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D I P L O M A D O E N P R O J E C T M A N A G E M E N T

facultad de ingeniería y ciencias

formamos profesionales que materializan la estrategia organizaciónal a través de una gestión de proyectos

integral, con un enfoque altamente práctico, con estándares internacionales, colaborativo y centrado en el cliente

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FR ANCO GONZÁLEZDirector Académico

magíster en economía financiera,universidad de santiago, chile.

“En un mundo en constante cambio las organizaciones materializan sus

estrategias a través del desarrollo de proyectos los que, para ser exitosos,

deben ser liderados y administrados por profesionales capacitados y certificados” .

D I P L O M A D OE N P R O J E C T M A N A G E M E N T

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Nuestro mundo está cambiando rápidamente en todas las maneras medibles (tecnológica, económica, social, medio ambiental, legal). Para enfrentar los cambios, las organizaciones e individuos ejecutan proyectos, ya sea formal o informalmente.

Los profesionales de Project Management son responsables de liderar y administrar los proyectos que darán forma a los productos, servicios que en definitiva materializan la estrategia organizacional. En este contexto, Project Management se ha convertido en una disciplina altamente demandada que requiere profesionales capacitados y certificados.

En el Diplomado en Project Management abordamos los conceptos y herramientas necesarias para organizar y controlar el trabajo del proyecto, podrá aplicar los conceptos mediante casos de proyectos reales junto con el desarrollo de talleres de habilidades personales y directivas.

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Se busca formar profesionales que puedan implementar con éxito cualquier proyecto, alcanzando los estándares de calidad requeridos. Nuestros alumnos/as podrán dirigir proyectos e interactuar con clientes y stakeholders, desarrollando habilidades directivas y personales necesarias para este trabajo colaborativo.

O B J E T I V O S

Los estudiantes aprenderán a gestionar integralmente

proyectos, basados en los estándares del Project

Management Institute (PMI) y estarán capacitados para

obtener la certificación en esta institución.

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Profesionales jóvenes o con experiencia que deseen gestionar proyectos según estándares internacionales. Consultores, asesores, directores de PMO y gerentes de proyectos que buscan actualizar sus conocimientos en gestión de proyectos.

D I R I G I D O A

¿ E N Q U É Á R E A S T R A B A J A N N U E S T R O S A L U M N O S / A S ?

3627

AÑOS

rango de edad

EDAD PROMEDIO

35C A R G O S Q U E O C U P A NN U E S T R O S A L U M N O S / A S

n/a: 1 ,7%

jefe/a o encargado/a de área: 27,6%ingeniero/a: 36,2%

especialistas / profesionales: 13 ,8%

administrador/a: 3, 4%

gerente/a de área: 8,6%

coordinador/a: 9%

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P E R F I L D E N U E S T R O S A L U M N O S / A S

MUJ ERES

HOMBRES2872

40%

28%

11%

9%

9%

3%

tecnología de la información

comercial / ventas

administración / finanzas / contablidad

operaciones

otras áreas

proyectos

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5 r a zo n e spa r a e st u d i a re l d i p l om a d o e n p r oy e c t m a n ag e m e n te n l a ua i

1. trayectoriaNuestro programa alcanza su octava versión formando profesionales que materializan la estrategia organizacional a través de una gestión de proyectos integral.

2. docentes de amplia experienciaNuestros docentes trabajan evaluando proyectos internacionales, participan activamente en importantes proyectos y son reconocidos internacionalmente.

3. aprender haciendoEnfoque altamente práctico, con estándares internacionales, colaborativo y centrado en el cliente, a través del cual nuestros estudiantes aplican inmediatamente todo lo aprendido, reuniendo experiencia incluso antes de terminar el diplomado.

4. estándares internacionalesPreparamos a nuestros estudiantes para obtener su certificación PMI (Project Management Institute).

5. trabajo aplicadoNuestros estudiantes realizan un trabajo final, abordando problemas reales de la empresa, ya sea pública o privada.

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D O C E N T E S

ingeniero mecánico, falta universidad y país. consultor sap-mm certificado.

magíster en economía financiera, universidad de santiago, chile.

ph.d. in information and communications, kaist – korea advanced institute of science & technology, corea.

CARLOS FIGUEROA

FRANCO GONZÁLEZ

GONZALO HUERTA

ph.d. in business administration, cass europe de luxemburgo.

GEORGY LLORENS

ph.d.(c) universidad de birmingham, reino unido. magíster en políticas públicas, universidad de harvard, ee.uu.

EDGARDO MIMICA

certificación project management profesional (pmp®).

BETTINA OSORIO

* Este listado de profesores podría ser modificado.

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* Este listado de profesores podría ser modificado.

D O C E N T E S

magíster en gestión y políticas públicas, universidad de chile.

magíster en dirección y desarrollo de servicios, universidad adolfo ibáñez, coach ontológico, newfield network.

mba – ab freeman school of business tulane university, ee.uu.

ISABEL RETAMAL

ORIANA SALAZAR

RAFAEL SOTIL

magíster y trainer en programación neuro-lingüística en instituto sudamericano de p.n.l.

FRANCISCO VALLES

certificado como pmp®, project management professional por pmi®

RICARDO VILLARROEL

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T E S T I M O N I O S

“Una de las mejores herramientas que me ha entregado el programa ha sido la visión global respecto a Chile y el mundo. La comunicación y la sociedad es muy importante en el project management”.

“Lo más valioso ha sido la construcción de la confianza. Las herramientas que me han entregado me han permitido tener más seguridad en las decisiones que uno toma”.

Gladys EgañaExalumna

Nicolás PastenExalumno

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M A L L A C U R R I C U L A R192 HORAS EN TOTAL

* Esta Malla Curricular podría ser modificada.

DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT

más información

taller de integración

taller de habilidades personales directivas

projectmanagement i

projectmanagement ii

projectmanagement iii

projectmanagement iv

ámbito de competencias de negocios y contextuales

introducción a la gestión de

proyectos

estimación y presupuesto

gestión de adquisiciones

análisis y gestión de entorno

habilidades de comunicación

efectiva

gestión de stakeholders

gestión del valor ganado

auditoría de proyectos

estrategia competitiva

y balance scorecard

habilidades de liderazgo

habilidades de formación y trabajo en

equipo

gestión de comunicaciones

gestión de calidad

gestión avanzada de contratos de

proyectos

procesos de control e

integración de proyectos

major case

prácticaságiles

cierre de proyectos y por qué fallan los

proyectos

taller de bridge

gestión dealcance

gestión de recursos y

organización del equipo de

proyectos

gestión del coronograma

gestión deriesgos

oficina de gestión de

proyectos y metodologías

taller de simulación pm

taller de preparación certificación

pmp

ms project

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M A Y O R I N F O R M A C I Ó N

Ejecutiva de admisión:• Ana María Sánchez• ana.sanchez@uai.cl• +562 2331 1791

otros programas de ingeniería y tecnología

más información

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