Diplomado en Dirección de Proyectos

UNIVERSIDAD DE CHILEINGENIERÍA CIVIL

Educación Continua - Ingeniería Civil U N I V E R S I D A D D E C H I L E

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7AÑOS

ACREDITADA POR EL MÁXIMO PERÍODOGestión institucionalDocencia de pregradoInvestigaciónVinculación con el medioDocencia de postgrado DIC 2018 - DIC 2025

Programa de EDUCACIÓN CONTINUA

Diploma de Postítulo enDIRECCIÓN DE PROYECTOS EN INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

#1 en Chile

#5 en Latinoamérica

R A N K I N G S U. DE CHILE

Inicio de clases: Abril. Término de clases: Octubre. Duración: 144 horas.Modalidad: Online Sincrónico.




Ingeniero Civil de cualquier especialidad, constructor civil o profesional afín relacionado con los proyectos de Ingeniería y Construcción. Experiencia en proyectos mínima de 2 años.

Dirigido a :

Al término del programa los participantes tendrán las competencias para:

a) Comprender el contexto, ciclo de vida y metodolo-gías de planificación y control utilizadas en proyectos de ingeniería y construcciónb) Entender y aplicar el enfoque de sistema y procesos en Dirección de Proyectos, de manera de asegurar consistencia, eficiencia y eficacia en su ejecución.c) Reconocer y aplicar las mejores prácticas desarro-lladas en los proyectos de Ingeniería y Construcción que inciden en los resultados y desempeño integral.

Objetivos :




Plan de Estudios :

Diploma de Postítulo enDirección de Proyectos en Ingeniería y Construcción

El programa de 144 horas de clases se estructura con 7 cursos de especialidad que abordan las áreas de conocimientos, procesos y mejores prácticas más relevantes del sector de Ingenieria y Construcción.

Curso 01: Fundamentos, Conceptos y Ciclo de Vida de los Proyectos (24 horas).

Curso 02: Gestión del Alcance, Cronograma y Costos de Proyectos (24 horas).

Curso 03: Gestión de la Calidad y los Riesgos de Proyectos (20 horas).

Curso 04: Estudios Sísmicos y Geotécnicos para los Proyectos (16 horas).

Curso 05: Gestión de las Compras y Contratos en los Proyectos (20 horas).

Curso 06: Gestión de los RRHH y Comunicaciones de Proyectos (20 horas).

Curso 07: Plan de Ejecución y Control integral de Proyectos (20 horas).

Desde hace ya varias décadas existen metodologías y estándares específicos para la Dirección de Proyectos (Project Management) entre los cuales se destaca el estándar PMBOK® Guide del Project Management Institute, la norma ISO 21502 Project, programme and portfolio management. Guidance on project management y múltiples recomendaciones de asociaciones profesionales internacionales como; ASCE, ASQ, AACEi, AMA, CII, IPMA, COAA, ASEM entre otras. Esto invita a mirar la Dirección de Proyectos como una competencia clave y estratégica para los profesionales del área de Ingeniería y Construcción, la cual se puede aprender y perfeccionar a través de este postitulo que se dicta anualmente desde el 2014.




Modalidad :Semanal Online sincrónica.Clases: Viernes de 17:00 a 21:00 hrs. y Sábados de 9:00 a 13:00 hrs.

Evaluación y Certificación:75% de asistencia mínima en cada curso.Trabajo (estudio de casos) en cada curso.

Aprobación: nota superior a 4 ( escala 1-7) en cada curso.Nota Final = Promedio Notas Trabajo individual ≥ 4.0.

Se entregara en formato digital un Certificado de Aprobación y Certificado de Notas.

Requisitos:Certificado de Titulo afín con temática del Diplomado.Currículum Vitae y Experiencia profesional relevante.Se requiere ingles técnico a nivel de lectura.Experiencia profesional mínima 2 años.





Valor: 119 UF. | 4995 USD.Descuentos (no acumulables).

20% ex alumnos de la Universidad. (pregrado, post grado, educación continua).

20% funcionarios públicos. (MOP, MINVU, Municipalidades, etc.).

15% inscripción (pago) anticipado (30 días corridos antes de la fecha de inicio de clases).

Pago via webpay, transferencia o tarjeta de crédito, máximo 10 cuotas.

¿Quieres reservar tu cupo?

Julio RoblesCoordinador Ejecutivo Educación Continua Ingeniería [email protected]

¿Alguna duda del programa o quieres conocer más detalles?

Alejandro Polanco C.Coordinador Acadé[email protected]




Coordinación Académica :


Alejandro Polanco CarrascoIngeniero Civil, Universidad de Chile. Posee las certificaciones PMP® (PMI, 2006), SCPM® (Stanford University, 2014) y CLPM (Lean Project Management, IBQMI®, 2017). Académico Profeso Adjunto.

Alejandro Polanco CarrascoIngeniero Civil, Universidad de Chile. Profesor de Fundamentos, Liderazgo, Planificacion y Control Integral de Proyectos.

Jennifer Thompson StoneIngeniera Civil, Universidad de Chile.Ingeniera Senior de Estudios yJefa de Ingeniería en AMSA.Gestión de Alcances.

Cuerpo Académico :

William Wragg LarcoIngeniero Civil, Universidad de Chile.Gerente de Proyectos. Certificación PMP del PMI.Gestión de Cronograma.

León López AvilésIngeniero Civil, Pontificia U. Católica del Perú. Certificación PMP del PMI.Gestión de Costos.

Andrés Fuentes TorresIngeniero Civil, Universidad Católica.Consultor en Gestión de Riesgos.

Tomás Moya PizarroIngeniero Químico Diplomado (Diplom Chemiker) en la Universidad de Humboldt Berlín.Gerente de Calidad.





Roberto Gesche SchülerIngeniero Civil, Universidad de Chile.Magíster en Geotecnia e Infraestructura de la Leibniz Univertiät Hannover.

Cuerpo Académico :

Rubén Boroschek KrauskopfPh.D. University of California, Berkeley, USA.,Profesor Titular, Departamento de Ingeniería Civil.

Juan Carlos Barros MongeIngeniero Civil Mecanico y Magister en Gestión y Dirección de Empresas U. de Chile. Gestión de Comunicaciones.

Juan Pablo de la Carrera PaulsenIngeniero Civil, Universidad de Chile.Gerente de Proyectos.Gestión de Contratos.





Testimonios :

Pablo Olivares BrûléIngeniero Civil U. de ChileSubgerente de Estudios y Abastecimiento, TECNASIC S.A.

El Diplomado no solo es una gran experiencia académica, donde tienes la oportunidad de conocer a un gran cuerpo docente lleno de conocimientos teóricos y prácticos, sino un lugar donde cono-ces a otros profesionales con intereses comunes pero la vez diferentes experiencias en las distintas disciplinas y áreas de la Ingeniería. Lo obtenido acá ha sido muy importante en mi desarro-llo profesional y personal, ayudándome con conocimientos nuevos y reforzando otros, lo que me ha permitido tener un crecimiento sostenido dentro de mi organización tanto en el cargo que poseo como con las responsabilidades y compromisos adquiridos.

Diplomado 2015.

Anny Jara AguilarIngeniera Civil Estructural.Bechtel Chile.

El Diplomado ha significado para mí consolidar conocimientos y entregar herramientas para enfrentar nuevos desafíos en la administración de proyectos de ingeniería. La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. Los profesores que participan de él, hacen gala de su experiencia y amplio conocimientos en cada una de sus áreas. Absolutamente recomendable para profesionales que luego de años de ejercicio de su profesión, deben enfrentar un nuevo desafío ahora en la dirección de equipos de trabajo.

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La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a La malla curricular del diploma está estructurada y orientada a apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. apoyar al profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. 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Diplomada 2019.





Testimonios :

Juan Torres EcheverriaICEM Consultores

Desde el primer día del diplomado, este fue una explosión de conocimientos y experiencia de los docentes, con una estructura y secuencia única, difícilmente encontradas en libros o simplemente en otras instituciones de educación. Favoreció mi aprendizaje el ritmo constante y entrega de infor-mación, así como la fluidez de los profesores, todos alineados desde los conceptos del estándar del PMI y mejores prácticas, hasta los estudios de casos de proyectos de éxito y de fracaso. Actualmente como líder de proyectos de ingeniería de líneas de trans-misión e ingenierías de subestaciones eléctricas aplico los nuevos conocimientos desde la prepara-ción de las ofertas hasta la construcción.

Diplomado 2019.

Natalia Villavicencio AcuñaIngeniera Civil USACHJefa de Proyectos R&Q Ingeniería S.A.

El Diplomado se sustentó en la excelencia de su equipo docente, el cual respalda los conocimientos y experiencias entregadas, aportó un refuerzo de conocimientos y adquisición de otros nuevos a mi carrera profesional, como parte del equipo de Dirección de Proyectos Viales de Ingeniería. Desta-co la calidad del equipo humano, compañerismo y enfoque en las personas, todos estos valores entre-gados durante el Diplomado, que difícilmente pueden ser enseñados a través de la literatura de la Dirección de Proyectos. Este Diplomado me permi-tió desarrollar de manera más ordenada y clara la ejecución de mi trabajo, aplicando metodologías concretas y probadas, situación que además me permitió optar a un mejor cargo en la empresa y un mayor reconocimiento a mi labor, pensando en un enfoque de género en el sector de la ingeniería y construcción.

Diplomada 2018

Diplomado en Dirección de Proyectos

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