DIRECTOR EJECUTIVO AUDITORÍA INTERNA SUBDIRECTOR …

ANEXO Ia MINISTERIO DE TRANSPORTE

GERENCIA DE ASUNTOS

LEGALES Y JURÍDICOS

GERENCIA

GERENCIA DE FISCALIZACIÓN

DE GESTIÓN

FERROVIARIA

GERENCIA DE

FISCALIZACIÓN

TÉCNICA FERROVIARIA

GERENCIA DE

ADMINISTRACIÓN Y

RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE

AUDITORÍA INTERNA

SECRETARÍA GENERAL

SUBGERENCIA

GERENCIA DE SERVICIOS DE

TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN

COMISIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE

DIRECTOR EJECUTIVO

SUBDIRECTOR EJECUTIVO


DIRECTOR EJECUTIVO


ANEXO Ib

UNIDAD DE

AUDITORÍA INTERNA

MINISTERIO DE TRANSPORTE


DE PERMISOS DEL

TRANSPORTE AUTOMOTOR


TÉCNICA AUTOMOTOR


DEL TRANSPORTE

AUTOMOTOR

GERENCIA DE CALIDAD

Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

GERENCIA

SUBGERENCIA

República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasAnexo

Número:

Referencia: Anexo I - EX-2019-59197745- -APN-DNDO#JGM

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ANEXO II



UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Examinar en forma independiente, objetiva, sistemática e integral el funcionamiento del

sistema de control interno del organismo, con ajuste a las Normas de Auditoría Interna

Gubernamental y demás normas, metodologías y herramientas establecidas por la Sindicatura

General de la Nación, a fin de asistir a la máxima autoridad en el ejercicio de la responsabilidad

establecida en el artículo 101 de la Ley Nº 24.156 y prestar asesoramiento a toda la

organización en lo que es materia de su competencia.

ACCIONES:

1. Elaborar el Plan Estratégico de Auditoría o Plan Global y el Plan Anual de Trabajo de la

Unidad de Auditoría Interna, conforme a las Normas de Auditoría Interna Gubernamental,

los lineamientos y pautas definidas por la SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN y por la

máxima autoridad de la organización; fomentando la responsabilidad social y la mejora de

la cadena de valor vinculada al desarrollo sostenible.

2. Ejecutar el plan de trabajo con integridad y debido cuidado profesional, asegurando la

obtención de evidencias competentes, relevantes y suficientes para formar y sustentar sus

juicios y afirmaciones. Elaborar informes de auditoría, mantener un diálogo activo, abierto

y constructivo con las áreas auditadas y comunicar sus resultados a la máxima autoridad y

a la SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN; e intervenir en los trámites de consolidación

del pasivo público.

3. Efectuar el seguimiento periódico de la instrumentación de las medidas correctivas

comprometidas, dirigidas al fortalecimiento del sistema de control interno y brindar

asesoramiento en aspectos de su competencia.

4. Propiciar el fortalecimiento del sistema de control interno promoviendo la cultura de

control en toda la organización, así como la adopción de herramientas y metodologías

tales como la autoevaluación, la identificación de procesos y gestión de riesgos, el diseño e

implementación de planes compromiso de fortalecimiento del sistema de control interno,

entre otras. Participar en el Comité de Control Interno.

5. Registrar su planificación, el desarrollo y resultados de su labor y demás información que

se le requiera a través de los sistemas, aplicativos o formularios electrónicos que al efecto

determine la SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN y cumplir con sus resoluciones,

circulares e instructivos.

6. Emitir opinión respecto de los reglamentos y manuales de procedimientos y de sus

modificaciones, en forma previa a su aprobación, constatando que posean instrumentos

idóneos para el ejercicio del control previo y posterior.

7. Mantener informada a la autoridad superior y a la SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN

sobre los actos que hubiesen acarreado o se estime puedan acarrear significativos

perjuicios para el patrimonio de la jurisdicción o entidad, e informar a la citada Sindicatura,

a través del Sistema Informático de Seguimiento de Recupero Patrimonial (SISREP), el

estado de los procedimientos de recupero pendientes, con la periodicidad que fije la

normativa aplicable a la materia.

8. Supervisar el trabajo de los miembros de los equipos de auditoría, proporcionar

instrucciones, evaluar su desempeño, verificar la observancia de las Normas de Auditoría

Gubernamental y asegurar niveles de capacitación acorde con las necesidades específicas

del personal.


SECRETARÍA GENERAL


Efectuar el seguimiento y control de las actuaciones administrativas en las que intervenga la

Entidad, y en la formulación de propuestas de agenda, sistematización y seguimiento de

acuerdos. Actuar como nexo entre las unidades organizativas del Organismo.

Entender en el análisis técnico formal de los anteproyectos y proyectos de actos

administrativos en trámite en el Organismo.

ACCIONES:

1. Asistir a la DIRECCIÓN EJECUTIVA, actuando como nexo entre las diversas Gerencias y

unidades organizativas del Organismo.

2. Efectuar la coordinación técnica y ejecutiva de las iniciativas prioritarias de la DIRECCIÓN

EJECUTIVA, mediante la formulación de propuestas de agenda, la sistematización y el

seguimiento de los acuerdos alcanzados.

3. Entender en los procesos de gestión documental del Organismo.

4. Entender en la definición de los lineamientos de prensa comunicación y relaciones

institucionales de la Entidad.

5. Coordinar, evaluar y diligenciar en tiempo y forma la tramitación y respuestas a los

requerimientos judiciales, administrativos y parlamentarios de jurisdicción nacional,

provincial y municipal que ingresen al Organismo.

6. Supervisar, en el ámbito de su competencia, la publicación de los actos administrativos en

el Boletín Oficial de la República Argentina, cuando así correspondiera.

7. Controlar y elevar a la SUBSECRETARÍA DE TRANSPORTE AUTOMOTOR del MINISTERIO DE

TRANSPORTE, las solicitudes de permisos y/o renovaciones del Registro Nacional del

Transporte de Pasajeros por Automotor.

8. Supervisar, en lo concerniente a su competencia, el proceso de recopilación y

reordenamiento normativo, impulsando, cuando correspondiere, las modificaciones

pertinentes en pos del funcionamiento operativo del Organismo.


GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN FERROVIARIA


Entender en la fiscalización de las actividades relativas a las empresas y operadores

ferroviarios, con excepción de los aspectos técnicos.

Proponer las sanciones y penalidades a las empresas ferroviarias ante incumplimientos

contractuales y a la normativa vigente en materia de gestión ferroviaria.

ACCIONES:

1. Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones asumidas por las empresas ferroviarias, en

los aspectos relacionados con la normativa que los vincula con el Estado Nacional.

2. Fiscalizar a las empresas y operadores ferroviarios en los temas relativos a las condiciones

de calidad, prestación del servicio al usuario y accesibilidad.

3. Administrar los registros de operadores para la prestación de servicios ferroviarios y las

bases de datos estadísticos del sistema de transporte ferroviario.

4. Fiscalizar los programas de obras de inversión, en el ámbito de su competencia, en los

aspectos técnicos donde se prevea la intervención del Organismo.

5. Fiscalizar, en el ámbito de su competencia, la vigilancia y conservación de los bienes dados

en administración a los Operadores Ferroviarios.

6. Verificar, en el ámbito de su competencia y con la intervención de los organismos

pertinentes, la vigencia y ajuste a la normativa vigente de las pólizas de seguro que

resulten exigibles a los operadores públicos y privados.

7. Intervenir, en lo que es materia de su competencia, en la resolución de conflictos que

puedan presentarse entre FERROCARRILES ARGENTINOS SOCIEDAD DEL ESTADO,

ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS SOCIEDAD DEL ESTADO y

OPERADORA FERROVIARIA SOCIEDAD DEL ESTADO, y las empresas concesionarias u

operadores del servicio de transporte ferroviario, como así también los que se susciten por

la implementación de la modalidad de acceso abierto.

8. Propiciar las sanciones que correspondan a las empresas ferroviarias por incumplimientos

a la normativa vigente en materia de su competencia.


GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA


Fiscalizar la actividad técnica de las empresas ferroviarias, verificando el cumplimiento de las

normas técnicas vigentes, tanto en la infraestructura y el material rodante como en las

prácticas operativas.

ACCIONES:

1. Realizar inspecciones, del estado de las vías y obras, sistemas de señalamiento y

comunicaciones, instalaciones de energía eléctrica para la tracción, iluminación y fuerza

motriz, material rodante y prácticas operativas.

2. Promover, en el ámbito de su competencia, las acciones tendientes a la subsanación de las

falencias constatadas en las inspecciones que se realicen, e informar de ello a la Autoridad

de Aplicación.

3. Establecer los criterios técnicos y los procesos de control para el mantenimiento de

infraestructura y vehículos ferroviarios.

4. Requerir, en el ámbito de su competencia, la presentación de planes de mantenimiento

periódicos sobre la infraestructura y el material rodante y fiscalizar la ejecución de las

tareas comprometidas en materia ferroviaria.

5. Participar, en el marco de su competencia, en la elaboración y modificación de las normas

técnicas, cartillas y procedimientos de mantenimiento y seguridad, y reglamentos

ferroviarios.

6. Elaborar y difundir un digesto actualizado con la normativa técnica ferroviaria del Sistema

Ferroviario Nacional.

7. Ejercer las funciones asignadas por el MINISTERIO DE TRANSPORTE al Organismo como

Autoridad de Aplicación en Seguridad Operacional, en el marco de lo dispuesto por la

Resolución del MINISTERIO DE TRANSPORTE N° 170/18 y la normativa vigente en la

materia.

8. Realizar el seguimiento administrativo de los accidentes propiciando que las empresas

ferroviarias adopten las medidas tendientes a evitar su reiteración, en el marco de su

competencia.

9. Proponer a la DIRECCIÓN EJECUTIVA la aplicación de sanciones a las empresas ferroviarias

por incumplimientos en materia de mantenimiento, seguridad y prevención de accidentes.

10. Entender en las autorizaciones de apertura y cierre de pasos a nivel, tanto vehiculares

como peatonales, así como en las obras de cruces (túneles y puentes) vehiculares y

peatonales a distinto nivel, en el ámbito de las empresas ferroviarias bajo control del

Organismo y proponer a la SECRETARÍA DE GESTIÓN DE TRANSPORTE del MINISTERIO DE

TRANSPORTE la resolución de los casos que merezcan una autorización por excepción, de

conformidad con la normativa vigente.

11. Supervisar los aspectos técnicos de los cruces de vías y tendidos paralelos de servicios de

terceros en los ámbitos de las concesiones ferroviarias vigentes.

12. Monitorear los procedimientos implementados por las empresas ferroviarias para otorgar

los certificados de aptitud psicofísica al personal operativo de las mismas.

13. Verificar, en coordinación con los organismos con competencia en la materia, el

cumplimiento por parte de las empresas ferroviarias de la normativa aplicable relativa a

conservación del ambiente.


GERENCIA DE SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN


Entender en el diseño e implementación de las políticas relativas a las tecnologías de la

información, incluyendo la informática, las comunicaciones y los sistemas de información, en

relación a los estándares de calidad de mejora continua en el Organismo.

ACCIONES:

1. Elaborar el Plan Anual Informático del Organismo.

2. Entender en la aprobación de las políticas, normas y procedimientos informáticos del

Organismo.

3. Supervisar, en el ámbito de su competencia, la elaboración de los Planes de Contingencia

del Organismo para las funciones críticas, verificando su funcionamiento.

4. Coordinar los proyectos de sistemas con la tecnología e infraestructura adecuada para

atender las necesidades del Organismo.

5. Colaborar, en el ámbito de su competencia, con los organismos de la ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA NACIONAL llevando a cabo las acciones tendientes a la interoperabilidad de los

sistemas informáticos.

6. Asistir a las autoridades del Organismo en la elaboración de proyectos de innovación

tecnológica gestionando los medios que permitan su implementación.

7. Planificar los cronogramas de inversión para elevarlos a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

Y RECURSOS HUMANOS, que permitan implementar las tecnologías propuestas.

8. Desarrollar propuestas de implementación con herramientas tecnológicas para la mejora o

sustitución de los procesos.

9. Diseñar, desarrollar e implementar nuevas tecnologías que permitan mejorar procesos o

procedimientos internos, generando mayor eficiencia, reduciendo costos y elevando la

transparencia del Organismo.

10. Asignar el equipamiento y aplicaciones informáticas a las distintas áreas del Organismo.


GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS


Entender en la programación y ejecución de los actos vinculados con la gestión presupuestaria,

contable y financiera, como así también en el desarrollo y administración de la carrera de los

recursos humanos del Organismo.

Actuar como enlace en materia de integridad y ética en el ejercicio de la función pública,

brindando asistencia y promoviendo internamente la aplicación de la normativa vigente y de

sus sanciones, de conformidad con lo dispuesto por la Autoridad de Aplicación.

ACCIONES:

1. Administrar los fondos de la COMISIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE.

2. Percibir y fiscalizar el cobro de los recursos del Organismo.

3. Gestionar las compras y locaciones de bienes y servicios para el Organismo y/o cualquier

otro tipo de contratación pública o privada que deba efectuarse.

4. Entender en la planificación y administración de políticas, procedimientos y normas que

regulan al personal del Organismo, su carrera administrativa, las relaciones laborales del

mismo, su capacitación y desarrollo.

5. Elaborar el anteproyecto de presupuesto del Organismo.

6. Ejecutar el presupuesto anual de gastos y recursos del Organismo y controlar su

evolución.

7. Formular los balances y estados contables e inversión, movimiento de fondos, cuenta

general del ejercicio y registro de créditos financieros externos, y los proyectos de

infraestructura para atender las necesidades del Organismo.

8. Supervisar las gestiones para la consecución de los fondos necesarios ante las autoridades

económicas y financieras del Sector Público Nacional.

9. Supervisar la gestión de servicios de mantenimiento y soporte logístico del Organismo.

10. Emitir el Balance de Rendición de Cuentas y General del Ejercicio y los estados

complementarios a cierres de ejercicios.

11. Gestionar, en el ámbito de su competencia, políticas de prevención y bienestar laboral, y

velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos de seguridad, higiene y salud

en el trabajo.


GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES Y JURÍDICOS


Dirigir el servicio jurídico permanente del Organismo, asesorar respecto de la legalidad de los

actos administrativos sometidos a su consideración y supervisar la representación de la

COMISIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE en todos aquellos procesos judiciales

en los que deba intervenir.

ACCIONES:

1. Entender en la interpretación y aplicación de la normativa en materia de fiscalización del

transporte automotor y ferroviario, de pasajeros y cargas, sujeto a jurisdicción nacional.

2. Entender en la representación y defensa de los intereses de la Entidad en todo tipo de

conflicto legal, tanto judicial como extrajudicial.

3. Asistir a la DIRECCIÓN EJECUTIVA en carácter de Representante Legal de la misma.

4. Dictaminar en las actuaciones administrativas en materia de transporte terrestre de

competencia del Organismo, como así también en las contrataciones, convenios y actos

administrativos en general.

5. Entender en la sustanciación de los sumarios contra operadores del transporte automotor

y talleres de revisión técnica obligatoria.

6. Entender, en el marco de su competencia, en las liberaciones de vehículos retenidos en

virtud de las tareas de fiscalización.

7. Dictar los actos administrativos sancionatorios que la DIRECCIÓN EJECUTIVA le delegue,

como así también ejercer todas aquellas facultades jurídicas encomendadas.

8. Entender en la elaboración de proyectos de leyes, y actos administrativos propiciados por

el Organismo, que introduzcan o modifiquen normas vinculadas con su competencia.


GERENCIA DE CALIDAD Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS


Entender en la protección de los derechos de los usuarios de los servicios de transporte

terrestre de competencia de la Entidad, promover la eficiencia y fiscalizar la calidad en la

prestación de los citados servicios.

ACCIONES:

1. Supervisar la calidad en la prestación de los servicios de transporte terrestre y verificar el

cumplimiento de los estándares de calidad establecidos para los diferentes trámites

presentados por las empresas vinculadas a dichos servicios.

2. Coordinar los procedimientos para la atención de usuarios y transportistas, en el ámbito

de su competencia.

3. Diseñar, implementar y promover sistemas de información de gestión que permitan

analizar los niveles de atención, cumplimiento y satisfacción de la demanda de usuarios y

transportistas, en coordinación con las áreas competentes.

4. Implementar un centro omnicanal de recepción de las diferentes formas de demanda y de

las diferentes modalidades de atención del Organismo.

5. Entender en el seguimiento de las solicitudes, reclamos, denuncias, consultas y trámites

presentados por usuarios y transportistas y en el desarrollo de las herramientas necesarias

para facilitar su resolución.

6. Mejorar, en el ámbito de su competencia, las políticas que impulsan, promueven y

efectivizan la autogestión de las empresas y usuarios, brindando recursos que otorguen

autonomía a los usuarios y a los transportistas en la resolución de sus diferentes formas de

demanda.

7. Diseñar e implementar, en el ámbito de su competencia, un programa de recolección de

información, mediante encuestas a los usuarios y transportistas, para una mejora en los

servicios prestados por las empresas permisionarias y la COMISIÓN NACIONAL DE

REGULACIÓN DEL TRANSPORTE.

8. Desarrollar, en el ámbito de su competencia, acciones destinadas a la protección de los

derechos de los usuarios, propiciando una comunicación efectiva y poniendo a disposición

herramientas para la recepción, tramitación y resolución de sugerencias y reclamos.

9. Definir, establecer y difundir los reglamentos de protección al usuario de cada modo de

transporte terrestre, en el ámbito de su competencia.

10. Ejercer la Secretaría Ejecutiva del CONSEJO CONSULTIVO DE LOS USUARIOS.


GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE PERMISOS DEL TRANSPORTE AUTOMOTOR


Entender en el otorgamiento de permisos de transporte automotor de pasajeros de

Jurisdicción Nacional e Internacional en todas sus modalidades y Transporte Internacional de

Cargas.

Supervisar y coordinar los aspectos administrativos, técnicos y operativos del otorgamiento de

permisos.

Fiscalizar, gestionar, administrar y coordinar el sistema de transporte automotor, en el ámbito

de su competencia.

ACCIONES:

1. Fiscalizar el cumplimiento en el otorgamiento de los permisos de transporte automotor, en

los aspectos administrativos, técnicos y operativos.

2. Entender en la tramitación de permisos complementarios, provisorios y definitivos de

empresas operadoras de transporte extranjeras que realicen servicios con destino a

nuestro país o en tránsito por el mismo.

3. Entender, en el marco de las competencias asignadas, en la aplicación de la normativa

vigente en materia de adjudicación, modificación, renovación, suspensión o caducidad de

permisos y habilitaciones de servicios de transporte automotor.

4. Articular, en el ámbito de su competencia, acciones de fiscalización del sistema de

transporte automotor, en coordinación con la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DEL

TRANSPORTE AUTOMOTOR.

5. Coordinar, impulsar y gestionar operativos de control y fiscalización de los parámetros

operativos del transporte automotor.

6. Proponer a la DIRECCIÓN EJECUTIVA, modificaciones normativas que propicien

desburocratizar, simplificar y agilizar la gestión pública en materia de permisos de

transporte automotor.

7. Asesorar en la confección de pliegos de licitaciones, negociaciones, adjudicaciones y

modificación de contratos de concesión, en el marco de su competencia.

8. Participar en las reuniones con áreas del MINISTERIO DE TRANSPORTE con competencia en

la materia, para la definición de las políticas de transporte automotor y desarrollo de la

normativa específica al respecto.


GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA AUTOMOTOR


Entender en la fiscalización técnica de los vehículos afectados a la prestación de servicios de

transporte de cargas y de pasajeros en el territorio nacional.

ACCIONES:

1. Dirigir el registro de vehículos afectados a los servicios de transporte automotor de

pasajeros en la jurisdicción nacional.

2. Dirigir el sistema de información relacionados a la habilitación y el registro de talleres de

revisión técnica obligatoria (RTO) de vehículos afectados a los servicios de transporte de

pasajeros y cargas de jurisdicción nacional

3. Diseñar y generar reportes estadísticos para la difusión de información referente al

transporte público de pasajeros a nivel nacional.

4. Efectuar la inscripción de las fábricas de carrocerías a nivel nacional, así como su

habilitación para la producción nacional, en el Registro Nacional de Fabricantes de

Carrocerías y Talleres.

5. Aprobar los planos y realizar los ensayos de prototipos de carrocerías cuyos modelos se

destinarán a la producción de vehículos afectados a la prestación de servicios de

transporte, desde el Registro Nacional de Fabricantes de Carrocerías y Talleres.

6. Auditar y fiscalizar el sistema de Revisión Técnica Obligatoria (RTO) en lo relativo al

transporte automotor de pasajeros y cargas, de jurisdicción nacional.

7. Implementar, en el ámbito de su competencia, el régimen legal, requisitos, características

técnicas u otras normas que hagan al funcionamiento de los talleres de Revisión Técnica

Obligatoria (RTO) de vehículos afectados al servicio de transporte de pasajeros y cargas, de

jurisdicción nacional.

8. Diseñar e implementar el Programa de Talleres de Revisión Técnica Rápida (TRTR) en los

servicios de transporte automotor de pasajeros, de jurisdicción nacional.

9. Realizar, en el ámbito de su competencia, el control de los operadores del sistema de

transporte automotor, en cuanto a sus aspectos técnicos, económicos y financieros y

evaluar el funcionamiento general del sistema.


GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DEL TRANSPORTE AUTOMOTOR


Fiscalizar en todo el territorio nacional el transporte automotor interjurisdiccional en sus

distintas modalidades: transporte urbano e interurbano de pasajeros, de oferta libre, turismo,

educativos, recreativos y de cargas, de acuerdo a la normativa vigente.

ACCIONES:

1. Supervisar la planificación de las actividades de fiscalización del transporte automotor en

la jurisdicción nacional.

2. Intervenir, en el ámbito de su competencia, en la organización y ejecución de los

operativos de fiscalización del transporte automotor en la vía pública, cabeceras de

servicio y terminales de tránsito.

3. Supervisar, en el ámbito de su competencia, el monitoreo de la ejecución de los operativos

de fiscalización que se llevan a cabo en todo el territorio nacional.

4. Supervisar las acciones de fiscalización en coordinación con GENDARMERÍA NACIONAL

ARGENTINA, PREFECTURA NAVAL ARGENTINA, POLICÍA FEDERAL ARGENTINA, MINISTERIO

DE SEGURIDAD, SECRETARÍA DE GOBIERNO DE TRABAJO Y EMPLEO del MINISTERIO DE

PRODUCCIÓN Y TRABAJO, y otros Organismos Nacionales, en el marco de los Operativos

Conjuntos Abiertos de Fronteras.

5. Coordinar las acciones desarrolladas por las Unidades de Control Psicofísico a nivel

Nacional vinculadas al transporte automotor, en el marco de su competencia.

6. Documentar diariamente los resultados alcanzados en los operativos vinculados al

transporte automotor, realizados en el territorio nacional.

7. Confeccionar los análisis estadísticos y de resultados necesarios para optimizar las

fiscalizaciones, respecto al transporte automotor.

8. Entender en lo relativo a las actividades logísticas necesarias para asegurar las óptimas

condiciones del Parque Automotor del Organismo.

9. Proveer de uniformes al personal administrativo y fiscalizadores del Organismo, como así

también todos los elementos necesarios para la actividad de fiscalización.

10. Efectuar la fiscalización de las estaciones terminales de ómnibus de jurisdicción nacional.


Hoja Adicional de Firmas

Informe gráfico

Número:

Referencia: Anexo II - EX-2019-59197745- -APN-DNDO#JGM


ANEXO IIIaMINISTERIO DE TRANSPORTE

GERENCIA

DEPTO

SUBG

UNIDAD DE

AUDITORÍA INTERNA

SECRETARÍA GENERAL SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN

DE INVERSIONES

SUBGERENCIA DE

FISCALIZACIÓN

DE GESTIÓN DE SERVICIOS

DE LARGA DISTANCIA


DE GESTIÓN

FERROVIARIA

SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN

DE GESTIÓN DE SERVICIOS

METROPOLITANOS


TÉCNICA FERROVIARIA

SUBGERENCIA DE

FISCALIZACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA


DE MATERIAL RODANTE Y

HABILITACIONES


DE PROCESOS

OPERACIONALES


DIRECTOR EJECUTIVO


DEPARTAMENTO DE

GESTIÓN DE PROYECTOS

ANEXO IIIbMINISTERIO DE TRANSPORTE

GERENCIA

GERENCIA DE SERVICIOSDE TECNOLOGÍA

DE LA INFORMACIÓN

GERENCIA DE ASUNTOSLEGALES Y JURÍDICOS

DEPTO

SUBG

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y

RECURSOS HUMANOS

SUBGERENCIA DE CONTENCIOSOS

SUBGERENCIA DERECURSOS HUMANOS

SUBGERENCIA DECONTABILIDAD, PRESUPUESTO Y RECAUDACIONES

SUBGERENCIA DEDESARROLLO E

INNOVACIÓN Y ACCESOA LA INFORMACIÓN

SUBGERENCIA DE TECNOLOGÍA

Y COMUNICACIONES

DEPARTAMENTODE COMPRAS,

SUMINISTROS Y LOGÍSTICA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN Y DESARROLLO

DE PERSONAL

DEPARTAMENTO DECONTABILIDAD E

INFORMACIÓN CONTABLE

DEPARTAMENTODE TESORERÍA

SUBGERENCIA DESUMARIOS Y

LIBERACIONES

UNIDAD DE

AUDITORÍA INTERNA

SUBGERENCIA DE DICTÁMENES Y

ASESORAMIENTO


DIRECTOR EJECUTIVOSUBDIRECTOR EJECUTIVO

SUBGERENCIA DENORMATIVA TÉCNICA Y

CONTROL VEHICULAR

ANEXO IIIcMINISTERIO DE TRANSPORTE

GERENCIA

SUBGERENCIA DETRANSPORTE INTERURBANO E

INTERNACIONALDE PASAJEROS


GERENCIA DE FISCALIZACIÓNTÉCNICA AUTOMOTOR

SUBGERENCIA DETRANSPORTE URBANO DE

PASAJEROS

DEPTO

SUBG

SUBGERENCIA DETRANSPORTE DE CARGAS

GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE PERMISOS DEL

TRANSPORTE AUTOMOTOR

DEPARTAMENTO DEPERMISOS INTERNACIONALES

DEPARTAMENTO DE GESTIÓNESTRATÉGICA DE LA CALIDAD

DEPARTAMENTO DE GESTIÓNAL CIUDADANO

SUBGERENCIA DE GESTIÓNDE PARQUE MÓVIL

DEPARTAMENTOOPERACIONES DE CAMPO

DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA

UNIDAD DE

AUDITORÍA INTERNA


DIRECTOR EJECUTIVOSUBDIRECTOR EJECUTIVO

ANEXO IIIdMINISTERIO DE TRANSPORTE

GERENCIA

DEPTO

SUBG

DEPARTAMENTO COORDINACIÓNREGIONAL NOA

DEPARTAMENTO COORDINACIÓNREGIONAL NEA

DEPARTAMENTO COORDINACIÓNREGIONAL CUYO

SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE

DELEGACIONESREGIONALES

DEPARTAMENTO DELEGACIÓNSALTA

DEPARTAMENTO DELEGACIÓNCÓRDOBA

DEPARTAMENTO DELEGACIÓNCORRIENTES

DEPARTAMENTO DELEGACIÓNMENDOZA

DEPARTAMENTO COORDINACIÓN BUENOS AIRES

DEPARTAMENTO DE OPERATIVOS BUENOS AIRES

GERENCIA DE FISCALIZACIÓNDEL TRANSPORTE

AUTOMOTOR

UNIDAD DE

AUDITORÍA INTERNA

DEPARTAMENTO COORDINACIÓN

REGIONAL CENTRO ESTE

DEPARTAMENTO COORDINACIÓN

REGIONAL CENTRO OESTE


DIRECTOR EJECUTIVO




Anexo

Número:

Referencia: Anexo III - EX-2019-59197745- -APN-DNDO#JGM


ANEXO IV



DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

ACCIONES:

1. Asistir a la DIRECCIÓN EJECUTIVA en la planificación de los proyectos, a través de la

definición de los objetivos, metas, tareas, cronograma y la asignación de los recursos

necesarios para su ejecución.

2. Gestionar los medios necesarios para cumplir con los cronogramas y metas establecidos

para cada proyecto.

3. Coordinar, en el ámbito de su competencia, a los distintos actores que deben participar

en la ejecución de cada proyecto.

4. Proponer, en el ámbito de su competencia, el diseño de la planificación de cada proyecto

contemplando el grado de avance, estado y desvíos de las diferentes tareas a

implementar durante el ciclo de vida de los mismos.

5. Establecer en los proyectos que se sustancien en el organismo metodologías de trabajo

basadas en estándares internacionales de gestión de proyectos.

6. Proporcionar, en el ámbito de su competencia, herramientas a la DIRECCIÓN EJECUTIVA

que le permitan priorizar los proyectos de acuerdo a los intereses organizacionales, planes

de inversión o estratégicos del Organismo.

7. Gestionar, en el ámbito de su competencia, los medios necesarios para la ejecución de los

procesos innovadores y de mejora institucional.



SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE INVERSIONES

ACCIONES:

1. Requerir y analizar la documentación técnica de las obras ferroviarias cuya fiscalización se

encuentre a cargo del Organismo.

2. Realizar las inspecciones in situ para la medición de avances de las obras ferroviarias cuya

fiscalización se encuentre a cargo del Organismo.

3. Requerir los ensayos en fábrica, campo, taller o laboratorio de los materiales y equipos

adquiridos con motivo de las obras ferroviarias cuya fiscalización se encuentre a cargo del

Organismo, requiriendo la documentación respaldatoria que se estime pertinente.

4. Observar y fiscalizar, en la órbita de su competencia, el cumplimiento de las

reglamentaciones específicas, relativas a la accesibilidad de personas con movilidad

reducida u otras capacidades especiales, en las obras de infraestructura y material

rodante.

5. Intervenir en la resolución de conflictos y procesos cuando se trate de temas de su

competencia.


SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE LARGA DISTANCIA

ACCIONES:

1. Asistir, en el ámbito de su competencia, a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN

FERROVIARIA en las tareas de fiscalización del cumplimiento de las obligaciones asumidas

por las empresas y los operadores ferroviarios de transporte de cargas y de pasajeros

interurbanos de larga distancia, en los aspectos relacionados a la normativa que los

vincula al ESTADO NACIONAL.

2. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN FERROVIARIA en las tareas de

fiscalización de los operadores ferroviarios de transporte de cargas y de pasajeros

interurbanos evaluando las condiciones de calidad, prestación del servicio al usuario y

accesibilidad.

3. Verificar el estado de los inventarios de bienes ferroviarios dados en administración a los

operadores ferroviarios de transporte de cargas y pasajeros interurbanos, y la custodia de

los mismos por parte de éstos.

4. Planificar, programar y ejecutar las inspecciones y controles sobre los operadores

ferroviarios en la órbita de su competencia.

5. Informar el estado de cumplimiento de las condiciones establecidas en los contratos,

adendas y actas acuerdo sobre las inversiones comprometidas y las derivadas de fondos

fiduciarios.

6. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN FERROVIARIA en la administración

de los registros de los operadores para la prestación de servicios ferroviarios en lo que

concierne a los servicios de larga distancia.

7. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN FERROVIARIA a en la verificación de

la vigencia y ajuste a la normativa vigente, con la intervención de los organismos

pertinentes, de las pólizas de seguro que resulten exigibles en lo que concierne a los

servicios ferroviarios de larga distancia.


de los registros y bases de datos estadísticos del sistema de transporte ferroviario de larga

distancia.

9. Sustanciar, en el ámbito de su competencia, los procedimientos administrativos

sancionatorios iniciados por incumplimientos a la normativa vigente en materia de

servicios ferroviarios de larga distancia, en coordinación con la GERENCIA DE ASUNTOS

LEGALES Y JURÍDICOS de la Entidad.


competencia.


SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS METROPOLITANOS

ACCIONES:

1. Asistir, en el ámbito de su competencia, a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN

FERROVIARIA en las tareas de fiscalización del cumplimiento de las obligaciones asumidas

por los operadores ferroviarios de transporte de pasajeros metropolitanos, en todos los

aspectos relacionados con la normativa que los vincula al ESTADO NACIONAL.

2. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN FERROVIARIA en las tareas de

fiscalización de los operadores ferroviarios de transporte de pasajeros metropolitanos

evaluando las condiciones de calidad, prestación del servicio al usuario y accesibilidad.

3. Verificar el estado de los inventarios de bienes ferroviarios dados en administración a los

operadores ferroviarios de transporte de pasajeros metropolitanos, y la custodia de los

mismos por parte de estos.

4. Planificar, programar y ejecutar las inspecciones y controles sobre los operadores

ferroviarios en la órbita de su competencia.

5. Verificar los certificados de obra, en función del avance de las mismas.


de los registros de operadores para la prestación de servicios ferroviarios en lo que

concierne a los servicios de pasajeros metropolitanos.

7. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE GESTIÓN FERROVIARIA en la verificación de la

vigencia y ajuste a la normativa vigente con la intervención de los organismos pertinentes

de las pólizas de seguro que resulten exigibles, en lo que concierne a los servicios de

pasajeros del área metropolitana.


los registros y bases de datos estadísticos del sistema de transporte ferroviario de

pasajeros del área metropolitana.

9. Sustanciar, en el ámbito de su competencia, los procedimientos administrativos

sancionatorios iniciados por incumplimientos a la normativa vigente en materia de

servicios ferroviarios metropolitanos, en coordinación con la GERENCIA DE ASUNTOS

LEGALES Y JURÍDICOS del Organismo.


competencia.



SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

ACCIONES:

1. Coordinar el control y fiscalización del cumplimiento de las normas técnicas del Sistema

Ferroviario Nacional vigentes, así como de los planes y programas de mantenimiento de la

infraestructura, en el ámbito de las empresas de los servicios ferroviarios de pasajeros y

de cargas.

2. Analizar los planes de mantenimiento de las infraestructuras propuestos por las empresas

de transporte ferroviario y participar en la elaboración de los informes que se elaboren al

respecto y en la determinación de las sanciones que se propongan aplicar.

3. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA en el monitoreo y

evaluación, la tendencia en cuestiones de mantenimiento y parámetros técnicos de la

infraestructura del transporte ferroviario.

4. Proponer a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA las autorizaciones

técnicas referidas a la ejecución de obras o modificaciones en la infraestructura, así como

de cruces ferroviales, pasos peatonales, cruces de vías y tendidos paralelos de servicios de

terceros.

5. Dirigir los procedimientos de incorporación de nuevos productos y componentes

específicos de vía, obras, señalamiento, comunicaciones y energía eléctrica, en el ámbito

de su competencia.

6. Instrumentar las modificaciones de la normativa vigente en materia de vías, obras,

señalamiento, comunicaciones y energía eléctrica, en el marco de su competencia.

7. Participar en los análisis pertinentes en caso de accidentes graves originados por el

transporte ferroviario, a efectos de determinar las causas y verificar que se hayan tomado

aquellas medidas tendientes a evitar su repetición.

8. Proponer a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA nuevas metodologías

de control de infraestructura y en la aplicación de sanciones ante el incumplimiento de la

normativa vigente en dicha materia por parte de las empresas ferroviarias.


SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE MATERIAL RODANTE Y HABILITACIONES

ACCIONES:

1. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA en el cumplimiento de las

acciones asignadas en materia de material rodante.

2. Conducir el control y fiscalización del cumplimiento de las normas técnicas vigentes, así

como de los planes y programas de mantenimiento del material rodante, en el ámbito de

las empresas de los servicios ferroviarios de pasajeros y de cargas.

3. Analizar los planes de mantenimiento del material rodante propuestos por las empresas

de transporte ferroviario y participar en los informes que se elaboren al respecto.

4. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA en las tareas de

monitoreo y evaluación la tendencia en cuestiones de mantenimiento y parámetros

técnicos del material rodante de las empresas de transporte ferroviario.

5. Coordinar el proceso de las habilitaciones de material rodante, en el ámbito de su

competencia.

6. Proponer a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA las aprobaciones y

autorizaciones técnicas en la incorporación de material rodante nuevo o realizar

modificaciones en las unidades existentes.

7. Participar en el proceso de incorporación de nuevo material rodante de origen nacional,

considerando sus implicancias en materia de seguridad.

8. Participar, en el ámbito de su competencia, en los análisis pertinentes en caso de

accidentes graves originados por el transporte ferroviario, a efectos de determinar las

causas y verificar que se hayan tomado aquellas medidas tendientes a evitar su

repetición.

9. Proponer a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA nuevas metodologías

de control de material rodante.

10. Proponer a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA, en el marco de su

competencia, la aplicación de sanciones ante el incumplimiento, por parte de las

empresas ferroviarias, de las normas vigentes relativas al material rodante y propiciar

modificaciones a la normativa vigente en la materia.


SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE PROCESOS OPERACIONALES

ACCIONES:

1. Asistir, en el marco de las competencias asignadas, a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN

TÉCNICA FERROVIARIA en las tareas de fiscalización de la actividad técnica de las

empresas ferroviarias.

2. Fiscalizar el cumplimiento de las normas operativas, reglamentos y demás disposiciones

relativas al personal operativo que interviene en la circulación de los trenes, en el ámbito

de las empresas de los servicios ferroviarios de pasajeros y de cargas.

3. Intervenir, en el ámbito de su competencia, en las autorizaciones técnicas de la ejecución

de obras o modificaciones en la infraestructura, así como en la adquisición de material

rodante nuevo o modificación del existente, en cuanto atañe a la operación ferroviaria.

4. Analizar las causas de aquellos accidentes graves originados por el transporte ferroviario y

verificar, en el marco de su competencia, que se hayan tomado aquellas medidas

tendientes a evitar su repetición.

5. Proponer, en el ámbito de su competencia, a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA

FERROVIARIA nuevas metodologías de controles operacionales.

6. Proponer a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA FERROVIARIA la aplicación de

sanciones ante el incumplimiento de las normas vigentes relativas a cuestiones

operacionales, por parte de las empresas ferroviarias.

7. Coordinar la elaboración de las estadísticas relativas a accidentes ferroviarios, en el

ámbito de su competencia.

8. Supervisar las habilitaciones psicofísicas de los conductores ferroviarios otorgadas por los

servicios médicos de las empresas ferroviarias, verificando que los requisitos que las

avalan se ajusten a los establecidos en la normativa vigente.



SUBGERENCIA DE TECNOLOGÍA Y COMUNICACIONES

ACCIONES:

1. Asistir a la GERENCIA DE SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN, en el diseño del

Plan Anual Informático del Organismo.

2. Analizar e investigar tendencias de mercado, en el ámbito de su competencia,

promoviendo la innovación e incorporación de nuevas tecnologías.

3. Definir y controlar las actividades de planificación, construcción y operación de los

recursos que le fueran asignados, conforme al plan anual definido por la GERENCIA DE

SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

4. Desarrollar la planificación y definición de políticas de servicios y gestión en lo referido a

redes y telecomunicaciones, abarcando infraestructura de datacenter, networking,

telefonía, arquitecturas físicas y lógicas necesarias para dar soporte a la infraestructura

tecnológica del Organismo.

5. Evaluar, en el marco de su competencia, la necesidad de contratar servicios de terceros

referidos a la instalación y puesta en marcha de la telefonía, infraestructura de redes,

equipos informáticos y centros de cómputos, supervisando y gestionando los mismos.

6. Supervisar la ejecución de los proyectos planificados y de las actividades operacionales

necesarias para gestionar la infraestructura de tecnologías de la información, de acuerdo a

los estándares de rendimiento definidos y brindar el soporte y monitoreo necesarios a los

servicios de tecnología de la información del Organismo.

7. Desarrollar e implementar, en el ámbito de su competencia, planes de disponibilidad y

contingencia para los servicios críticos, en términos de infraestructura de tecnología y

comunicaciones.

8. Monitorear la planificación de las tareas desarrolladas en su ámbito, mediante la

registración de las actividades en un modelo de gestión que permita identificar la

asignación de recursos y los plazos de tratamiento de las mismas.

9. Elevar a la SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS propuestas de planes de capacitación y

desarrollo profesional, en el marco de su competencia.


SUBGERENCIA DE DESARROLLO E INNOVACIÓN Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar los programas, proyectos y acciones vinculadas al desarrollo de

software, necesarios para optimizar el funcionamiento del Organismo.

2. Monitorear el funcionamiento de las aplicaciones de software del Organismo a través de

su ciclo de vida.

3. Gestionar, en el ámbito de su competencia, la arquitectura de los distintos modelos,

garantizando la exactitud, consistencia y legibilidad de los mismos, así como también su

compatibilidad con los estándares disponibles en el mercado.

4. Desarrollar e implementar, en lo concerniente a su competencia, planes de disponibilidad,

continuidad y contingencia para los servicios críticos del Organismo en mecanismos de

software.

5. Elaborar el modelo de planificación eficiente que promueva la documentación y

versionado de los softwares con los que cuenta el Organismo procurando su continuidad.

6. Impulsar, en el marco de su competencia, políticas de gobierno abierto facilitando el

acceso a la información pública del Organismo.

7. Verificar el mantenimiento y mejora de las herramientas informáticas que permitan el

acceso a la información pública, por parte de otros organismos del ESTADO NACIONAL,

como así también de los transportistas y usuarios de los servicios públicos de transporte

de competencia del Organismo.

8. Monitorear la planificación de las tareas desarrolladas en su ámbito, mediante la

registración de las actividades en un modelo de gestión que permita identificar la

asignación de recursos y los plazos de ejecución.

9. Evaluar la necesidad de contratar servicios de terceros referidos a suscripciones,

soluciones de software por membresía o licencias, desarrollos por contratación y

productos llave en mano o efectuar los desarrollos con recursos propios, supervisando y

gestionando los mismos.

10. Elevar a la SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS propuestas de planes de capacitación

y desarrollo profesional de los integrantes del equipo a su cargo, en el marco de su

competencia.



DEPARTAMENTO DE COMPRAS, SUMINISTROS Y LOGÍSTICA

ACCIONES:

1. Asistir a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS en los procedimientos

de selección de los contratistas en los procesos de compras y contrataciones que tramiten

ante el Organismo, así como también en la elaboración, modificación y/o rescisión de los

contratos que se celebren como resultado de dichos procedimientos.

2. Formular, en el ámbito de su competencia, el proyecto del Plan Anual de Contrataciones

del Organismo en base a la información suministrada por las unidades requirentes.

3. Asistir en sus tareas a la Comisión Evaluadora y a la Comisión de Recepción, en el marco

del Reglamento del Régimen de Contrataciones de la Administración Nacional, aprobado

por el Decreto N° 1030/16, sus modificatorios y complementarios.

4. Intervenir en la confección de pliegos de bases y condiciones particulares para cada

procedimiento de selección, en el ámbito de su competencia.

5. Llevar a cabo los procedimientos de selección a solicitud de las unidades requirentes,

según el trámite que corresponda para cada caso, hasta su adjudicación y emisión de la

orden de compra o contrato, conforme el marco normativo del Régimen de

Contrataciones de la Administración Nacional.

6. Elaborar, en el marco de su competencia, los proyectos de actos administrativos

establecidos en el Régimen de Contrataciones de la Administración Nacional.

7. Emitir las órdenes de compra o contratos, según corresponda e intervenir en la aplicación

de penalidades, revocación, suspensión, rescisión, ampliación o prórroga de los mismos.

8. Colaborar en la sustanciación de los recursos administrativos interpuestos ante el

Organismo en el marco de los procedimientos de selección, en lo que es materia de su

competencia.


SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD, PRESUPUESTO Y RECAUDACIONES

ACCIONES:

1. Coordinar y supervisar, en el ámbito de su competencia, las tareas inherentes a la

programación, formulación y ejecución del presupuesto, de manera articulada con los

lineamientos estratégicos del Organismo.

2. Coordinar y supervisar las registraciones contables del movimiento de fondos y valores,

fondos de terceros, subresponsables y contabilidad general de la Entidad.

3. Supervisar la cobranza y evolución de los ingresos de los recursos propios del Organismo.

4. Supervisar las liquidaciones de gastos y la emisión de las órdenes de pago de la COMISIÓN

NACIONAL DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE e informes que sean requeridos por

disposiciones legales vigentes y los que requieran las autoridades y los distintos

responsables del Organismo.

5. Supervisar la confección de los Balances de Rendición de Cuentas y General del Ejercicio, y

los estados complementarios a cierres de ejercicios del Organismo.

6. Supervisar el resguardo de información contable y su correspondiente documentación de

respaldo para el análisis por parte de los responsables de las tareas de auditoría y control

interno y externo del Organismo.

7. Supervisar, evaluar y consolidar la información remitida por las unidades ejecutoras de

programas referidas a la programación y ejecución física y financiera de la Entidad.

8. Asesorar a los responsables de cada una de las dependencias del Organismo, en la

interpretación y aplicación de normas técnicas para la formulación, programación de la

ejecución, modificación y evaluación del presupuesto de la COMISIÓN NACIONAL DE

REGULACIÓN DEL TRANSPORTE.



DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD E INFORMACIÓN CONTABLE

ACCIONES:

1. Desarrollar, en el ámbito de su competencia, las actividades contables, efectuando el

registro sistemático de todas las transacciones que se produzcan y afecten la situación

económica financiera del Organismo.

2. Brindar apoyo técnico–administrativo en los temas de su competencia a las distintas

dependencias del Organismo.

3. Verificar la rendición de gastos de los fondos rotatorios y de las cajas chicas del Organismo.

4. Confeccionar, en el ámbito de su competencia, las órdenes de pagos y todo lo relativo a la

liquidación de facturas de proveedores de bienes y servicios, liquidación de gastos en

personal, indemnizaciones, embargos, y otras erogaciones del Organismo.

5. Verificar la ejecución de los créditos presupuestarios, y analizar la disponibilidad y

evolución de las cuotas, en coordinación con el área con competencia en la materia.

6. Confeccionar los Balances de Rendición de Cuentas y General del Ejercicio y elaborar los

estados complementarios a cierres de Ejercicios de la Entidad.

7. Administrar el inventario de Bienes de Uso del Organismo y realizar los ajustes contables

que estime pertinentes.



DEPARTAMENTO DE TESORERÍA

ACCIONES:

1. Centralizar la recaudación de las distintas cajas del Organismo y recibir los fondos puestos

a disposición de las mismas y cumplir con los pagos que autorice la SUBGERENCIA DE

CONTABILIDAD, PRESUPUESTO Y RECAUDACIONES.

2. Fiscalizar, en el marco de su competencia, los cobros y pagos que realiza el Organismo.

3. Elaborar anualmente y por períodos semanales, mensuales y semestrales, el presupuesto

de caja del Organismo, como también realizar el seguimiento y evaluación de su ejecución.

4. Custodiar los fondos, títulos y valores de terceros que se pongan a su cargo o los que se

generen en el ámbito del Organismo y aquellos provenientes de recaudaciones o de

cualquier otro ingreso permanente o eventual, hasta el momento de su depósito, pago o

rendición.

5. Verificar, en el ámbito de su competencia, las liquidaciones correspondientes a los fondos

que ingresen al Organismo.

6. Supervisar el registro de las operaciones de las cuentas recaudadoras y pagadoras, y la

conciliación de los movimientos generados en las mismas, en el ámbito de la Entidad.

7. Administrar y supervisar el fondo rotatorio del Organismo y emitir los pagos con cargo al

mismo.

8. Administrar y supervisar, en lo que concierne a su competencia, el recupero de cajas chicas

y fondos rotatorios internos que manejen las distintas dependencias del Organismo.


SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

ACCIONES:

1. Gestionar las políticas y la aplicación de las normas que regulan al personal, su carrera

administrativa, su capacitación y desarrollo, las relaciones laborales y los valores del

Organismo.

2. Administrar y actualizar los sistemas de información del Organismo relacionados con las

herramientas de administración de recursos humanos, aplicando los controles que

permitan la correcta liquidación de haberes del personal.

3. Gestionar las actividades inherentes al desarrollo de la carrera administrativa: selección,

integración, evaluación de desempeño, promoción y capacitación del personal del

Organismo.

4. Elaborar el Plan Anual de Capacitación acorde a las necesidades estratégicas del

Organismo.

5. Supervisar el estado de avance del personal de la Entidad en el régimen de carrera y

proponer las políticas y medidas pertinentes.

6. Mantener, en el ámbito de su competencia, las relaciones laborales con los representantes

gremiales, administrando los acuerdos resultantes de convenios, negociaciones colectivas

y actas acuerdos.

7. Coordinar y actualizar, en el marco de las competencias asignadas, un sistema de

relevamiento y descripción de puestos de trabajo, proponiendo las modificaciones y

optimizaciones acordes a las necesidades y desarrollo del Organismo.

8. Promover una comunicación interna relativa a los temas concernientes a recursos

humanos y la implementación de innovación tecnológica como soporte del desarrollo de la

gestión de recursos humanos.

9. Implementar estrategias de sensibilización y capacitación en temas de transparencia, ética

y lucha contra la corrupción, realizando el seguimiento de aquellos asuntos que le sean

remitidos por la OFICINA ANTICORRUPCIÓN.

10. Promover el cumplimiento de las obligaciones y recomendaciones internacionales en

materia de lucha contra la corrupción y reportar a la OFICINA ANTICORRUPCIÓN sobre el

nivel de avance de los mismos.


DEPARTAMENTO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

ACCIONES:

1. Efectuar las acciones inherentes a los procesos de selección, formación y desarrollo del

personal del Organismo.

2. Asistir a la SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS en la elaboración del Plan Anual de

Capacitación del Organismo según las necesidades de capacitación del personal.

3. Elaborar y aplicar el Plan de Desarrollo de Carrera y la Evaluación de Desempeño para el


4. Planificar propuestas de políticas de bienestar y generar condiciones laborales favorables

para el desarrollo del comportamiento creativo y motivacional de los equipos de trabajo

del Organismo.

5. Llevar a cabo la comunicación interna relativa a temas de Recursos Humanos.

6. Elaborar los proyectos de actos administrativos que impliquen altas, bajas, designaciones,

modificaciones, traslados de personal del Organismo y todo lo vinculado al ámbito de su

competencia.

7. Proponer e implementar aquella normativa que resulte aplicable al personal del

Organismo.

8. Intervenir y controlar las actuaciones relativas al Régimen de Declaraciones Juradas

Patrimoniales Integrales de los funcionarios obligados ante la OFICINA ANTICORRUPCIÓN.

9. Aplicar y mantener actualizado el Código de Conducta aplicable al personal del Organismo.


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACCIONES:

1. Administrar y supervisar la asistencia y control horario del personal del Organismo.

2. Realizar la liquidación de los salarios, honorarios y demás compensaciones del personal del

Organismo.

3. Confeccionar y actualizar los legajos únicos del personal del Organismo.

4. Confeccionar las certificaciones de empleo, servicios y remuneraciones y afectación de

haberes, aportes y contribuciones, del personal del Organismo.

5. Efectuar los proyectos de previsiones presupuestarias del Organismo, en el ámbito de su

competencia.

6. Elaborar los proyectos de actos administrativos vinculados a la administración de los

recursos humanos, en el ámbito de su competencia.

7. Intervenir en los reclamos y recursos administrativos planteados en el ámbito de su

competencia, y atender las consultas administrativas del personal del Organismo

vinculadas con las acciones asignadas al mismo.

8. Coordinar, en el marco de su competencia, la prestación del servicio médico laboral para el


9. Efectuar, en el marco de su competencia, las acciones inherentes a los procesos de la

Seguridad Social (ART-AFIP-Seguro de Vida-Obra Social-ANSES).



SUBGERENCIA DE DICTÁMENES Y ASESORAMIENTO

ACCIONES:

1. Intervenir, en el marco de su competencia, en la interpretación y aplicación de la

normativa en materia de fiscalización del transporte automotor y ferroviario, de pasajeros

y cargas, sujeto a jurisdicción nacional.

2. Elaborar y proponer, en el ámbito de su competencia, dictámenes vinculados a las

actuaciones, en materia de transporte terrestre, como así también en las contrataciones,

convenios y actos administrativos en general.

3. Asistir a la GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES Y JURÍDICOS en el asesoramiento respecto de

la aplicación de normas legales y asuntos jurídicos relacionados con las funciones del

Organismo.


SUBGERENCIA DE SUMARIOS Y LIBERACIONES

ACCIONES:

1. Coordinar, en el ámbito de su competencia, la actividad sumarial contra operadores del

transporte automotor, talleres de revisión técnica obligatoria y terminales de jurisdicción

nacional.

2. Dictar, en caso de ausencia del Gerente de Asuntos Legales y Jurídicos, los actos

administrativos sancionatorios que la DIRECCIÓN EJECUTIVA del Organismo le delegue,

como así también ejercer todas aquellas facultades jurídicas encomendadas.

3. Intervenir, en el marco de su competencia, en el proceso de liberación de vehículos

retenidos en virtud de las tareas de fiscalización.


SUBGERENCIA DE CONTENCIOSOS

ACCIONES:

1. Asumir la representación y defensa de los intereses de la COMISIÓN NACIONAL DE

REGULACIÓN DEL TRANSPORTE en todo tipo de conflicto legal, tanto judicial como

extrajudicial.

2. Asistir a la GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES Y JURÍDICOS del Organismo y demás áreas

operativas, en todo aquello que pudiera derivar en contingencias judiciales.

3. Efectuar la gestión, procuración y diligenciamiento de las actuaciones judiciales en la que

la COMISION NACIONAL DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE.



DEPARTAMENTO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD

ACCIONES:

1. Supervisar el cumplimiento de los planes y de los objetivos definidos por la DIRECCIÓN

EJECUTIVA de la Comisión Nacional y por la GERENCIA DE CALIDAD Y PRESTACIÓN DE

SERVICIOS, en función de los objetivos del Organismo.

2. Medir y evaluar, mediante encuestas, el nivel de satisfacción sobre la calidad de los

servicios que presta la COMISIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE a los

usuarios y transportistas.

3. Definir y supervisar el cumplimiento de los estándares de calidad internos para cada

trámite: tiempo de demora, procedimientos clave y lineamientos de comunicación con

externos.

4. Definir y supervisar el cumplimiento de los estándares de calidad en la prestación de los

servicios públicos controlados por la Entidad.

5. Implementar, en el ámbito de su competencia, la herramienta de Trámites a Distancia

(TAD) en todas aquellas presentaciones ante el Organismo que considere pertinente

llevando a cabo su utilización.

6. Desarrollar, en el marco de su competencia, estrategias de comunicación para la difusión

interna y externa de las diferentes medidas implementadas y herramientas a utilizar en el

Organismo que procuren la protección de los derechos de los usuarios.

7. Capacitar al personal de la Comisión Nacional afectado a los trámites que ingresen vía

Trámites a Distancia (TAD).

8. Mantener actualizada la información de interés para el público usuario del servicio de

transporte terrestre de competencia de la Entidad en la web oficial del Organismo.


DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AL CIUDADANO

ACCIONES:

1. Ejecutar, en el ámbito de su competencia, los sistemas, mecanismos y modelos de gestión

que optimicen la calidad de los servicios de transporte terrestre brindados a los

ciudadanos.

2. Confeccionar y mantener actualizada la Guía de Trámites del Organismo.

3. Realizar el seguimiento de las presentaciones externas realizadas por las empresas frente

al Organismo.

4. Centralizar la comunicación con los transportistas a través de los diferentes canales que

determine el Organismo, optimizando los tiempos de respuesta.

5. Implementar y administrar, en la órbita de su competencia, el acceso de los usuarios a los

aplicativos para la presentación y seguimiento de solicitudes, reclamos, denuncias, quejas

y consultas ante el Organismo.

6. Tramitar ante el Organismo solicitudes, reclamos, denuncias, quejas y consultas de los

usuarios del transporte terrestre, en el marco de lo establecido en el Reglamento del

Usuario del Transporte Automotor de Pasajeros y Cargas de Jurisdicción Nacional y en la

normativa vigente en la materia.

7. Supervisar, en el marco de su competencia, el cumplimiento de los reglamentos de

protección de los usuarios por parte de las empresas permisionarias de transporte

terrestre en el ámbito de competencia de la Entidad.

8. Administrar el centro omnicanal de recepción de las diferentes formas de demanda y

modalidades de atención previstos por el Organismo.



SUBGERENCIA DE TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS

ACCIONES:

1. Tramitar las inscripciones, renovaciones y modificaciones de los permisos y habilitaciones

de las empresas operadoras en el Registro Nacional del Transporte de Pasajeros por

Automotor de Carácter Urbano y Suburbano.

2. Colaborar en la elaboración de los pliegos de carácter general y particular en los llamados

a licitación pública, participando en negociaciones, adjudicaciones y modificaciones de

contratos de concesión, en el marco de su competencia.

3. Brindar asesoramiento a las jurisdicciones municipales y provinciales en temas de

planificación, gestión, control y normativa de transporte público como también sobre los

procedimientos de implementación y modificación del Sistema Único Boleto Electrónico

(SUBE).

4. Asistir técnicamente a la SECRETARÍA DE GESTIÓN DE TRANSPORTE y a la SECRETARÍA DE

PLANIFICACIÓN DE TRANSPORTE del MINISTERIO DE TRANSPORTE en relación a estudios

especiales tales como el análisis de corredores de transporte, análisis de déficits de

transporte público causado por obras viales y/o ferroviarias, propuesta de alternativas,

etc.

5. Desarrollar, en la órbita de su competencia, vínculos con organismos y otras

organizaciones dentro y fuera del MINISTERIO DE TRANSPORTE, en relación a temas del

transporte urbano de pasajeros.


SUBGERENCIA DE TRANSPORTE INTERURBANO E INTERNACIONAL DE PASAJEROS

ACCIONES:

1. Fiscalizar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de los servicios de transporte

de pasajeros por automotor en relación a los aspectos administrativos, técnicos-jurídicos

y operativos.

2. Promover innovaciones tecnológicas, a fin de proyectar en procesos de fiscalización

inteligente, los parámetros operativos de los servicios.

3. Intervenir, en el marco de su competencia, en la aplicación de la normativa vigente en

materia de adjudicación, modificación, renovación, suspensión o caducidad de permisos y

habilitaciones de servicios de transporte automotor de pasajeros de carácter interurbano

interjurisdiccional e internacional.

4. Colaborar, en coordinación con las áreas competentes, en la elaboración de los Pliegos de

carácter general y particular del llamado a licitación pública para el establecimiento de

servicios públicos de carácter interurbano de transporte automotor de pasajeros.

5. Participar brindando asesoramiento a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE PERMISOS DE

TRANSPORTE AUTOMOTOR en las tramitaciones vinculadas con la adjudicación y

modificación de contratos de concesión relativos a su incumbencia, como así también en

los procedimientos referidos a los llamados a licitación pública para la cobertura de

servicios públicos nacionales e internacionales.

6. Realizar, en la órbita de su competencia, los estudios técnicos tendientes a determinar, ya

sea de oficio o a pedido del interesado, la conveniencia de establecer una nueva línea de

servicio público de carácter interurbano o internacional.

7. Efectuar en el Registro Nacional del Transporte de Pasajeros por Automotor de carácter

interurbano, la inscripción y/o renovación de las empresas operadoras de transporte y de

los servicios que prestan.


SUBGERENCIA DE TRANSPORTE INTERURBANO E INTERNACIONAL DE PASAJEROS

DEPARTAMENTO DE PERMISOS INTERNACIONALES

ACCIONES:

1. Verificar el cumplimiento de los permisos de transporte automotor de pasajeros

otorgados en el marco del Acuerdo de Transporte Internacional Terrestre (ATIT) en

relación a los aspectos institucionales, administrativos, técnicos y operativos.

2. Analizar y evaluar, en el ámbito de su competencia, la normativa internacional dispuesta

en el Acuerdo de Transporte Internacional Terrestre (ATIT), acuerdos bilaterales y en las

disposiciones vigentes, en el ámbito de la REPÚBLICA ARGENTINA.

3. Asesorar a la Autoridad de Aplicación respecto del marco jurídico relativo al

desenvolvimiento del transporte automotor en el ámbito del CONO SUR, MERCADO

COMÚN DEL SUR (MERCOSUR) y ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE INTEGRACIÓN

(ALADI).

4. Monitorear el estado de los permisos de transporte automotor de pasajeros, teniendo en

cuenta las modificaciones, renovaciones y suspensiones de los mismos.

5. Intervenir, en el marco de su competencia, en los procesos licitatorios, en relación a la

determinación de las bases y condiciones de selección para el otorgamiento de nuevos

permisos de servicio público de transporte automotor de pasajeros de carácter

internacional en el marco de lo establecido por el Acuerdo de Transporte Internacional

Terrestre (ATIT) y los acuerdos bilaterales.

6. Asistir a la SUBGERENCIA DE TRANSPORTE INTERUBANO E INTERNACIONAL DE PASAJEROS

en la colaboración a brindar junto con las demás áreas competentes, en la elaboración de

los Pliegos de carácter general y particular a utilizar en los llamados a licitación pública.

7. Participar en las reuniones bilaterales celebradas en el marco del Acuerdo de Transporte

Internacional Terrestre (ATIT) proponiendo normas reglamentarias referidas a aspectos

administrativos, técnico-operativos y funcionales del transporte automotor de pasajeros

de carácter internacional.

8. Coordinar acciones con la GENDARMERÍA NACIONAL y la DIRECCIÓN GENERAL DE

ADUANAS tendientes a la solución de controversias relativas a la prestación de servicios

de transporte automotor de carácter internacional de pasajeros.

9. Tramitar las solicitudes de permisos complementarios provisorios y definitivos de

empresas extranjeras que realizan servicios con destino a nuestro país o que transitan por

él en virtud de acuerdos bilaterales o multilaterales.

10. Asistir a la SUBGERENCIA DE TRANSPORTE INTERURBANO E INTERNACIONAL DE

PASAJEROS, en el marco de su competencia, en el procedimiento de registro y

otorgamiento de los permisos de turismo para servicios de temporada con la REPÚBLICA

FEDERATIVA DEL BRASIL.

11. Coordinar la tramitación de permisos complementarios, provisorios y definitivos de

empresas extranjeras que realizan servicios con destino a nuestro país o en tránsito por el

mismo.

12. Tramitar las autorizaciones de viajes ocasionales en circuito cerrado al exterior para

empresas inscriptas en el Registro Nacional del Transporte de Pasajeros por Automotor-

Servicio de Transporte por Automotor para el Turismo en Jurisdicción Nacional.


SUBGERENCIA DE TRANSPORTE DE CARGAS

ACCIONES:

1. Controlar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de los servicios de transporte

de cargas por carretera en los aspectos administrativos, técnicos, jurídicos y operativos.

2. Promover las innovaciones tecnológicas necesarias para llevar a cabo los procesos de

fiscalización inteligente respecto de los permisos otorgados al transporte de cargas.

3. Intervenir, en el marco de su competencia, en la aplicación de la normativa vigente en

materia de otorgamiento de permisos y habilitaciones de servicios de transporte de

cargas internacional.

4. Intervenir, en el marco de su competencia, en los procesos de altas, bajas y

modificaciones de flota de empresas de transporte de cargas por carretera internacional.

5. Asesorar respecto a las solicitudes de permisos complementarios, provisorios y definitivos

de empresas extranjeras que realizan servicios de transporte de cargas con destino a

nuestro país o que transitan por él en virtud de acuerdos bilaterales o multilaterales.



DEPARTAMENTO OPERACIONES DE CAMPO

ACCIONES:

1. Generar y proponer, en el ámbito de su competencia, a la SECRETARÍA DE GESTIÓN DE

TRANSPORTE del MINISTERIO DE TRANSPORTE nuevos estándares técnicos para

modernizar los talleres de Revisión Técnica Obligatoria (RTO).

2. Planificar, programar y ejecutar el Plan de Auditorías a talleres de Revisión Técnica

Obligatoria (RTO), en el marco de su competencia.

3. Controlar y monitorear, en el ámbito de su competencia, la actividad de los talleres de

Revisión Técnica Obligatoria (RTO) conforme la normativa vigente en la materia.

4. Asistir a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA AUTOMOTOR en el diseño, de los

procesos del programa de Revisión Técnica Rápida (RTR) de acuerdo a los parámetros

actuales de mantenimiento de flota tanto del servicio de transporte público de pasajeros

urbano como interurbano de jurisdicción nacional.

5. Ejecutar, en lo que es materia de su competencia, el Plan de Auditorías de Revisión

Técnica Rápida (RTR) en cabeceras de empresas de servicios de transporte público de

pasajeros, en el territorio nacional.

6. Proponer, en el marco de su competencia, modificaciones al régimen normativo y a los

requisitos o características técnicas que hagan al funcionamiento de los talleres de

Revisión Técnica Obligatoria (RTO) de vehículos afectados al servicio de transporte de

pasajeros y cargas de jurisdicción nacional.


DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA

ACCIONES:

1. Administrar y procesar los registros de datos estadísticos de las empresas de transporte

automotor de pasajeros, en el territorio nacional.

2. Confeccionar reportes de datos estadísticos a partir de la información suministrada por la

GERENCIA DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA AUTOMOTOR y demás áreas del Organismo.

3. Participar del intercambio de información estadística con otros organismos del ESTADO

NACIONAL respecto a las empresas de transporte público de pasajeros, a nivel nacional,

evaluar los datos resultantes y elaborar informes de resultados.

4. Realizar el seguimiento y registro del cumplimiento respecto a la presentación ante el

Organismo, de información estadística de las empresas operadoras de transporte de

pasajeros de jurisdicción nacional, en el ámbito de su competencia.


SUBGERENCIA DE NORMATIVA TÉCNICA Y CONTROL VEHICULAR

ACCIONES:

1. Participar, en el marco de su competencia, en el diseño y la elaboración de los procesos

relacionados a la habilitación y control de vehículos destinados al servicio de transporte

automotor de pasajeros, en el territorio nacional.

2. Recopilar y sistematizar, en el marco de su competencia, la información relativa al diseño,

habilitación, prueba y ensayos de seguridad activa y pasiva de vehículos destinados al

transporte público de pasajeros y promover su transferencia a las áreas técnicas de otros

organismos.

3. Gestionar la inscripción de empresas carroceras en el Registro Nacional de Fabricantes de

Carrocerías y Talleres.

4. Aprobar el diseño de los módulos estructurales, los planos de carrocerías y la modificación

de chasis de vehículos destinados al transporte terretre en la órbita de empresas

carroceras inscriptas en el Registro Nacional de Fabricantes de Carrocerías y Talleres.


SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE PARQUE MÓVIL

ACCIONES:

1. Administrar el registro de vehículos habilitados para la prestación de servicios de

transporte automotor de pasajeros de jurisdicción nacional.

2. Controlar el cumplimiento de la normativa relativa a seguros del parque móvil registrado.

3. Registrar y controlar la situación respecto a datos provenientes del Sistema Único de

Boleto Electrónico (SUBE), de la Revisión Técnica Obligatoria (RTO) y de los seguros de los

vehículos habilitados para prestar servicios de jurisdicción provincial y municipal del ÁREA

METROPOLITANA DE BUENOS AIRES, a los efectos del cálculo del gasoil a precio

diferencial.

4. Efectuar el cálculo de consumo de gasoil a precio diferencial a efectos de la asignación de

subsidios para los vehículos afectados al servicio público de pasajeros de jurisdicción

nacional, provincial y municipal del ÁREA METROPOLITANA DE BUENOS AIRES.

5. Efectuar el cálculo de las compensaciones por pasajeros con discapacidad a las empresas

operadoras de servicios públicos interurbanos de pasajeros en el territorio nacional.

6. Emitir certificados de cumplimiento de la obligación de presentación por parte de los

operadores de las estadísticas de los servicios prestados ante el Organismo y de la

contratación y vigencia del seguro de responsabilidad civil para transporte de pasajeros

de los operadores de transporte de jurisdicción nacional.


DEPARTAMENTO COORDINACIÓN BUENOS AIRES

ACCIONES:

1. Programar los operativos de fiscalización del transporte automotor de jurisdicción

nacional en la vía pública en el ámbito de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, el

ÁREA METROPOLITANA DE BUENOS AIRES, LA PLATA y MAR DEL PLATA, en coordinación

con diversos organismos y fuerzas de seguridad.

2. Evaluar el desarrollo de las actividades programadas en los puntos de control y analizar el

rendimiento de los mismos, en el ámbito de su competencia.

3. Coordinar, en el ámbito de su competencia, la fiscalización en Banco de Rodillos en la

ESTACIÓN TERMINAL DE ÓMNIBUS DE RETIRO (ETOR) de la CIUDAD AUTÓNOMA DE

BUENOS AIRES, y establecer los objetivos cuantitativos de la misma, evaluando la

actividad y desarrollando acciones para optimizar el funcionamiento de los dispositivos de

control de velocidad máxima de los Ómnibus.

4. Coordinar y analizar, en el marco de su competencia, la productividad de los operativos

de control realizados por las Unidades de Control Psicofísico en el ámbito de la CIUDAD

AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, el ÁREA METROPOLITANA DE BUENOS AIRES, LA PLATA y

MAR DEL PLATA.


DEPARTAMENTO DE OPERATIVOS BUENOS AIRES

ACCIONES:

1. Organizar y ejecutar en el marco de la programación realizada por el DEPARTAMENTO

COORDINACIÓN BUENOS AIRES, las acciones de fiscalización del transporte automotor de

jurisdicción nacional en la vía pública en el ámbito de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS

AIRES y los peajes del ÁREA METROPOLITANA DE BUENOS AIRES, LA PLATA y MAR DEL

PLATA.

2. Coordinar las acciones de fiscalización y los operativos especiales con fuerzas de

seguridad y otros organismos, actuando de nexo y controlando el servicio de Policía

Adicional que acompaña los operativos de control de fiscalización realizados por el

Organismo.

3. Ejercer las funciones de nexo entre la SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS y las

dependencias del Organismo de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, ÁREA

METROPOLITANA DE BUENOS AIRES, LA PLATA y MAR DEL PLATA.

4. Supervisar, en el marco de su competencia, el cumplimiento de los objetivos del sector de

procesamiento y la remisión de las actas a nivel nacional del Organismo, en coordinación

con GENDARMERÍA NACIONAL ARGENTINA y PREFECTURA NAVAL ARGENTINA.

5. Supervisar, en el ámbito de su competencia, el funcionamiento de las terminales

nacionales de ómnibus y control de la ESTACIÓN TERMINAL DE OMNIBUS RETIRO (ETOR)

de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, elevando los pedidos de sanción que

correspondiesen a la GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES Y JURÍDICOS.

6. Realizar las actividades necesarias para alcanzar las óptimas condiciones del parque

automotor del Organismo, y proveer los elementos necesarios para la actividad de

fiscalización al personal administrativo e inspectores del Organismo.


SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE DELEGACIONES REGIONALES

ACCIONES:

1. Controlar, en el ámbito de su competencia, la planificación y programación de los

operativos de control en las delegaciones: NEA – NOA – CENTRO ESTE – CENTRO OESTE Y

CUYO, y elevar el proyecto de cronograma de operativos y su valorización presupuestaria

a la GERENCIA DE FISCALIZACIÓN DEL TRANSPORTE AUTOMOTOR y a la GERENCIA DE

ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.

2. Gestionar los operativos de fiscalización relativos al transporte automotor de jurisdicción

nacional en coordinación con GENDARMERÍA NACIONAL ARGENTINA, PREFECTURA

NAVAL ARGENTINA, POLICÍA FEDERAL ARGENTINA, MINISTERIO DE SEGURIDAD,

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE TRABAJO Y EMPLEO del MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Y

TRABAJO, Operativos Conjuntos Abiertos de Fronteras y otros Organismos Nacionales.

3. Controlar el desarrollo de la actividad de fiscalización del transporte automotor de

jurisdicción nacional en el interior del país, en el marco de su competencia.

4. Controlar, en el ámbito de su competencia, las actividades vinculadas al transporte

automotor desarrolladas por las Unidades de Control Psicofísico de las delegaciones

regionales.

5. Ejercer las funciones de nexo entre la SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS y las

delegaciones situadas en el interior del país que le dependen.

6. Efectuar el control de inventario de stock de insumos necesarios para los operativos de

fiscalización del transporte automotor en el interior del país, en el marco de su

competencia.

7. Aprobar, en el marco de su competencia, la programación de los operativos de

fiscalización del transporte automotor en el interior del país.



DEPARTAMENTO COORDINACIÓN REGIONAL (NEA - NOA - CUYO - CENTRO ESTE - CENTRO

OESTE)

ACCIONES (TIPO):

1. Supervisar, en el ámbito de su competencia, las actividades de Fiscalización del transporte

automotor realizadas en la región a su cargo.

2. Representar institucionalmente al Organismo ante los medios de comunicación en la

jurisdicción a su cargo, en el marco de su competencia.

3. Administrar, gestionar y organizar los recursos humanos que tenga a su cargo.

4. Evaluar los estudios de campo realizados, por los delegados y responsables de cada zona,

para optimizar las actividades de fiscalización del transporte automotor en la región de su

competencia y elevar a la SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE DELEGACIONES

REGIONALES el proyecto de cronograma de operativos unificado.

5. Verificar, en el ámbito de su competencia, que los operativos de fiscalización del

transporte automotor se realicen en coordinación con GENDARMERÍA NACIONAL

ARGENTINA – PREFECTURA NAVAL ARGENTINA – POLICÍA FEDERAL ARGENTINA –

MINISTERIO DE SEGURIDAD – SECRETARÍA DE TRABAJO de la SECRETARÍA DE GOBIERNO

DE TRABAJO Y EMPLEO del MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Y TRABAJO , Operativos

Conjuntos Abiertos de Fronteras y otros Organismos Nacionales, que permitan cubrir

estratégicamente los diferentes puntos de control.

6. Ejercer la relación institucional con los medios de comunicación y organismos nacionales y

provinciales, conforme los lineamientos establecidos por la DIRECCIÓN EJECUTIVA del

Organismo.



DEPARTAMENTO DELEGACIÓN (CÓRDOBA-CORRIENTES-MENDOZA-SALTA)

ACCIONES (TIPO):

1. Representar institucionalmente al Organismo ante los medios de comunicación, en la

jurisdicción a su cargo, en lo que es materia de su incumbencia.

2. Administrar, gestionar y organizar, en el marco de su competencia, los recursos humanos

que tenga a su cargo.

3. Coordinar las actividades de fiscalización del transporte automotor de jurisdicción

nacional de la delegación asignada.

4. Coordinar, en el ámbito de su competencia, la fiscalización en Banco de Rodillos en la

Estación Terminal de Ómnibus que disponga de los mismos, estableciendo los objetivos

cuantitativos de la misma, evaluando la actividad y desarrollando acciones para optimizar

el funcionamiento de los dispositivos de control de velocidad máxima de los Ómnibus.

5. Efectuar los estudios de campo necesarios para planificar y programar las actividades de

fiscalización del transporte automotor de jurisdicción nacional en la delegación de su

competencia y elevar a la Delegación Regional correspondiente el proyecto de

cronograma de operativos.

6. Diagramar los operativos de fiscalización del transporte automotor de jurisdicción

nacional en conjunto con GENDARMERÍA NACIONAL ARGENTINA – PREFECTURA NAVAL

ARGENTINA – POLICÍA FEDERAL ARGENTINA – MINISTERIO DE SEGURIDAD – SECRETARÍA

DE TRABAJO de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE TRABAJO Y EMPLEO del MINISTERIO DE

PRODUCCIÓN Y TRABAJO, Operativos Conjuntos Abiertos de Fronteras y otros Organismos

Nacionales, que permitan cubrir estratégicamente los diferentes puntos de control.

7. Ejercer la relación institucional con los medios de comunicación y organismos nacionales y

provinciales, conforme los lineamientos establecidos por la DIRECCIÓN EJECUTIVA del

Organismo.



Anexo

Número:

Referencia: Anexo IV - EX-2019-59197745- -APN-DNDO#JGM


DIRECTOR EJECUTIVO AUDITORÍA INTERNA SUBDIRECTOR …

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