PROPÓSITOLa búsqueda y selección de personas es un proceso constante y presente en todas las organizaciones. Realizar un proceso de selección efectivo contribuye a facilitar la adaptación de los trabajadores a su puesto de trabajo, detectar el potencial de nuevos talentos, y contribuir a mejorar el desempeño de los trabajadores. Junto con ello, un enfoque de competencias contribuye a la integración del proceso de reclutamiento y selección con otros procesos de gestión de personas.

La especialización en selección entrega herramientas a los profesionales y ejecutivos de Recursos Humanos para incrementar sus habilidades y conocimientos en las diferentes etapas del proceso de reclutamiento y selección, junto con fortalecer la toma de decisiones asociada a la evaluación de personas.

OBJETIVO

DIRIGIDO A

PERFIL DEEGRESO

Trabajadores de áreas de recursos humanos, supervisores, profesionales de las ciencias sociales y todos aquellos trabajadores que se desempeñen en organizaciones públicas o privadas, interesados en una formación teórica y aplicada en la selección de recursos humanos. Pueden postular personas que sin poseer título profesional, logren acreditar una experiencia de dos años en el área de recursos humanos.

Incorporar los conocimientos, habilidades y destrezas para diseñar, dirigir y gestionar políticas e iniciativas de desarrollo de las personas que integran la organización.

- Incorporar una visión estratégica y global acerca de los procesos de reclutamiento y- selección en organizaciones en entornos competitivos y dinámicos.- Aplicar los modelos y las herramientas que se utilizan en el área de reclutamiento y- selección de personas de una organización.- Administrar los procesos de reclutamiento y selección de personas, comprendiendo el- aporte de valor que tienen para la gestión de las organizaciones.

DURACIÓN: 120 hrs.

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAS

Centro de estudios de postgrado y educación continuaUSACH.Apoquindo 4499Metro Escuela Militar

Campus Estación CentralAlameda 3363Metro Estación Central(con estacionamiento)

diplomados@usach.cl22718 0793 - 22718 0853

Diplomadosfaeusach.cl

Clases: abril – noviembre

Centro de estudios de postgrado y educación continuaUSACH.Apoquindo 4499Metro Escuela Militar

Casa CentralAlameda 3363Metro Estación Central(con estacionamiento)

diplomados@usach.cl22718 0793 - 22718 0853

Diplomadosfaeusach.cl

Clases: abril – noviembre

Centro de educación continua USACH.Apoquindo 4499Metro Escuela Militar

Casa CentralAlameda 3363Metro Estación Central(con estacionamiento)

diplomados@usach.cl22718 0793 - 22718 0853

Diplomadosfaeusach.cl

R

Entregar conceptos y herramientas que permitan gestionar los procesos de reclutamiento y selección integrados a los objetivos estratégicos de la organización.

- Reclutamiento, selección y su relación con la gestión de RRHH.- Reclutamiento y selección alineados con la estrategia organizacional.- Supuestos a la base de la selección de personas (modelos implícitos de selección).

PROGRAMA DE ESTUDIO

PLAN DETALLE DE ESTUDIO

Estrategia Organizacional ySelección de Personas

(12 hrs.)

Análisis del Puesto y Modelos de Competencias

(12 hrs.)

Análisis de los Predictores del Desempeño Laboral

(12hrs.)

Gestión por Competencias enReclutamiento y Selección

(12 hrs.)

Entrevista de Selección por Competencias

(12 hrs.)

Assessment Center y Metodologías Innovadoras en

Selección(12 hrs.)

Informe de Selección yToma de Decisiones

(12 hrs.)

Estadística Aplicada a laSelección de Personas

(12 hrs.)

Tópicos Actuales en Selección (12 hrs.)

Gestión del Reclutamiento (12 hrs.)

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Módulo Estrategia Organizacional y Selección de Personas (12 hrs.)

- Conocer los fundamentos de un proceso de reclutamiento y selección.- Analizar las ventajas y bene�cios que entrega a la organización un sistema de reclutamiento - y selección.- Analizar la relación de los sistemas de reclutamiento y selección con otros subsistemas de- recursos humanos.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Área Recursos Humanos

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEPERSONAS

Módulo Análisis del Puesto y Modelos de Competencias (12 hrs)

Módulo Gestión por Competencias en Reclutamiento y Selección (12 hrs)

Comprender la importancia del análisis del puesto para el proceso de reclutamiento y selección y su integración con los modelos de competencias.

- Enfoques y fundamentos del proceso de análisis del puesto.- Análisis del puesto como base para el proceso de reclutamiento y selección.- Aplicación de modelos de competencias en el proceso de análisis del cargo.- Per�les de cargo por competencias.

- Identi�car los fundamentos de un proceso de análisis del puesto.- Evaluar la importancia de un proceso de análisis del puesto de trabajo.- Aplicar modelos de competencias al análisis del cargo.- Analizar y desarrollar per�les de cargo por competencias.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Evaluar el enfoque de competencias en el marco del proceso de reclutamiento y selección y la gestión integrada de recursos humanos.

- Enfoques y modelos de competencias.- Gestión de competencias en procesos de reclutamiento y selección.- Aplicación de modelos de competencias; métodos y técnicas.- Integración de modelos de competencias.

- Identi�car y conocer diferentes enfoques y modelos de competencias.- Contrastar los modelos de competencias más adecuados para diferentes contextos- organizacionales.- Aplicar los modelos de competencias en los procesos de reclutamiento y selección de- personas.- Utilizar modelos de competencias como base para la gestión integrada de recursos humanos.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Área Recursos Humanos

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEPERSONAS

Módulo Gestión del Reclutamiento (12 hrs)

Módulo Estadística Aplicada a la Selección de Personas (12 hrs)

Conocer técnicas y herramientas para plani�car e implementar procesos de reclutamiento de personal.

- Fuentes y medios de reclutamiento.- Plani�cación e implementación del reclutamiento.- Modelos para maximizar el potencial de los avisos de reclutamiento.- Metodologías para alinear el reclutamiento a la estrategia organizacional.

- Conocer técnicas aplicadas al proceso de reclutamiento.- Plani�car un proceso de reclutamiento e�caz, vinculado con la estrategia y necesidades de la - organización.- Identi�car las mejores prácticas para el reclutamiento de candidatos.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Aplicar los conceptos estadísticos de correlación, con�abilidad y validez a las metodologías utilizadas en la selección de personas.

- Conceptos estadísticos aplicados a la selección de personas.- Análisis de con�abilidad y su importancia en la evaluación de herramientas de medición.- Prueba de validez y su importancia en la evaluación de herramientas de medición.

- Aplicar el concepto de correlación en la predicción del desempeño futuro de los trabajadores.- Aplicar el concepto de con�abilidad en la elaboración y uso de metodologías de evaluación de - personas.- Evaluar el concepto de validez en la elaboración y uso de metodologías de evaluación de - personas.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Área Recursos Humanos

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEPERSONAS

Módulo Análisis de los Predictores del Desempeño Laboral (12 hrs)

Módulo Entrevista de Selección por Competencias (12 hrs)

Identi�car y aplicar los principales predictores del desempeño laboral: inteligencia general y personalidad.

- Conceptualización y medición del desempeño laboral.- Inteligencia o capacidad cognitiva general (GMA) como predictor del desempeño.- Herramientas para la evaluación de la inteligencia.- Personalidad como predictor del desempeño.- Evaluación de personalidad: test proyectivos e inventarios de autoreporte.

- Analizar el concepto de desempeño laboral y la problemática de su medición.- Identi�car las principales características del concepto de inteligencia.- Conocer las diferentes herramientas para evaluar Inteligencia.- Identi�car las principales características del concepto de personalidad.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Conocer y aplicar la metodología de una entrevista laboral para la evaluación de personas en el proceso de selección.

- Entrevista de selección: convencional y estructurada.- Entrevista de selección por competencias.- Ventajas de la utilización de una entrevista por competencias.- Técnica de los incidentes críticos y su utilización en la entrevista por competencias.- Técnicas para evaluar la motivación de los candidatos por medio de la entrevista laboral.

- Analizar las diferencias entre una entrevista convencional y una estructurada.- Analizar el proceso de entrevistas de selección por competencias.- Identi�car las ventajas de la aplicación de una entrevista por competencias.- Evaluar la motivación de los candidatos a través de una entrevista laboral.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Área Recursos Humanos

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEPERSONAS

Módulo Assessment Center y Metodologías Innovadoras en Selección (12 hrs)

Modulo Tópicos Actuales en Selección (12 hrs)

Conocer y aplicar la metodología de los assessment center y metodologías innovadoras para la evaluación de personas en el proceso de selección.

- Características de un assessment center.- Ejercicios de simulación y role playing.- Evaluaciones de muestras de trabajo.- Evaluaciones realizadas en SIAS.

- Evaluar las características de un assessment center.- Diseñar y ejecutar ejercicios de simulación y role playing.- Identi�car las características de una evaluación por medio de una muestra de trabajo.- Identi�car las características de una evaluación realizada a través de SIAS.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Conocer y re�exionar sobre diferentes temáticas y problemas actuales del proceso de reclutamiento y selección.

- Reacciones de los postulantes ante los procesos de reclutamiento y selección.- Discriminación y dilemas éticos en el proceso de reclutamiento y selección.- Globalización y calce cultural, y su impacto en el proceso de reclutamiento y selección.- Legislación laboral ligada al proceso de reclutamiento y selección.

- Desarrollar diferentes debates éticos en la selección de personas.- Identi�car las posibles di�cultades del proceso de selección en el contexto de la globalización - y el calce cultural.- Revisar y re�exionar sobre la legislación y normativa laboral relacionada al proceso de- selección.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Área Recursos Humanos

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEPERSONAS

Modulo Informe de Selección y Toma de Decisiones (12 hrs)

Comprender la importancia del informe de selección como herramienta base para latoma de decisiones organizacionales.

- Diseño y confección de informe de selección.- Exposición de la información y facilitación de la toma de decisiones.- Informes cualitativo y cuantitativo.

- Identi�car los principales elementos de un informe de selección.- Diseñar y confeccionar un informe de selección.- Evaluar modelos de exposición de la información.- Identi�car información importante para la toma de decisiones de contratación.

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVOSESPECÍFICOS

CONTENIDOS

PROFESORES

SERGIO LÓPEZ BOHLE (Director del Programa)PhD. en Psicología, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Magister en Gestión Empresarial, Universidad Federico Santa María, Ingeniero Comercial, Universidad San Sebastián.

LESLIE COOPERMaster of Arts en Economía, North Texas State University, Bachelor of Science en Economía, University of Texas Woman's University, Socia y Directora Ejecutiva HK/Human Capital.

GREGORIO PÉREZ PhD. en Recursos Humanos, University of Liverpool, Magíster en Dirección y Administración de Recursos Humanos, Universidad de Santiago de Chile, Sociólogo, Universidad Academia de Humanismo Cristiano.

PAULA LIZANAMagíster y Doctor © en Metodología de las Ciencias del Comportamiento y de la Salud, Universidad Complutense de Madrid, Diploma en Administración de RRHH para la Calidad Total, Universidad Diego Portales, Psicóloga, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Socia Directora de Grupo GBE.

JORGE ACOSTA Magíster en Ciencia Política, Universidad de Chile, Administrador Público, Universidad de Chile, Licenciado en Administración Pública, Universidad de Chile.

Área Recursos Humanos

DIPLOMADO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEPERSONAS

DANIEL DÍAZMagíster en Psicología Organizacional, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Psicólogo, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Director de Consultoría EB Consulting.

MEDARDO AGUIRREDoctor © en Ciencias Exactas, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Master en Estadística Matemática CIENES, Universidad de Chile, Diplomado en Gestión de Producción Universidad del Bío Bío, Lic. En Matemática Universidad de Concepción.

LUIS MENA MIRANDADoctor en Psicología y Educación, Universidad de Granada, España, Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos, Universidad de Santiago de Chile, Psicólogo Organizacional, Universidad Central.

CECILIA PALAUMagister en Psicología de las Organizaciones, Universidad Adolfo Ibáñez, Ingeniero Comercial, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Socia Directora, Miradas Consultores.

MARÍA CRISTINA VACAREZZAMagíster en Psicología Clínica de la Universidad del Desarrollo, Diploma en Técnicas Proyectivas, Psicodiagnóstico Clínico y Psicopatología, Universidad Adolfo Ibáñez, Psicóloga, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Consultor Independiente en Selección de Personas.

CLAUDIA BENDECKIngeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral, Gerente de Recursos Humanos, Laboratorio Tecnofarma.

CRISTIÁN VÁSQUEZPsicólogo Laboral-Organizacional, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Licenciado en Filosofía ©, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Consultor Independiente en Selección de Personas.

MAUREEN HONOURPsicóloga Laboral, Universidad Andrés Bello, Jefe Selección Gobierno, División Hunting, Laborum Selección.

MARÍA ANGÉLICA ROZAS LIZANACerti�cate in Human Resources Management, Universidad de Nueva York, Magíster en Consultoría y Coaching Organizacional, Universidad del Desarrollo, Psicóloga Organizacional, Universidad Santo Tomás, Licenciatura en Humanidades con mención en Lengua y Literatura Inglesa, Universidad de Chile, Coordinadora de Recursos Humanos, Colgate Palmolive Chile S.A.

JOSÉ MANUEL DE LA MAZADiplomado en Desarrollo Organizacional, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Psicólogo Organizacional, Ponti�cia Universidad Católica de Chile, Jefe de Proyectos, MIDE Organizaciones, Ponti�cia Universidad Católica de Chile.

Nota: algunos profesores pueden ser cambiados por razones de fuerza mayor.

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