Bulletin municipal n° 4 – juin 2015

Distroffinfos

En route versune citoyennetéactive !

Jeunes citoyens à l’honneurNous entendons trop souvent parler de notre jeunesse comme d’un problème. Nous pensons que notre jeunesse au contraire est une chance… et surtout, notre jeunesse c’est notre avenir ! Ce sont les futurs citoyens actifs de notre société, de notre commune ! Aussi nous avons souhaité mettre en valeur certaines initiatives de notre jeunesse et, d’une manière plus large, valoriser le travail des associations qui œuvrent dans notre commune au service du bien commun et du lien social. Qu’ils en soient tous ici remerciés.

Bring the noise,trois jeunes à suivreUn jeune trio inédit commence à se faire un nom : Bring the noise. Âgés de 16-17 ans, Justin Marcos, Arnaud Caudy et Pierre Maka comptent chacun une dizaine d’années d’école de musique. Camarades de classe à l’école primaire, ils s’étaient perdus de vue et c’est lors de la préparation d’une première prestation sur-prise pour l’anniversaire de leur copain Hugo qu’ils se sont retrouvés et que la magie a opéré. Justin à la guitare, Arnaud au saxophone et Pierre à la batterie. Ils comptent déjà une demi-douzaine de titres à leur répertoire et des premiers concerts publics. À suivre !

Contact . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bringthenoisefr@gmail.com

Des actes plutôtque des sanctions !En novembre dernier, certains de nos concitoyens ont connu quelques désagréments et dégradations causés par des adolescents entraînés par un effet de groupe. Souhaitant régler les choses de la manière la plus constructive, tous les protagonistes, offenseurs comme offensés, ont été réunis en mairie. Résultat : des excuses faites par les uns et acceptées par les autres. En réparation pour les dommages causés à la municipalité, ces jeunes gens ont réalisé quelques tra-vaux d’intérêt général, comme des jeux au sol (marelle, labyrinthe, abécédaire). Bravo aux jeunes artistes !

De la fourche…à la fourchette,et la ferme vientaux enfants !C’est à l’initiative de Grégoire Kaps, jeune étudiant distroffois en BTS ACSE (Analyse et conduite d’un sys-tème d’exploitation) accompagné par ses camarades de promotion Théo Galichet, Lucas Sebia et Maxime Pizel, que s’est déroulée durant deux jours une anima-tion intitulée De la fourche à la fourchette au Centre culturel de Distoff.Cette exposition, destinée avant tout aux enfants des écoles, s’est clôturée par une ouverture au public. Plus de deux cent vingt élèves du groupe scolaire Les Char-milles ont pu découvrir une ferme pédagogique : der-rière le centre étaient réunis des animaux d’élevage. Veau, porcelets, poney et chèvres… tous friands de caresses ! À l’intérieur, une maquette de ferme minia-ture présentait les différents métiers de l’agriculteur au fi l des saisons. Une couveuse a même permis de suivre l’évolution de l’œuf jusqu’à l’éclosion. En complément, une exposition des produits, de l’état brut au produit élaboré, était présentée : du blé au pain, de la betterave au sucre, de la pomme de terre à la frite, de la graine de colza ou de tournesol à l’huile, de l’orge à la bière, du maïs à la crêpe. Julie Poitou et Méggane Zanchin, jeunes conseillères municipales, ont concocté des ate-liers destinés à faire découvrir les saveurs de ces pro-duits locaux aux enfants.

Bring the noise Décoration réalisée par un groupe d’adolescents dans la cour de l’école

Les enfants du groupe scolaire Les Charmillesdécouvrent la ferme pédagogique

Le mot du mairePour une citoyenneté active !

Mes chers concitoyens,Après une première année au service de notre com-mune, je mesure l’étendue du travail qui nous attend. Il est bien trop tôt pour faire un premier bilan, mais cette première expérience m’amène à analyser le travail ac-compli… et surtout à apprécier la diversité des respon-sabilités et des actions sur lesquelles nous intervenons.Certes les travaux d’embellissements, le nouveau lotis-sement et la réfection des voiries sont les éléments les plus visibles de l’action menée… mais je m’aper-çois chaque semaine, chaque jour… de l’importance des moyens et de l’énergie que nous devons déployer au service de nos concitoyens, au service de nos en-fants, de notre jeunesse… au service du mieux vivre ensemble dans notre collectivité.C’est sans aucun doute cette démarche qui permet de remettre l’Homme au centre de nos préoccupations qui est la plus enthousiasmante, et certainement aussi la plus noble puisqu’elle permet de redonner du sens à l’action politique des élus que nous sommes.Pour mieux répondre à l’attente de nos concitoyens, nous avons souhaité mettre en œuvre une démarche de participation citoyenne pour chacune des nouvelles actions importantes, tant pour les nouveaux rythmes scolaires, la politique locale pour la jeunesse, que pour la sécurité routière et les futurs grands travaux…

Pourquoi ces démarches de participation citoyenne ?Dans cette période de doute et de crise de notre so-ciété face à la politique et au vu des taux d’abstention aux dernières élections départementales, nous devons reconnaître que le modèle démocratique actuel ne convient plus. Vouloir réduire la démocratie à un bulle-tin de vote une fois tous les cinq ou six ans, c’est fatale-ment l’exposer à l’échec et à la dérive. C’est une démo-cratie de leurres qui positionne l’élu dans la promesse et l’habitant dans l’attente… Ce petit jeu nourrit la vague déferlante de la frustration et du soupçon géné-ralisé à l’égard de la politique et de ses représentants.

Je souhaite sortir de cette dualité et favoriser la parti-cipation citoyenne pour permettre ainsi aux citoyens, tout au long du mandat, d’être auteurs et acteurs de la vie dans la cité.Dans ce contexte, la démocratie de participation constitue un enjeu de refondation d’une citoyenneté active. Elle répond à l’urgence du « mieux vivre en-semble ». Dans cette démarche, les décisions des élus s’appuient sur une phase de maturation et de copro-duction avec les habitants concernés. Bien plus que la décision prise, c’est le cheminement qui compte. Une démarche permettant à chacun de prendre part à l’es-pace publique, au bien commun et à l’intérêt général.C’est dans le passage du « moi » au « nous », de l’inté-rêt particulier à l’intérêt général, que les individus de-viennent citoyens ! C’est dans ces mutations que nous faisons l’expérience d’une démocratie où se construit ce qu’il y a de plus humain en l’homme : l’altérité ! c’est-à-dire la reconnaissance de l’autre dans sa diffé-rence… voilà de quoi tisser du lien social et de l’intelli-gence collective !Dans ce bulletin nous vous présenterons plusieurs expériences de cette démarche de citoyenneté active à la fois portées par la municipalité mais aussi par les associations locales ou par des très jeunes citoyens !

À l’aube de cette saison festive et estivale, je vous sou-haite une bonne lecture et un bel été ! Salvatore La Rocca Maire de Distroff Salvatore La Rocca Maire de Distroff

Notre commune fait partie de la Communauté de com-munes de l’Arc mosellan. Cette collectivité a en charge la gestion de différentes compétences, telles que :– le ramassage des ordures ménagères ;– l’éclairage public ;– le développement économique sur tout son terri-

toire qui s’étend de Kœnigsmacker à Guénange.

L’équipe municipaleet communale de DistroffL’équipe municipale

Notre commune qui compte 1 650 habitants est admi-nistrée par un Conseil municipal de 19 membres : 10 hommes et 9 femmes. Elle s’est dotée de 5 adjoints et 3 conseillers délégués qui assurent le fonctionnement des services et des commissions. Le premier magistrat préside d’offi ce toutes les commissions mais délègue son pouvoir à ses adjoints.

et comment ça marche ?

L’équipe communale

Elle est composée de 15 personnes qui assurent diffé-rents services aux administrés.

Administration centrale Secrétaire principale Marianne Jung Secrétariat, accueil, état civil Murielle Grineisen Policier municipal Alain Thomas

Service périscolaire Responsable Alice Hourt Animatrice Céline Montigny

Agence postale communaleAccompagnement bus scolaireResponsable bibliothèque Brigitte Thilmont

Travaux et entretien des espacesvert et bâtiments communaux Joseph Casagrande Benjamin Zegrour Denis Rittié

ATSEM (classes maternelles)et encadrement repas périscolaire Véronique Caron Alice Dap Michèle Klopp

Agents de service Martine Casagrande Isabelle Gérard Nadia Ott

Suite à la récente démission pourraisons personnelles de Gwladys Rigollet,et conformément à la législation, c’est Murielle Thil, mariée, 2 enfants, qui devient conseillère municipale. Elle est fortement impliquée dans l’action sociale.Nous lui souhaitons la bienvenueau sein de l’équipe municipale.

Quelques généralitésLes rôles du maire et de son équipe sont défi nis par le Code général des collectivités territoriales qui déter-mine les domaines d’interventions de la commune :– elle assure la gestion de son domaine communal ;– elle sert d’intermédiaire entre l’État et les citoyens

pour certaines formalités administratives comme la délivrance de certains actes d’état civil (acte de naissance, mariage, décès, livret de famille) ;

– elle contrôle et planifi e son urbanisme à l’aide du PLU (Plan local d’urbanisme) ;– elle organise des services publics tels que : voirie,

enseignement, périscolaire, culture, et intervient dans certains domaines comme l’aide sociale (Centre communal d’action sociale), l’économie locale (implantation d’entreprises) et l’animation de la vie sociale, sportive et culturelle ;

– elle est propriétaire et gestionnaire de biens dudomaine public (rues, trottoirs, places, jardins…) et d’immeubles tels que les écoles, les espaces sportifs (Dojo, club house, stades), le presbytère, le périscolaire, la bibliothèque.

La politique municipaleL’intervention municipale est constituée, d’une part, d’actions obligatoires (état civil, entretien des espaces publics, tenue du cadastre…) et, d’autre part, d’ac-tions facultatives issues d’un choix propre à chaque commune (mise en valeur du patrimoine, construction et gestion d’équipements sportifs ou culturels, anima-tions de quartier, soutien au tissu associatif, etc.).

L’organisation de la commune

Pour assurer la gestion quotidienne et réaliser les nom-breuses actions dont elle est chargée, la commune se dote d’une organisation composée de services admi-nistratifs et techniques.Elle peut décider de gérer directement certaines acti-vités en créant les services municipaux nécessaires, dont les agents relèvent du statut de la fonction pu-blique territoriale : le périscolaire, la poste, la biblio-thèque.Elle peut aussi déléguer la gestion d’une activité à des établissements publics comme le Centre communal d’action sociale, ou à un partenaire privé spécialisé dans un secteur.L’équipe municipale peut s’associer avec d’autres communes. Mettant leurs moyens en commun, cette coopération intercommunale permet de gérer en-semble plusieurs services publics ou de fi nancer des équipements importants, comme le regroupement scolaire avec les communes d’Inglange et Budling.

Une mairie :à quoi ça sert…

Constat

La dotation globale de fonctionnement (DGF) s’élève à 163 731 € pour l’année 2014. Elle est en baisse de 4,67 % par rapport 2 013. La baisse sera encore plus importante en 2 015.

Budget réalisé 2014 : fonctionnement

Section fonctionnement / dépensesNature

1 Dépenses générales de personnel

2 Dépenses générales de fonctionnement

3 Indemnités des élus

4 Subventions aux associations

5 Service incendie

6 Contribution collège

7 Subvention CCAS

8 Intérêts des emprunts

9 Divers (fiscalité, compensation ; maison Sartor)

Total

2

1

1

2

3

456

78

Année Montant de la dette Dette par habitant *

2013 1 449 812 € � 882 € par habitant

2014 1 367 447 € � 831 € par habitant

2015 1 281 640 € � 767 € par habitant

* Moyenne des communes similaires : 601 € par habitant

2

45

67

3

1

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9

Montant en euros

397 626

82 412

480 038

Pourcentage

82,8 %

17,2 %

100 %

2

1

* Détail des dépenses générales de fonctionnementNature

1 Taxes foncières

2 Fournitures et équipements

3 Scolaire et périscolaire dont repas

4 Entretien voirie et bâtiments

5 Bureautique, informatique et téléphonie 6 Honoraires et études

7 Divers (assurances, formation, communication, cérémonie)

Total

Montant en euros

17 200

46 600

30 500

41 000

35 600

23 000

37 491

231 391

Pourcentage

7,43 %

20,13 %

13,18 %

17,72 %

15,40 %

9,94 %

16,20 %

100%

Montant en euros

480 038

231 391

53 283

22 812

24 179

13 495

6 000

82 096

104 165

1 017 459

Pourcentage

47,18 %

22,74%

5,23 %

2,24%

2,38 %

1,33 %

0,60 %

8,07%

10,23 %

100 %

Section fonctionnement / recettesNature

1 Taxes et impôts locaux

2 Dotations de l’État

3 Location HMS et Centre culturel

4 Recettes et subventions périscolaire

5 Remboursement frais de personnel La Poste

6 Coupe de bois

7 Remboursement Maladie

8 Recettes diverses

Total

Montant en euros

580 393

314 396

50 767

66 696

12 000

7 826

23 119

30 751

1 085 948

Pourcentage

53,44 %

28,95 %

4,67 %

6,14 %

1,10 %

0,80 %

2,13 %

2,83 %

100 %

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** Détail des dépenses de personnelNature

1 Personnel communal

2 Personnel communal périscolaire

Total

3

4

5

6

7

Les recettes de la commune

Elles ont 4 origines différentes :

Les impôts locauxPremière source de financement de la commune, les impôts locaux reposent sur 3 taxes :– La taxe d’habitation due par tout locataire ou pro-

priétaire demeurant dans un local d’habitation ;– La taxe foncière sur le bâti, payée par les proprié-

taires de bâtiments (maison, usine, commerce…) ;– La taxe foncière sur le non bâti payée par les pro-

priétaires de terrains qui ne comportent aucune construction.

Les dotations de l’ÉtatÀ travers la DGF (Dotation Globale de Fonctionnement) l’État reverse à chaque commune une somme d’argent en fonction de différents critères.

Les subventionsLes subventions d’investissement et de fonctionne-ment diverses du Conseil départemental (ancienne-ment Conseil général) et du Conseil régional.

Les autres sources de financementLe recours à l’emprunt auprès des banques qui permet de financer et répartir les investissements importants sur plusieurs années.

Le budget municipal

Les dépenses de la commune

Décidées par l’équipe municipale, les dépenses im-pliquent une gestion rigoureuse. On distingue deux catégories de dépenses :

Les dépenses de fonctionnementElles sont conditionnées par les besoins de la com-mune pour fonctionner au quotidien.

Les dépenses d’investissementElles traduisent la politique décidée par la municipalité (construction d’équipements sportifs, culturels, amé-nagement de nouveaux quartiers...).

La situation à Distroff

Historique / État de la la dette

La situation de la Commune en début de mandat a été difficile avec un taux d’endettement élevé.Aujourd’hui notre dette a diminué et se décom-pose comme suit :Emprunt DEXIA 1 193 800,52 €Emprunt HMS (crédit bail) 87 840,18 €

Chaque année, la municipalité doit déterminer son budget qui prévoit les recettes et les dépenses.

Section fonctionnement / dépensesNature

1 Dépenses générales de personnel

2 Dépenses générales de fonctionnement

3 Indemnités des élus

4 Subventions aux associations

5 Service incendie

6 Contribution collège

7 Subvention CCAS

8 Intérêts des emprunts

9 Divers (fiscalité, compensation ; maison Sartor)

Total

2

1

1

2

3

456

78

Année Montant de la dette Dette par habitant *

2013 1 449 812 € � 882 € par habitant

2014 1 367 447 € � 831 € par habitant

2015 1 281 640 € � 767 € par habitant

* Moyenne des communes similaires : 601 € par habitant

2

45

67

3

1

8

9

Montant en euros

397 626

82 412

480 038

Pourcentage

82,8 %

17,2 %

100 %

2

1

* Détail des dépenses générales de fonctionnementNature

1 Taxes foncières

2 Fournitures et équipements

3 Scolaire et périscolaire dont repas

4 Entretien voirie et bâtiments

5 Bureautique, informatique et téléphonie 6 Honoraires et études

7 Divers (assurances, formation, communication, cérémonie)

Total

Montant en euros

17 200

46 600

30 500

41 000

35 600

23 000

37 491

231 391

Pourcentage

7,43 %

20,13 %

13,18 %

17,72 %

15,40 %

9,94 %

16,20 %

100%

Montant en euros

480 038

231 391

53 283

22 812

24 179

13 495

6 000

82 096

104 165

1 017 459

Pourcentage

47,18 %

22,74%

5,23 %

2,24%

2,38 %

1,33 %

0,60 %

8,07%

10,23 %

100 %

Section fonctionnement / recettesNature

1 Taxes et impôts locaux

2 Dotations de l’État

3 Location HMS et Centre culturel

4 Recettes et subventions périscolaire

5 Remboursement frais de personnel La Poste

6 Coupe de bois

7 Remboursement Maladie

8 Recettes diverses

Total

Montant en euros

580 393

314 396

50 767

66 696

12 000

7 826

23 119

30 751

1 085 948

Pourcentage

53,44 %

28,95 %

4,67 %

6,14 %

1,10 %

0,80 %

2,13 %

2,83 %

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** Détail des dépenses de personnelNature

1 Personnel communal

2 Personnel communal périscolaire

Total

3

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Notre commune est confrontéeà diverses contraintes

Patrimoine vieillissantBon nombre de bâtiments et d’équipements sont vé-tustes, énergivores et ne répondent plus aux normes : le presbytère, l’ancienne école maternelle, le dojo et la caserne des pompiers, le Centre culturel, le Club House.

Augmentation des chargesAugmentation des coût des contrats de maintenance, des coûts des travaux, et de l’entretien des espaces publics (chauffage, espaces verts, équipements, etc.Nos besoins de nouveaux services sont nombreux : transports, espaces jeunes, salle multifonction.

CimetièreLa population de notre commune étant en hausse ré-gulièrement, l’agrandissement de notre cimetière est nécessaire.

ConclusionAvec les baisses drastiques des subventions d’État pour le fonctionnement et du Conseil départemental pour les investissements, la marge de manœuvre a fortement diminué. Face à ce constat, la municipalité a pris plusieurs décisions :1 Réduire les dépenses de fonctionnement2 Augmenter de manière progressive les impôts3 Chercher de nouvelles sources de financement et de subventions

Petit rappel sur les taxesLes impôts locaux que constituent la taxe foncière sur le bâti et le non bâti et la taxe d’habitation sont calculés sur des bases relatives à l’année 1970. Ces valeurs étant obsolètes, l’État applique un coefficient multiplicateur qui augmente tous les ans. Ils sont col-lectés par 4 collectivités qui décident des taux qu’elles appliquent :– la Région ;– le Département ;– la Communauté de communes ;– la Commune.

Constat et regardsur le futur

De nombreux projets et travaux ont déjà été réalisés :Barrière du parc municipal ; nouvelle peinture au Centre culturel ; installation de rideaux anti chaleur dans les écoles ; nouveaux aménagements d’embellis-sement et de fleurissement des espaces verts et pla-cettes du village.

D’autres projets sont en cours de réalisation :– les travaux d’aménagement de la rue du Parc, qui prendront en compte la sécurisation des abords et la diminution de la vitesse des véhicules entrant dans le village ;– la réalisation d’un city stade pour notre jeunesse qui ne dispose actuellement d’aucun espace de loisirs ;– l’agrandissement de notre cimetière par l’achat des terrains alentours ;– l’aménagement et l’embellissement des placettes et espaces verts ;– l’aménagement du parc municipal pour son ouverture quotidienne au public.

D’autres projets sont en phase de développementet de négociation :– les transports en commun ;– la sécurisation de la circulation dans la rue de l’Église et particulièrement devant les écoles avec l’aménagement de nouvelles places de stationnement.

Et enfin, des projets sont en cours de réflexion, tels que :– le devenir de nos bâtiments communaux ;– le développement de notre service périscolaire ;– la réalisation d’une salle multifonction (nouveau Centre culturel).

1

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6

2

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4

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1

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Section investissement / dépenses Nature

1 Remboursement emprunts

2 Remboursement TVA

3 Matériel et équipements *4 Solde école maternelle

5 Travaux église

6 Aménagements

7 Divers (solde voie verte et réseaux secs)

Total

Montant en euros

85 800

128 000

104 742

353 033

124 429

18 407

8 986

823 397

Section investissement / recettesNature

1 Remboursement TVA

2 Taxe aménagement

3 Subvention école maternelle

4 Subvention travaux église

5 Revente maison Sartor 6 Divers

Total

Montant en euros

141 279

8 300

202 432

30 000

21 021

11 820

414 852

Poucentage

10,42 %

15,55 %

12,72 %

42,87 %

15,11 %

2,24 %

1,09 %

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Pourcentage

34,05 %

2 %

48,80 %

7,23 %

5,07 %

2,85 %

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* Détail des dépenses de matériel et équipementsNature

1 Informatique

2 Travaux ONF 2014

3 Équipements

4 Acquisition terrain

5 Équipements du parc et jardin pédagogique

6 Acquisition mobilier nouveaux batiments

Total materiel et équipements

Montant en euros

9 262

4 462

27 762

5 280

13 470

44 506

104 742

2 Pourcentage

8,84 %

4,26 %

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5,04 %

12,86 %

42,50 %

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6

Budget réalisé 2014 : investissements

Constat

Le déficit d’investissement s’explique par le versement tardif des subventions d’État et du Département sur les investissements réalisés en 2013 et 2014.Les subventions d’investissement du Conseil départemental aux communes sont en baisse drastique de 70 % à partir de l’exercice 2015 !

Association pour le don de sangbénévole de Basse-Ham et environsUn peu d’histoireAu début de l’année 1967, quelques personnes de Basse-Ham lancent l’idée de la création d’une Amicale des don-neurs de sang dans le secteur. Aidés par des membres de l’Amicale de Thionville, ils informent le public des villages des alentours sur le don du sang. La première collecte du 17 juin 1967 accueille 135 donneurs.Le 16 mars 1975 a lieu la bénédiction du drapeau, suivie du jumelage avec l’Amicale de Bettembourg (Grand-Du-ché de Luxembourg) et la signature d’une Charte, qui sera renouvelée vingt ans après, le 8 octobre 1995 lors d’une croisière sur la Moselle de Grevenmacher à Schengen.Le 28 mars 1981, l’Amicale s’agrandit en accueillant 4 per-sonnes de Distroff qui organisaient des collectes avec le Centre de transfusion sanguine. Après une collecte organisée le 12 juin 1985, 3 personnes de Metzervisse rejoignent l’Amicale.Pour intéresser ses membres, diverses activités sont mises en place en plus des collectes de sang : un rallye auto le lundi de Pentecôte, un tournoi de football au mois d’août, des sorties pédestres, des excursions, un bal, des lotos ainsi que de nombreuses actions de propagande comme la participation aux manifestations officielles ou d’associations dans nos 12 villages et annexes (qu’on peut repérer sur notre logo, inspiré de l’arbre de la transfusion sanguine) : Basse-Ham, Distroff, Koenigsmacker, Met-zervisse, Volstroff (lieux de collecte) et du nord au sud : Malling, Hunting, Oudrenne, Elzange, Valmestroff, Budling, Inglange.

Les conditions pour donner son sang– Être âgé(e) de 18 à 70 ans (se munir d’une pièce d’identité avec photo pour un premier don)– Être reconnu(e) apte au don– Peser au moins 50 kg– Avoir un taux d’hémoglobine suffisant (un dosage est effectué)– Ne pas venir à jeun ; bien boire avant et après le don– On peut donner son sang 4 fois par an pour les femmes, 6 fois par an pour les hommes, avec un délai de 8 semaines entre deux dons– Dans certains cas, il faut respecter un délai avant de pouvoir donner son sang : prise d’antibiotiques, soins dentaires, épisode infectieux, piercing ou tatouage, voyage dans certains pays, intervention chirurgicale…

Pour en savoir plus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.dondusang.net

Association Joie de vivreLes membres de notre association se retrouvent les 1ers et 3es mardis de chaque mois (sauf juillet et août), au Centre culturel de 14 h à l7 h, pour partager un moment de convi-vialité.Au cours de ces après-midi récréatifs agrémentés d’un goû-ter, on peut s’adonner aux jeux de belote, loto, scrabble.Ces moments de partage permettent souvent de rompre l’isolement des personnes seules.L’Association Joie de vivre compte actuellement 45 adhé-rents et invite toutes personnes âgées de plus de 50 ans à venir agrandir les rangs.

Judo clubVoilà 40 ans que le Judo club fait partie de la vie associative du village ! Les licenciés de 4 à 77 ans profitent des connais-sances en judo et en taïso de Jean Claude Muller, 4e dan depuis plus de 15 ans, rejoint il y a 3 ans par Pierre Thil, 4e dan, pour l’enseignement du ju-jitsu.Nos plus de 100 licenciés peuvent pratiquer le judo (art mar-tial composé de techniques de projection, de contrôles au sol) les mardis, vendredis et samedis en fonction de l’âge des licenciés, le taïso (renforcement musculaire adapté à tous les âges) les mardis et le ju-jitsu (méthode de défense proche du judo, du karaté et de l’aïkido) les mercredis.4 de nos judokas ont obtenu leur ceinture noire au cours des deux dernières années et la relève arrive à grands pas ! Si vous souhaitez vous dépasser ou entretenir votre forme, nous vous proposons trois séances gratuites de découverte (avec prêt des kimonos si besoin) afin de vous permettre d’essayer et ainsi de vous faire une idée de chaque disci-pline avant d’adhérer. Les tarifs et horaires des cours sont affichés au dojo (6 cour du Château).

FaceBook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . judoclub.distroffSite internet . . . . . . http://judoclubdistroff.sportsregions.fr

Remise du 4e dan de judo-jujitsu et palme de bronze

à Pierre Thill le 24 juin 2015.

Le tissu associatif

Pas moins de 20 associations soutenues par la Commune animent la vie quotidienne de notre village. Quelques-unes ont souhaité communiquer sur leurs activités.

Subventions aux associationsAssociation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MontantAmicale des Sapeurs Pompiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 615,00Association Culture et Liberté . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 800,00Tennis de Table Bertrange-Distroff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400,00Société de musique UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 000,00Judo Club . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 500,00Jeunesse Sportive de Distroff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 750,00Joie de Vivre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300,00Club Éducation Canine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300,00Chorale Sainte-Catherine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300,00Pétanque Club . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300,00Amicale du Personnel Communal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 120,00USEP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500,00Amicale des Donneurs de Sang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150,00École de Musique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 250,00ASSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 000,00Croix Rouge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100,00Prévention Routière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100,00Lutte contre le Cancer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100,00Restos du Cœur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100,00Bal du 13 juillet – association organisatrice – . . . . . . . . . . . 700,00Green team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200,00Soutien au fonctionnement du RASED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50,00Les enfants de la SLAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400,00

JSD : Jeunesse Sportive DistroffUne quarantaine de seniors ont évolué sous le maillot de la JSD, dont l’équipe fanion a terminé première de son groupe en championnat et accède donc à la seconde divi-sion.C’est au niveau de la jeunesse que la JSD veut évoluer car une seule formation a pu être mise en place cette année.Le club veut relancer l’école de foot pour être présent dans un maximum de catégories et lance un appel aux jeunes joueurs pour la prochaine saison.

École de footballLa Jeunesse Sportive de Distroff recrute de jeunes joueurs pour son école de football.Sont concernés les enfants nés entre 2006 et 2010 pour la catégorie débutants, en 2004-2005 pour la catégorie U 11 et en 2002-2003 pour la catégorie U 13.

Renseignements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 33 53 62 15

L’équipe fanion, première de son groupe en championnat

Un des points forts de notre commune

L’Association culture et libertéde Distroff (ACLD)

L’ACLD propose toute au long de l’année des activités spor-tives et culturelles pour petits et grands. Depuis la rentrée de septembre 2014 (hors vacances scolaires), nous dispen-sons des cours de :– zumba le lundi de 20 h 30 à 21 h 30 au Centre culturel ;– jogging des neurones 2e et 4e mardis du mois, de 9 h 30 à 11 h 30 à l’ancienne école maternelle ;– tambel’ danse (danses du monde) le mercredi de 20 h 00 à 22 h 00 au Centre culturel ;– artisanat tous les jeudis (même pendant les vacances) de 14 h 00 à 17 h 00 au 1er étage du Centre culturel ;– éveil corporel (à partir de 3 ans) le jeudi de 17 h 45 à 18 h 45 à l’école maternelle ;– gym d’entretien le jeudi de 18 h 45 à 19 h 45 au centre culturel.

Dans le but de se rencontrer, de se confronter, de s’amé-liorer et surtout de s’amuser, Mr jacques Fichet a souhaité organiser un espace de loisirs autour des jeux (scrabble, bridge, échec...). Ces nouvelles activités sont déjà propo-sées depuis quelques semaines.

Dès à présent, nous vous communiquons la date de notre prochain repas dansant sur le thème Top 50 animé par DJ Bigoudi qui aura lieu le samedi 10 octobre 2015 au Centre culturel.

Pour la prochaine rentrée, nous souhaiterions proposer de nouvelles activités, comme la danse orientale pour tous âges, atelier de mise en beauté. Toutes propositions ou sug-gestions sont les bienvenues.

ALCD de DistroffEmail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . acld.distroff@gmail.comTéléphone . . . . . . . . . 09 51 08 74 95 (Sylvie Buchheit Blanke)

Association Citoyens de Distroff

Association créée en 1987 à Distroff pour apporter des informations aux citoyens du village.

Nouvelles orientations depuis 2010– Apporter à tous les membres de l’information sur des thèmes précis– Des services en négociant des tarifs préférentiels– Apporter un partage de compétences

Nouveau bureauPrésident Bernard PortmannSecrétaire Élise ZanaroliTrésorière La Rocca Nathalie

Demander votre carte de membre via notre site, notre page FaceBook, par email ou lors de nos permanences tous les mardis de 19 h a 19 h 30 au Centre culturel de Distroff

Cotisation annuelle de 5 €

Manifestations prévues en 2015 :– 5 septembre : vide grenier semi-nocturne– Décembre 2015 : sortie marché de Noël aux Pays-Bas

Association Citoyens de DistroffAdresse . . . . . . . . . . . . . 6, impasse du Chatelet .................... 57925 DistroffSite internet . . . . . . www.associationcdd.orgEmail . . . . . . . . . . . . . . . . . . associationcdd57@gmail.comFaceBook . . . . . . . . . . . Association Citoyens de Distroff

Des associationsqui agissent pourune citoyenneté active

Hôtel à insectes réalisé pour l’école par Monsieur Dapp, citoyen actif, et financé par l’Association Citoyens de Distroff

Le Club d’éducation caninede Distroff (CEC)CEC Distroff, comme l’ensemble des clubs canins dépen-dant de la société Canine de Lorraine, fonctionne sous la forme d’une association loi 1908, composé exclusivement de bénévoles.

Le rôle du club canin est doubleTout d’abord, il permet aux adhérents de connaître les lois et règlements, d’éduquer leur chien, afin d’en faire un bon chien, bien dans sa tête et bien intégré dans sa famille et la société. Ensuite, il permet de pratiquer des sports canins.Outre l’éducation et l’école du chiot, 3 disciplines sportives canines sont pratiquées : l’agility, l’obéissance, le ring / mondioring.

L’éducation canineUn vrai service public assuré par des bénévolesL’objectif principal de l’éducation canine familiale est de permettre au maître d’acquérir le savoir de base pour trans-mettre à son chien les qualités d’obéissance, de sociabilité et de civisme, indispensables pour se faire accepter en ville.Les objectifs :– capacité à faire marcher son chien en laisse et sans laisse ;– capacité de rappeler son chien et de le faire asseoir ;– capacité de laisser le chien pendant l’absence du maître ;– pouvoir approcher une personne étrangère et le faire évoluer au milieu d’une foule.– aspects civiques et juridiques : divagation, vaccinations, responsabilité civile et pénale ; – sensibilisation au civisme : contrôles des nuisances, bruits, salissures.

L’école des chiotsL´école des chiots est le commencement de l´éducation du chien, et le développement de la sociabilité. Elle le sensibi-lise à un maximum de situations (le bruit, la foule, les enfants (etc.), mais aussi leur apprend les bases de l´éducation dans le jeux, la récompense, la bonne humeur et l´absence de ré-primande. Accessible à tous les chiots de 2 à 6 mois.

Les sports canins

L’agilitySur le jumping équestre ou le chien passe différents obs-tacles (sauts, slalom, palissade, passerelle, tunnels …) dans un ordre et un temps imparti.

L’obéissanceSport venu des pays anglo-saxons, il comporte des exer-cices bien particuliers d’obéissance et de rapport d’objet. Il se pratique sur tout type de terrains et toutes les races ainsi que les chiens croisés peuvent y participer.

Le ringLe mordant sportif ou ring se déroule dans un ring clos. Seuls les chiens de race dont le Club de Race autorise la pratique du mordant sont autorisés à pratiquer la discipline.Le mordant sportif n’a rien à voir avec un comportement d’agressivité incontrôlé de l’animal, ni avec un réflexe d’au-todéfense, ou une volonté quelconque de mordre l’homme, il s’agit d’un jeu pour le chien.

Manifestations prévues en 2015Samedi 11 et dimanche 12 juillet . . . . . . . . . . . . . Chalenge OrlandiniSamedi 15 et dimanche 16 août . . . . . . . . . . . . . . . . concours d’agilitySamedi 12 et dimanche 13 sept. . . . . . concours de mondioring

CEC de DistroffAdresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rue du parc à DistroffSite internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.cec-distroff.frAccueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le samedi à 15 h 30 .........................et le dimanche à 9 h 30 sur le terrain

Nouveaux rythmes scolaireset projet éducatif de territoireÉvaluation des nouveauxrythmes scolairesDès la rentrée scolaire 2014, la municipalité et tous les membres de notre communauté éducative : enseignants, parents d’élèves, associations, personnel communal, ont mis en œuvre les nouveaux temps d’activités périscolaires dans le respect des nouvelles règles et horaires imposés par le ministère de l’Éducation nationale.Courant du mois de mai la municipalité a organisé une en-quête d’évaluation auprès des familles, des enseignants et animateurs. Cette évaluation va permettre d’améliorer le dispositif. 64 familles ont répondu au questionnaire, concer-nant 152 enfants participants sur les 226 scolarisés.Le bilan est très positif , puisqu’à la question centrale « Êtes vous satisfait des choix d’organisation et de la matinée du mercredi matin ? », 40 réponses « très satisfaisant », 19 « sa-tisfait » et seulement 5 « peu satisfait ».Cette réussite est le fruit d’une étroite collaboration entre tous les acteurs et plus particulièrement de la disponibilité et de l’enthousiasme des associations de notre territoire.

Mise en œuvre du Projet Éducatifde Territoire : PEDTLe PEDT est une nouvelle injonction du code de l’éducation. Mais c’est avant tout un projet évolutif et partenarial qui vise à développer sur un territoire donné une politique locale concertée et évaluée en faveur des enfants.Le PEDT est indispensable pour obtenir des dérogations de mise en place des nouveaux rythmes scolaires, pour bénéfi-cier pour adapter les taux d’encadrements réduits dans les périscolaires déclarés et surtout pour accéder au fonds de soutien économique de l’État : 50€ par an et par enfant.La municipalité a donc mis en place une politique volonta-riste pour mettre en œuvre un projet éducatif de territoire. Pour ce faire, elle a ouvert des espaces de concertation avec tous les acteurs de la communauté éducative et bien entendu avec les élus des deux communes, Inglange et Bu-dling qui participent à notre regroupement scolaire.Notre projet éducatif de territoire sera soumis dès le mois de juillet aux services de la préfecture pour homologation et pour l’obtention du numéro d’agrément qui sera le « sé-same » nécessaire pour solliciter les financements de l’État et de la Caisse d’allocations familiales de la Moselle.

Mélodia : École de musiqueL’école de musique Mélodia de Distroff est une école asso-ciative issue de la Société de musique union de Distroff avec laquelle elle entretient des liens étroits et privilégiés.L’école est rattachée à la CMF (Confédération musicale de France), ce qui garantit une qualité de l’enseignement et l’obtention par les élèves de diplômes reconnus au niveau national.

L’école de Musique Mélodia, c’est :– 120 élèves ;– 16 professeurs qualifiés, à l’écoute des élèves ;– 15 instruments enseignés (piano, guitare, clarinette, flûte traversière, hautbois, saxophone, batterie, percussion, cor d’harmonie, trompette, cornet, trombone, accordéon) et, depuis 2014, du chant jazz en cours particulier, ainsi qu’un ensemble Jazz Sax & Percu ,– Un cursus musical et un programme proposé conformes aux directives de la CMF (Confédération Musicale de France) ;– 10 niveaux de Formation Musicale : •Del’éveilmusical(destinéauxélèves de grande section de maternelle et CP) •Uncursusadaptéauxados •Uncursusadaptépourlesadultesdésireux d’apprendre (ou de réapprendre) la musique. •L’enseignementdupremierautroisièmecycle de la CMF– Des ensembles : •2Chœurs(1Chœurd’enfantset1Chœurd’adultes) •1Orchestred’élèves •Desensemblesdeclassesetinterclasses– Diverses prestations en public : les enfants chantent Noël, le Festival Mélodia, le Concert de fin d’annéeL’École de musique Mélodia de Distroff propose un appren-tissage de la Musique dans le sérieux et la bonne humeur.

Les bénévoles et professeurs de l’École de musique en animation pendant les temps d’animation des nouveaux rythmes scolaires.

Société de MusiqueUnion de DistroffFort de sa soixantaine de musiciens, l’Orchestre d’Harmonie de Distroff vient de fêter ses 90 ans d’existence en 2012. Cet orchestre a su se renouveler au début des années 2000 en proposant un programme très attractif, dynamique et éclec-tique pour son public tout en restant exigeant qualitative-ment pour ses musiciens. Exigence qui a intéressé nombre de pratiquants qui ont afflué au cours de ces 10 dernières années. À souligner, ce qui est une des clés de cette réus-site, l’étroite collaboration qu’il peut exister entre l’École de musique Mélodia de Distroff et l’Orchestre d’Harmonie, tous deux dirigés par Sébastien Berettoni depuis 2003.Grâce à ce travail, l’orchestre a pu se hisser tout d’abord au niveau Excellence de la Confédération musicale de France (CMF) en 2009 puis, plus récemment en Honneur (plus haute distinction de la CMF) en 2013. Distroff est d’ailleurs le plus petit village de France à posséder un orchestre de ce niveau.Pour résumer, l’Orchestre d’Harmonie de la Société de Mu-sique UNION de Distroff, peut se définir en quelques mots : Convivialité, Amitié, Travail et surtout… musique.NB: à l’occasion du Festi Jambon organisé les 4 et 5 juillet prochains, l’association lance un appel à bénévoles pour le montage, la tenue et le démontage des stands. Si vous avez des bras disponibles, merci de contacter la Présidente Paola Bellisario au 06 20 05 15 09 ou Sébastien Berettoni au 06 86 59 74 80.

ContactSite internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . musique-distroff.frSmud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . president.union@musique-distroff.frMélodia. . . . . . . . . . . . . . president.melodia@musique-distroff.fr

La Communauté de communesde l’Arc mosellan

Le Centre communald’action socialeLe Centre communal d’action sociale ou CCAS est un éta-blissement public chargé d’exercer les compétences dé-tenues par la commune en matière d’action sociale. Il est composé d’élus et de membres désignés par le maire. Il ne siège pas publiquement puisqu’il est appelé à connaître des situations de personnes, d’où le caractère confidentiel des délibérations.

Composition du Conseil d’administrationSalvatore La Rocca (maire et président), Jean Pastor (adjoint au maire chargé des affaires sociales et vice-président), Laurence Burkhard, Odile Charoy, Charles Courier, Nicole Christen, Edmond-Pierre Emeraux, Christine Jeckel, Nadine Maire, Marie-Josée Neef, Julie Poitou, Bernard Portmann et Murielle Thil.

Où se trouve le CCAS ? À la Mairie.

Comment le contacter ?Au secrétariat de la Mairie et sur rendez-vous avec Jean Pastor, l’adjoint en charge des affaires sociales. Vous pou-vez le joindre en toute discrétion au 06 72 82 33 43.

Quelles sont les ressources du CCAS ?Son budget est autonome, sa recette principale est la sub-vention communale, mais il peut, par exemple, recevoir des dons.

À quoi sert-il ?Comme son nom l’indique, il répond à toute préoccupation d’ordre social. Son action principale porte sur l’étude des demandes d’aide financière (situation familiale difficile, chômage, précarité, aide à l’enfance : voyages scolaires, aux centres aérés, etc.). Les demandes d’aide sont exa-minées au cas par cas en toute confidentialité (en colla-boration avec l’assistante sociale du secteur). Dans notre village (comme dans beaucoup de communes), l’action la plus visible est menée auprès des aînés de notre village par l’organisation du repas des anciens.

Projet pour la rentrée 2015Rompre l’isolement par la mise en place, au Centre culturel, d’un déjeuner hebdomadaire pour les aînés et les personnes seules et isolées (voir la lettre d’information jointe à ce bul-letin).

TransportsLa municipalité a engagé une réflexion sur l’amélioration et le développement des transports en commun. Force est de constater que, pour l’instant, nous ne pouvons pas comp-ter sur l’amélioration des transports ferroviaires. Depuis un peu plus d’un an, la commission Qualité de vie et services négo-cie avec le SMITU (Syndicat mixte des transports urbains Thionville-Fensch).La négociation a beaucoup évolué. À présent, nous pouvons adhérer au SMITU dans des conditions financières nette-ment plus avantageuses et acceptables. Les discussions ont permis de réduire le coût de l’adhésion de 35 000 à 21 382 € soit, plus de 30 % de réduction !Ainsi 5 passages journaliers sont prévus avec deux arrêts dans la commune : place des Marronniers et Grand’ rue. Les horaires définitifs sont en cours d’ajustement, une consul-tation publique des utilisateurs est prévue en automne pour adapter au mieux les horaires de passage.La date effective de mise en place de ce nouveau service est suspendue à la validation de notre adhésion au SMITU par l’ensemble des communes adhérentes au syndicat par délibération de chaque Conseil municipal.

Notre Communauté de communes poursuit ses travaux de réflexion sur le « toilettage » des compétences qu’elle porte et qu’elle a développé depuis sa création fin 2003.

Très haut débitLors de la séance du 28 avril dernier, le Conseil communau-taire a décidé d’adhérer au Syndicat mixte d’aménagement numérique de la Moselle. Cette décision permettra le déploie-ment très haut débit par la technologie de la fibre optique sur l’ensemble de notre territoire d’ici 2020/2021. L’investissement très important s’élèvera pour notre Communauté de com-munes à près de 7 millions d’euros !

Un nouveau projet pour le site de BudingLa réflexion en cours depuis plusieurs mois prend forme ! Plus d’une cinquantaine d’acteurs du territoire participent à ces travaux : responsables associatifs, agriculteurs, apiculteurs, arboriculteurs, entreprises, producteurs locaux, enseignants, techniciens et élus se retrouvent régulièrement pour décliner les nouveaux axes de développement du projet.Cette démarche participative a permis de faire émerger 174 propositions ; les élus ont en retenu 155 et, de ce travail col-laboratif, le groupe a dégagé 43 actions concrètes à mettre en œuvre.Le groupe de travail, animé par Salvatore La Rocca, vice-pré-sident en charge de la vie associative et de l’environnement, profitera de l’été pour aller visiter des expériences similaires, mais aussi pour réfléchir à la meilleure gouvernance et au bon modèle économique nécessaire à la réussite du projet.

Chemins de randonnéesLes travaux de la ommission Tourisme et chemins de randon-nées ont abouti à la définition de 9 nouvelles boucles de ran-données et 20 liaisons possibles entre ces nouvelles boucles. Ce travail de définition des circuits résulte d’un gros travail de repérage réalisé par la Fédération française de randonnées pédestre. Le balisage sera en grande partie financé par le Conseil départemental dans le cadre du Plan départemental des itinéraires de promenades et de randonnées.Pour notre commune, la boucle de 8,3 km passera par le centre du village, rejoindra Metzervisse par le chemin rural longeant la voie ferrée pour arriver à la maison de retraite, traversera Metzervisse pour revenir par la Sapinière. Trois liaisons permettront de rejoindre les Boucles de Valmestroff au nord, Volstroff à l’ouest et enfin la forêt de Metzeresche au sud. De quoi satisfaire les plus sportifs de nos promeneurs !

Sensibilisationà la sécurité routière

Création d’une zone 30 km/hrue de l’Église et Grand’ rueSuite aux travaux du Conseil consultatif, le Conseil munici-pal et la commission des travaux ont réfléchi à la mise en œuvre d’actions concrètes dès la rentrée scolaire de sep-tembre 2015 pour sécuriser la circulation des piétons aux abords des écoles, rue de l’Église et du Centre culturel ainsi que le carrefour avec la Grand’ rue.En effet, la population de plus en plus nombreuse des jeunes écoliers, la concentration des lieux publics : école mater-nelle, école primaire, mairie, poste, Centre culturel, église et bibliothèque rendent de plus en plus difficile la sécurité des piétons et plus particulièrement de nos enfants.La municipalité a pris plusieurs décisions :– la création de places de parking supplémentaires ;– une place d’arrêt «livraison» à hauteur de la poste ;– des passages piétons supplémentaires ;– la création d’une zone limitée à 30 km/h depuis l’intersection rue de l’Église et rue des pinsons, jusqu’au carrefour avec la Grand’ rueLa municipalité a décidé de ne pas imposer de ralentisseurs (dos d’âne ou coussins berlinois) à la fois bruyants, glis-sants et gênant pour les travaux de déneigement. Mais nous comptons sur la civilité de nos concitoyens et le respect du bon sens qui prévaut pour la sécurité de tous nos enfants.

Néanmoins, dès la rentrée scolaire de septembre, le non respect des règles de stationnement et de vitesse sera sanctionné et verbalisé par notre agent de police munici-pale et la gendarmerie nationale.

Nouveau feu rouge rue du ParcProfitant des lourds travaux de réaménagement de la rue du Parc, la municipalité a décidé d’installer un feu à récom-pense à l’intersection avec la rue des fleurs. Après avoir consulté les riverains et le Conseil consultatif, il a été déci-dé de supprimer le dos-d’âne, source de nuisances sonores ainsi que la zone 30km/h sur ce passage, et de le remplacer par un feu tricolore à récompense. Lorsque les automobilistes respecteront la vitesse limitée à 50km/h dans la rue du Parc le feu passera au vert, en cas d’excès de vitesse le feu pas-sera au rouge.

À l’invitation de la municipalité, 23 personnes se sont por-tées candidates pour participer aux premiers travaux du Conseil consultatif. Cela démontre l’intérêt que nos conci-toyens portent à notre environnement le plus proche, la volonté de pouvoir interagir et faire avancer les choses par le partage d’idées et d’opinions.C’est dans une ambiance très détendue que les membres du Conseil consultatif se réunissent une fois par mois. Ils abordent des thématiques qui préoccupent nos conci-toyens. Ainsi trois grands pôles de réflexion sont en cours :– la sécurité routière ;– le devenir de nos anciens bâtiments communaux ;– l’environnement, la propreté et l’embellissement de la commune.La méthode de travail est simple et efficace : le thème est noté sur un tableau blanc et chacun a 10 minutes pour écrire et décliner ses idées sur un post-it qu’il vient ensuite coller au tableau !Ces propositions sont regroupées par sujet. Les idées fusent, plus originales les unes que les autres. Puis inter-vient un temps de réflexion et de consensus, où chacun développe son idée ou contredit les avis divergents pour aboutir à des propositions cohérentes. Ce travail permet de mettre en valeur l’expérience d’usage de nos concitoyens. Une expérience précieuse qui va aider les élus dans la prise de décisions.

Définir des prioritésLa première priorité qui a émergé de ce travail concerne la sécurité routière dans notre commune, et tout particulière-ment, la sécurisation des abords des écoles.De nombreuses propositions sont apparues telles que :– augmenter les places de stationnement devan les écoles ;– prévoir un arrêt minute ;– réduire la vitesse devant l’école maternelle ;– réduire la vitesse aux entrées du village.Ces priorités et propositions d’actions sont venues enrichir les réflexions du Conseil municipal. Certaines de ces propo-sitions seront appliquées dès la prochaine rentrée scolaire.

Le Conseil consultatifUn bel exemple de citoyenneté active

Odile CharoyJean-Marie ChristenCharles CourrierRené D’AversiDaniel Da SilvaJoël DecleirJacques FichetAlexis FischerLoïc FourtierMichel GeistelChristian GérardSylvie Hary

Bernard HombourgerThierry KleinNadine MaireÉmilienne MattFrançoise MenegalliMichel NastasiRoland PaulSophie PavenBernard PortmannMartine RenaultCyril Vilmint

Les membres du Conseil consultatif

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mairie / école

Mairie3, rue de l’Église – 57925 DistroffTél. : 03 82 56 88 63 / mairie.distroff@orange.frwww.mairie-distroff.fr

Horaires d’ouverture au public :du lundi au vendredi, de 8 heures à 12 heureset le mercredi de 13 h 30 à 19 heuresPermanence des élus :tous les samedis de 10 heures à 12 heures

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Infos pratiquesBrèves / divers

Collecte des ordures ménagèreset objets encombrants

Ordures ménagères– Le mardi 14 juillet est reporté au vendredi 17 juillet– Le vendredi 25 décembre est reporté– au mardi 29 décembre

Tri sélectif– Vendredi 25 décembre reporté au mercredi 23 décembre

Encombrants– Vendredi 18 septembre– Vendredi 11 décembre

Vous partez en vacances ?Quelques règles de vigilanceLa période des vacances est propice aux cambriolages. Il est toujours bon, avant le départ, de prévenir vos voisins afi n qu’ils puissent surveiller votre maison pendant votre absence. Ils pourront vider régulièrement votre boîte aux lettres, faire quelques rondes pour s’assurer que tout va bien, entretenir vos plantations et, pourquoi pas, ouvrir et fermer les volets… Tous ces signaux qui font croire que vous êtes là. Et enfi n, en cas de véhicule ou de personne suspecte, ils pourront immédiatement prévenir la gendar-merie.

N° gendarmerie Metzervisse : 03 82 56 80 70

Les risques de nuisances augmententpendant la période estivaleAvec les beaux jours, nous avons tendance à passer plus de temps dehors, aussi nous rappelons à nos concitoyens quelques règles de civilité et de bon voisinage.Nous rappelons qu’il est interdit, en vertu de l’article 84 du règlement sanitaire départemental, de brûler des déchets verts issus de la tonte de la pelouse, de la taille des haies et du débroussaillage.Il est également interdit de déposer de manière sauvage tout détritus ou ordures de quelque nature que ce soit.

Respect des règlesSont interdits les bruits gênants par leur intensité, leur du-rée et leur répétition quelle que soit leur nature (pétard, cri, utilisation de tondeuses, tronçonneuses et autres appareils à moteur) en dehors des jours et horaires suivants : du lundi au vendredi de 8 h 30 à 12 h 00 et de 14 h 30 à 19 h 30, le same-di de 9 h 00 à 12 h 00 et de 15 h 00 à 19 h 00Ces règles sont applicables toute la journée les dimanches et jours fériés.

Nouvel arrêté municipalPour faire cesser les excès engendrés par les jeux de bal-lon et réunions très bruyantes en fi n de soirée aux abords de l’Église, et dans certains espaces du domaine public, la municipalité vient de prendre un nouvel arrêté interdisant toutes nuisances sonores et consommation d’alcool de 20 heures à 8 heures du matin sur ces espaces publics.

Fête nationale du 14 juilletCette année, c’est l’amicale du personnel communal et une équipe d’ados de notre commune qui organise les festivi-tés du 13 juillet : un défi lé qui débutera de la Croisée des Chemins vers le Parc municipal après un arrêt symbolique devant le drapeau tricolore de la mairie, sera suivi du bal populaire à la Gloriette, d’un concert de Bring the Noise, et se terminera par un feu d’artifi ce. Vous êtes chaleureuse-ment invités à participer à cette fête d’unité nationale !

Noce d’orFélicitations à Monsieur Claude Wallerich et Madame Mi-chèle Wallerich (née Reimbasse) qui ont fété leurs 50 ans de mariage en 2014.