 títulos, lo que viene aser una media de 20 libros al año,“ahora, con la crisis, sacamosentre 10 y 12”, comenta HerreraCasado, quien reconoce, a su vez,que, además de disminuir el nú-mero de ejemplares, también seha reducido la tirada. Pero nosolo la crisis ha afectado a estesector, la televisión e Internettambién han influido en la bajadade ventas y producción.Editorial que ha logrado exponeruna selección de sus obras en elAlcázar de Toledo, y ha estadoabierta al público del 11 al 29 demarzo. Exposición que vendrá aGuadalajara en abril para que losalcarreños y visitantes puedan des-cubrir lo que esconde su provincia.

Las colecciones de libros es uno de los artículos más deman-dados, pues son másfáciles de guardar

En abril, Aache expondrá enGuadalajara una selección de todas sus obras

La sede de esta editorial se encuentra en la calle Malvarrosa de Guadalajara / Economía de Guadalajara


El Alcalde, Antonio Román,presentó las I JornadasGastronómicas Medievales deGuadalajara. Un evento que seenmarca dentro del completoy atractivo programa que elAyuntamiento ha elaboradopara conmemorar durantetodo este año el 900 aniversa-rio del fallecimiento de AlvarFáñez de Minaya. Estuvoacompañado de la concejal deCultura y Turismo, IsabelNogueroles, y el Presidente dela Federación Provincial deTurismo, Juan Luis Pajares. Tal y como explicó el Alcalde,las I Jornadas GastronómicasMedievales van a sustituir alos ya tradicionales SecretosGastronómicos de primavera.Se distinguirán de ellos enque, en esta ocasión, los res-taurantes participantes debe-rán confeccionar menús res-petando los productos y ali-mentos del medievo. Dehecho, entre los platos a de-gustar, se encuentran primor-dialmente alimentos proce-dentes de la caza y también dela tierra.

ParticipantesLas I Jornadas GastronómicasMedievales se celebrarán del17 al 20 de abril y del 26 al 27de abril, y participarán untotal de 19 restaurantes: AC Guadalajara, CasaPalomo, Aurum Gastrobar,Dávalos, Diego´s, ElBodegón, El Cisne, El CorteInglés, El Figón, El Infantado(Hotel Tryp), Gran Reserva,La Cava Baja, Lino, LosGirasoles, Mesón LasCumbres, Miguel Ángel,Montemar, SCH PuertaGuadalajara y Yoqui.Los establecimientos podránofrecer comida o cena. El pre-cio se mantiene en 25 € (pan,bebida, postre e IVA inclui-dos), y se hará entrega a cadacomensal de un obsequio es-pecial con motivo del 900 ani-versario de la muerte de esteafamado caballero: un palille-ro de cerámica confeccionadopor el taller “Entrebarros” y,concretamente, por Josefina,una artesana ceramista deGuadalajara.

19 restaurantesparticiparán enlas I JornadasGastronómicasMedievales deGuadalajara

Alcarreños y visitantes podrán descubrir su obra en la exposición de abril/ E. de G.

empresa14 Economía

15Economía

una ayuda para PMR, made in GuadalajaraLa empresa alcarreña es pionera en la fabricación de equiposde elevación en autobuses interurbanos, mejorando laaccesibilidad de personas con movilidad reducida


Pionera en España en la fabrica-ción de equipos de elevación paraPMR en autobuses interurbanos,Ayudas Hidráulicas SL, lleva 15años mejorando la aceesibili8dadde personas con movilidad redu-cida en autobuses interurbanoscon plataformas elevadoras a cas-sette.Equipo que deberían llevar todoslos autobuses interurbanos y queha pasado de fabricar más de 60unidades al año y, que en la actua-lidad, por la crisis del sector, se hareducido a algo más de 30 unida-des.Una PYME que en la actualidadcuenta con seis empleados, inclu-yendo con los que cuenta en sudelegación de Canarias, y que seha hecho un nombre en su sector.Guillermo Martínez es el funda-dor de esta empresa ubicada en elPolígono Industrial de Cabanillasdel Campo que, una vez jubilado,le sigue gustando acercarse hastael taller y ver como su empresacontinúa en manos de MarioInglés, actual director técnico.Empresa que, con el paso de losaños, ha creado su propia línea deproducto y su red de servicio demantenimiento en toda España,teniendo su propia marca regis-trada Adroit. Siendo, en la actua-lidad, como explica su directortécnico, “reconocida por su cali-dad y por su servicio de manteni-miento”. Esta confianza se vecon las grandes empresas y ope-radores de transporte que confí-an en Ayudas Hidráulicas SL parasu producto y sus programas demantenimiento. Un ejemplo deesto es la creada en las Palmas de

Gran Canaria para dar servicio aGlobal Salcai-Utinsa, SA, conmás de 300 unidadwes y paraTransportes Interurbanos deTenerife, SA (TITSA), con másde 400 unidades, así como con eloperador principal de la isla de LaPalma, (Transporte Insular de LaPalma SA).Opción, la del mantenimiento,que debido a la crisis, como co-mentan sus gestores, se está po-tenciando y ampliando más, lle-gando, además de a las platafor-mas elevadoras que nos ocupan,a las industrias con diverso tipo demaquinaria con sistemas electró-nicos hidráulicos y neumáticos.La fabricación de sus plataformasse lleva a cabo aparte de en susinstalaciones alcarreñas, en em-presas punteras en tecnologíapara el corte de materiales porláser, o de modernos sistemas depunzonado y soldadura automa-tizada, explica GuillermoMartínez, a lo que añade, “noso-tros lo que realmente somos es untaller de prototipos y montaje”.Estando, en la actualidad comoexpone el Dto. Técnico: centra-dos en el desarrollo de platafor-mas para autobuses de línea delargo recorrido, pero no cierran elmercado a otro tipo de desarrollohidráulico, pues aunque nuestraespecialidad son las plataformas,también realizamos otros desa-rrollos, como mesas especiales hi-dráulicas automatizadas, confir-ma Guillermo Martínez.Las plataformas de ayudas hi-dráulicas adroit®, funcionan conmando a distancia, facilitando lalabor del operador de las mismas,y en caso de emergencia o avería

mecánica del autobús portador, elequipo se puede operar a mano,también indican que en Españasólo se fabrican por nosotros yotra empresa, pero creemos queno nos equivocamos si decimosque las adroit®, son de las mejo-res de Europa aseguran fundadory Director técnico.Entienden los responsables quela ubicación de su empresa es laidónea ya que consideran que enla provincia de Guadalajara, conla N-II, R-2, ferrocarril, aeropuer-to y estando en el centro de laPenínsula, además de tener comovecinos a importantes empresasde Logística, les beneficia, sobretodo a la hora de planificar viajesde Mantenimiento y servicio encualquier punto de la geografíanacional.También se comenta el apartadode exportar y buscar nuevos mer-cados, que, aunque todavía no seha barajado, nos indican que pla-taformas adroit® se llevan a otrospaíses por medio de los fabrican-tes de autobuses que los vendenfuera.Para concluir, ayudas hidráulicas,sí, es una empresa versátil, con ungran potencial y multitud de re-cursos que realiza en sus instala-ciones en el Polígono deCabanillas en Guadalajara, condiseño mecánico mediante CAD-3D de última generación, asícomo prototipos rápidos en ma-teriales famélicos mediante cen-tro de mecanizado CNC, ademásde trabajos de diseño electrónicoy fabricación en sus propias insta-laciones de todo tipo de mecani-zados para prototipos pre series yseries finales.

Abierta la inscripción para dos nuevos cursosde creación de empresasImpartidos por la EOI y cofinanciadospor la Junta, se impartirán en Cabanillasy Guadalajara


La Escuela de OrganizaciónIndustrial (EOI) ha abierto elplazo de inscripción de dos nue-vos Cursos de Creación deEmpresas que se van a impartiren las localidades de Guadalajaray Cabanillas del Campo desde el5 de mayo. Los Cursos de Creación deEmpleo serán impartidos por laEscuela de OrganizaciónIndustrial y están financiados porla Junta de Comunidades a travésde los planes de formación'Castilla-La Mancha región em-prendedora' y el Fondo SocialEuropeo.El curso tiene una duración de500 horas distribuidas de las que100 horas serán lectivas (presen-ciales y on-line), 10/12 horas detutoría individualizada, de media,por alumno y 52 horas de direc-ción de curso.Los cursos se impartirán, en elcaso de Cabanillas del Campo, enel Centro Municipal (C/ IsaacAlbéniz, 3,) mientras que enGuadalajara las clases presencia-les y tutorías tendrán lugar en elCentro Europeo de Empresas eInvestigación (CEEI), en la ave-nida de Buendía, 11.El objetivo de estos cursos es in-centivar y facilitar la creación denuevas empresas o el afianza-miento de aquéllas que, aunqueestén constituidas, necesiten re-plantear su gestión, mediante laformación empresarial y la tuto-rización individua de los proyec-tos de empresa. Además, están

dirigidos a emprendedores que,teniendo una idea de empresa,necesiten profundizar en las he-rramientas de gestión y acom-pañamiento necesarias paratransformarla en una idea real yempresarios/as que deseen re-plantear la gestión de su empre-sa de reciente constitución, me-diante la incorporación de lasherramientas de gestión apro-piadas.

InscripcionesCurso de Cabanillas del Campo:EOI - Escuela de OrganizaciónIndustrialTel. 912 070 [email protected]://a.eoi.es/3m1hAyuntamiento de Cabanillas delCampoAgencia de Empleo y DesarrolloLocalTel. 949 337 [email protected] - CEPYME GuadalajaraTel. 949 21 21 [email protected] de Guadalajara (IV edi-ción):EOI - Escuela de OrganizaciónIndustrialTel. 913 495 [email protected]://a.eoi.es/3m1hCEEI de GuadalajaraTel. 949 881 425CEOE - CEPYME GuadalajaraTel. 949 21 21 [email protected]

Imagen del taller ubicado en el polígono de Cabanillas del Campo. / Economía de Guadalajara

empresa16 Economía

Clausura de las últimas ediciones de los cursos de creación de empresas. / Marta Sanz

lamente en el soporte digi-tal, que estará disponible enla página web de laDiputación, sino tambiénen la edición en papel, yaque incluye unos enlaces ycódigos bidi que escanea-dos por los dispositivosmóviles dan acceso a pági-nas y enlaces de interés”, se-ñaló Ruiz.El diputado de BienestarSocial recordó que una delas prioridades de laInstitución que preside AnaGuarinos es apoyar iniciati-vas y proyectos que contri-

Dipuemplea presenta la ‘Guía

práctica para la búsqueda de empleo’Dionisio Contreras ha sido el autor de esta guía, que ha contado concolaboradores de primer nivel. El libro quiere ser una herramienta útilque resuleva las dudas de quienes buscan empleo


Más de un centenar de per-sonas asistieron a la presen-tación de la ‘Guía prácticapara la búsqueda de em-pleo’, que tuvo lugar en elcontexto de una jornada in-formativa organizada por laDiputación de Guadalajaraa través del programa‘Dipuemplea’, en la que através de diversas ponen-cias se abordaron aspectosrelacionados con la búsque-da de empleo.“La guía pretende resolvertodas las dudas de quienesestán buscando trabajo”,ofreciendo informaciónsobre las cuestiones técni-cas y emocionales que ro-dean el proceso. Así lo su-brayó el diputado delegadode Bienestar Social y res-ponsable del proyectoDipuemplea, AntonioRuiz, durante la presenta-ción de la publicación juntoal coordinador de la guía,Dionisio Contreras. “Esuna guía interactiva, no so-

buyan a la generación depuestos de trabajo. En esta

línea, “desde el año 2011, laDiputación de Guadalajara

está desarrollando‘Dipuemplea’, un progra-ma cofinanciado por el FSEque se basa en el pacto pro-vincial para conseguir unempleo estable y de calidad,un programa con el quepretendemos conseguir,entre todos, que se produz-ca esa inserción laboral quetodos queremos”.Antonio Ruiz, que anuncióque la Diputación seguirápromoviendo acciones for-mativas a través deDipuemplea, animó a losasistentes a aprovechar la

La presentación ha tenido lugar en el Colegio San José. / E. de G.

jornada informativa pararesolver cuantas dudas sepuedan plantear para alla-nar el camino en la búsque-da de empleo.

GuíaPor su parte, el coordinadorde la guía, DionisioContreras, expresó su agra-decimiento a la Diputaciónde Guadalajara por confiar-les el trabajo de elaboraciónde esta publicación, “queintenta dar respuesta a lasmuchas dudas con que seenfrenta un desempleando,incorporando junto a losaspectos técnicos, el aspec-to emocional, que a vecesestá muy descuidado”. Deesta forma, tras la presenta-ción de la guía se analizaroncuestiones como las rela-cionadas con las entrevistasde trabajo, currículum, bús-queda de empleo 2.0 o las‘emociones y el desempleo’,todo ello a cargo de exper-tos en cada una de las mate-rias.

empresa17Economía

18 Economía

Maribel Leñero-Ruiz &Ayucar / Guadalajara

El artículo 7 de la Ley16/2012 de 27 de diciembre,por la que se adoptan diver-sas medidas tributarias diri-gidas a la consolidación delas finanzas públicas y al im-pulso de la actividad eco-nómica establece una limita-ción en la deducibilidad de laamortización contable delinmovilizado material, in-tangible y de las inversionesinmobiliarias. Así se estable-ce que, para los períodos im-positivos que se inicien den-tro de los años 2013 y 2014para aquellas entidades que,en los mismos, no cumplanlos requisitos establecidosen los apartados 1, 2 o 3 delartículo 108 del TRLIS (R.D.Legislativo 4/2004, de 5 demarzo), se deducirá en labase imponible hasta el 70por ciento de aquella que hu-biera resultado fiscalmentededucible de no aplicarse elreferido porcentaje, deacuerdo con los apartados 1y 4 del artículo 11 de dichaLey.Esta limitación será de apli-cación para aquellas entida-des que no cumplen los si-

guientes requisitos estableci-dos para que una sociedadpueda ser considerada comoentidad de reducida dimen-sión:1 Los incentivos fiscales es-tablecidos en este capítulo seaplicarán siempre que el im-porte neto de la cifra de ne-gocios habida en el períodoimpositivo inmediato ante-rior sea inferior a 10 millonesde euros.2. Cuando la entidad fuerede nueva creación, el impor-te de la cifra de negocios sereferirá al primer períodoimpositivo en que se desa-rrolle efectivamente la acti-vidad. Si el período imposi-tivo inmediato anterior hu-biere tenido una duracióninferior al año, o la actividadse hubiere desarrollado du-rante un plazo también infe-rior, el importe neto de lacifra de negocios se elevaráal año.3. Cuando la entidad formeparte de un grupo de socie-dades en el sentido del artí-culo 42 del Código deComercio, con independen-cia de la residencia y de laobligación de formular

cuentas anuales consolida-das, el importe neto de lacifra de negocios se referiráal conjunto de entidadespertenecientes a dichogrupo. Igualmente se aplica-rá este criterio cuando unapersona física por sí sola oconjuntamente con el cón-yuge u otras personas físicas

unidas por vínculos de pa-rentesco en línea directa ocolateral, consanguínea opor afinidad, hasta el segun-do grado inclusive, se en-cuentren con relación a otrasentidades de las que sean so-cios en alguna de las situacio-nes a que se refiere el artícu-lo 42 del Código deComercio, con independen-cia de la residencia de las en-tidades y de la obligación deformular cuentas anualesconsolidadas.

El dilema fiscal de las sociedadesde mera tenencia de bienesno será deducible el 30 por ciento de la amortización efectuada para aquellas empresasque no reúnan los requisitos del artículo 108 del tRLIS, es decir, para las entidades queno tengan la consideración de Entidades de Reducida Dimensión

Ejemplo de una acción empresarial. / Economía de Guadalajara

La naturaleza, en su sentido más naturaleza, en su sentido más amplio,

En virtud de lo dispuesto enel artículo 7 del Ley 16/2012antes indicado, la amortiza-ción contable que no resultefiscalmente deducible se de-ducirá de forma lineal du-rante un plazo de 10 años uopcionalmente durante lavida útil del elemento patri-monial, a partir del primerperíodo impositivo que seinicie dentro del año 2015.No tendrá la consideraciónde deterioro la amortizacióncontable que no resulte fis-calmente deducible comoconsecuencia de la aplica-ción de lo dispuesto en esteartículo.Lo previsto en este artículono resultará de aplicación res-pecto de aquellos elementospatrimoniales que hayan sidoobjeto de un procedimientoespecífico de comunicacióno de autorización, por partede la Administración tributa-ria, en relación con su amor-tización.Por lo tanto, en general, noserá deducible el 30 por cien-to de la amortización efec-tuada para aquellas empre-sas que no reúnan los requi-sitos del artículo 108 del

TRLIS, es decir, para las en-tidades que no tengan laconsideración de Entidadesde Reducida Dimensión.Llegados a este punto, surgela duda de si dicha limitaciónes aplicable a las sociedadesque no cumplen los requisi-tos para ser consideradascomo de reducida dimen-sión ni son consideradascomo grandes empresas, esdecir, si le es aplicable a lassociedades consideradascomo de mera tenencia debienes.Nos encontramos, pues,ante el dilema de si le es deaplicación la limitación esta-blecida en el artículo 7 de laLey 16/2012 mencionado aaquellas sociedades a las quese les niega el carácter de“empresas” según doctrinade la Dirección General deTributos basándose en laResolución del TEAC defecha 31 de mayo de 2012,en la que se interpreta queéstas no desarrollan activida-des empresariales o explota-ciones económicas. Pues bien, dado que a estassociedades se les niega querealicen una actividad eco-nómica por carecer de me-dios humanos y materiales,es decir, porque no realizanuna ordenación por cuentapropia de factores producti-vos con la finalidad de inter-venir de forma efectiva en ladistribución de bienes o ser-vicios en el mercado, nocumplirían con la definiciónde “empresa”, es decir, norealizarían “negocio” algu-no. Por tanto, dichas entida-des no obtendrían cifra denegocio alguna al negárselesla realización del mismo, loque significaría que les fuerade aplicación la limitación ala amortización indicada.Estamos hablando de ungran un gran número de so-ciedades dedicadas funda-mentalmente al arrenda-miento de inmuebles y queno reunirían los requisitos

para ser consideradas de re-ducida dimensión y no sóloporque no cumplan los re-quisitos de empleado acargo y local afecto, sino queademás, como un requisitoadicional, deben probar queexiste una carga de trabajosuficiente que justifique lanecesidad de dicho local yempleado para que se lesconsidere como “empre-sas”.Ésta podría ser una interpre-tación jurídica de la normaque pudiera ser utilizada demanera discrecional porparte de la AdministraciónTributaria, lo que ocasionaríano pocos problemas a ungran número de sociedadesen el momento de una even-tual comprobación por partede aquélla, fundamentalmen-te por las entidades que se de-cidan a aplicar la deduccióntotal del gasto por amortiza-ción de las inversiones inmo-biliarias que posean.Si lo que la ley persigue es unincremento recaudatorio enel que sean las grandes em-presas las que aporten algomás a las arcas del Estado yse les exija un esfuerzo adi-cional mediante el estableci-miento de estas limitacionesa gastos deducibles, enten-demos que sería deseableque la AEAT se pronuncia-ra específicamente sobreaquellas sociedades de meratenencia de bienes que, sinser consideradas grandesempresas, pudieran estarobligadas a aplicar estas limi-taciones por cuanto no estánencuadradas dentro de loque se denominan entidadesde reducida dimensión.Digamos que, hubiera bas-tado con establecer la limita-ción en función al volumende operaciones en lugar deestablecerla según la cifra denegocios (artículo 108 delTRLIS).No nos queda más que espe-rar y ver qué dirección vantomando las distintas actua-ciones que deban ir realizan-do los órganos de Gestión eInspección de la AgenciaTributaria antes de aventu-rarnos a dar una visión opti-mista de la norma que per-mita a estas sociedades demera tenencia de bienes se-guir deduciéndose de losgastos por amortizacióncomo hasta ahora y poderrealizar una planificación fis-cal adecuada que les permitamaximizar sus inversiones almenor coste.

19Economía

asesores de empresa

Óscar Serra / Guadalajara

Con vigencia aplicativadesde el día 2 de Marzo de2014, el RDL 3/2014, conla finalidad de fomentar elempleo y la contratación in-definida, ha venido a esta-blecer lo siguiente:1. Reducción de las cuotasempresariales por contin-gencias comunes de los tra-bajadores contratados porescrito por tiempo indefini-do, a unas tarifas planas enlas siguientes cuantías:a) 100 euros mensuales, encaso de contrato a tiempocompleto.b) 75 euros mensuales, encaso de contrato a tiempoparcial con jornada de tra-bajo equivalente al menos aun 75% de la jornada de untrabajador a tiempo com-pleto.c) 50 euros mensuales, encaso de contrato a tiempoparcial con jornada de tra-bajo equivalente al menos aun 50% de la jornada de untrabajador a tiempo com-pleto.Quedan así fuera de la re-ducción:

a) La cotización de los con-tratos temporales.b) La cotización en los con-tratos indefinidos no escri-tos.c) La cotización del trabaja-dor por contingencias co-munes.d) La cotización del empre-sario y del trabajador porcontingencias profesiona-les.e) La cotización del empre-sario y del trabajador por lacontingencia de desempleo.f) La cotización del empre-

sario y del trabajador porformación profesional.g) La cotización empresa-rial por el Fondo deGarantía Salarial.h) La cotización por lashoras complementarias (decualquier tipo) en los con-tratos a tiempo parcial(Disposición Adicionalúnica).2. Esta reducción solamen-te se aplicará a los contratoscelebrados entre el 25 de fe-brero de 2014 y el 31 de di-ciembre de 2014. Así pues,la medida posee una dura-ción temporal, si bien seaplica retroactivamente alos contratos celebradoscon anterioridad en cincodías (del 25 de febrero al 2de marzo) a la fecha de en-trada en vigor del RealDecreto-Ley.3. La duración de esta re-ducción será:a) Durante un periodo de24 meses computados apartir de la “fecha de efec-tos del contrato”.b) Finalizado el periodo de24 meses, durante los docemeses siguientes, las empre-sas que cuenten con menosde 10 trabajadores en el mo-mento de celebrar el contra-to, tendrán derecho a unareducción equivalente al50% de la aportación em-presarial a la cotización porcontingencias comunes pordicho trabajador.c) Cuando las fechas de altay de baja en el Régimen dela Seguridad Social corres-pondiente no sean coinci-dentes con el primero o elúltimo día del mes natural,el importe de la aportaciónempresarial se reducirá deforma proporcional al nú-mero de días en alta en elmes.Así pues, la reducción de lacuota durará dos años, asalvo la posibilidad previstade una reducción adicionalpara las empresas de menosde 10 trabajadores.4. Las empresas deberánreunir los siguientes requi-sitos para poder disfrutar de

la reducción de la cuota:a) Encontrarse al corrienteen el cumplimiento de susobligaciones tributarias y deSeguridad Social, tanto en elmomento del alta como du-rante el periodo de reduc-ción de la cuota, perdiendola reducción en el caso defalta de ingreso, total o par-cial, de ambas obligacionesen el plazo reglamentario, apartir del mes en que se pro-duzca el incumplimiento.b) No haber extinguidocontratos de trabajo porcausas objetivas (arts. 52 c)y 51 E.T.) o por despidosdisciplinarios declarados ju-dicialmente improcedenteso por despidos colectivosen los seis meses anterioresa la celebración de los con-tratos con derecho a reduc-ción de cuota. A estos efec-tos, no se tendrán en cuentalas extinciones producidasantes del 25 de febrero de2014.c) Que los contratos indefi-nidos con derecho a reduc-ción de cuota supongan unincremento tanto del nivelde empleo indefinido comodel nivel de empleo total de

la empresa, tomando comoreferencia para su cálculo elpromedio diario de trabaja-dores que hayan prestadoservicios en la empresa enlos 30 días anteriores a la ce-lebración del contrato.d) Mantener durante un pe-riodo de 36 meses, a contardesde la fecha de efectos delcontrato indefinido con de-recho a reducción, tanto elnivel de empleo indefinidocomo el nivel de empleototal alcanzado con dichacontratación, debiendoexaminarse este manteni-miento cada doce meses,tomando como referencia

tarifa plana cotización cuotas empresariales en contratos indefinidosComentario al RDL 3/2014, de 28 de febrero de medidas urgentes para el fomento delempleo y la contratación indefinida (BOE 1 de marzo). Con vigencia aplicativa desde eldía 2 de Marzo de 2014

Reducción de 100euros mensuales,en caso de contrato a tiempocompleto

para su cálculo el promediode trabajadores indefinidosy de trabajadores totales delmes en que proceda exami-nar el cumplimiento del re-quisito, no teniéndose encuenta a estos efectos lasextinciones de contrato detrabajo por causas objetivaso por despidos disciplina-rios que no hayan sido de-clarados improcedentes.e) No haber sido excluidasdel acceso a los beneficiosderivados de la aplicaciónde los Programas deEmpleo por comisión de lainfracción grave del art.22.2 o de las infraccionesmuy graves de los arts. 16 y23 de la LISOS.5. La aplicación de estas re-ducciones en las cuotas seráincompatible con la de cual-quier otro beneficio en lacotización de la SeguridadSocial por el mismo contra-to, “con independencia delos conceptos a los que talesbeneficios pudieran afec-tar”.6. La aplicación de estas re-ducciones será objeto decontrol y revisión por partede la Tesorería de laSeguridad Social y de laInspección de Trabajo y dela Seguridad Social y, en loscasos de aplicación indebi-da de la reducción, proce-derá el reintegro de las can-tidades dejadas de ingresarcon el recargo y el interés dedemora correspondientes,de acuerdo con la normati-va recaudatoria de laSeguridad Social.En el caso de incumpli-miento del mantenimientodel nivel de empleo indefi-nido y total en la empresa,se deberá proceder al rein-tegro de las diferenciasentre las cuotas que hubie-ran procedido de no apli-carse la educción y las cuo-tas abonadas, sin que se exi-jan en este caso el recargo yel interés de demora, en lossiguientes términos:a) Si el incumplimiento seproduce a los 12 mesesdesde la contratación, habrá

que reintegrar el 100% de ladiferencia.b) Si el incumplimiento seproduce a los 24 mesesdesde la contratación, habráque reintegrar el 50% de ladiferencia.c) Si el incumplimiento seproduce a los 36 mesesdesde la contratación, habráque reintegrar el 33% de ladiferencia.7. Las reducciones de lascuotas no afectarán a la de-terminación de la cuantía delas prestaciones económi-cas que puedan causar lostrabajadores afectados,“que se calcularán aplican-do el importe íntegro de labase de cotización que lescorresponda.”8. Las reducciones de cuo-tas no se aplicarán en los si-guientes casos:a) En las relaciones labora-les de carácter especial esta-blecidas en el art. 2 E.T. o enotras disposiciones legales.b) En las contratacionesque afecten al cónyuge, as-cendientes, descendientes,y demás familiares, por con-sanguinidad o afinidad,hasta el segundo grado in-clusive, del empresario o dequienes tengan el controlempresarial, ostenten car-gos de dirección o seanmiembros de los órganosde administración de las en-tidades o de las empresasque revistan la forma jurídi-ca de sociedad, así como lasque se produzcan con estosúltimos.Se exceptúa la contrataciónde los hijos menores de 30años, aunque convivan consu padre (DisposiciónAdicional Décima delEstatuto del TrabajadorAutónomo).c) En la contratación de tra-bajadores cuya actividaddetermine su inclusión encualquiera de los sistemasespeciales establecidos en elRégimen General de laSeguridad Social.d) En la contratación deempleados por parte de lassociedades mercantiles pú-blicas en los términos esta-blecidos en los arts. 20 y 21

Si el incumplimiento se produce alos 12 mesesdesde la contratación,habrá que reintegrar el 100%de la diferencia

y Disposición AdicionalVigésima de la Ley22/2013, de 23 de diciem-bre, de PresupuestosGenerales del Estado para2014.e) En la contratación de tra-bajadores que hubiesen es-tado contratados en otrasempresas del mismo grupode empresas y cuyos contra-tos se hubieran extinguidopor causas objetivas o pordespidos disciplinarios de-clarados judicialmente im-procedentes o por despidoscolectivos en los seis mesesanteriores a la celebraciónde estos contratos con re-ducción de cuotas. No setendrán en cuenta a estosefectos las extinciones con-tractuales producidas antesdel 25 de febrero de 2014.f)La contratación de traba-jadores que en los seismeses anteriores a la fechadel contrato hubiesen pres-tado servicios en la mismaempresa o entidad median-te un contrato indefinido,salvo para los trabajadoresque hubiesen extinguidosus contratos antes del 25de febrero de 2014.

Se exceptúa lacontratación de loshijos menores de 30años, aunqueconvivan con supadre (DisposiciónAdicional Décimadel Estatuto delTrabajadorAutónomo).

LA PALABRA

Finalizado el periodode 24 meses, durantelos doce mesessiguientes, lasempresas quecuenten con menosde 10 trabajadoresen el momento decelebrar el contrato,tendrán derecho auna reducciónequivalente al 50%de la aportaciónempresarial a lacotización porcontingenciascomunes por dichotrabajador

EL DAtO

asesores de empresa20 Economía

Antonio Román presenta el Eje CulturalCon esta obra se ha conectado el patrimonio monumental y cultural de la ciudad al mismo tiempo que se han mejorado las infraestructuras


El Alcalde de Guadalajara, AntonioRomán, acompañado de los conce-jales del equipo de Gobierno, pre-sentó el Eje Cultural.Román calificó este proyecto como"el más ambicioso que elAyuntamiento de Guadalajara hadesarrollado en este último manda-to", debido a que "ha supuesto latransformación de una de las arte-rias más importantes de la ciudad". Los trabajos comenzaron en juniode 2013 y han tenido una inversiónde más de tres millones de euros. El Alcalde señaló que "el resultadode los trabajos es muy satisfactorio"e incidió en que, a través de ellos, "seha mejorado notablemente la ima-gen de una parte muy importantede nuestro centro histórico".

"Habrá quien piense que habríabastado con echar una capa de aglo-merado sobre estas calles, pero esteequipo de Gobierno, cuando creeen algo, apuesta por ello; y si plante-amos esta actuación fue porque es-tábamos convencidos de que eranecesaria y positiva paraGuadalajara", manifestó.Antonio Román añadió que, a tra-vés del Eje Cultural, se ha tratado deconectar la cultura y mejorar las in-fraestructuras. La actuación se ha desarrolladosobre 21.000 m2 de superficie. Sehan renovado 10.000 m2 de viales,se han sustituido 6.200 metros line-ales de canalizaciones, se han crea-do 11.500 m2 de aceras, se han ins-talado 812 nuevos elementos demobiliario urbano y se han creado

227 nuevas plazas de aparcamien-to. Se ha actuado en la mejora, por den-tro y por fuera, de las calles Ramóny Cajal, Ingeniero Mariño,Francisco Torres, FranciscoCuesta, Sinagoga, Doctor Creus,Benito Hernando, FernandoPalanca y Pescadores. Uno de los espacios donde el resul-tado es más llamativo es en la plazade Santa María. "Ahora se ha con-vertido en un espacio abierto y pea-tonal que permite redescubrir nues-tra concatedral. Es un lugar de en-cuentro y un espacio estancialhecho para el disfrute de nuestrosvecinos", destacó el Alcalde. El Eje Cultural ha servido para ver-tebrar la zona de Guadalajara máscargada de historia y poner en valor

algunos de los edificios histórico-ar-tísticos más emblemáticos, comen-zando por la iglesia del Fuerte deSan Francisco y continuando por laPuerta de Bejanque, la capilla Luisde Lucena, la concatedral, el Palaciode la Cotilla, el convento de San José,el Palacio del Infantado y la iglesiade Los Remedios. El Alcalde, que recordó los cambiosde circulación que se han estableci-do, también destacó la creación denuevas calles, como la prolongaciónde Pedro Pascual y el acceso desdeel Ramón y Cajal a Doctor Creus.También se han creado 227 nuevasplazas de aparcamiento en plenocentro de la ciudad. Antonio Román manifestó que esteproyecto se concibió en base a los

principios de sostenibilidad y respe-to medioambiental. A ello respon-de la plantación de 127 nuevos ár-boles y arbustos, la instalación debaldosas fotocatalíticas que absor-ben la contaminación, que es expul-sada cuando llueve, y la utilizaciónde betún de caucho reciclado en elaglomerado. A ello hay que sumar elimportante ahorro de agua que hasupuesto el cambio de las redes deabastecimiento. El Alcalde recordó que esta actua-ción se enmarca dentro del plan dereforma del casco histórico que elAyuntamiento puso en marcha enel anterior mandato, "y supone unpaso más para recuperar y devolverel latido al corazón de nuestra ciu-dad".

La presentación tuvo lugar en la plaza de la Concatedral. / Economía de Guadalajara

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TORES y GANADEROSAGRICULAGRICULTORES y GANADEROSASOCIACIÓN PROVINCIAL DE Abierto de 9 a 14 h. y de 16 a 20,000 Aritio, 150-152. 19004 Guadalajara. (Frente a los Faroles) .grupoapag.comTfno.: 949 20 28 40. wwwiernes. Sábados de 9 a 14 h.

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asesores de empresa22 Economía

tradicionales con despachodirecto al público y las acti-vidades de bar, panadería,pastelería y derivados, asícomo frutería, pescadería,carnicería, etc, ubicados enlos núcleos de poblaciónde hasta 300 habitantes. Laayuda consiste en unaaportación económica queayude a sufragar la cuota dela Seguridad Social del ré-gimen especial de trabaja-dores autónomos.Según indicó Domínguez,en 2013, también con100.0000 euros, se llegó a176 comercios de la pro-

vincia con subvencionesque oscilaron entre 400 y1.100 euros.El diputado de PromociónEconómica y Empleo in-sistió en que una de lasprioridades de laInstitución Provincial es“velar para que quienes ha-bitan en nuestros pueblostengan la posibilidad de ac-ceder a un comercio cerca-no y un lugar de encuentro,esparcimiento y reunión”.Domínguez afirmó que,teniendo en cuenta la com-plicada situación actual,“esta Corporación está

convencida de que debe re-doblar sus esfuerzos parahacer efectivo su compro-miso con las personas quecuentan con menos opor-tunidades en nuestra pro-vincia” y, en esta línea, ase-guró que “ fomentar elempleo para contribuir aldesarrollo rural y a fijar po-blación, es un objetivoprioritario para el equipode Gobierno que presideAna Guarinos y, en estesentido, desde laDiputación se llevan acabo multitud de líneas deactuación.

La Diputación apuesta porel comercio ruralLa Junta de Gobierno ha dado luz verde a la convocatoria de ayudas para mantener laestructura comercial en la provincia, dotada con 100.000 euros. En su apuesta por elempleo y la dinamización económica de la provincia de Guadalajara

Imagen de la nueva convocatoria de ayudas. / Economía de Guadalajara


La Diputación deGuadalajara destinará esteaño 100.000 euros a apoyarel pequeño comercio de laprovincia, a través del pro-grama de subvencionespara mantenimiento de laestructura comercial en elmedio rural.Así lo señaló el diputadodelegado de Desarrollo,Promoción Económica yEmpleo, AlbertoDomínguez, subrayandoque desde la InstituciónProvincial “se trata de con-tribuir a mantener el em-pleo y la población en elmedio rural, máxime te-niendo en cuenta que el co-mercio es, en algunoscasos, la única actividadeconómica en muchos denuestros pueblos más pe-queños”.La convocatoria de ayudasal comercio rural ha sidoaprobada en Junta deGobierno por laDiputación, y a ella puedenacogerse los responsablesde actividades comerciales

asesores de empresa23Economía

Los Business Angels sepresentan en guadalajara Con el programa Emprende+BAN de CECAM.CEOE Guadalajara participa en el proyecto


El programaEmprende+Ban de laConfederación regional deempresarios (CECAM) yque cuenta con la financia-ción del ministerio deIndustria, Energía yTurismo, que se suma aEmprende+más, en el fo-mento del tejido empresa-rial de la región presentócon la colaboración deCEOE-CEPYMEGuadalajara, la figura delBusiness Angels, un inver-sor privado para el fomentode las nuevas empresas.La última jornada celebradase centró, de mano deGalán & Asociados, con-cretamente de su responsa-ble de gestión financiera,Juan Antonio Moreno, demostrar a los empresarios yemprendedores presentesla figura del Business

Angels, así, se vieron lascuatro tipologías de inver-sores privados que hay, em-presarios con su propia em-presa, pero que desean in-vertir su capital al mismotiempo que aportan su ex-periencia y contactos em-presariales. El financiero,que es el socio capitalista.También existen losBusiness Angels asesores ytrabajadores, siendo los pri-meros a quellos que noaportan capital, pero si subagaje profesional, es decirsu “know how”, mientrasque el inversor privado de-nominado trabajador esaquel que busca una activi-dad y una fuente de ingre-sos regulares. Se consagra aun proyecto a tiempo com-pleto, además de convertir-se en un socio para el em-prendedor.

Además, Moreno, mostrócomo los Business Angels,suelen invertir entre 25.000y 250.000 euros, ya sea demanera individual o comoco-inversores, es decir,entre varios socios. En estepunto el responsable degestión financiera de Galán& Asesores recomendó alos futuros Business Angelsel hecho de repartir sus in-versiones en varios proyec-tos, diversificando así suriesgo.En cuanto a los datos, JuanAntonio Moreno, hizo refe-rencia a que, en España, el80-85% de las empresas sefinancian vía bancos, cosaque no ocurre en otros paí-ses de nuestro entorno.Además de explicar que enEspaña hay 1729 inversoresprivados censados, integra-dos en 50 redes de Business

La sesión informativa tuvo lugar en el CEEI de Guadalajara. / Marta Sanz

Angels registrados. Perohay más inversores priva-dos en un mercado invisibleque puede superar entre 20-25 veces el oficinal, “por loque se calcula que hay, ennuestro país, entre 34.600 y67.000 individuos finan-ciando proyecto de em-prendedores”.Moreno recordó, con datosa nivel europeo, que en2012 los Business Angelsinvirtieron 5.082 millonesde euros, creando 2.900empresas y 17.700 nuevospuestos de trabajo.Un programa,Emprende+BAN, quequiere dar, de manera gra-tuita, información y aseso-ramiento a los nuevos em-presarios durante todo eldesarrollo de su proyectoempresarial, dando la posi-bilidad a los emprendedo-res de que su proyecto seatutorizado a través de unapersona con experienciaque le aporte una visiónnueva. Además y, a través dela figura del “BusinessAngel”, el emprendedorpodrá entrar a formar partede esta red para intentar lo-grar financiación para suproyecto.Para más información,www.emprendeban.net y949-21-21-00.

También está la figura del mentor,un empresariocon experienciaque aporta al emprendedor susconocimientos y bagaje profesional


Citroën añade un nuevopunto a su red nacional deconcesionarios. Lo hace enGuadalajara inaugurandoAuracar Automóviles, unespacio ubicado en la PlazaEuropa de la capital alcarre-ña, cuyas modernas instala-ciones cuentan con todoslos medios técnicos y hu-manos para dar el mejorservicio al cliente, tanto enventa de vehículos nuevos yde ocasión como en pos-venta y piezas de recambio. Auracar Automóviles cuen-ta con una superficie de2.510 m2. Sus instalacionesacogen una exposición de580 m2 que muestra toda lagama Citroën, incluyendolos nuevos C4 Picasso, líde-res del mercado de mono-volúmenes gracias a suavanzada tecnología y nivelde calidad. También sepuede ver en ella la gamacompleta de los“Premium” DS y los vehí-culos comerciales deCitroën. En breve, estarápresente el nuevo C4Cactus, un vehículo queplantea una nueva forma deentender el automóvil,dando más valor a lo que re-almente cuenta para losclientes: más diseño, másconfort, más tecnología útily un bajo coste de utiliza-ción.

EquipamientoEl nuevo concesionarioCitroën dispone de una am-plia zona de 630 m2 dedica-da a la posventa. Su moder-no taller acristalado, deno-minado Visiocenter, permi-

te a los clientes observar lareparación de su vehículo y,al igual que los vehículos dela marca, está dotado con latecnología más avanzada.

TallerEl taller de Auracar albergala herramienta de equilibra-do de neumáticos más mo-derna y precisa del merca-do, que permite medir la de-riva de cada rueda y optimi-zar su posición individualen el vehículo. Tambiéncuenta con una cabina depintura de última genera-ción así como con uno delos cinco puestos “ServiceRacing”, que existen actual-mente en la red española dela marca. Este servicio per-mite realizar una revisióncompleta del vehículo enuna hora, desde que el clien-te entra por la puerta del ta-ller hasta que sale con sucoche lavado. El nuevopunto de la red Citroëntambién incluye en sus ins-talaciones un área de re-cambios y accesorios, quecuenta con 300 m2.

ExperienciaAuracar lleva más de unadécada dedicada al auto-móvil. En 2001 comienzasu actividad en la localidadmadrileña de Paracuellosde Jarama como taller decarrocería. Esta nuevaapertura en Guadalajara su-pone un importante pasoen el crecimiento de estaempresa familiar, quedesde sus inicios ha aposta-do por la calidad y la inno-vación como modelo denegocio.

Auracar, nuevo concesionarioCitroën en Guadalajara

Economía de guadalajara marzo 2014 nº 77 maquetación 1 1

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