Dänemark- Der Schlüssel zu Life-Science von Weltrang

I N N O V A T I N G B E T T E R L I F E

Chefredakteur Healthcare DENMARK, Gerda Marie Rist, gmr@healthcaredenmark.dk

Life Science in Denmark, Version 1, April 2019

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Dänemark ist eine Life-Science-NationDie Life-Science-Branche ist einer der wichtigsten Bereiche der dänischen Wirtschaft. Die dänischen

Unternehmen genießen internationale Anerkennung für ihre innovativen Produkte und Leistungen.

Sie sind bei der Entwicklung von Behandlungen für Krankheiten wie Diabetes, affektive Störungen,

Hautkrankheiten und Allergien weltweit führend. Auch bei MedTech-Anwendungen wie Hörgeräten,

medizinischen Einwegprodukten sowie MedTech-Produkten und Zubehör gehören sie zu den global

führenden Unternehmen.

In Dänemark haben forschungsbasier-

te Industriezweige eine lange Tradition,

die über 150 Jahre zurückreicht. Eine

leistungsstarke private und öffentliche

Forschung in Kombination mit einem

eindrucksvollen technologischen Erbe wurden

zur Grundlage eines Life-Science-Clusters von

Weltrang. Es steuert über 17 % zu Dänemarks

gesamtem Warenexport bei. Bis 2025 will

die Life-Science-Branche diesen Exportanteil

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Hinweis: Zahlenangaben zu aktuell gültigen Preisen.

Quelle: The Economic Footprint of the Danish Life Science

Industry (Damvad), Statistic Denmark.

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Warenexporte der Life-Science-Industrie

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Langjährige Tradition für öffentlich-private PartnerschaftenNordic Insulin Laboratory (heute Novo Nordisk) wurde 1923 gegründet. Schon 1932 richtete

das Unternehmen das erste nordische Diabetes-Krankenhaus zur Behandlung dieser Krankheit

ein. Das  öffentliche Gesundheitswesen wurde schnell auf das Potential einer möglichen

Zusammenarbeit aufmerksam. In den 70er Jahren wurde dann unter der Bezeichnung „Steno

Diabetes Center“ die öffentlich-private Zusammenarbeit erstmals formell etabliert. Das Steno

Diabetes Center ist nun landesweit in allen fünf Regionen Dänemarks vertreten. Für die dänische Kultur

der öffentlich-privaten Zusammenarbeit und Forschung war dieses Projekt eine wichtige Inspirationsquelle

und eines der Erfolgsgeheimnisse des starken Life-Science-Clusters.

Eine leistungsstarke Grundlage für die digitale Innovation

Die ausgeprägte Kultur der öffentlich-privaten Zusammenarbeit wird auch durch die

einzigartigen Möglichkeiten gefördert, die das dänische Gesundheitswesen der Forschung

bietet. Dänemark führte bereits vor über 40 Jahren elektronische Datenbanken im Gesund-

heitswesen ein. Zu insgesamt 170 klinischen Datenbanken kommt Dänemarks Nationale

Biobank, wo 25 Millionen biologische Proben zur Auswertung miteinander vernetzt sind.

Das dänische System der Sozialversicherungsnummern (eine individuelle Patientenkennung mit der

Bezeichnung CPR) ermöglicht das Zusammenführen spezifischer Patientendaten aus der Forschung

mit einer riesigen Datenbank, in der Informationen über 5,8 Millionen Dänen gespeichert sind.

Dänemark ist generell das am stärksten digitalisierte Land der EU,1 – und die Grundvoraussetzung

dafür ist das große Vertrauen, das die Bürger Dänemarks in ihre Behörden haben. Dies wiederum

hat dazu beigetragen, dass Dänemark heute in Europa das führende Land für klinische Studien

ist2, wenn man die Quote der klinischen Studien pro Einwohner heranzieht. 

Das erste nordische Diabetes-Krankenhaus

wurde 1932 in Gentofte gegründet.

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Synergie zwischen öffentlichem Gesundheitswesen und dem Life-Science-Bereich

Dänemark steht vor denselben Herausforderungen wie die meisten anderen Länder auch:

Eine alternde Bevölkerung mit immer mehr chronischen, mit der Lebensweise zusammenhängenden

Krankheiten, was für die öffentlichen Haushalte eine enorme Belastung darstellt. Als Antwort

auf die damit verbundenen Herausforderungen strukturiert Dänemark sein Gesundheitswesen

neu. Im Mittelpunkt stehen dabei eine verbesserte Grundversorgung, die Altenbetreuung und der

Gesundheitszustand der Bevölkerung. Patienten werden in Zukunft mehr Gesundheitsdienstleistungen

der Grundversorgung und ambulanter Einrichtungen in Anspruch nehmen. Krankenhäuser werden dann

nur für umfassendere oder fachärztliche Behandlungen aufgesucht.

Die umfangreiche Transformation des dänischen Gesundheitswesens sorgt für ein höheres Maß an

Synergie mit der Life-Science-Industrie. Denn zu den Grundlagen dieses neuen Gesundheitswesens

gehören Innovation sowie schneller Zugang zu neuen Behandlungen und Medikamenten. Der

Schwerpunkt liegt in der Entwicklung eines am Patienten orientierten Gesundheitswesens, das auf

einer leistungsstarken Grundversorgung aufbaut. Damit steigt der Bedarf an neuen Arzneimitteln und

Innovationen der Industrie. Die öffentlich-private Zusammenarbeit ist deshalb für beide Seiten von

entscheidender Bedeutung: für die Gesundheitsbehörden und für die Life Science Industrie.

1 Europäische Kommission, Index für die digitale Wirtschaft und Gesellschaft (Digital Economy and Society Index, DESI),

https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/desi.

2 Dänischer Verband der Pharmazeutischen Industrie (Lægemiddelindustriforeningen, LIF), www.clinicaltrials.gov.

Dänemarks Nationale Biobank stellt der

Forschung biologische Proben zur Verfügung.

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Ein einzigartiges Eigentumsmodell im Dienst der Gesellschaft

Viele große dänische Unternehmen werden von einer Stiftung kontrolliert. Es handelt sich um ein

einzigartiges Eigentumsmodell: Der Gründer eines solchen Unternehmens spendet die Mehrheit

der Anteile des Unternehmens einem unabhängigen Rechtsträger: einer Stiftung mit bestimmten

Rechten und Pflichten. Das Vermögen der betreffenden Stiftung gehört fortan keiner Person oder

Rechtsperson und die Stiftung muss einen gemeinnützigen Zweck verfolgen.

Normalerweise behält die Stiftung die Kontrolle über das Unternehmen. 2/3 aller an der dänischen

Börse gelisteten Unternehmen gehören dem genannten Typ an, darunter auch die vier größten Life-

Science-Unternehmen des Landes: Novo Nordisk A/S, LEO Pharma A/S, Lundbeck A/S und Coloplast

A/S. Die  Spenden der Stiftungen sind langfristige Investitionen, welche der dänischen Gesellschaft

zugutekommen, insbesondere im Bereich Wissenschaft und Forschung.

Life-Science-Unternehmen deren Eigentümer Stiftungen sind

Der „Technologiepakt“

Der „Technologiepakt“ soll dem Mangel

an Arbeitskräften mit digitalen und

technologischen Kompetenzen begegnen.

Zugleich soll die Initiative junge Menschen

dazu ermuntern, eine Karriere im Life-

Science-Bereich anzustreben. Er wurde

2018 mit großzügiger Unterstützung der

Novo-Nordisk-Stiftung und der Lundbeck-

Stiftung gestartet.

Neues Zentrum für

Hautforschung

An der Universität Kopen-

hagen wurde ein neues

Forschungszentrum für

Hautforschung und Im-

munologie eingerichtet,

das von der LEO-Stiftung

finanziell unterstützt wird.

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Partner in 19 Städten arbeiten zur Gewinnung neuer Erkenntnisse zur städtischen Diabetes zusammen.

Beirut

Johannesburg

Buenos Aires

Kopenhagen

Koriyama

Shanghai

Hangzhou

Xiamen

Leicester Peking TianjinVancouver

Madrid

Rom

Jakarta

Mailand

Houston

Mexiko-Stadt

Mérida

Öffentlich-private Fortschritte bei der personalisierten Medizin

Die dänische Strategie für personalisierte Medizin wird in den kommenden Jahren wesentlich

zur Nachhaltigkeit des dänischen Gesundheitswesens beitragen. Sie basiert auf der Verwendung

genomischer Daten, auf deren Grundlage den Patienten eine zielorientierte und effiziente

medizinische Betreuung geboten werden kann. Eine der ersten Initiativen dieser nationalen Strategie

für personalisierte Medizin war im Mai 2018 die Einrichtung des Nationalen Genom-Zentrums.

Diese Initiative wurde von der Novo-Nordisk-Stiftung mit beachtlichen Mitteln unterstützt.

 

Solche Projekte sind Beispiele einer klaren Win-win-Situation, bei der die Behörden des öffentlichen

Gesundheitswesens bedeutende Unterstützung durch die Eigentümer von Life-Science-Unternehmen

erhalten, um sich grundlegenden Herausforderungen für die Gesundheitsversorgung zu stellen.

Die Industrie ihrerseits erhält dadurch hervorragende Rahmenbedingungen für Innovation und Forschung.

Darüber hinaus kommen die Initiativen des dänischen Gesundheitswesens auch anderen Ländern

zugute. Das globale Programm „Cities Changing Diabetes“ geht auf eine Initiative von Novo Nordisk

A/S zurück und ist eine Reaktion auf die dramatische, weltweite Zunahme von Diabetes. Es bietet eine

Partnerschafts-Plattform für die interdisziplinäre und branchenübergreifende Zusammenarbeit gegen

die pandemische Zunahme von Diabetes und Übergewicht. In diesem Bereich leistet die Industrie ihren

Beitrag zur Begrenzung der Kosten, die durch diese Entwicklung auf die Gesellschaft zukommen. Bislang

nehmen weltweit 19 Städte an „Cities Changing Diabetes“ teil. 

Cities Changing Diabetes

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Eine führende Life-Science-Nation in Europa – das Wachstumsprogramm für Life-Science

Das Parlament und die Regierung Dänemarks wollen das Land zur führenden Life-Science Nation

in Europa machen, denn die Branche ist für Dänemarks Wirtschaft und Gesundheitswesen

von gleichermaßen großer Bedeutung. Dazu hat die Regierung im Frühjahr 2018 ein

Wachstumsprogramm für den Life-Science-Bereich mit 36 politischen Initiativen vorgelegt. Diese

Initiativen wurden vom Parlament freigegeben und werden gegenwärtig umgesetzt.

Das Wachstumsprogramm wird zur Entwicklung sicherer und wirksamer medizinischer Produkte sowie

hochwertiger Geräte beitragen. Darüber hinaus werden die Rahmenbedingungen für Life-Science-

Unternehmen in Dänemark verbessert.

Dänemark – die TRIAL-NATION

Dänemark liegt in der EU bei der Zahl

klinischer Studien pro Einwohner auf Platz

Nr. 1.

Dänemarks EU-Marktanteil bei Anwen-

dungen für klinische Studien ist von 2015

bis 2017 von 9 % auf 12 % gestiegen.3

Eine dieser Initiativen ist die jüngst gegründete

Organisation Trial Nation. Trial Nation ist eine

öffentlich-private Partnerschaft zwischen der

Industrie und aller dänischen Krankenhäuser. Ihr

Zweck: mehr Forschung und klinische Studien in

Dänemark. Die Initiative zeugt vom Interesse der

Behörden des öffentlichen Gesundheitswesens,

die Forschung in Dänemark anzuregen sowie den

Pharmaunternehmen und Medizintechnik-Firmen

kürzere Produkteinführungszeiten zu ermöglichen.

Gesteigerte

Attraktivität von

F&E in Dänemark

Mehr klinische

Forschung in

Dänemark

Eine hervorragende

Arzneimittelbe-

hörde

Besserer

Zugang zu

hochqualifizierten

Arbeitskräften

Neue Abteilung für Life-Science im Ministerium für

Industrie, Wirtschaft und Finanzen

Mehr Unterneh-

mensgründungen

und digitale

Transformation

Zielgerichtete

Internationalisie-

rungskampagnen

Die Wertschöpfungskette für Life-Science-Wachstum

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Die Trial-Nation-Initiative baut auf bereits erzielten

Erfolgen auf und zieht ausländische Investoren

für klinische Studien in Dänemark an. Das Ökosys-

tem des dänischen Life-Science-Bereichs profi-

tiert erheblich von Investitionen ausländischer

Life-Science-Unternehmen. Ihre Zusammenarbeit

mit lokalen Unternehmen trägt entscheidend

dazu bei, Dänemark zu einer internationalen

Life-Science-Plattform zu machen.

Eine weitere Initiative besteht in der gezielten

Entwicklung hochwertiger Zulassungsverfahren für

Arzneimittel durch die dänische Arzneimittelbehörde

DKMA. Darüber hinaus wird die DKMA ein Pilotpro-

jekt zur Risikoteilung starten. Ziel ist eine schnelle-

re Produkteinführung neuer Arzneimittel und ein

schnellerer Zugang der Patienten zu neuen Behand-

lungen. Wenn die Unternehmen der Branche bei ih-

ren Rückvergütungssätzen das wirtschaftliche Risiko

mittragen, erhalten Sie im Gegenzug höhere Sätze.

Über die vergangenen Jahre hinweg hat die DKMA

ihr für die Zulassung neuer Arzneimittel zuständiges

Personal gezielt aufgestockt. Daraus ging ein

neues Konzept für die wissenschaftliche Beratung

der Branche hervor. In den kommenden Jahren wird

die DKMA ihren Personalstamm um zusätzliche

wissenschaftliche Berater erweitern, und zwar vor

allem im Bereich Datenanalytik. Auch die internatio-

nale Zusammenarbeit soll weiter verstärkt werden.

Die Initiativen der DKMA werden eine schnellere Ein-

führung neuer Produkte durch die Branche bewir-

ken. Denn künftig können schon zu einem früheren

Zeitpunkt Daten aus der Praxis in den hochwertigen

Zulassungs- und Betreuungsprozess einfließen, der

zudem bestens mit medizinischen Einrichtungen

und Behörden anderer Länder vernetzt ist.

3 Dänische Arzneimittelbehörde, Jahresbericht 2017, klinische Studien zu Medikamenten.

• Hochwertige Zulassungen

• Schnellerer Zugang

• Pilotprojekt Risikoverteilung

• Internationale Zusammenarbeit

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Die großen dänischen Pharma- und Medizinunternehmen sind weithin bekannt, denn sie leisten weltweit

ihren Beitrag zum Fortschritt im Gesundheitswesen. Über 200 kleine und mittelständische Betriebe

gehören dem dänischen Life-Science-Cluster ebenso an, wie einige der größten globalen Life-Science-

Unternehmen. Viele von diesen arbeiten in Dänemark mit lokalen Partnern und Konzernunternehmen

zusammen. Das liegt zum Teil an der Tatsache, dass Dänemark als dasjenige Land Europas gilt, in dem

Geschäfte am einfachsten abzuwickeln sind.4

Das Wachstumsprogramm wird die Gründung neuer und das Wachstum bestehender Life-Science-

Unternehmen weiter fördern. Zu den Initiativen des Programms gehört eine Stärkung der Investitionskultur

mit einfacherem Zugang zu Geldmitteln. Dazu werden auch neue Vergünstigungen bei der Investorensteuer

eingeführt. Flexiblere Bestimmungen, bessere Rahmenbedingungen zur Vergütung der Mitarbeiter mit

Optionsscheinen und weitere Initiativen zur Förderung von Life-Science-Unternehmen in Dänemark.

4 Weltbank, Doing Business 2019, www.worldbank.org.

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Die Entwicklung bei Vollzeitkräften im Life-Science-Bereich im Vergleich zu anderen Branchen,

Dänemark 2001–2015

Hochqualifizierte Mitarbeiter – der Schlüssel zum nachhaltigen Wachstum des Clusters

Dank seines starken Life-Science-Clusters hat Dänemark in Europa den dritthöchsten Pro-Kopf-

Anteil an Berufstätigen im Life-Science-Bereich. Mit Initiativen wie einem neuen Besteuerungsmodell

für ausländische Forscher, dem Technologiepakt mit der Industrie und der Förderung von

Neueinschreibungen in Hochschulstudiengänge tragen die Initiativen des Wachstumsprogramms

für Life-Science dazu bei, die zukünftige Verfügbarkeit hochgradig kompetenter Forscher und

Arbeitskräfte für die dänische Life-Science-Branche zu gewährleisten.

Life-Science

Arbeitskräfte Privatwirtschaft insgesamt

Andere Branchen

Quelle: The Economic Footprint of the Danish Life Science Industry (Damvad), Statistic Denmark.

Bildnachweise:

Seite 4: History Collection Novo Nordisk

Seite 5: Dänemarks Nationale Biobank am Statens-Serum-Institut

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