DOKUMEN PENGUNGKIT IV PENGUATAN AKUNTABILITAS …
Transcript of DOKUMEN PENGUNGKIT IV PENGUATAN AKUNTABILITAS …
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH KEPULAUAN RIAU
RESOR LINGGA
DOKUMEN PENGUNGKIT IV PENGUATAN AKUNTABILITAS 2.F INFORMASI TENTANG KINERJA
ZONA INTEGRITAS POLRES LINGGA TAHUN 2020
Dabo Singkep, Februari 2020
2
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN RIAU
RESOR LINGGA
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
POLRES LINGGA TAHUN 2019
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kepolisian Resor Lingga yang merupakan unsur pelaksana utama Polda
Kepulauan Riau mempunyai tugas dan tanggung jawab menyelenggarakan fungsi fungsi
Polri dan pengemban fungsi Kepolisian lainnya dalam menciptakan situasi kamtibmas
kondusif bagi kepentingan masyarakat Daerah hukumtugas Kepolisian Resor Lingga
meliputi Daerah hukum Kabupaten Lingga yang merupakan Daerah hukum Kepulauan
dan wisata yang banyak diminati para investor baik dari dalam negeri maupun luar negeri
Batas Daerah hukum Polres Lingga terletak pada terletak di laut Natuna Selatan
pada posisi: 2° 10’0” 3° 40’0 Lintang Utara 105°15’0’’ 106°45’0’’ Bujur Timur Dengan
Batas Daerah hukum antara lain : Sebelah Utara berbatasan dengan Laut Natuna Utara /
Vietnam Sebelah Selatan berbatasan dengan Kepulauan Tambelan ; Sebelah Barat
berbatasan dengan Laut Natuna Utara / Malaysia Sebelah Timur berbatasan dengan Laut
Natuna Luas Daerah hukum luas Daerah hukum Kabupaten Lingga adalah ± 4.666.414
Km2 terdiri dari luas daratan 63.437 Km2 (135 %) dan luas lautan 4.602.977 Km2 (98,65%)
yang meliputi 255 pulau yang tersebar di 9 ( Sembilan ) Kecamatan dengan 26 Pulau
yang berpenduduk dan 229 Pulau yang belum berpenduduk serta terdapat 5 Pulau
Pulau Kecil Terluar ( PPKT ) yang berbatasan langsung dengan beberapa negara
tetangga seperti Malaysia dan Vietnam.
Gambaran gangguan kamtibmas di Daerah hukum Polres Lingga dengan trend
terjadinya kejahatan yang bersifat umum termasuk kejahatan transnasional dan juga
3
pencurian kekayaan alam serta gangguan kamtibmas lainnya yang sering terjadi yaitu
kejahatan terhadap ketertiban umum kebakaran perkosaan perjudian prostitusi traficking
/ perdagangan wanita KDRT curanmor pembunuhan penganiayaan kecelakaan lalu lintas
narkoba unjuk rasa dan kontijensi yaitu gangguan kamtibmas lainnya yang sulit di prediksi
Rencana Kerja Polri tahun 2019 merupakan rencana kerja atau dokumen
perencanaan ditingkat Kementrian / Lembaga untuk periode satu tahun yang disusun
berpedoman pada Rencana Strategis Polri dan mengacu pada prioritas pembangunan
nasional sebagaimana diamanatkan oleh PP Nomor20/2004 tanggal 5 Agustus 2004
tentang Rencana Kerja Pemerintah
Rencana Kerja Polres Lingga tahun 2019 merupakan rencana kerja atau
dokumen perencanaan ditingkat satker untuk periode satu tahun yang disusun
berpedoman pada rencana strategis Polres Lingga rencana strategis Polda Kepri
rencana strategis Polri dokumen perencanaan Kapolri tahun 2019 dan mengacu pada
prioritas pembangunan nasional serta pagu defenitif Rencana Kerja Polres Lingga
senantiasa mengacu pada Visi & Misi Polres Lingga
Sementara itu sebagaimana diamanatkan oleh Undang undang Kepolisian Negara
Republik Indonesia tugas pokok Polri sebagai pelindung pengayom dan pelayan
masyarakat serta penegak hukum dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan
profesional dan proporsional dengan menjunjung tinggi supremasi hukum dan hak asasi
manusia Polres Lingga yang bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi
Kepolisian dalam mendukung pelaksanaan penyidikan yang dilaksanakan oleh segenap
jajaran Polri dan kepentingan lain yang terkait sebagaimana visi dan misi yang dimiliki
oleh Kepolisian Resor Lingga
Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Polres Lingga berpedoman pada
Rencana Kerja Polres Lingga tahun anggaran 2019 Untuk mewujudkan tugas pokok
tersebut diperlukan dukungan anggaran yang cukup besar Namun mengingat masih
terbatasnya anggaran negara maka selektifitas prioritas sasaran program dan anggaran
Polres Lingga tahun 2019 diharapkan mampu memberikan kontribusi pada
peningkatan kualitas pelayanan Polri kepada masyarakat
4
Dengan era reformasi yang sedang bergulir sampai dengan saat ini Kepolisian
Resor Lingga senantiasa terus berupaya mendukung dan mengawasi agar reformasi
dapat berjalan sesuai dengan harapan masyarakat Untuk mewujudkan harapan tersebut
Polres Lingga yang juga bagian dari instansi pemerintah telah melaksanakan reformasi
di dalam pengelolaan organisasi baik dari aspek akuntabilitas kinerja serta aspek
akuntabilitas penggunaan keuangan Negara dimana ketentuan tersebut seperti yang telah
tertuang dalam Tap MPR RI NoXI/MPR/1998 dan UndangUndang No28 tahun 1999
tentang penyelenggaraan Negara yang bersih bebas dari korupsi kolusi dan nepotisme
dibutuhkan suatu bentuk pertanggung jawaban terkait pengembangan dan penerapan
sistem yang tepat jelas dan nyata secara periodik Pemerintah melalui Intruksi Presiden No
7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) sebagai tindak
lanjut TAP MPR RI dan Undang Undang tersebut mewajibkan tiap pimpinan
Departemen/lembaga Pemerintah Non Departemen Pemerintah Daerah Satuan Kerja
atau unit kerja di dalamnya membuat laporan kinerja instansi pemerintah (LKIP) secara
berjenjang serta berkala untuk disampaikan kepada atasannya Serta sesuai dengan
Perkap Nomor 7 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Kepolisian
Negara Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2012 tanggal 30 Oktober 2012 tentang
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Kepolisian
Negara Republik Indonesia
B. Kedudukan Tugas Pokok dan Fungsi
Kedudukan Polri berdasarkan pasal 8 ayat 1 UndangUndang Republik Indonesia
Nomor 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia menyatakan
bahwan kedudukan Kepolisian Negara Republik Indonesia berada dibawah Presiden dan
pasal ayat 2 Kepolisian Negara Republik Indonesia dipimpin oleh Kapolri yang dalam
pelaksanaan tugasnya bertanggungjawab kepada Presiden sesuai dengan peraturan
perundangundanganBerdasarkan amanat UndangUndang Kepolisian Negara Republik
Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 ( lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002
Nomor 2 Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4168 ) maka secara
5
organisasi dalam pelaksanaaan tugasnya Kapolres Lingga bertanggung jawab kepada
Kapolda Kepri
Tugas Pokok Polri (Polres Lingga ) sebagaimana yang tercantum dalam pasal 13
Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara
Republik Indonesia adalah sebagai berikut :
1) Tugas Pokok Polres Lingga
Kepolisian Resor Lingga mengemban tugas memelihara keamanan dan ketertiban
masyarakat menegakkan hukum memberikan perlindungan pengayoman dan
pelayanan kepada masyarakat serta melaksanakan tugas Polri lainnya di dalam
hukum Polres Lingga sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan
2) Fungsi Polres Lingga
Dalam rangka mengemban tugas tersebut diatas Polres Lingga menyelenggarakan
fungsi :
a) Pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat dalam bentuk
penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan pemberian bantuan dan
pertolongan termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi
pemerintah dan pelayanan surat izin/keterangan serta pelayanan
pengaduan atas tindakan anggota Polri sesuai dengan ketentuan peraturan
perundangundangan;
b) Pelaksanaan fungsi Intelijen dalam bidang keamanan guna
terselenggaranya deteksi dini (early detection) dan peringatan dini (early
warning) termasuk persandian baik sebagai bagian dari kegiatan
satuansatuan atas maupun sebagai bahan masukan penyusunan rencana
kegiatan operasional Polres Lingga dalam rangka pencegahan gangguan
dan pemeliharaan keamanan dalam negeri;
c) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana termasuk fungsi identifikasi
fungsi laboratorium forensik dalam rangka penegakan hukum penerbitan
SP2HP dalam rangka penegakan hukum dan transparansi dalam proses
6
penyidikan serta pembinaan koordinasi dan pengawasan Penyidik Pegawai
Negeri Sipil (PPNS);
d) Pelaksanaan fungsi Sabhara meliputi kegiatan pengaturan penjagaan
pengawalan patroli (Turjawali) serta pengamanan kegiatan masyarakat dan
pemerintah termasuk penindakan tindak pidana ringan (Tipiring)
pengamanan unjuk rasa dan pengendalian massa serta pengamanan objek
vital pariwisata dan Very Important Person (VIP);
e) Pelaksanaan fungsi lalu lintas meliputi kegiatan Turjawali lalu lintas
termasuk pembinaan pelanggaran dan penyidikan kecelakaan lalu lintas
serta registrasi dan identifikasi kendaraan bermotor dalam rangka
penegakan hukum dan pembinaan keamanan keselamatan ketertiban dan
kelancaran lalu lintas;
f) Pembinaan masyarakat yang meliputi pemberdayaan masyarakat melalui
perpolisian masyarakat pembinaan dan pengembangan bentukbentuk
pengamanan swakarsa dalam rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan
warga masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan
perundangundangan terjalinnya hubungan antara Polri dengan masyarakat
koordinasi dan pengawasan kepolisian khusus;
g) Pembinaan hubungan kerja sama yang meliputi kerja sama dengan
organisas/lembaga/tokoh sosial kemasyarakatan dan instansi pemerintah
khususnya pemerintah daerah dalam konteks otonomi daerah dan
pembinaan teknis koordinasi dan pengawasan kepolisian khusus dan
penyidik pegawai negeri sipil; dan
h) Fungsi-fungsi lain berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan
dan atau peraturan pelaksanaannya termasuk pelayanan kepentingan
warga masyarakat untuk sementara sebelum ditangani oleh instansi dan
atau pihak yang berwenang
7
C. Struktur Organisasi Polres Lingga
Sebagaimana yang tercantum dalam Peraturan Kapolri Nomor 23 tahun 2010
tanggal 30 September 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pada Tingkat
Kepolisian Resor dan Kepolisian Sektor
Struktur organisasi Polres Lingga terdiri dari:
Organisasi Kepolisian Resor Lingga disusun dalam 2 (dua) tingkat yaitu:
1. Tingkat Kepolisian Resor Lingga dengan susunan organisasi sebagai berikut :
Unsur Pimpinan :
a) Kapolres Polres Lingga
b) Wakapolres Polres Lingga
Unsur Pengawas dan Pembantu Pimpinan :
a) Bagian Operasi (Bagops)
b) Bagian Perencanaan (Bagren)
c) Bagian Sumber Daya (Bagsumda)
d) Seksi Pengawasan (Siwas)
e) Seksi Profesi dan Pengamanan (Sipropam)
f) Seksi Keuangan (Sikeu)
g) Seksi Umum (Sium)
Unsur Pelaksana Utama:
a) Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu (SPKT)
b) Sat Intelkam
c) Sat Reskrim
d) Sat Narkoba
e) Sat Binmas
f) Sat Sabhara
g) Sat Lantas
h) Sat Tahti
Unsur Pendukung:
Seksi Teknologi dan Informasi Kepolisian (Sitipol)
8
2. Tingkat Kepolisian Sektor (Polsek dan unsur pelaksana tugas Kedaerah Hukum)
terdiri dari:
No Kesatuan Status Awal Posisi
1 Polsek Dabo Singkep Tipe Rural Tipe Rural
2 Polsek Singkep Barat Tipe Pra Rural Tipe Pra Rural
3 Polsek Daik Lingga Tipe Rural Tipe Rural
4 Polsek Senayang
D. Permasalahan
1) Belum terpenuhinya Polsek dan Polsubsektor sesuai dengan Jumlah Kecamatan
Polres Lingga membawahi tiga Polsek dan Sembilan Kecamatan antara lain Polsek
Siantan membawahi tiga Kecamatan Polsek Palmatak Tiga Kecamatan dan Polsek
Jemaja Tiga Kecamatan;
2) Belum terpenuhinya Struktur Organisasi Polres Lingga sesuai Perkap Nomor 23
tahun 2010 sehingga berpengaruh pada pemenuhan kekuatan personel dan
sarana prasarana serta pelayanan pengamanan objek vital dan pengamanan
perairan diDaerah hukumLingga yang merupakan daerah hukum perbatasan laut
dengan luar negeri;
3) Masih terdapatnya polsek yang berstatus Tipe Pra Rural sehingga belum optimal
pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat yang memiliki jumlah penduduk yang
banyak seperti Polsek Palmatak;
4) Sarana dan prasarana untuk kegiatan patroli laut yang kurang memadai khususnya
kapal patroli yang sampai saat ini masih kekurangan armada sehingga
berpengaruh dengan intensitas kegiatan patrolinya;
5) Masih terbatasnya jumlah personel Polres Lingga yang berkualitas dan memiliki
kompetensi / kemampuan dalam menghadapi kejahatan tindak pidana Korupsi dan
Trans Nasional Crime sehingga anggaran untuk tindak pidana Korupsi tidak
terserap secara optimal;
6) Pengembangan kekuatan personel belum maksimal di pulaupulau kecil terluar
yang berpenghuni dengan menjangkau tempattempat lain yang rawan
9
penyelundupan illegal trading illegal fishing dan pelarian kriminal dikarenakan di
daerah hukum Polres Lingga banyak pelabuhan tidak resmi;
7) Kualitas pemerataan dan terjangkaunya pelayanan Kepolisian khususnya didaerah
hukum terpencil dan pulaupulau kecil terluar berpenghuni di Polres Lingga yang
relatif belum optimal;
8) Terbatasnya kekuatan personel riil di Polres Lingga dan jajaran Polsek yang masih
jauh dari DSP;
9) Kebutuhan anggaran biaya pemeliharaan keamanan dan ketertiban sudah
mendekati batas kebutuhan ideal namun perlu adanya pemerataan dalam segala
bidang kegiatan;
10) Belum terlaksananya program Reformasi Birokrasi Polri yang ada di Polres Lingga
sehingga masih ada komplainkomplain dari masyarakat tentang pelayanan Polri
yang telah diberikan kepada masyarakat sehingga berdampak pada nilai Indeks
Tata Kelola (ITK) Polres Lingga menjadi rendah.
10
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis Polres Lingga Tahun 2015/2019
Tahun 2015 merupakan pelaksanaan awal rencana kerja Polri dalam tahapan Renstra
Polri tahun 20152019 sesuai dengan rencana Pembangunan Jangka panjang Nasional
(RPJMN) menyatakan bahwa tema RPJMN (Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional) yaitu “Memantapkan Pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan
pembangunan keunggulan kompetetif perekonomian yang berbasis Sumber Daya Alam
(SDA) yang tersedia Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas serta kemampuan Ilmu
pengetahuan dan teknologi (Iptek) dengan sasaran pembangunan di bidang Hankam tahun
2015 – 2019 adalah“ terwujudnya penguatan Pertahanan Nasional dan Keamanan dalam
negeri
Pada rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / Bapenas telah menyusun Konsep
Arah Kebijakan Nasional untuk tahun 20152019 bidang pertahanan dan keamanan yaitu :
(1) meningkatkan pelayanan publik; (2) Penguatan SDM; (3) Pemantapan Manajemen
Internal
Dalam isu strategis RPJMN 20152019 dibidang pertahanan keamanan dengan sub
isu peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap Polri ada tiga arah kebijakan yaitu
satu peningkatan pelayanan publik dengan sasaran antara lain meningkatkan pelaksanaan
Quick Respons dan Quick Wins (memperdayakan community Policing / Polmas)
penanganan dan pemeliharaan keamanan dan ketertiban dua penguatan SDM dengan
sasaran antara lain penambahan 20000 personel Polri peningkatan Diklat Polri dan tiga
pemantapan manajemen internal dengan sasaran peningkatan sistem teknologi Informasi
11
dan komunikasi Polri Pembangunan Polri lima tahun kedepan bidang Politik Hukum dan
Hankam yang difokuskan pada penciptaan prekondisi dan penciptaan lingkungan yang
kondusif bagi upaya peningkatan daya saing dan pencapaian keberhasilan pembangunan
dengan ditekankan upayaupaya untuk memantapkan demokrasi keadilan dan kepastian
Hukum penciptaan kondisi aman dan damai terwujudnya birokrasi yang profesional dan
terwujudnya regulasi yang berkualitas
Tahun 2019 adalah merupakan tahun keempat pelaksanaan Renstra Resor Lingga
2015/2019 yang merupakan tahap ke III (Strive For Excellent) yang merupakan kelanjutan
Renstra Resor Lingga 2010/2014 tahap II (Partnership Building) dimana tahun 2019 akan
melanjutkan pelayanan masyarakat yang prima dan kebulatan sinergi polisional yang
produktif dengan didukung Almatsus Polri berbasis Teknologi Kepolisian guna menghadapi
kondisi daya saing bangsa dan keunggulan Nasional
Terwujudnya postur personel Polres Lingga sebagai sosok penolong pelayan dan
sahabat masyarakat serta penegak Hukum yang jujur benar adil transparan dan akuntabel
guna memelihara keamanan daerah hukum Polres Lingga yang mantap didukung
sinergitas Polisional dalam rangka keberlangsungan pembangunan Prop Kepri Lingga
khususnya melalui kemitraan dengan berbagai lapisan masyarakat
Pada pelaksanaan Renstra III (2015-2019) pemerintahan Presiden Joko Widodo
melalui Kabinet Kerja mengusung program pembangunan nasional yang dikemas di bawah
tajuk Nawa Cita (9 Program Kerja Prioritas) yaitu :
a. menghadirkan kembali Negara untuk melindungi bangsa dan memberikan rasa aman
pada seluruh warga NegaraMelalui pelaksanaan politik luar negeri bebasaktif;
b. membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang
bersih efektif demokratis dan terpercaya;
c. membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerahdaerah dan desa
dalam rangka Negara kesatuan;
d. menolak Negara lemah dengan melakukan reformasi system dan penegakan hukum
yang bebas korupsi bermartabat dan terpercaya;
12
e. meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia melalui program Indonesia Pintar
dengan wajib belajar 12 tahun bebas pungutan dan program Indonesia Sehat untuk
peningkatan layanan kesehatan masyarakat Serta Indonesia kerja dan Indonesia
sejahtera dengan mendorong program kepemilikan tanah seluas sembilan juta hektar;
f. meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional;
g. mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektorsektor strategis dan
domestik;
h. melakukan revolusi karakter bangsa melalui penataan kembali kurikulum pendidikan
nasional;
i. memperteguh KeBhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia melalui
penguatan kebhinekaan dan menciptakan ruang dialog antar warga.
Posisi Polri khususnya Polres Lingga dari aspek kelembagaan dan struktural dalam
Nawa Cita diatas adalah menghadirkan negara (melalui Polri/ Polres Lingga ) untuk
melindungi dan menciptakan rasa aman segenap warga negaraPenjelasan berikutnya
terdapat pada Nawa Cita huruf b dan d yang secara jelas dan konkret menjelaskan Tupoksi
Polri dalam penegakan hukum dan pelayanan masyarakat
Selaras dengan keinginan Kabinet Kerja untuk membangun politik keamanan dan
ketertiban masyarakat melalui pemuliaan kepercayaan publik maka Polri khususnya Resor
Lingga melakukan pembinaan mental dan displin terus menerus dengan mengadakan
pembinaan rohani dan pelatihan untuk menghasilkan polisi yang berwatak sipil tidak
militeristik dalam menjalankan tugas penegakan hukum dan menjaga serta memelihara
kamtibmas
Secara substantif Rencana Strategis Polres Lingga memuat Visi dan Misi tujuan yang ingin
dicapai sasaran prioritas dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai berikut :
1) Visi Polres Lingga
Terwujudnya Polres Lingga yang Profesional Modern dan Terpercaya.
13
2) Misi Polres Lingga
a) Mewujudkan postur Polres Lingga yang ideal efektif dan efisien;
b) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia Polres Lingga melalui
pendidikan dan latihan;
c) Meningkatkan kemampuan pencegahan kejahatan melalui deteksi dini
pemolisian proaktif dan sinergi polisional;
d) Meningkatkan stabilitas Kamtibmas dengan didukung oleh seluruh komponen
masyarakat;
e) Mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan dan menjamin kepastian
hukum dengan menjunjung tinggi hak asasi manusia;
f) Meningkatkan pengawasan dalam rangka mewujudkan Polres Lingga yang
profesional dan akuntabel;
g) Mengelola keamanan daerah hukumperairan kepulauan dan perbatasan di
Daerah hukum Lingga untuk mencegah terjadinya kejahatan terhadap
kekayaan negara dan kejahatan lintas batas;
h) Mewujudkan keamanan keselamatan ketertiban dan kelancaran lalu lintas baik
di darat maupun dilaut/perairan;
i) Menjamin terlaksananya program kerja terselenggaranya pengelolaan
anggaran dan keuangan negara serta administrasi dan perbendaharaan yang
transparan dan akuntabel.
3) Tujuan
a) Terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat di daerah hukum Polres
Lingga;
b) Terwujudnya penegakan hukum yang transparan akuntabel dan anti KKN di
daerah hukum Polres Lingga;
14
c) Terwujudnya perlindungan pengayoman dan pelayanan prima Kepolisian di
daerah hukum Polres Lingga.
4) Sasaran Strategis Polres Lingga
Sasaran strategis Polri dalam kurun waktu 5 (lima tahun) kedepan adalah membangun
pelayanan prima yang mantap (Strive for excellen) Pencapaian sasaran strategi
dimaksud dalam rangka melanjutkan strategi membangun kemitraan dan strategi
membangun kepercayaan sehingga tercipta kondisi kamtibmas yang lebih kondusif
Dalam mewujudkan standar pelayanan kamtibmas yang prima tersebut maka sasaran
strategis Resor Lingga tahun 2015-2019 adalah :
a) Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi Polres Lingga dengan terpenuhinya sarana
prasarana perairan kepulauan dan perbatasan dengan indikator :
- Jumlah Almatsus Perairan Kepulauan dan Perbatasan yang dimiliki Polres
Lingga.
b) Terbangunnya Postur Polres Lingga yang efektif profesional bermoral modern
dan terpercaya pada aspek sistem dan metode; sumber daya manusia;
anggaran dan sarana prasarana dengan indikator:
1) Persentase penambahan personel Polres Lingga;
2) Jumlah personel Polres Lingga yang mengikuti pelaksanaan assessment;
3) Persentase personel Polres Lingga yang mengikuti:
a. Pelatihan Fungsi;
b. Pendidikan Kejuruan;
c. Pelatihan Revolusi Mental.
Dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga;
4) Persentase personel Polres Lingga :
a. Melanggar Kode Etik;
b. Melanggar Disiplin.
Dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga;
c) Tergelarnya kekuatan Resor Lingga secara proporsional di Daerah
hukumperairan kepulauan dan perbatasan sebagai poros maritim dengan
indikator :
15
1) Jumlah personel Resor Lingga yang bertugas di Polsek/ Polsubsektor
perbatasan/ /terluar
d) Meningkatnya pelayanan publik Kepolisian di Resor Lingga dengan indikator:
1) Persentase ketepatan mendatangi Tempat Kejadian Perkara (TKP) / quick
respon;
2) Persentase kepuasan layanan Masyarakat:
a. Pelayanan SKCK;
b. Pelayanan SPKT.
3) Persentase penyelesaian komplain masyarakat terhadap pelayanan Polres
Lingga ;
4) Persentase Polsek yang memilki personel Polwan.
e) Terkelolanya situasi Kamtibmas yang kondusif di Daerah hukum Resor Lingga
dengan indikator :
1) Persentase produk Intelijen yang dikirimkan/digunakan oleh fungsi
Kepolisian lainnya;
2) Persentase informasi intelijen yang diditribusikan ke intstansi terkait;
3) Persentase unjuk rasa tidak anarkis;
4) Persentase obvit yang mendapat pengamanan dari Polres Lingga;
5) Jumlah layanan fungsi Sabhara:
a. Penjagaan;
b. Pengawalan;
c. Patrol;
d. Pengaturan.
f) Terbangunnya kerja sama dalam negeri dalam rangka sinergi polisional dengan
indikator :
- Jumlah kerjasama Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder
g) Tergelarnya Bhabinkamtibmas di desa / kelurahan dalam rangka implementasi
Polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi gangguan keamanan dan
gejala sosial masyarakat dengan indikator :
16
1) Persentase pemenuhan penempatan satu polisi satu desa;
2) Jumlah penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan oleh
bhabinkamtibmas;
3) Jumlah kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan.
h) Meningkatnya keamanan keselamatan ketertiban dan kelancaran lalu lintas di
darat dan dilaut/ perairan dengan indikator:
1) Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas;
2) Persentase penurunan korban meninggal dunia pada laka lantas;
3) Persentase penurunan laka lantas;
4) Persentase peningkatan jumlah sekolah yang terbina lantas Polres Lingga.
i) Meningkatnya penyelesaian tindak pidana di Resor Lingga dengan indikator:
1) Persentase pengungkapan dan penyelesaian Tindak Pidana:
a. Tindak Pidana Umum;
b. Tindak Pidana Khusus;
c. Tindak Pidana Narkoba.
B. Perjanjian Kinerja Resor Lingga
Perjanjian Kinerja disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember
2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Peraturan Kapolri Nomor 6
Tahun 2015 tentang Penyusunan Perjanjian Kinerja dilingkungan Polri. Perjanjian Kinerja
merupakan pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai
kinerja yang jelas dan terukur dalam kurun waktu satu tahun tertentu dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Perjanjian Kinerja bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas transparansi dan kinerja
apatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah
sebagai dasar penilaian baik keberhasilan maupun kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur
dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi (reward and punishment).
17
Resor Lingga telah membuat Perjanjian Kinerja tahun 2019 kegiatan yang disusun adalah
kegiatan yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Satker Polres Lingga Perjanjian
Kinerja ini merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2019
Perjanjian Kinerja Resor Lingga tahun 2019 adalah sebagai berikut:
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi Resor Lingga dengan terpenuhinya sarana prasarana perairan kepulauan dan perbatasan
Jumlah Almatsus perairan Kepulauan dan Perbatasan yang dimiliki Polres Lingga
6 Unit
2 Terbangunnya Postur Resor Lingga yang efektif profesional bermoral modern dan terpercaya pada aspek sistem dan metode; sumber daya manusia; anggaran dan sarana prasarana
a. Persentase penambahan personel Polres Lingga
b. Jumlah personel Resor Lingga yang mengikuti pelaksanaan assessment
c. Persentase personel Resor Lingga yang mengikuti: 1) Pelatihan fungsi 2) Pendidikan kejuruan 3) Pelatihan revolusi mental dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga
d. Persentase personel Resor
Lingga: 1) Melanggar kode etik 2) Melanggar Disiplin dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga
5 %
5 Pers
25 % 3 % 1 %
1,76 % 7,04 %
3 Tergelarnya kekuatan Resor Lingga secara proporsional di Daerah hukumperairan kepulauan dan perbatasan sebagai poros maritim
a. Jumlah patroli Perairan yang menyentuh pulaupulau terluar;
b. Jumlah kegiatan pengamanan
perairan Polres Lingga c. Jumlah kegiatan pengamanan
perairan perbatasan
365 Giat
15 Giat
25 Giat
18
d. Jumlah personel Resor Lingga
yang bertugas di Polsek/ Polsubsektor perbatasan/ /terluar
107 Pers
4 Meningkatnya pelayanan publik Kepolisian di Polres Lingga
a. Persentase ketepatan mendatangi Tempat Kejadian Perkara (TKP) / quick respon
b. Persentase kepuasan layanan
Masyarakat 1) Pelayanan SIM 2) Pelayanan SKCK 3) Pelayanan SPKT 4) Samsat
d. Persentase penyelesaian
komplain masyarakat terhadap pelayanan Polres Lingga
e. Persentase Polsek yang memilki personel Polwan
85 %
90 % 90 % 85 % 90 %
95 %
50 %
5 Terkelolanya situasi Kamtibmas yang kondusif di Daerah hukumhukum Polres Lingga
a. Persentase produk Intelijen yang dikirimkan/digunakan oleh fungsi Kepolisian lainnya
b. Persentase informasi intelijen
yang diditribusikan ke intstansi terkait
c. Persentase unjuk rasa tidak
anarkis d. Persentase obvit yang
mendapat pengamanan dari Polres Lingga
e. Jumlah layanan fungsi Sabhara
1) Penjagaan; 2) Pengawalan; 3) Patroli; 4) Pengaturan
60 %
55 %
100 %
80 %
365 60
365 365
19
6 Terbangunnya kerja sama dalam negeri dalam rangka sinergi polisional
Jumlah kerjasama Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder
6 Mou
7 Tergelarnya Bhabinkamtibmas di desa/ kelurahan dalam rangka implementasi Polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi gangguan keamanan dan gejala sosial masyarakat
a. Persentase pemenuhan penempatan satu polisi satu desa
b. Jumlah penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan oleh bhabinkamtibmas
c. Jumlah kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan
40% dari total desa/ kel
30
Permasalahan Data pada Satbinmas
15 Pok
8 Meningkatnya keamanan keselamatan ketertiban dan kelancaran lalu lintas di darat dan dilaut/ perairan
a. Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas
b. Persentase penurunan korban
meninggal dunia pada laka lantas
c. Persentase penurunan kasus
tabrak lari d. Persentase penurunan laka
lantas
e. Persentase peningkatan jumlah sekolah yang terbina lantas Polres Lingga
f. Persentase penurunan laka laut
13 %
5 %
0 %
5 %
8 %
50 %
9 Meningkatnya penyelesaian tindak pidana di Polres Lingga
a. Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana : 1) TP Umum 2) TP Khusus 3) TP Narkoba
b. Persentase penyelesaian tindak
pidana di perairan
70 % 60 % 100 %
75 %
20
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Pengukuran tingkat capaian kinerja Resor Lingga Tahun 2019 dilakukan dengan cara
membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam
penetapan kinerja dengan realisasinya membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian
kinerja tahun ini dengan tahun lalu Tingkat capaian kinerja berdasarkan hasil pengukurannya
dapat diilustrasikan dalam uraian sebagai berikut :
A. Capaian Kinerja Organisasi
Capaian kinerja pada Resor Lingga TA 2019 dilakukan dengan cara membandingkan
antara target dengan realisasinya masingmasing indikator kinerja sasaran rincian tingkat
capaian masingmasing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel Pengukuran Kinerja (PK)
Resor Lingga Tahun 2019
Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian sasaran strategis berikut
indikator kinerjanya namun demikian masih ada beberapa sasaran strategis yang belum
optimal diwujudkan di tahun 2019 Namun terhadap sasaran maupun target indikator yang
belum berhasil diwujudkan telah dilakukan beberapa analisa dan evaluasi sebagai bahan
umpan balik (feedback) dalam rangka peningkatan capaian kinerja dimasa yang akan
datang
Tabel 1
Tabel Pengukuran Kinerja
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARG
ET REALIS
ASI %
1 2 3 4 5 6
1 Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi Resor Lingga dengan
Jumlah Almatsus perairan Kepulauan dan Perbatasan yang dimiliki Polres Lingga
6 Unit
0 0 %
21
terpenuhinya sarana prasarana perairan kepulauan dan perbatasan
2 Terbangunnya Postur Resor Lingga yang efektif profesional bermoral modern dan terpercaya pada aspek sistem dan metode; sumber daya manusia; anggaran dan sarana prasarana
a. Persentase penambahan personel Polres Lingga
b. Jumlah personel Resor Lingga yang mengikuti pelaksanaan assessment
c. Persentase personel Resor Linggayang mengikuti: 1) Pelatihan fungsi 2) Pendidikan kejuruan 3) Pelatihan revolusi
mental dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga
d. Persentase personel Resor
Lingga: 1) Melanggar kode etik 2) Melanggar Disiplin dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga
5 %
5 %
25 % 3 % 1 %
1,76 %
7,04 %
97
3 pers
33 pers 6 pers 1 pers
0 Pers 4 Pers
77 %
1,34 %
14,79 %
2,69 % 0,44 %
0 %
1,79 %
3 Tergelarnya kekuatan Resor Lingga secara proporsional di Daerah hukumperairan kepulauan dan perbatasan sebagai poros maritim
a. Jumlah patroli Perairan yang menyentuh pulaupulau terluar;
b. Jumlah kegiatan
pengamanan perairan Polres Lingga
c. Jumlah kegiatan
pengamanan perairan perbatasan
d. Jumlah personel Resor
Lingga yang bertugas di
365 Giat
15 Giat
25 Giat
107 Pers
36 Giat
0 Giat
-
52 Pers
94,73 %
0 %
-
74,3%
22
Polsek/ Polsubsektor perbatasan/ /terluar
4 Meningkatnya pelayanan publik Kepolisian di Polres Lingga
a. Persentase ketepatan mendatangi Tempat Kejadian Perkara (TKP) / quick respon
b. Persentase kepuasan layanan Masyarakat 1) Pelayanan SIM 2) Pelayanan SKCK 3) Pelayanan SPKT 4) Pelayanan Samsat
c. Persentase penyelesaian komplain masyarakat terhadap pelayanan Polres Lingga
d. Persentase Polsek yang memilki personel Polwan
85 % 90% 90 % 85 % 90% 95 %
50 %
19
-
1229 135
- 1
1
Polsek
100 %
-
100 % 100 % 100 %
33,33 %
5 Terkelolanya situasi Kamtibmas yang kondusif di Daerah hukumhukum Polres Lingga
a. Persentase produk Intelijen yang dikirimkan/digunakan oleh fungsi Kepolisian lainnya
b. Persentase informasi intelijen yang diditribusikan ke intstansi terkait
c. Persentase unjuk rasa tidak anarkis
d. Persentase obvit yang mendapat pengamanan dari Polres Lingga
e. Jumlah layanan fungsi Sabhara 1) Penjagaan; 2) Pengawalan; 3) Patroli; 4) Pengaturan
60 %
55 %
100 %
80 %
365 60
365 365
36 Produk
3
4
1095
14 1095 1095
100 %
100 %
57,14 %
100 % 100% 100 % 100 %
6 Terbangunnya kerja sama dalam negeri dalam rangka sinergi polisional
Jumlah kerjasama Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder
6 Mou 4 Mou 57,14%
23
7 Tergelarnya Bhabinkamtibmas di desa/ kelurahan dalam rangka implementasi Polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi gangguan keamanan dan gejala sosial masyarakat
a. Persentase pemenuhan penempatan satu polisi satu desa
b. Jumlah penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan oleh Bhabinkamtimas
c. Jumlah kelompok
masyarakat yang sadar dan peduli keamanan
40% dari total
desa/ kel
30
Permasalahan Data pada
Satbinmas
15
Pok
9 pers dari 52 Desa dan 2 Kel
0
3 Pok
16,66%
0 %
30 %
8 Meningkatnya keamanan keselamatan ketertiban dan kelancaran lalu lintas di darat dan dilaut/ perairan
a. Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas
b. Persentase penurunan
korban meninggal dunia pada laka lantas
c. Persentase penurunan
kasus tabrak lari d. Persentase penurunan
laka lantas e. Persentase peningkatan
jumlah sekolah yang terbina lantas Polres Lingga
f. Persentase penurunan laka laut
13 %
5 %
0 %
5 %
8 %
50 %
220 Gar
5 Kss
0
10
Kasus
1 Sekola
h
0
-21 %
83,33 %
0
142,85
%
-18 %
0
9 Meningkatnya penyelesaian tindak pidana di Polres Lingga
a. Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana : 1) TP Umum
2) TP Khusus
70%
60 %
66 %
0
115,78 %
0
24
3) TP Narkoba b. Persentase penyelesaian
tindak pidana di perairan
100 %
75 %
50 %
0
90,90 %
0
B. Indikator Capaian Indikator Kinerja
Hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja setiap sasaran perbandingan data
kinerja faktor penyebab keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran hamabatan
atau kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkahlangkah antisipatif yang
diambil diantaranya :
1. Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi Resor Lingga dengan terpenuhinya sarana
prasarana perairan kepulauan dan perbatasan
- Jumlah Almatsus perairan Kepulauan dan Perbatasan yang dimiliki Polres
Lingga
Tabel 2
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah Almatsus perairan Kepulauan dan Perbatasan yang dimiliki Polres Lingga
6 Unit 166 Unit 0 %
Tabel 3
Data Almatsus Perairan Kepulauan dan Perbatasan
No Data Almatsus Perairan
Tahun
KET 2017 2018
2019
1 Kapal - 2 - -
2 Senpi - - 86 -
3 Pelampung - - 30 -
4 Teropong - - - -
25
5 Kompas - - -
6 Alat Selam - - - -
7 HT - - 50 -
8 Toa 2 2 6 -
9 Radio Rig 1 2 5 -
Jumlah - 2 166 -
Grafik data Almatsus Perairan Kepulauan dan Perbatasan
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa penambahan
Almatsus Resor Lingga dalam mendukung kegiatan operasional khususnya di
daerah hukum Perairan Kepulauan dan Perbatasan realisasi mencapai 166
Unit dari target 2 Unit sehingga capaian kinerja sebesar 8,300% hal tersebut
dikarenakan pada tahun 2019 terdapat penambahan almatsus Resor Lingga;
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2017 2018 2019
KapalSenpiPelampungTeropongKompasAlat SelamHTRadio RIGTOA
26
2. Terbangunnya Postur Resor Lingga yang efektif profesional bermoral modern dan
terpercaya pada aspek sistem dan metode; sumber daya manusia; anggaran dan
sarana prasarana
a) Persentase penambahan personel Polres Lingga
Tabel 6
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Persentase penambahan personel Polres Lingga
5% 46,6 % 39,6 %
Tabel 7
Data Jumlah Personel Polres Lingga
No Data Jumlah
Personel Polres Lingga
Tahun
Ket 2017 2018
2019
Jumlah Personel
a. Polri
b. PNS
124
126
223
Jumlah 124 126
223
Grafik Perbandingan Jumlah Personel Polres Lingga
27
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa Resor Kepulauan
tahun 2019 mengalami penambhan jumlah personel yang signifikan
dibandingkan dengan tahun 2018 dimana realisasi penambahan personel telah
tercapai dari target 5% terealisasi 46,6 % sehingga capaian kinerja sebesar
39,6 % hal tersebut dikarenakan program Pemerintah khususnya Polri
menerapkan sistem Zero Growth dimana penerimaan anggota baik Polri
maupun PNS dilakukan untuk menutupi pegawai yang Pensiun
b) Jumlah personel Resor Lingga yang mengikuti pelaksanaan assessment
Tabel 8
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Jumlah personel Resor Lingga yang mengikuti pelaksanaan assessment
1 Personel 3 Personel 300 %
Tabel 9
Data Assesment Polres Lingga
No Data Asesment Tahun
Ket 2017 2018 2019
0
50
100
150
200
250
2017 2018 2019
Polri
PNS
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Assesment Wakapolres
Assesment Kapolsek
Assesment Kabag Ops
Assesment Kabagren
Assesment Kabag Sumda
Assesment Kasat Reskrim
Assesment Kasat
Resnarkoba
Assesment Kasat Lantas
Assesment Kasat Intelkam
Assesment Kasat Binmas
Assesment Kasat Sabhara
Assesment Calon Ajudan
1
1
1
1
Jumlah 0 1 3
Grafik Data Assesment Polres Lingga
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa personel Resor
Lingga pada tahun 2019 yang mengikuti kegiatan Assesment yang
0
5
10
15
20
25
2017 2018 2019
Assesment
29
diselenggarakan oleh Biro SDM Polda Kepri mengalami peningkatan
dibandingkan dengan tahun 2018 realisasi mencapai 3 personel dari target 1
personel sehingga capaian kinerja sebesar 300 % hal tersebut dikarenakan
personel Resor Lingga yang mempunyai kualifikasi untuk mengikuti kegiatan
Assesment masih banyak
c) Persentase personel Resor Lingga yang mengikuti Pelatihan Fungsi Dikjur
dan Pelatihan Revolusi mental
Tabel 10
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase personel Resor Lingga yang mengikuti: 1. Pelatihan fungsi 2. Pendidikan kejuruan 3. Pelatihan revolusi
mental dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga
25% 3% 1%
33 pers 6 pers 1 pers
19,54 % 4,20 % 0,79 %
Tabel 11
Data Pelatihan Fungsi Dikjur dan Pelatihan Revolusi Mental
No Data Pelatihan Fungsi Dikjur dan Pelatihan
Revolusi Mental
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1
2
3
Pelatihan Fungsi
Pendidikan Kejuruan
Pelatihan Revolusi
Mental
0 25
4
2
33
6
1
Grafik Data Pelatihan Fungsi Dikjur dan Pelatihan Revolusi Mental
30
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa:
1) Personel Resor Lingga pada tahun 2019 yang mengikuti Pelatihan Fungsi
sebanyak 33 personel realisasi mencapai 14,79 % dari target 30% dari
jumlah personel Resor Lingga sebanyak 223 personel sehingga capaian
kinerja sebesar 19,75 % hal tersebut tidak tercapai dikarenakan kuota
personel Resor Lingga yang mengikuti Pelatihan Fungsi tidak sesuai
dengan target yang telah ditetapkan secara umum jumlah personel yang
mengikuti Pelatihan Fungsi meningkat bila dibandingkan dengan tahun
2018
2) Personel Resor Lingga pada tahun 2019 yang mengikuti Pendidikan
Kejuruan sebanyak 6 personel realisasi mencapai 2,69 % dari target 4%
dari jumlah personel Resor Lingga sebanyak 223 personel sehingga
capaian kinerja sebesar 6,69 % hal tersebut tercapai dikarenakan kuota
personel Resor Lingga yang mengikuti Pendidikan Kejuruan sudah sesuai
dengan target yang telah ditetapkan secara umum jumlah personel yang
mengikuti Pendidikan Kejuruan meningkat bila dibandingkan dengan
tahun 2018
3) Personel Resor Lingga pada tahun 2019 yang mengikuti Pelatihan
Revolusi Mental sebanyak 1 personel realisasi mencapai 033 % dari
0
5
10
15
20
25
30
35
2017 2018 2019
Pelatihan Fungsi
Dikjur
Pelatihan RevolusiMental
31
target 4% dari jumlah personel Resor Lingga sebanyak 223 personel
sehingga capaian kinerja sebesar 033 % hal tersebut tidak tercapai
dikarenakan kuota personel Resor Lingga yang mengikuti Pelatihan
Revolusi Mental tidak sesuai dengan target yang telah ditetapkan secara
umum jumlah personel yang mengikuti Pelatihan Revolusi Mental
meningkat bila dibandingkan dengan tahun 2018
d Persentase personel Resor Lingga yang melanggar Kode Etik dan Melanggar
Disiplin
Tabel 12
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase personel Resor Lingga yang 1. Melanggar Kode Etik 2. Melanggar Disiplin dibandingkan dengan jumlah personel Polres Lingga
1,76 % 7,04%
0% 4 Pers
0% 317%
Tabel 13
Data Kode Etik dan Disiplin
No Data Kode Etik dan
Disiplin
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1
2
Melanggar Kode Etik
Melanggar Disiplin
4
32
Grafik Data Kode Etik dan Disiplin
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa:
1) Personel Resor Lingga pada tahun 2019 yang melanggar Kode Etik tidak
ada realisasi tidak tercapai 0 % dari target 02% dari jumlah personel
Resor Lingga sebanyak 223 personel sehingga capaian kinerja sebesar
0% hal tersebut dikarenakan personel yang dibina oleh Sipropam tidak
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
2017 2018 2019
Disiplin
33
mengulangi perbuatan yang melanggar Kode Etik terutama kasus yang
berkaitan dengan Narkoba
2) Personel Resor Lingga pada tahun 2019 yang melanggar Disiplin
sebanyak 4 personel realisasi mencapai 178% dari target 1% dari jumlah
personel Resor Lingga sebanyak 223 personel sehingga capaian kinerja
sebesar 079 % hal tersebut dikarenakan adanya permasalahan personel
yang berkaitan dengan arogansi dan Melepaskan tahanan secara umum
pelanggaran Disiplin anggota meningkat bila dibandingkan dengan tahun
2018
3. Tergelarnya kekuatan Resor Lingga secara proporsional di daerah hukum perairan
kepulauan dan perbatasan sebagai poros maritime
a Jumlah patroli Perairan yang menyentuh pulau pulau terluar
Tabel 14
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah patroli Perairan yang menyentuh pulaupulau terluar
365 Giat 36 Giat 9473 %
Tabel 15
Data Jumlah Patroli Perairan yang menyentuh Pulau Terluar
No
Data Jumlah Patroli Perairan yang
menyentuh Pulau Terluar
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1
2
3
4
Polsek Dabo Singkep
Polsek Singkep Barat
Polsek Daik Lingga
Polsek Senayang
-
-
-
-
20
14
18
-
12
12
12
-
JUMLAH - 52 36
34
Grafik Data Jumlah Patroli Perairan yang menyentuh Pulau Terluar
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa kegiatan patroli
perairan yang menyentuh pulau terluar tahun 2019 sebanyak 36 kegiatan dari
target 38 kegiatan sehingga capaian kinerja sebesar 9473 % hal tersebut tidak
0
10
20
30
40
50
60
2017 2018 2019
Patroli perairanmenyentuh Pulauterluar
35
tercapai target dikarenakan tidak adanya penambahan sarana dan prasarana
berupa kapal patroli di Polsek Siantan Polsek Jemaja dan Polsek Palmatak
sehingga kegiatan patroli perairan tidak dapat dimaksimalkan;
Upaya yang dilakukan adalah Sarpras mengajukan kapal Type C1 ke Rolog
Polda Kepri;
b Jumlah kegiatan pengamanan perairan Polres Lingga
Tabel 16
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah kegiatan pengamanan perairan Polres Lingga
15 Giat 0 Giat 0 %
Tabel 17
Data Kegiatan Pengamanan Perairan
No Data Kegiatan Pengamanan
Perairan
Tahun Ket
2017 2018 2019
Sat Polair NIHIL NIHIL NIHIL
c Jumlah kegiatan pengamanan perairan perbatasan
Tabel 18
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah kegiatan pengamanan perairan perbatasan
0 Giat 0 Giat 0 %
Tabel 19
Data Kegiatan Pengamanan Perairan Perbatasan
No Data Kegiatan
Pengamanan Perairan Perbatasan
Tahun Ket
2017 2018 2019
1 Polsek Dabo Singkep
36
2
3
4
Polsek Singkp Barat
Polsek Daik Lingga
Polsek Senayang
NIHIL NIHIL NIHIL
Jumlah
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa kegiatan pengamanan perairan perbatasan yang tidak ada dilaksanakan oleh Polsek Siantan dan Polsek Palmatak dan Polsek Jemaja tahun 2019 ini dikarenakan belum memiliki alat Transportasi yang memadai
d Jumlah personel Resor Lingga yang bertugas di Polsek/ Polsubsektor
perbatasan/ / terluar
Tabel 20
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Jumlah personel Resor Lingga yang bertugas di Polsek/ Polsubsektor perbatasan/ /terluar
107 Personel
62 Personel 88,57 %
Tabel 21
Data Personel yang Bertugas di Perbatasan
No Data Personel yang
Bertugas di Perbatasan
Tahun Ket
2017 2018 2019
1
2
3
4
Polsek Dabo Singkep
Polsek Singkep Barat
Polsek Daik Lingga
Polsek Senayang
22
9
20
-
20
13
18
-
28
16
18
-
Jumlah 51 51 62
Grafik Data Personel yang Bertugas di Perbatasan
37
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa personel yang
bertugas di daerah hukum perbatasan tahun 2019 sebanyak 62 personel dari
target 70 personel sehingga capaian kinerja sebesar 8857% hal tersebut tidak
mencapai target dikarenakan adanya penambahan personil pada bulan
November 2019 belum mencukupi untuk di geser ke Polsek –polsek;
Upaya yang dilakukan adalah Kabagsumda Polres Lingga mengajukan Skep
penempatan Personil Ke Kapolres Lingga ;
4. Meningkatnya pelayanan publik Kepolisian di Polres Lingga
a. Persentase ketepatan mendatangi Tempat Kejadian Perkara (TKP) / quick
respon
Tabel 22
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase ketepatan mendatangi Tempat Kejadian Perkara (TKP) / quick respon
85 % 100 % 100 %
Tabel 23
Data Ketepatan Mendatangi TKP
No Data Ketepatan Mendatangi TKP
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1 Jumlah TKP yang 29 30 36
0
10
20
30
40
50
60
70
2017 2018 2019
Data Personel Perbatasan
38
2
didatangi
Jumlah TKP yang
didatangi tepat waktu
29
30
36
Grafik Data Ketepatan Mendatangi TKP
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase ketepatan
mendatangi Tempat Kejadian Perkara (TKP) / quick respon tahun 2019
sebesar 100% dari target 100 % sehingga capaian kinerja sebesar 100% hal
tersebut dikarenakan gangguan Kamtibmas yang terjadi di daerah hukum
Polres Lingga sikit dan penempatan personil pada tempat tempat rawan
kamtibmas yang tepat sasaran dan sudah baik
b. Persentase kepuasan layanan Masyarakat terhadap pelayanan SIM SKCK dan
SPKT
Tabel 24
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase kepuasan layanan Masyarakat terhadap: 1. Pelayanan SIM 2. Pelayanan SKCK 3. Pelayanan SPKT 4. Pelayanan Samsat
90 % 90 % 85 % 90 %
100 % 100 % 100 % 100 %
100 % 100 % 100 % 100 %
Tabel 25
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2107 2018 2019
Jumlah TKP
Jumlah TKp ygdidatangi tepatwaktu
39
Data Pelayanan Publik Polres Lingga
No Data Pelayanan Publik Polres
Lingga
Tahun
Ket 2017 2018
2019
Pelayanan SIM 2755 3194 2416
1 Puas 2755 3194 2416
Tidak Puas - - -
2
Pelayanan SKCK 1492 1772
Puas 1492 1772 1229
Tidak Puas
3
Pelayanan SPKT 105 120 135
a. Laporan
Kehilangan
- Puas
- Tidak Puas
105
120
135
Pelayanan SPKT
b. Laporan
Kehilangan
- Puas
- Tidak Puas
105
120
135
c. Laporan Polisi
- Puas
- Tidak Puas
105 120
135
40
Grafik Data Pelayanan Publik Polres Lingga
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa:
1) Persentase kepuasan layanan Masyarakat terhadap pelayanan SIM tahun
2019 sebesar 100% dari target 90%.
2) Persentase kepuasan layanan Masyarakat terhadap pelayanan SKCK
tahun 2019 sebesar 100% dari target 90% sehingga capaian kinerja
sebesar 100% secara umum pelayanan SKCK Resor Lingga tahun 2019
sudah baik.
3) Persentase kepuasan layanan Masyarakat terhadap pelayanan SPKT
tahun 2019 sebesar 100% dari target 85% sehingga capaian kinerja
sebesar 100% secara umum pelayanan SPKT Resor Lingga tahun 2019
sudah baik.
c. Persentase penyelesaian komplain masyarakat terhadap pelayanan Polres
Lingga;
Tabel 26
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2017 2018 2019
Pelayanan SIM
pelayanan SKCK
Pelayanan SPKT
41
Persentase penyelesaian komplain masyarakat terhadap pelayanan Resor Lingga
95% 1 (satu ) Komplain
100%
Tabel 27
Data Penyelesaian
Komplain PolresNo
Data Penyelesaian Komplain Polres Lingga
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1
2
Jumlah komplain masyarakat
Jumlah komplain masyarakat
yang diselesaikan
1
1
Grafik Data Penyelesaan Komplain Polres Lingga
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
penyelesaian komplain masyarakat terhadap pelayanan Resor Lingga tahun
2019 sebesar 100 % dari target 100% sehingga capaian kinerja sebesar 1%
hal tersebut dikarenakan adanya komplain terhadap pelayanan Resor Lingga
di tahun 2019 dan sebagai indikator bahwa pelayanan di Resor Lingga
semakin baik.
0
5
10
15
20
25
30
2017 2018 2019
Jumlah Komplain
JumlahPenyelesaianKomplain
42
d. Persentase Polsek yang memilki personel Polwan
Tabel 28
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase Polsek yang memilki personel Polwan
50 % 2 Pers 25 %
Tabel 29
Data Polsek yang memiliki personel Polwan
Grafik Data Polsek yang memiliki personel Polwan
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase Polsek
yang memilki personel Polwan tahun 2019 sebesar 25% dari target 50%
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
2017 2018 2019
Jumlah Polsek
Jumlah Polsek ygmemiliki personelPolwan
No Data Polsek yang memiliki personel
Polwan
Tahun Ket
2017 2018
2019
1
2
Jumlah Polsek
Jumlah Polsek yang
memiliki personel
Polwan
4
2
4
2
4
2
43
sehingga capaian kinerja sebesar 25% hal tersebut dikarenakan masih
kurangnya personil Polwan yang ada di Polres Lingga Polsek yang belum
mempunyai personel Polwan yaitu Polsek Singkep Barat dan Polsek
Senayang.
Upaya yang dilakukan adalah Bagsumda mengajukan penambahan personil
Polwan ke Rosdm Polda Kepri.
5. Terkelolanya situasi Kamtibmas yang kondusif di daerah hukum Polres Lingga
a. Persentase produk Intelijen yang dikirimkan/digunakan oleh fungsi Kepolisian
lainnya
Tabel 30
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase produk Intelijen yang dikirimkan/digunakan oleh fungsi Kepolisian lainnya
60% 236 produk 53%
Tabel 31
Data Produk Intelijen
No Data Produk Intelijen Tahun
Ket 2017 2018 2019
1.
Produk Intelijen
a. li 30 50 204
b. Kirpat - - 2
c. Kirsus - - 3
d. Infosus 10 15 26
e. Kirka Intel - - -
f. Intel Dasar - - 1
44
2.
Produk Intelijen yang digunakan oleh fungsi Kepolisian lain:
a. li 5 4 3
b. Kirpat - - 2
c. Kirsus - - 3
d. Infosus - - 26
e. Kirka Intel - - -
f. Intel Dasar - - 1
Grafik Data Produk Intelijen
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase produk Intelijen yang dikirimkan/digunakan oleh fungsi Kepolisian lainnya tahun 2019 sebesar 32% dari target 60% sehingga capaian kinerja sebesar 5833% hal tersebut dikarenakan Produk Intelijen masih banyak digunakan dikalangan Intelijen intelijen itu sendiri
a. Persentase informasi intelijen yang diditribusikan ke intstansi terkait
Tabel 32
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase informasi intelijen yang diditribusikan ke intstansi terkait
55% 15% 4166 %
0
50
100
150
200
250
2017 2018 2019
Produk Intelijen
Produk Intelijenyang digunakanoleh fungsiKepolisian lain
45
Tabel 33 Data Laporan Informasi
No Data Laporan Informasi Tahun
Ket 2017 2018 2019
1. Laporan Informasi 30 50 204
2. Laporan Informasi yang digunakan oleh Instansi terkait
- - 5
Grafik Data Laporan Informasi
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase informasi intelijen yang diditribusikan ke intstansi terkait tahun 2019 sebesar 15% dari target 36% sehingga capaian kinerja sebesar 4166 % hal tersebut dikarenakan Laporan Informasi yang diproduksi berkaitan dengan Harkamtibmas dan penanganan kasus tindak pidana
0
50
100
150
200
250
2017 2018 2019
Laporan Informasi
LI yang digunakanoleh Intansi terkait
46
b. Persentase unjuk rasa tidak anarkis
Tabel 34
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Persentase unjuk rasa tidak anarkis
100 % 2 giat 100 %
Tabel 35
Data Unjuk Rasa
No Data surat izin masyarakat yang
diterbitkan
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1
2
Jumlah Unjuk Rasa
Jumlah Unjuk Rasa tidak anarkis
1
1
-
-
2
2
Grafik Data Unjuk Rasa
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase unjuk rasa
tidak anarkis tahun 2019 sebesar 100% dari target 6 % sehingga capaian
kinerja sebesar 105% hal tersebut dikarenakan aksi unjuk rasa yang
dilaksanakan cenderung kooperative
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2017 2018 2019
Jumlah Unras
Jumlah Unras yangtidak anarkis
47
c. Persentase objek vital yang mendapat pengamanan dari Polres Lingga
Tabel 36
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase objek vital yang mendapat pengamanan dari Polres Lingga
80% 6 70%
Tabel 37
Data Objek Vital
No Data Objek Vital Tahun
Ket 2017 2018
2019
1 2
Jumlah Objek Vital Jumlah Objek Vital yang mendapat pengamanan dari Polres Lingga
6
6
9 6
9
6
Grafik Data Objek Vital
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2017 2018 2019
Jumlah Obvit
48
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase objek vital
yang mendapat pengamanan dari Resor Lingga tahun 2019 sebesar 70 % dari
target 80 % sehingga capaian kinerja sebesar 70 % hal tersebut dikarenakan
tidak adanya sebagian Mou dengan Perusahaan yang ada di daerah hukum
Resor Lingga sehingga berdampak kurangnya dari target
Upaya yang dilakukan untuk mencapai target adalah jemput bola
melakukan penggalangan terhadap perusahaan sehingga mau membuat Mou
dengan Polres Lingga.
d. Jumlah layanan fungsi Sabhara (Penjagaan Pengawalan Patroli dan
Pengaturan)
Tabel 38
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah layanan fungsi Sabhara: 1. Penjagaan 2. Pengawalan 3. Patroli 4. Pengaturan
2500 Giat 60 Giat
365 Giat 365 Giat
2500 Giat 60 Giat
365 Giat 365 Giat
2500 % 100% 100 % 100 %
Tabel 37
Data Layanan Fungsi Sabhara
No Data Layanan
Fungsi Sabhara
Tahun
Ket 2017 2018
2019
1
2
3
4
Penjagaan
Pengawalan
Patroli
Pengaturan
2500
34
365
365
2500
180
365
365
2500
78
365
365
49
Grafik Data Layanan Fungsi Sabhara
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa kegiatan layanan
fungsi Sabhara sebagai berikut:
1) Jumlah kegiatan Penjagaan tahun 2019 sebesar 2500 kegiatan dari target
2500 kegiatan sehingga capaian kinerja sebesar 100% secara umum
kegiatan Penjagaan tahun 2019 sudah mencapai target
2) Jumlah kegiatan Pengawalan tahun 2019 sebesar 78 kegiatan dari target
60 kegiatan sehingga capaian kinerja sebesar 146,8% hal tersebut
dikarenakan kegiatan pengawalan yang dilaksanakan Sat Sabhara dan
Polsek jajaran sudah maksimal sehingga sangat baik.
3) Jumlah kegiatan Patroli tahun 2019 sebesar 365 kegiatan dari target 365
kegiatan sehingga capaian kinerja sebesar 100% secara umum kegiatan
Patroli tahun 2019 sudah mencapai target.
4) Jumlah kegiatan Pengaturan tahun 2019 sebesar 365 kegiatan dari target
365 kegiatan sehingga capaian kinerja sebesar 100% secara umum
kegiatan Pengaturan tahun 2019 sudah mencapai target.
0
500
1000
1500
2000
2500
2017 2018 2019
PenjagaanPengawalanPatroliPengaturan
50
6. Terbangunnya kerja sama dalam negeri dalam rangka sinergi polisional
Jumlah kerjasama Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder
Tabel 38
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah kerjasama Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder
6 MOU 0 MOU 0 %
Tabel 39
Data MoU/Kerjasama Resor Lingga dengan Instansi terkait dan
stakeholder
No Data MoU/ Kerjasama Tahun
Ket 2017 2018 2019
Jumlah kerjasama Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder
0 0 0
Grafik data MOU/Kerma Resor Lingga dengan Instansi terkait
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa jumlah kerjasama
Resor Lingga dengan instansi terkait dan stakeholder tahun 2019 sebanyak 0
MOU dari target 6 MOU sehingga capaian kinerja sebesar 0 %
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
2017 2018 2019
MOU/Kerma Instansiterkait
51
7. Tergelarnya Bhabinkamtibmas di seluruh desa / kelurahan dalam rangka
implementasi strategis polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi
gangguan keamanan dan gejolak sosial masyarakat
a. Persentase pemenuhan penempatan satu polisi satu desa
Tabel 40
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Persentase pemenuhan penempatan satu polisi satu desa
40% Dari total Desa/Kel
30 Pers 90 %
Tabel 41
Data Bhabinkamtibmas Polres Lingga
No Data
Bahbinkamtibmas Data Desa/ Kelurahan
Tahun Ket
2017 2018 2019
Data Bhabinkamtibmas Polres Lingga
40 Desa dan Kelurahan
30 30 30
Jumlah 40 30 30 30
Grafik Data Bhabinkamtibmas Polres Lingga
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2017 2018 2019
Jumlah Kelurahan
JumlahBhabinkamtibmas
52
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
pemenuhan penempatan satu polisi satu desa tahun 2019 sebesar 30 % dari
target 40% sehingga capaian kinerja sebesar 90 %
Upaya yang dilakuakan adalah Bag Sumda Polres Lingga mengajukan
penambahan personil Bhabinkamtibmas ke Rosdm Polda Kepri.
b. Jumlah penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan oleh
bhabinkamtibmas
Tabel 42
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan oleh bhabinkamtibmas
30 Permasalahan
30 Permasalahan
100 %
Tabel 43
Data Jumlah Permasalahan Sosial
No Data Jumlah Permasalahan
Sosial Tahun
Ket 2017 2018 2019
1
2
Jumlah permasalahan sosial
Jumlah permasalahan sosial
yang diselesaikan oleh
Bhabinkamtibmas
278
278
278
278
30
30
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa jumlah penyelesaian
permasalahan sosial yang dilakukan oleh bhabinkamtibmas tahun 2019 30
Permasalahan dari target 30 Permaslahan sehingga capaian kinerja sebesar
100 %
53
c. Jumlah kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan
Tabel 44
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Jumlah kelompok masyarakat yang sadar dan peduli keamanan
15 Pok 15 Pok 100%
Tabel 45
Data Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Sadar Kamtibmas
No Data Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Sadar
Kamtibmas
Tahun Ket
2017 2018 2019
Jumlah kelompok yang sadar
Kamtibmas
1 1 3
Grafik Data Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Sadar Kamtibmas
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa jumlah kelompok
masyarakat yang sadar dan peduli keamanan tahun 2019 sebanyak 15
Kelompok dari target 15 Kelompok sehingga capaian kinerja sebesar 100%,
hal ini sudah memenuhi target.
0
1
2
3
2017 2018 2019
Jumlah kelompok yangsadar Kamtibmas
54
8. Meningkatnya keamanan keselamatan ketertiban dan kelancaran lalu lintas di
darat dan dilaut/ perairan
a. Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas
Tabel 46
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase penurunan pelanggaran lalu lintas
13% 1 % 100 %
Tabel 47
Data Pelanggaran Lalu Lintas
No Data Pelanggaran Lalu
Lintas Tahun Ket
2017 2018 2019
Data pelanggaran Lalu Lintas
346 320 290
Grafik Data Pelanggaran Lalu Lintas
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
penurunan pelanggaran lalu lintas tahun 2019 sebanyak 1 % dari target 13%
sehingga capaian kinerja sebesar 210,36 %,hal ini dapat melebihi target
karena satlantas Polres Lingga aktif melakukan Dikmas Lantas disekolah-
sekolah dan Kantor instansi pemerintah Kabupaten Lingga;
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2017 2018 2019
Pelanggaran LaluLintas
55
b. Persentase penurunan korban meninggal dunia pada laka lantas
Tabel 48
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase penurunan korban meninggal dunia pada laka lantas
5% 75 % 1875 %
Tabel 49
Data Korban Meninggal Dunia akibat Laka Lantas
No Data Korban Meninggal
Dunia akibat Laka Lantas
Tahun Ket
2017 2018 2019
Data Korban Meninggal Dunia akibat Laka Lantas
1 4 5
Grafik Data Korban Meninggal Dunia akibat Laka Lantas
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
penurunan korban meninggal dunia pada laka lantas tahun 2019 sebesar –75
% dari target 6 % sehingga capaian kinerja sebesar 18,75 %
c. Persentase penurunan kasus tabrak lari
Tabel 50
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase penurunan 1% 0% 0 %
0
1
2
3
4
5
201720182019
Korban Meninggal Dunia
56
kasus tabrak lari
Tabel 51
Data Kasus Tabrak Lari
No Data Kasus Tabrak Lari Tahun
Ket 2017 2018 2019
Data Kasus Tabrak Lari - - -
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
penurunan kasus tabrak lari tahun 2019 sebesar 0% dari target 1% sehingga
capaian kinerja sebesar 0 % ,hal ini dikarenakan belum pernah terjadi di
daerah hukum Polres Lingga kejadian Tabrak Lari :
d. Persentase penurunan laka lantas
Tabel 52
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase penurunan laka lantas
1% 1 % 100 %
Tabel 53
Data Laka Lantas
No Data Laka Lantas Tahun
Ket 2017 2018 2019
Data Laka Lantas 13 11 10
57
Grafik Data Laka Lantas
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase penurunan laka lantas tahun 2019 sebesar 1 % dari target 1% sehingga capaian kinerja sebesar 100 %
e. Persentase peningkatan jumlah sekolah yang terbina lantas Polres Lingga
Tabel 54
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase peningkatan jumlah sekolah yang terbina lantas Polres Lingga
19 % 1 % 0.19 %
Tabel 55
Data Sekolah yang terbina Lantas
No Data Sekolah yang terbina
Lantas Tahun Ket
2017 2018 2019
Data Sekolah yang terbina Lantas
1 2 1
0
2
4
6
8
10
12
14
2017 2018 2019
Jumlah LakaLantas
58
Grafik Data Sekolah Yang Terbina Lantas
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
peningkatan jumlah sekolah yang terbina lantas Resor Lingga tahun 2019
sebesar 0,96 % dari target 19 % sehingga capaian kinerja sebesar -18,81 %
hal ini tidak tercapai target karena ……………………………………..
f. Persentase penurunan laka laut
Tabel 56
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase penurunan laka laut
1% 1% 100%
Tabel 57
Data Laka Laut
No Data Laka Laut Tahun
Ket 2017 2018 2019
Data Laka Laut - 1 -
Grafik Data Laka Laut
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2017 2018 2019
Jumlah sekolahyang terbina
59
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase
penurunan laka laut tahun 2019 sebesar 0% dari target 1% sehingga capaian
kinerja sebesar 100%
9. Meningkatnya penyelesaian tindak pidana di Polres Lingga
a. Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana Umum Khusus dan
Narkoba
Tabel 58
Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana: 1. Tindak Pidana Umum 2. Tindak Pidana Khusus 3. Tindak Pidana Narkoba
70% 60%
100%
72,41% 150% 100%
131,66 % 263,16%
100 %
Tabel 59
Data Tindak Pidana
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
2017 2018 2019
Jumlah Laka Laut
60
NO URAIAN
TAHUN
KET 2017 2018 2019
CT CC % CT CC % CT CC %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 15
1 TINDAK PIDANA UMUM
98 83 84,69 % 102 78 76,47% 58 42 72,41%
2 TINDAK PIDANA KHUSUS
4 7 175% 1 1 100% 4 6 150%
3 TINDAK PIDANA NARKOBA
3 3 100% 8 8 100% 8 8 100%
JUMLAH 105 93 100% 111 87 100% 70 56 55%
Grafik Data Tindak Pidana (CT dan CC)
Analisa:
Dari penjelasan data tersebut diatas dapat dilihat bahwa Persentase
pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana di Resor Lingga sebagai
berikut:
1) Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana Umum tahun
2019 sebesar 60% dari target 70% sehingga capaian kinerja sebesar
115,78 % secara umum penyelesaian tindak pidana Umum tahun 2019
sudah mencapai target
2) Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana Khusus tahun
2019 sebesar 0% dari target 60% sehingga capaian kinerja sebesar 0%
Polres Lingga tahun 2019 tidak Ada menangani tindak pidana khusus
3) Persentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana Narkoba
tahun 2019 sebesar 100% dari target 100% sehingga capaian kinerja
0
20
40
60
80
100
120
2017 2018 2019
CC CT
61
sebesar 100 % secara umum penyelesaian tindak pidana Narkoba tahun
2019 sudah mencapai target.
b Persentase penyelesaian tindak pidana di perairan
Tabel 60
Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Persentase penyelesaian tindak pidana di perairan
75% 0% 0%
Tabel 61
Data Tindak Pidana Perairan
NO URAIAN
TAHUN
KET 2017 2019 2019
CT CC % CT CC % CT CC %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
TINDAK PIDANA PERAIRAN
0 0 0% 0 0 0% 0 0 0%
C Realisasi Anggaran
1. Selama periode berjalan Kepolisian Resor Lingga telah mengadakan revisi Daftar
Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yaitu:
a. Data Awal dengan NOMOR : SP DIPA 060012325020/2019 tanggal 05
Desember 2019;
b. Revisi Ke1 dengan NOMOR : SP DIPA 060012325020/2019 tanggal 25 Maret
2019 (revisi pok);
c. Revisi Ke2 dengan NOMOR : SP DIPA 060012325020/2019 tanggal 09
Agustus 2019 (revisi honor staf pengelolacleaning servicehonor tilanggiat
dikmas lantas);
d. Revisi Ke3 dengan NOMOR : SP DIPA 060012325020/2019 tanggal 01
Oktober 2019 (Revisi Har Ranmor Roda 2 Lantas PNBPHar Peralatan
62
FungsionalTambahan Makan Dan Perawatan TahananJaldisTurwali
SabharaGiat Dikmas LantasOmb);
e. Revisi Ke4 dengan NOMOR : SP DIPA 060012325020/2019 tanggal 08
November 2019 (Revisi Tamabahan Lidik Sidik Tindak Pidana Narkoba
Dukops PolsekTurwali PolsekLidik Sidik Laka LantasOps LilinOps
KetupatRevsi Hibah OPS Mantab Praja 2019);
f. Revisi Ke5 dengan NOMOR : SP DIPA 060012325020/2019 tanggal 05
Desember 2019 (Revisi Pengeluaran Dana Hibah Ops Mantab Praja 2019);
2. ALOKASI ANGGARAN TAHUN 2019
a Alokasi Anggaran Tahun 2019 Per Program
NO PROGRAM PAGU AWAL
TA 2019
PAGU REVISI
TA 2019 NAIK / TURUN
% NAIK /
TURUN
1 2 3 4 5 6 7
1 DUKMAN 10120910000 10120910000 TETAP
2 PENINGKATAN SARPRAS 1671303000 1671303000 TETAP
3 PENGAWASAN 119873000 119873000 TETAP
4 STRAKAM 989756000 989756000 TETAP
5 POTKAM 1978406000 1978406000 TETAP
6 HARKAMTIBMAS 3821279000 3821279000 TETAP
7 LIDIK SIDIK TP 1048965000 1048965000 TETAP
8 BANKUM 15000000 15000000 TETAP
JUMLAH 19765492000 19765492000 TETAP
b Alokasi Anggaran Tahun 2019 Per Sumber Dana
NO SUMBER DANA PAGU AWAL
TA 2019
PAGU REVISI
TA 2019 NAIK / TURUN
% NAIK /
TURUN
1 2 3 4 5 6 7
1 RM 18634866000 18634866000 TETAP
2 PNBP 1130626000 1130626000 TETAP
63
JUMLAH 19765492000 19765492000 TETAP
c Alokasi Anggaran Tahun 2019 Per Jenis Belanja
NO JENIS BELANJA PAGU AWAL
TA 2019
PAGU REVISI
TA 2019 NAIK / TURUN
% NAIK /
TURUN
1 2 3 4 5 6 7
1 BELANJA PEGAWAI 9,779,630,000 9,779,630,000 TETAP
2 BELANJA BARANG 9,985,862,000 9,985,862,000 TETAP
3 BELANJA MODAL - - -
JUMLAH 9,779,630,000 9,779,630,000 TETAP
3 REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019
a Realisasi Anggaran TA 2019 Per Program
NO PROGRAM PAGU 2019 REALISASI % SISA %
1 2 3 4 5 6 7
1 DUKMAN 10,120,910,000 11,957,948,690 118% -1,837,038,690 -18%
2 PENINGKATAN SARPRAS 1,671,303,000 1,587,145,000 95% 84,158,000 5%
3 PENGAWASAN 119,873,000 101,463,000 85% 18,410,000 15%
4 STRAKAM 989,756,000 989,756,000 100% - 0%
5 POTKAM 1,978,406,000 1,943,071,000 98% 35,335,000 2%
6 HARKAMTIBMAS 3,821,279,000 3,470,278,500 91% 351,000,500 9%
7 LIDIK SIDIK TP 1,048,965,000 794,185,051 76% 254,779,949 24%
8 BANKUM 15.000.000 15.000.000 100% - 0%
JUMLAH 19,765,492,000 20,858,847,245 105% -1,093,355,245 -5%
b Realisasi Anggaran TA 2019 Per Sumber Dana
NO SUMBER DANA PAGU 2019 REALISASI % SISA %
1 2 3 4 5 6 7
1 RM 18.635.256.000 19.816.503.722 106,34% -1.181.247.722 -6.34%
2 PNBP 1.130.236.000 1.130.236..000 92,22 % 87.889.722 7,78 %
JUMLAH 19.765.492.000 20.858.850.000 105,53% -1.093.358.000 -5.55%
64
c Realisasi Anggaran TA 2019 Per Jenis Belanja
NO JENIS BELANJA PAGU 2019 REALISASI % SISA %
1 2 3 4 5 6 7
1 BELANJA PEGAWAI
9,779,630,000 11,617,695,506 119% 1,838,065,506 -19%
2 BELANJA BARANG
9,985,862,000 9,171,141,190 92% 814,720,810 8%
3 BELANJA MODAL - - - - -
JUMLAH 19,765,492,000 20,788,836,696 105% 1,023,344,696 -5%
Sesuai dengan DIPA Resor Lingga TA 2019 anggaran yang telah dilaksanakan pada
masing-masing program dan realisasinya adalah sebagai berikut:
1. Analisa dan Evaluasi realisasi anggaran per program sebagai berikut:
a. Program Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya Polri (DUKMAN) Total
anggaran untuk program Dukman adalah Rp 10,120,910,000 dan terealisasi
sebesar Rp 11,957,948,690 (- 118 %) sehingga mengalami minus sebesar Rp
1,838,065,506 (-18%) hal ini dikarenakan adanya penambahan personil dibulan
November 2019 sehingga anggaran belanja pegawai minus
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Polri (SARPRAS) Total
anggaran untuk program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Polri adalah
Rp 1,671,303,000 dan terealisasi sebesar Rp 1,587,145,000 (95%) sehingga tidak
terserap sebesar Rp 84,158,000 (5%) hal ini dikarenakan antara lain:
1) Biaya listrik pagu Rp.190.702.000 dengan realisasi 65,22 % dengan sisa
anggaran Rp. 66.330.041 hal ini tidak dapat di realisasi karena berdasrkan
Tagihan PLN.
2) Pemeliharaan angkutan Air Pagu Rp 20.000.000 dengan realisasi Rp
10.800.000 sehingga sisa anggaran tidak dapat diserap karena tidak ada
kerusakan kapal C1 Polres Lingga.
c. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Polri
(PENGAWASAN) Total anggaran untuk program pengawasan dan akuntabilitas
aparatur Polri adalah Rp 119,873,000 dan terealisasi sebesar Rp 101,463,000
65
(85%) sehingga tidak terserap Rp 18,410,000 (15 % ). hal ini dikarenakan tidak ada
melaksanakan sidang kode Etik.
d. Program Pengembangan Strategi Keamanan dan Ketertiban (STRAKAM) Total
anggaran untuk program pengembangan strategi keamanan dan ketertiban adalah
Rp 989,756,000 dan terealisasi sebesar Rp 989,756,000 (100%)
e. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan (POTKAM) Total anggaran untuk
program pemberdayaan potensi keamanan adalah sebesar Rp 1,978,406,000 dan
terealisasi sebesar Rp 1,943,071,000 (98%), sehingga tidak terserap sebesar Rp.
35,335,000 (2 % ) hal ini dikarenakan pagu jumlah orang di RAK-KL sebanyak 9
personil dan Bhabinkamtibmas yang memiliki Skep sebanyak 7 persnil.
f. Program Pemeliharaan Keamanan Ketertiban Masyarakat (HARKAMTIBMAS)
Total anggaran untuk program pemeliharaan kamtibmas adalah Rp 3,821,279,000
dan terealisasi sebesar Rp 3,470,278,500 (91%) sehingga tidak terserap Rp
351,000,500 (9%) hal ini dikarenakan hal ini dikarenakan pagu Pam Ovit di RAK-KL
sebanyak 14 personil dan Pam Obvit yang dilakukan pengamanan sebanyak 4
perusahaan, sehingga tidak dapat menyerap anggaran dengan maksimal
g. Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana (LIDIK SIDIK) Total anggaran
untuk program penyelidikan dan penyidikan tindak pidana adalah Rp 1,048,965,000
dan terealisasi sebesar Rp 794,185,051 (76 %) sehingga tidak terserap Rp
254,779,949 (24%) hal ini dikarenakan tidak ada menyidik Tindak pidana khusus
sehingga tidak terserap maksimal
h. Program Bankum Total Anggaran Rp 15.000.000 dan terrealisasi Rp 15.000.000
(100 % );
2. Keberhasilan
Secara umum pencapaian kinerja Resor Lingga yang didukung dengan anggaran
DIPA Tahun 2019 dapat dikatakan sudah optimal dari 7 (tujuh) program yang telah
dilaksanakan masih adanya anggaran yang tidak terserap dengan baik dikarenakan Har
Kaplal C3 dan penanganan kasus korupsi yang tidak memenuhi target namun demikian
66
Resor Lingga untuk tahun 2019 penyerapan anggaran seluruh program dapat terserap
dengan baik;
3. Kegagalan
Dari 7 (tujuh) program utama yang telah dilaksanakan Resor Lingga secara umum
tidak ada hambatan yang berarti hanya ada beberapa kegiatan yang tidak dapat diserap
100 % yaitu:
a. Program Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya Polri (DUKMAN)
dikarenakan adanya Minus anggaran belanja pegawai dibandingkan dengan
jumlah personel Polres Lingga, dikarenakan pada akhir tahun (Bulan November
2019 ) ada penambahan Personil Polres Lingga;
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Polri (SARPRAS)
dikarenakan Har Kapal C3 yang ada di Satbinmas dan Polsek Palmatak tidak ada
kerusakan sehingga anggaran Har Kapal tersebut tidak dapat diserap 5 %;
c. Program Pemeliharaan Keamanan Ketertiban Masyarakat (HARKAMTIBMAS)
dikarenakan pada kegiatan pengaman Objek Vital tidak terserap dengan maksimal
disebabkan belum adanya Mou dengan pihak perusahaan sebanyak sebanyak 14
personil di RAK-KL dan Mou yang sudah dilakukan pengamanan sebanyak 4
perusahaan, sehingga tidak dapat menyerap anggaran dengan maksimal
d. Program penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana (LIDIK SIDIK) dikarenakan
hal ini dikarenakan tidak ada menyidik Tindak pidana khusus sehingga tidak
terserap maksimal ;
4 Hambatan dan permasalahan yang dihadapi
Hambatan dan permasalahan yang dihadapi oleh Resor Lingga dalam
melaksanakan rencana kerja yang ditetapkan pada tahun 2019 antara lain :
a Pengembangan sumber daya manusia secara DSPP personel belum dapat
terpenuhi secara maksimal pada semua subsatker yang ada pada Polres dan
Polsek sehingga belum dapat memenuhi tuntutan kinerja secara optimal
67
b Dukungan penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran perlu
dilakukan penambahan anggaran
c Sarana dan prasarana kepolisian khususnya Resor Lingga dan jajaran Polsek
belum memadai sesuai dengan kebutuhan dan daya kinerja pada masingmasing
subsatker
d Minimnya personel Resor Lingga yang memiliki sertifikasi Perpres 4 Tahun 2015
berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa yang dilaksanakan oleh pemerintah
maupun dinas Polri
e Dukungan anggaran pada kegiatan tertentu perlu dilakukan penambahan antara
lain masih kurangnya anggaran makan dan perawatan tahanan Polres dan Polsek
karena ada kecenderungan jumlah tahanan terus meningkat
f Perlu adanya Dukungan anggaran seluruh Program Quick Wins di Polres Lingga
sebab sampai dengan saat ini anggran Quick Wins hanya ada di program tertentu
saja
5 Langkah-langkah yang diambil
a Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas lainnya Polri mengusulkan
agar biaya pemeliharaan gedung / kantor pengadaan perlengkapan kantor biaya
jaldis dapat dinaikkan sehingga menunjang tugas Kepolisian serta usia pakai
gedung bisa lebih lama bila dirawat dengan baik serta didukung dengan anggaran
yang memadai
b Program peningkatan sarana dan prasarana kepolisian mengusulkan untuk
pembangunan mako Polsubsektor dan rumah dinas serta mengusulkan agar
personel Subbag Sarpras Resor Lingga untuk mengikuti sertifikasi Perpres 4 tahun
2015 khususnya untuk pengadaan barang dan jasa yang dilaksanakan oleh
Pemerintah maupun dari Dinas Polri
c Pengembangan strategi keamanan dan ketertiban mengusulkan agar dalam
program anggarannya bisa dinaikkan guna menciptakan situasi yang kondusif
dimana deteksi awal kegiatan masyarakat dapat di antisipasi sehingga tercipta
kondisi yang aman dan lancar untuk tahun yang akan datang
68
d Pemberdayaan potensi keamanan masyarakat terus ditingkatkan dengan terus
menjalin kemitraan antara Resor Lingga dengan masyarakat melalui kegiatan
penyuluhan sambang tatap muka bimbingan dan linmas serta mengoptimalkan
FKPM yang telah terbentuk sehingga strategi perpolisian masyarakat dapat
berjalan dengan baik serta menumbuhkan kepercayaan masyarakat kepada Polri
disamping itu juga mengusulkan agar anggarannya bisa naik untuk tahun yang
akan datang
e Pemeliharaan kamtibmas perlu terus ditingkatkan pelayanan terhadap masyarakat
serta tetap melaksanakan operasi kepolisian baik terpusat maupun mandiri
kedaerah Hukum operasi simpatik serta meningkatkan kehadiran personel Resor
Lingga di tengah-tengah masyarakat yang merupakan bagian dari Quick Respon
sehingga dengan kehadiran personel bisa memberikan rasa aman bagi masyarakat
dan mengurangi niat dan kesempatan pelaku tindak pidana
f Program penyelidikan dan penyidikan tindak pidana mengusulkan agar dukungan
anggaran penyidikan tindak pidana narkoba naik/ditambah merekrut personel ke
Reserse Kriminal dan Reserse Narkoba lebih banyak meningkatkan/menggiatkan
lagi kring serse yang merupakan bagian dari program Quick Wins dan Quick
Respon penyidikan tindak pidana yang transparan dengan memberikan SP2HP
untuk memberikan kepastian hukum dengan tidak melanggar HAM mengusulkan
personel reserse Resor Lingga untuk mengikuti pendidikan pengembangan
sehingga dapat meningkatkan profesionalisme dan karier personel
69
BAB IV
PENUTUP
A Kesimpulan
Pelaksanaan kegiatan Resor Lingga Tahun 2019 telah dilaksanakan sesuai Rencana
Kerja dan Penetapan Kinerja yang telah ditentukan meskipun dalam pelaksanaannya
masih terdapat kekurangan hambatan maupun kendala Adapun kesimpulan dari
pelaksanaan tersebut antara lain:
1. Pencapaian Sasaran Strategis Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi Resor Lingga
dengan terpenuhinya sarana prasarana perairan kepulauan dan perbatasan secara
keseluruhan pencapaian indikator kinerja melebihi dari target yang telah ditetapkan
karena adanya penambahan sarana/prasarana perairan yang telah di terima oleh
Resor Lingga baik dropingan dari Polda Kepri maupun dari Mabes Polri sehingga
dapat mendukung kegiatan operasional Polres Lingga
2. Pencapaian Sasaran Strategis Terbangunnya Postur Resor Lingga yang efektif
profesional bermoral modern dan terpercaya pada aspek sistem dan metode
sumber daya manusia anggaran dan sarana prasarana secara keseluruhan
pencapaian indikator kinerja tercapai dari target yang ditentukan dalam rangka
mewujudkan Polri yang profesional baik dari segi kualitas maupun kuantitas dan
memiliki kompetensi sesuai bidang tugasnya sehingga mampu mengemban tugas
Polisi secara profesional dan profosional
70
3. Pencapaian indikator kinerja Tergelarnya kekuatan Resor Lingga secara
proporsional di daerah hukum perairan kepulauan dan perbatasan sebagai poros
maritim secara keseluruhan pencapaian indikator kinerja tercapai target yang telah
ditentukan karena kegiatan pergelaran kekuatan personel dan peralatan
merupakan salah satu program pemerintah yaitu menghadirkan Negara di tengah-
tengah masyarakat sehingga masyarakat nyaman dalam melakukan aktifitasnya
baik didaerah hukum daratan maupun perairan
4. Pencapaian indikator kinerja meningkatnya pelayanan publik Kepolisian di Resor
Lingga secara keseluruhan pencapaian indikator kinerja sudah mencapai target
yang telah ditetapkan sehingga perlu dipertahankan dan mengupayakan
peningkatan profesionalitas pelayananan publk di Polres Lingga
5. Pencapaian indikator kinerja Terkelolanya situasi Kamtibmas yang kondusif di
Daerah hukum Resor Lingga secara umum sesuai dengan target yang telah
ditetapkan karena banyak informasi yang telah diberikan masyarakat kepada
Resor Lingga sehingga Resor Lingga dapat mengeliminir setiap potensi gejolak
sosial yang terjadi di dalam masyarakat
6. Pencapaian indikator kinerja Terbangunnya kerja sama dalam negeri dalam rangka
sinergi polisional secara keseluruhan pencapaian indikator kinerja tidak mencapai
target yang telah ditetapkan karena belum maksimalnya partisipasi dan kerja sama
antara Resor Lingga dengan instansi terkait tokoh masyarakat tokoh adat tokoh
agama OKP Ormas dalam ciptakan situasi kamtibmas yang kondusif
7. Pencapaian indikator kinerja Tergelarnya Bhabinkamtibmas di desa/ kelurahan
dalam rangka implementasi Polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi
gangguan keamanan dan gejala sosial masyarakat secara keseluruhan
pencapaian indikator kinerja belum sesuai dengan target yang telah ditetapkan
karena pada tahun 2019 baru ditetapkan 9 orang Bhabinkatibmas dari Kelurahan
dan Desa yang adasebanyak 2(dua) kelurahan dan 52 (lima puluh dua ) Desa di
Daerah Hukum Polres Lingga
71
8. Pencapaian indikator kinerja Meningkatnya keamanan keselamatan ketertiban dan
kelancaran lalu lintas di darat dan dilaut/ perairan secara keseluruhan pencapaian
indikator kinerja sudah mencapai target yang telah ditetapkan
9. Pencapaian indikator kinerja Meningkatnya penyelesaian tindak pidana di Resor
Lingga secara keseluruhan pencapaian indikator kinerja sudah memenuhi target
yang telah ditetapkan
B Saran
1. Dukungan anggaran yang dialokasikan belum mencerminkan kebutuhan untuk
mewujudkan sasaran strategis yang telah ditetapkan sehingga indikator kinerjanya
harus menyesuaikan dengan alokasi anggaran yang tersedia Disarankan agar
dalam pengalokasian anggaran mempedomani sasaran strategis yang telah
ditetapkan oleh masing-masing satuan kerja sehingga dalam penyusunan LKIP
akan mempermudah pengukuran kinerja
2. Pelaksanaan Peraturan Kapolri nomor 23 tahun 2010 tentang Susunan Organisasi
dan Tata Kerja Polres dan Polsek belum sepenuhnya dapat dilaksanakan secara
optimal karena terbatasnya personel Berdasarkan keterbatasan personel tersebut
perlu diupayakan kebijakan tersendiri sehingga prinsip Polsek kuat dan Polres
Besar dapat didukung dengan jumlah personel yang memadai Disarankan sesuai
dengan sasaran strategis yang telah ditetapkan diperlukan jumlah personil yang
memadai sesuai dengan Analisa Beban Kerja dan memiliki kompetensi di
bidangnya
3. Untuk meningkatkan profesionalisme personel kiranya alokasi jumlah peserta
pendidikan kejuruan (Dikjur) untuk Bintara khususnya bidang Operasional perlu
ditingkatkan serta perlunya dukungan anggaran untuk melaksanakan kegiatan
pemeliharaan dan peningkatan kemampuan masing-masing fungsi
C Tindak Lanjut
72
Dalam beberapa aspek kegiatan yang telah disimpulkan terdapat hambatan maupun
permasalahan di atas maka untuk menindaklanjuti beberapa aspek kegiatan tersebut
yang dirasa masih kurang dan perlu dapat perhatian antara lain:
1. Untuk menekan jumlah laka laut dan laka lantas dijajaran Resor Lingga akan
memperbanyak penyuluhan oleh Sat Binmas/ Bhabinkamtibmas kepada pengguna
angkutan air dan penyuluhan serta melakukan Dikmas Lantas kepada para
pengendara R2/R4 (khusus pelajar/buruh) untuk lebih berhati-hati dan mempunyai
kesadaran berlalulintas demi keamanan keselamatan ketertiban dan kelancaran
lalu lintas
2. Berkaitan masih tingginya pelanggaran lalu lintas maka jajaran Resor Lingga akan
mengedepankan pencegahan dan teguran dari pada penindakan pelanggaran
dengan tilang sehingga diharapkan masyarakat pengguna jalan raya lebih tertib
dan mentaati lalulintas
3. Meningkatkan Patroli pada tempat-tempat keramaian serta tempat rawan lainnya
sehingga ambang gangguan tidak akan menjadi gangguan nyata
4. Meningkatkan upaya Bhabinkamtibmas dalam memelihara partisipasi masyarakat
untuk membantu memberantas kejahatan dengan mendayagunakan upaya
preventif dari fungsi Samapta dan fungsi Binmas untuk mempersempit ruang gerak
pelaku
5. Mekanisme pengumpulan data kinerja akan diperbaiki sehingga pencapaian kinerja
dapat didukung dengan data yang lebih akurat untuk itu beragam informasi dan
indikator kegiatan/kinerja yang tersedia di seluruh satuan kerja Resor Lingga akan
lebih diberdayagunakan
6. Lebih meningkatkan disiplin dan komitmen terhadap suatu perencanaan yang telah
ditetapkan sekaligus ketaatan terhadap ketentuan yang berlaku serta tetap
konsisten untuk melakukan koordinasi dengan unitunit kerja yang berada dalam
lingkungan satuan kerja Polres Lingga instansi pemerintah maupun pihak–pihak
73
terkait lainnya dalam merumuskan kebijakan dan pelaksanaan program dan
kegiatan
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Resor Lingga Tahun 2019 ini dibuat
dengan harapan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja sekaligus
merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
serta peran Polres Lingga Sangat disadari bahwa laporan ini belum secara sempurna menyajikan
prinsip transparansi dan akuntabilitas sebagaimana yang diharapkan Namun demikian
setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan (stakeholders) dapat
memperoleh gambaran tentang hasil pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta peran yang telah
dilakukan oleh Polres Lingga Pada tahun mendatang Resor Lingga akan berupaya untuk lebih
menyempurnakan pelaporan ini agar terwujud transparansi dan akuntabilitas yang kita inginkan
bersama
Dabo Singkep, Januari 2020 KEPALA KEPOLISIAN RESOR LINGGA
JOKO ADI NUGROHO, S.I.K., M.T
AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 78030907
74
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN RIAU
RESOR LINGGA
SURAT PERINTAH Nomor : Sprin / 307 / II/REN.2.3./2020
Pertimbangan : bahwa dalam rangka rangka pelaksanaan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP) Polres Lingga T.A 2018, maka dipandang perlu mengeluarkan surat perintah. .
Dasar : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 2 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4168);
2. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2010 tentang
Penyusunan LKIP dan peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tentang perubahan atas Perkap Penyusunan LKIP dilingkungan Polri;
3. Surat pengesahan daftar isian pelaksanaan anggaran petikan T.A 2019 Nomor : SP DIPA-
060.01.2.665822/2019 4. Rencana Kerja dan Anggaran Polres Lingga T.A 2019;
DIPERINTAHKAN
Kepada : PARA PERWIRA DAN BINTARA YANG NAMA, PANGKAT DAN JABATAN SEBAGAMANA TERCANTUM DALAM LAMPIRAN SURAT PERINTAH INI.
Untuk : 1. Disamping melaksanakan tugas dan jabatan sehari-hari agar melaksanakan tugas sebagai panitia penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Lingga T.A 2019;
2. Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan kepada Kapolres Lingga;
3. Melaksanakan perintah ini dengan seksama dan penuh rasa tanggung jawab
Selesai.
Dikeluarkan di : Dabo Singkep pada tanggal : 03 Februari 2020 KEPALA KEPOLISIAN RESOR LINGGA
JOKO ADI NUGROHO, S.I.K., M.T AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 78030907
JOKO ADI NUGROHO S.I.K. M.T AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 78030907
Tembusan : 1. Wakapolres Lingga. 2. Kasiwas Polres Lingga. 3. Kasipropam Polres Lingga.
75
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN RIAU RESOR LINGGA
SUSUNAN PANITIA ATAU KELOMPOK PENYUSUNAN LEMBAR KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
POLRES LINGGA T.A 2019
NO NAMA PANGKAT JABATAN
STRUKTURAL POKJA
1 2 3 4 5
1. JOKO ADI NUGROHO,S.I.K., M.T.
AKBP KAPOLRES LINGGA PENANGGUNG JAWAB
2. ISA IMAM SYAHRONI, S.I.K., M.H
KOMPOL WAKAPOLRES
LINGGA WAKIL PENANGUNG
JAWAB
3.
H. SYAHRUL RAMADAN
KOMPOL KABAGREN SEKRETARIS
4. RUSDWIANTORO KOMPOL KABAGOPS ANGGOTA
5. ALFIS MADAN KOMPOL KABAGSUMDA ANGGOTA
5. PREKDI PAKPAHAN IPTU KASATINTELKAM ANGGOTA
7. RANGGA PRIMAZADA S.H., S.I.K.
AKP KASATRESKRIM ANGGOTA
8. BANGUN TUA NASUTION AKP KASATSAMAPTA ANGGOTA
9. EMSAS AKP KASATLANTAS ANGGOTA
10. AMIR HAMZAH, S.H., M.H. AKP KASATBINMAS ANGGOTA
11. NURMAN AKP KASATPOLAIR ANGGOTA
12. HADI SUCIPTO AKP KASATRESNARKOBA ANGGOTA
13. AHMAD WAHYUDI, S.H., M.H IPTU KAPOLSEK DABO
SINGKEP ANGGOTA
14. TASRIADI AKP KAPOLSEK DAIK
LINGGA ANGGOTA
15. SYAIFUL AMRI IPTU KAPOLSEK SENAYANG
ANGGOTA
16. IDRIS IPTU KAPOLSEK SINGKEP
BARAT ANGGOTA
17. SUPAMA AKP KASUBBAG PROGAR ANGGOTA
18. ASIEN WIRGA IPTU KASIWAS ANGGOTA
19. ADUM SATRIA PUMIKRI S.H IPDA KASIPROPAM ANGGOTA
18. JOKO PRIHANTO A.md BRIPKA PS. PAURDALGAR ANGGOTA
17. AHMAD BUKHORI BRIGADIR BAMIN BAGOPS ANGGOTA
18. ALEXANDER MARAMIS, S.E., M.M
BRIPKA PS.PAURLOG
SUBBAGSARPRAS BAGSUMDA
ANGGOTA
19. ANRI ELMAN MANURUNG BRIPDA BAMIN BAGSUMDA ANGGOTA
20. JENRIS SIHOMBING AIPDA PS.KASITIPOL ANGGOTA
21. IRWANSYAH BRIGADIR PS.KAURMINTU SATINTELKAM
ANGGOTA
22. ANGGADION WIBAWA P.M BRIPTU BANIT SATRESKRIM ANGGOTA
23. FEBRUANTON. P BRIPKA PS.KAURMINTU
SAMAPTA ANGGOTA
LAMPIRAN SURAT PERINTAH KAPOLRES LINGGA NOMOR : SPRIN/ 307 /II/REN.2.3./2020 TANGGAL : 03 FEBRUARI 2020
76
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN RIAU RESOR LINGGA
24. HENDRA SAPUTRA BRIGADIR PS. KAURMINTU
SATLANTAS ANGGOTA
25. EKI RAMANDO BRIPTU PS. KAURMINTU
SATPOLAIR ANGGOTA
26. ANGGARA PUTRA BRIGADIR PS.KAURMINTU
SATRESNARKOBA ANGGOTA
27. DONY FIRMANSYAH BRIGADIR PS. KASIUM SEK DABO SINGKEP
ANGGOTA
28. MUKHLIS BRIGADIR PS.KASIUM SEK SINGKEP BARAT
ANGGOTA
19. ALI AKBAR BRIPTU BAMIN BAGREN ANGGOTA
20. BOYS APINDA BRIPTU BAMIN BAGREN ANGGOTA
21. YUANDA DWI PUTRA BRIPTU BAMIN BAGREN OPERATOR
Dabo Singkep, 03 Februari 2020 KEPALA KEPOLISIAN RESOR LINGGA
JOKO ADI NUGROHO, S.I.K., M.T AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 78030907
LAMPIRAN SURAT PERINTAH KAPOLRES LINGGA NOMOR : SPRIN/ 307 /II/REN.2.3./2020 TANGGAL : 03 FEBRUARI 2020
77
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH KEPULAUAN RIAU RESOR LINGGA
Jalan Batu kacang Nomor 01 Dabo singkep 29871 Dabo singkep, 03 Februari 2020 Nomor : B/Und- 31 /II/HUM.1.4.1./2020 Klasifikasi : BIASA Lampiran : - Perihal : Undangan Penyusunan Laporan Kinerja Pemrintah (LKIP) Polres LinggaTahun 2020 Kepada
Yth. PARA KABAG / KASAT / KASI / DAN KA.SPKT POLRES LINGGA.
PARA KAPOLSEK JAJARAN POLRES LINGGA.
di
Tempat 1. Rujukan :
a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 2 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4168);
b. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2010 tentang Penyusunan LKIP dan peraturan Kapolri Nomor 7 Tahun 2015 tentang perubahan atas Perkap Penyusunan LKIP dilingkungan Polri;
c. Surat Pengesahan daftar isian Pelaksanaan Anggaran Petikan T.A 2019 Nomor : SP DIPA-060.01.2655822/2019;
d. Rencana Kerja dan Anggaran Polres Lingga T.A 2019.
2. Sehubungan dengan rujukan tersebut di atas dengan ini agar melaksanakan tugas sebagai panitia penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Lingga T.A 2019 dengan ini kami megundang Para Kabag/Kasat/Kasi untuk dapat hadir pada :
Hari / Tanggal : 06 Februari 2020 Pukul : 09.00 Wib s/d Selesai Tempat : Rupatama Polres Lingga Tema : Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) T.A 2019.
3. Demikian untuk menjadi maklum dan atas kehadirannya kami ucapkan terima kasih.
KEPALA KEPOLISIAN RESOR LINGGA
JOKO ADI NUGROHO S.I.K., M.T AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 78030907
Tembusan : 1. Wakapolres Lingga 2. Kasiwas Polres Lingga 3. Kasipropam Polres Lingga
78
FOTO-FOTO DOKUMENTASI RAPAT LEMBAR KINERJA INSTASI PEMERINTAHAN
DI POLRES LINGGA TAHUN 2020
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH KEPULAUAN RIAU
RESOR LINGGA
Jalan Batu Kacang 01 Dabo Singkep 29871
79
80
81
82