Disneyland paris recommandation stratégique ISCOM 4ème année - Stratégie d'advocacy
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Transcript of Disneyland paris recommandation stratégique ISCOM 4ème année - Stratégie d'advocacy
D. Amandine G. Antoine M. Philippine T. Louis U. Anabelle
DISNEYLAND PARIS
RECOMMANDATION DISNEYLAND PARIS DISNEYLAND PARIS ?
VOYAGE DANS LE TEMPS
NOTRE VISION DE L’ADVOCACY
Mobiliser / Rassembler Activer Remercier
QUI TOUCHER ?
SPECTATEURS « mon expérience
s’arrête à la sortie du parc »
AUTEURS « Disney est ma philosophie de vie »
COMMENTATEURS « J’aime Disney mais je ne suis
pas sensible à l’expérience digitale que la marque me
propose »
« je chercher à partager les contenus les plus engageants
et les plus innovants » CONNECTEURS
Disney appartient à tout le monde
4 advocates Une vision par groupe
engagement différent à la marque
1 Individu lien affectif unique
ConStat
La question
Comment accroitre le pouvoir de recommandation tout en valorisant le lien unique entre Disneyland Paris et
ses advocates ?
La réponse en vidéo
DEPLOIEMENT
Une opération
digitale
CRÉATION DE CONTENU
ENGAGEMENT
TEASING
PARTAGE
VALORISATION
REMERCIEMENT
Site évènementiel
En résumé
Teasing Concours Site 20 Emblèmes Challenge Cérémonie
Video intéractive
Revivre son souvenir
Tipp ex
Vers l’infini et au delÀ
BORNES À L’ANNÉE
SOCIAL MEDIA FEED
Indicateurs d’efficacité
AUTEURS
Twitter analytics / FB analytics / Google analytics / Veille des blogs & sites • 16% des fans voient les actualités d’une PAGE • 1 membre twitter = 27 followers
Indicateurs d’efficacité
AUTEURS
COMMENTATEURS
En images / Vidéo
Retro planning
Budget Site événementiel
Vidéo
Emailing teasing
Evénement
9 000 €
600 €
12 000 €
1 000 €
Bornes interactives 100 000 €
Plaques 400 €
Community manager 15 000 €
Honoraires 40 000 €
TOTAL 138 000€
Conclusion