Digitale Transformation Jahrbuch 2017 · 2017. 3. 15. · CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION...
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SERVICE
Atreus ist Gründer von Globalise, dem marktführenden und größten internationalen Interim-Management-Anbieter. Mit eigenen Büros in sieben Ländern und Partner-Büros in über zwanzig Ländern bedient Globalise seine Kunden auf allen Kontinenten – mit gleich hoher Exzellenz.
Atreus löst schwierige Managementaufgaben in Transformations- situationen. Egal ob Linien-, Projekt- oder Programmmanagement: Wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell. Die als Interim Manager passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten Atreus Manager sind erfahrene Geschäftsführer, Projekt- und Changemanager und ergebnisorientierte Umsetzer.
Tätigkeitsmerkmale
Branchen
Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Telko, IT, Medien, Konsumgüter und Handel, Dienstleistungen, Stahl-, Metall-, Kunststoff- industrie. Private Equity und Start-ups
Funktionen
Einsatz von C-Level-Positionen wie CEO, CIO, CFO, COO, CRO etc. für Business Transformationen, Restrukturierungen, Carve out. Projekt- und Programmmanagement
Regionale Schwerpunkte
Um unsere Kunden national wie international in hoher Qualität zu bedienen, hat Atreus im Jahr 2015 gemeinsam mit Valtus in Frankreich und Patina Solutions in den USA den marktführenden internationalen Interim-Management-Anbieter Globalise gegründet. (www.globalise.com)
Referenzen
A.T.U Auto-Teile-Unger GmbH, Holidaycheck, myToys, creatrade GmbH, Cewe u.v.m. (Auszug aus Digitalisierungsprojekten)
Atreus GmbHLandshuter Allee 880637 München
Telefon: (089) 45 22 49-0Telefax: (089) 45 22 49-599
Ihr AnsprechpartnerDr. Harald LinnéManaging PartnerTelefon: (089) 45 22 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDr. Harald Linné, Managing PartnerRainer Nagel, Managing Partner
Gründungsjahr01.05.2006, seit dem 01.01.2009 unter der Atreus GmbH
Mitarbeiterzahl45
StandortHauptsitz München
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Kontaktdaten Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Der digitale Wandel bringt besonders für mittelständische Unternehmen große Chancen. Allerdings steigen damit auch die Sicherheitsrisiken. Wie können Infrastrukturen, Know-how und interne Daten ausreichend gesichert werden? Welche Regeln und Standards müssen dabei beachtet werden?
Als mittelständisches Unternehmen haben wir uns selbst diesen Heraus-forderungen gestellt und uns vom Hersteller von Banknoten und Auswei-sen zum Anbieter kompletter IT-Sicherheitslösungen für Unternehmen und Verwaltungen gewandelt. Als langjähriger Experte für Hochsicher-heitstechnologien bietet die Bundesdruckerei innovative Lösungen rund um ein ganzheitliches IT-Sicherheitsmanagement und unterstützt mit-telständische Unternehmen dabei, den digitalen Transformationsprozess sicher zu gestalten.
Kern unserer Technologien und Dienstleistungen „Made in Germany“ ist dabei die sichere Identifikation von Kunden, Mitarbeitern und Systemen in der analogen und digitalen Welt. Ein eigenes Trust-Center sowie die strategische Beteiligung an führenden Anbietern digitaler Sicherheitslö-sungen ermöglichen ein umfassendes Portfolio zum Schutz Ihrer Daten, Kommunikation, Prozesse und Infrastrukturen. Mit uns haben Sie einen Experten an Ihrer Seite, der die Vertrauenswürdigkeit eines Unterneh-mens in Bundesbesitz und das Know-how eines Hightechunternehmens verbindet.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Im Zentrum unseres ganzheitlichen Ansatzes steht die sichere Digitalisie-rung Ihres Unternehmens. Dazu bieten wir Ihnen individuelle Beratungs-konzepte, maßgeschneiderte Technologielösungen, professionell geführte Integrationsprozesse und kontinuierliche Service- und Supportleistungen.
Bundesdruckerei GmbHKommandantenstraße 1810969 Berlin
Telefon: (030) 25 98-0Telefax: (030) 25 98-22 05
Ihr AnsprechpartnerJens AlbrechtBereichsleiter Sales NationalTelefon: (030) 25 98-18 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungUlrich Hamann, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO)Christian Helfrich, Geschäftsführer (CFO)
Gründungsjahr1763
Mitarbeiterzahl2.500
StandorteBerlin, Hamburg, Hannover, München
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
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QUANTENCOMPUTER24CEDO-TALK ÜBER CDOs14 18 AUTONOMES FAHREN
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Neue Geschäftsmodelle mit Daten
Zahl der New York CityYellow Cabs: 13.000
Zahl der bei Uber registrierten Fahrer
in NYC: > 20.000
Don‘t be next.
CEDO-2016-Anzeigen.indd 5 21.10.2016 11:56:18
Die diva-e Digital Transformation Consulting GmbH (DTC) ist eine dy-namisch wachsende Beratung mit Fokus auf Digitale Medien und Digitale Transformation mit Standort in München. Wir analysieren den IST-Stand der Digitalisierung von Unternehmen und entwickeln digital-getriebene Business Transformation-Strategien für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service. Wir unterstützen Führungskräfte bei der organisatorischen sowie prozessualen Realisierung, helfen aus gewonnenen Daten digitaler Aktivitäten Kundenverhalten besser zu verstehen und begleiten die Um-setzung von digitalen Marketing-, Vertriebs- und Service-Programmen.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
– Erfassung und Analyse von Big Data rund um Digitalisierungsprojekte und Customer Journey
– Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle– Beratung im Bereich digitaler Transformationsprozesse– Beratung für Optimierung digitaler Performance und Readiness– Social Media Maturity Model (SM³) Analyse– Digital Media Maturity Model (DM³) Analyse– Unterstützung bei der digitalen Statusbestimmung– Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisie-
rungsstrategie– Unterstützung bei der Transformation hin zum digitalen Geschäfts-
modell
Regionale Schwerpunkte
Wir von der diva-e Digital Transformation Consulting GmbH sind deutschlandweit für Sie da.
Referenzen
Branchenübergreifend zählt die DTC unter anderem Unternehmen wie 3M, Bitburger Braugruppe, Canon, Daimler, Disney, FC Bayern Mün-chen, Osram, ProSieben, Siemens, Sky Deutschland zu ihren Kunden.
diva-e Digital Transformation Consulting GmbHTassiloplatz 2781541 München
Telefon: (089) 2 44 13 55-0Telefax: (089) 2 44 13 55-55
Ihr AnsprechpartnerAlbert BrennerGeschäftsführerTelefon: (089) 2 44 13 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungAlbert Brenner, Axel JahnPartner: Prof. Dr. Peter Gentsch
Gründungsjahr2013
Mitarbeiterzahl14
StandortMünchen
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Horváth & Partner GmbHPhoenixbau, Königstraße 570173 Stuttgart
Telefon: (07 11) 6 69 19-0Telefax: (07 11) 6 69 19-10 75
Ihr AnsprechpartnerRainer ZierhoferTelefon: (069) 2 69 58 98-14 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungHelmut AhrDr. Michael KieningerDr. Uwe MichelAltfrid Neugebauer
Mitarbeiterzahlüber 700
Standorte13 Standorte in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten; Begleitung von Kundenprojekten weltweit
Der Übergang in eine digitale Zukunft wird jedes Unternehmen – unabhängig von der Branchenzugehörigkeit – signifikant beeinflussen. Entscheidend wird sein, die richtige Strategie und die richtigen Fähig-keiten zu entwickeln, um sich dem veränderten Umfeld anzupassen und die Potenziale der digitalen Welt zu nutzen.
Wir unterstützen Sie in der Erhöhung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung der sich aus der Digitalisierung ergebenen Möglichkeiten für die Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung. Wir entwi-ckeln und implementieren für unsere Kunden wertstiftende Lösungen für das Gesamtunternehmen und einzelne Funktionsbereiche und implemen-tieren diese gemeinsam mit einem Best-of-Breed-Partnernetzwerk.
Loten Sie mit uns gemeinsam die Potentiale für Ihr Unternehmen aus. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
– Digital Strategy & Roadmap– Digital Business Models– Digital Sales, Products & Services– Digital Process Platforms– Digital Supply Chain & Production– Digital Corporate Performance Management– CIO Implications – IT Strategy & Target Operating Model– Horváth & Partners Steering Lab – Big Data Analytics &
Quantitative Business Modeling
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Kontaktdaten Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Ingenics AGSchillerstraße 1/1589077 Ulm
Telefon: (07 31) 93 68-00Telefax: (07 31) 93 68-030
Ihr AnsprechpartnerOliver HerkommerVorsitzender des Vorstands, CEOTelefon: (07 31) 93 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungOliver HerkommerAndreas HobergManfred Loistl Carlos Schmidt
Gründungsjahr1979
Mitarbeiterzahl455
StandorteUlm, Stuttgart, München, Hamburg, Wolfsburg, Paris, Prag, Bratislava, Atlanta, Greenville, Puebla, Shanghai, Shenyang
Ingenics berät seit über 35 Jahren weltweit Unternehmen aus verschiede-nen Branchen bei Planungs-, Optimierungs- und Qualifizierungsprojekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Diese drei Kernleistungen erbringt Ingenics in den Bereichen Fabrik, Logistik und Organisation und steht deshalb für Effizienzsteigerung³. Eine dezidierte Industrie-4.0-Ex-pertise, ein erwartungsgerechtes Interim-Management sowie bedarfsorien-tierte Ingenieurs- und Servicedienstleistungen runden das Leistungsport-folio ab.
Das Ingenics Jahresthema 2016 „Die digitale Transformation für Monta-ge, Produktion und Logistik – Chancen und Herausforderungen“ knüpft an die strategische Ausrichtung der Vorjahre an und entwickelt sie zielge-richtet weiter. Ein Meilenstein ist dabei mit Sicherheit die Beteiligung an dem neuen Forschungsprojekt „MyCPS“ des Bundesministeriums für Bil-dung und Forschung (BMBF) zur nachhaltigen Stärkung und Förderung des deutschen Mittelstands; ebenso die neue Industrie-4.0-Studie 2016: „Industrie 4.0 – Wo steht die Revolution der Arbeitsgestaltung?“ in Zu-sammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut für Arbeitsorganisation IAO.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Ingenics kann Sie auch bei modernsten Technologien mit umfassendem Expertenwissen sowie mit einzigartigen Erfahrungen aus über 5.000 erfolgreich realisierten Projekten unterstützen. Unsere wichtigsten Kompetenzen sind u. a. Changemanagement, Industrial Engineering, Industrie-4.0- und Supply-Chain-Management.
Regionale Schwerpunkte
Unterstützung kultureller Projekte und (Hoch)Schulen
Referenzen
Airbus Group SE, AUDI AG, BMW AG, Daimler AG, HAWE Hydraulik SE, Lufthansa Technik AG, Seeberger GmbH, Siemens AG, Techniker Krankenkasse
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Kompetenz für Fach- und FührungskräfteDurch passgenaue Lösungen und einzigartige Services erleichtert die Haufe Akademiedie Zukunftsgestaltung von Unternehmen und die kontinuierliche Kompetenzerweiterungvon Fach- und Führungskräften. www.haufe-akademie.de
Zukunftsgestaltung für Unternehmen
Digital Transformation ManagerStrategien, Tools und Trends für die erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen
4 Tage · www.haufe-akademie.de/29.61
Management Symposium: Digital Business erfolgreich gestaltenDen Schub der Digitalisierung nutzen
1,5 Tage · www.haufe-akademie.de/35.19
Workshop: Strategien für den digitalen WandelTechnologische Herausforderungen erkennen und strategisch nutzen
2 Tage · www.haufe-akademie.de/56.64
Digitale Technologie entscheidet!Begriffe verstehen – Trends erkennen –Wettbewerbsfähigkeit sichern
1 Tag · www.haufe-akademie.de/22.41
Neu: Digital Business rechtssicher gestaltenRechtlicher Rahmen, Datenschutz, Produkt-haftung & Co. in der Industrie 4.0
1 Tag · www.haufe-akademie.de/35.66
Jetzt weiterqualifizieren!
Alles wird leicht.
Verpassen Sie den Anschluss nicht!
Diese und weitere Themen rund ums digitale
Business sowie Infos und Buchung unter:
www.haufe-akademie.de/digital-business
Anzeige_Digital_Business_09_2016_Layout 1 13.10.16 11:37 Seite 1
In Deutschland hat sich ISS zu einem führenden Anbieter für Facility Services entwickelt. Wir betreuen unsere Kunden branchenbezogen mit spezialisierten ISS Unternehmen, die die Erwartungen und Bedürfnisse der Branche kennen und flexible und lösungsorientierte Servicekonzepte entwickeln. Unsere Vision ist es, die weltweit beste Serviceorganisation zu werden, und unser Weg dahin führt über das „Facility Management 4.0“. Wir haben langjährige Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Servicekonzepte und gestalten die Zukunft des Facility Managements mit Pilotprojekten, Partnerschaften und Studien aktiv mit: Wir digitalisieren und vernetzen unsere Serviceleistungen mit modernen Internettechnolo-gien, statten Gebäude mit Sensoren aus, die Zustands- und Nutzungsin-formationen für Serviceprozesse liefern, und moderne Robotik unterstützt unsere Mitarbeiter bei der Leistungserbringung. ISS ist (inter-)national tätig, aber das Fundament sind starke lokale Vertretungen, die gezielt auf Kundenbedürfnisse eingehen können. Effiziente Integrated Facility Services-Lösungen, innovative Methoden, motivierte und gut ausgebilde-te Mitarbeiter, finanzielle Stabilität, hohes unternehmerisches Pflichtbe-wusstsein und ein sorgfältiger Umgang mit Gesundheit, Sicherheit und Umwelt bilden die Kernfaktoren für unseren nachhaltigen Erfolg.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
ISS konzentriert sich zunehmend auf Komplettdienstleistungen – die sogenannten Integrated Facility Services –, mit denen wir von Reinigung über Catering, Sicherheits- und Bürodienstleistungen bis zu Concierge-Services und Gebäudetechnik alles rund ums Gebäudemanagement abdecken.
Regionale Schwerpunkte
keine Unterschiede
Referenzen
Vattenfall, BMW, Novartis, ISS Dome
ISS Facility Services Holding GmbHWanheimer Straße 9240468 Düsseldorf
Telefon: (02 11) 3 02 78-0Telefax: (02 11) 3 02 78-12 22
Ihr AnsprechpartnerFrank BornLeiter Marketing & PRTelefon: (02 11) 3 02 78-11 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDr. Alexander GranderathMartin E. Geisel
Gründungsjahr1901
Mitarbeiterzahl505.000 weltweit, davon mehr als 8.700 in Deutschland
Standorteweltweit in 77 Ländern; bundesweit
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
KPS_Anz_Consulting-Handbuch_170x245+3mm_161010B.indd 1 10.10.16 14:23
KPS ist europaweit die führende Unternehmensberatung für Business-Transformation und Prozessimplementierung im Handel. Das Unterneh-men bietet Strategie-, Prozess- und Technologieberatung zusammen mit langjähriger Kompetenz in der Umsetzung für die Bereiche Warenwirt-schaft, E-Commerce und Kundenmanagement.
Kunden der KPS profitieren von der umfassenden Projekterfahrung und den exzellenten Branchenkenntnissen der Berater, die insbesondere auch Omnichannel- und digitale Transformationsprojekte in kürzester Zeit zum Erfolg führen. Verbunden mit der von KPS entwickelten Rapid Trans-formation Methode werden Projekte um bis zu 50 Prozent beschleunigt. KPS wurde im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt rund 700 Berater.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Strategie-, Prozess- und Technologieberatung, Omnichannel und digitale Transformation, Kundenmanagement (CxM), Digitales Marketing, E-Commerce, Analytics, Mobility und klassische Warenwirtschaft. Application Managed Services, SAP Gold Partner, SAP Hybris Platinum Partner, Adobe Business Partner, Intershop Premium Partner
Regionale Schwerpunkte
Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark, Norwegen, Schweden, Spanien und UK
Referenzen
Hugo Boss, PUMA, Bestseller, CHRIST, Deichmann, Delvaux, dodenhof Posthausen, Richemont, LVMH, s.Oliver, Lidl, Spar, Dansk Supermarked, Fressnapf, Nespresso, SportScheck, Electrolux, Autoservice Trost, RWE, ElectronicPartner, TOP-TOY
KPS AGBeta-Straße 10H85774 Unterföhring
Telefon: (089) 3 56 31-0Telefax: (089) 3 56 31-33 00
Ihre AnsprechpartnerinEva-M. SchoberUnternehmenskommunikationTelefon: (089) 3 56 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDietmar Müller, VorstandLeonardo Musso, VorstandMichael Tsifidaris,AufsichtsratsvorsitzenderUwe Grünewald, AufsichtsratHans-Werner Hartmann, Aufsichtsrat
Gründungsjahr2000
Mitarbeiterzahl700
StandorteDeutschland, Österreich, Schweiz,Dänemark, Schweden,Niederlande, USAZentrale: München, Deutschland
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Odgers Berndtson ist eine weltweit agierende Personalberatung und gehört seit 50 Jahren zu den führenden internationalen Gesellschaften im Executive Search und in der Führungskräftebeurteilung. Wir besetzen Führungspositionen in allen Branchen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen.
Der beste Kandidat, nicht der nächstbeste
Unsere Gesellschaft bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den komplet-ten Prozess von der Formulierung eines individuellen Anforderungsprofils bis zur Präsentation geeigneter Kandidaten umfassen. Für jede Neube-setzung werden nicht nur die persönlichen und fachlichen Fähigkeiten der Kandidaten geprüft, sondern auch der Culture Fit®, die kulturelle Übereinstimmung von Kandidat und Klient.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Branchenkompetenz und internationale Vernetzung: Die Berater von Odgers Berndtson verfügen über fundierte Branchen-kenntnisse und -erfahrungen und sind mit den Managern ihrer Branche eng vernetzt. Die Fülle von internationalen, hochkarätigen Kontakten gewährleistet eine hohe Qualität der Ergebnisse. Alle Berater arbeiten in international vernetzten Industry und Functional Practices, die sich auf die branchenspezifischen Bedürfnisse der Klienten konzentrieren.
Industry-Practices: Automotive, Business & Professional Services, Consumer Products & Services, Energy & Utilities, Financial Services, Healthcare & Life Science, Information & Communications, Media & Entertainment, Public Sector & Not for Profit, Sports, Technology
Functional Practices: Board & CEO, Corporate Communications, Human Resources, Digitiza-tion & IT Management, Legal, Procurement & Supply-Chain, Financial Management, Private Equity
Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbHTaunusTurm Taunustor 160310 Frankfurt
Telefon: (069) 95 77 70-1Telefax: (069) 95 77 79-01
Ihr AnsprechpartnerPeter HerrendorfManaging PartnerTelefon: (069) 95 77 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungKlaus HansenPeter HerrendorfMichael Proft
Gründungsjahr1966
MitarbeiterzahlDeutschland: 100weltweit: 1.000
StandorteFrankfurt am Main, Münchenweltweit: 55 Büros in 29 Ländern
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Kontaktdaten Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Wir bieten Ihnen überraschend mehr Möglichkeiten für Ihren Erfolg
in der Digitalisierung!
Das Rezept von OPITZ CONSULTING ist die breite, technologische Expertise seiner Competence Units von Software Development, BI & Big Data über BPM & Systemintegration bis hin zu Cloud & Infrastruktur. Die interdisziplinären Teams der IT-Beratung bringen Sie nach vorne, ob im Einzelprojekt oder als ganzheitlicher Partner für die digitale Trans-formation. OPITZ CONSULTING lebt Innovation und liefert Exzellenz. Gemeinsam mit seinen Kunden entwickelt das Beratungshaus die besten Lösungen von der Strategie bis zum Betrieb. So ist man miteinander er-folgreich. „Mit unserer Leidenschaft für neue Technologien und unserem Anspruch an herausragende Beratung sind wir bei unseren Kunden der Motor für die digitale Transformation.“ Bernhard Opitz (CEO)
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Als Spezialist für die digitale Transformation bietet OPITZ CONSULTING Leistungen in den Bereichen:Software Development, Business Intelligence (BI) und Big Data, Busi-ness Process Management (BPM) und Systemintegration, Cloud und Infrastruktur, Digitalisierung/Internet der Dinge, Managed Services und Oracle Lizenzmanagement.
Regionale Schwerpunkte
Die IT-Experten von OPITZ CONSULTING sind deutschlandweit für Sie da.
Referenzen
OPITZ CONSULTING betreut über 600 Kunden aus allen Branchen, dar-unter 2/3 aller DAX-Unternehmen. Zu den Kunden gehören beispielswei-se: AIDA Cruises, Axel Springer SE, Deutsche Leasing, E-Plus, Erdgas Münster, ERV, Ford, Hellmann Logistics, Interseroh, Kabel Deutschland, Kraftfahrt-Bundesamt, Lufthansa CityLine, Mercedes Benz, Mobilcom Debitel, Postbank, Real, RWE Power, Spar, Thyssen Krupp Steel Europe, W. L. Gore u. v. m.
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbHKirchstraße 651647 Gummersbach
Telefon: (0 22 61) 60 01-0Telefax: (0 22 61) 60 01-42 00
Ihr AnsprechpartnerRolf ScheuchChief Strategy OfficerTelefon: (0 22 61) 60 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungBernhard Opitz, Chief Executive Officer
Gründungsjahr1990
Mitarbeiterzahlca. 400
StandorteBad Homburg, Berlin, Essen, Gummersbach, Hamburg, München, Nürnberg, Stuttgart
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Unternehmensberatung für Forschung & Entwicklung, Produktion
und SCM
ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für Forschung und Entwicklung, Produktion und Supply Chain Management.
Wir helfen Industrieunternehmen weltweit, ihre Produkte, Technologien und Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potentiale des Internet of Things (IoT) für Geschäftsmodell- und Prozessinnovationen zu nutzen. Ideen in kurzer Zeit in konkrete Ergebnisse umzusetzen ist unser wich-tigster Antrieb. Hohe operative Exzellenz, schlanke Prozesse und Struktu-ren sowie nachhaltige Kostensenkung sind dabei die Ziele, an denen wir uns messen lassen.
Die Kombination von internationaler Industrieerfahrung, Technologie-expertise, Lean Management Know-how und umfassender Kenntnis internationaler Entwicklungs- und Produktionsstandorte ist die Basis für den Erfolg der ROI-Projekte.
1980 gegründet, beschäftigt die ROI Gruppe weltweit mehr als 100 Mitarbeiter und hat Standorte in Europa, Asien und Amerika.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Umsetzungsstarke Unternehmensberatung mit Fokus auf:– Global Footprint Design– Lean Development– schlanke Produktion– Supply Chain Management (SCM) – Entwicklung und Innovationsmanagement– Restrukturierung und Kostensenkung
Referenzen
ROI arbeitet seit Jahrzehnten erfolgreich sowohl für internationale Konzerne als auch für zehn der DAX-30-Unternehmen und für renom-mierte mittelständische und inhabergeführte Unternehmen.
ROI Management Consulting AGInfanteriestraße 1180797 München
Telefon: (089) 12 15 90-0Telefax: (089) 12 15 90-10
Ihr AnsprechpartnerHans-Georg ScheibeVorstandTelefon: (089) 12 15 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungHans-Georg Scheibe, VorstandMichael Jung, Vorstand
Gründungsjahr1980
MitarbeiterzahlDeutschland: 70weltweit: über 100
StandorteMünchen, Peking, Prag, Wien, Zürich
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Kontaktdaten Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
SAAMAN AG – Unternehmensberatung mit wirtschaftlichem und
psychologischem Sachverstand
Wir verfügen über 40 Jahre ausgewiesener Expertise in der Realisierung von unternehmerischen Leistungspotentialen einschließlich Management Audits. Ein interdisziplinäres Team von Beratern mit sowohl psychologi-schen als auch wirtschaftlichen Kompetenzen entwickelt präzise auf das jeweilige Unternehmen mit seiner Geschichte und seinem Zukunftsbezug abgestimmte Konzepte zur Steigerung der Leistungsfähigkeit. Seit mehr als 15 Jahren begleiten wir Unternehmen bei komplexen Veränderungs-projekten im Rahmen ihrer an Vision, Zielen und Strategie fokussierten Neuausrichtung. Die Aussichten auf Erfolg sind am größten, wenn die angelegte Unternehmenskultur leistungsfördernd wirkt und Vision, Ziele und Strategie von allen verstanden werden. Deshalb konzentrieren wir uns auf das bedachte und ausbalancierte Verschmelzen der weichen Unterneh-menskultur mit den harten Säulen der Zahlen.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Organisationsberatung:– Gestaltung von agilen, dynamischen Organisationssystemen– Change-Begleitung und -Controlling zur Realisierung von (digitalen)
Wachstumsstrategien
Management-Diagnostik:– Führungskräfte und Top Management treffsicher auswählen,
bewerten und entwickeln
Talentmanagement und Kompetenzentwicklung:– maßgeschneiderte Konzepte und Kompetenzmodelle
Referenzen
Exzellente Leistung ist branchenunabhängig. Dank unserer umfassenden Erfahrung können wir punktgenau auf Ihre Bedürfnisse eingehen und stellen uns individuell auf Ihre Branche ein. Sprechen Sie uns für konkrete Referenzen gerne persönlich an.
SAAMAN AGMunzinger Straße 5 a79111 Freiburg i. Br.
Telefon: (07 61) 2 16 80-0Telefax: (07 61) 2 16 80-29
Ihre AnsprechpartnerinAngelika WernetOffice ManagementTelefon: (07 61) 2 16 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungProf. Dr. Wolfgang Saaman, Vorsitzender des VorstandsMarkus Zimmermann, Vorstand
Gründungsjahr1994
Mitarbeiterzahlunter 50
StandortHauptsitz: Freiburg i. Br.
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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
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Unsere Vision: die Abläufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern
Unsere Mission: Wir helfen Unternehmen, mehr zu erreichen
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
1. Anwendungen: Standardisierte Produkte für 25 Branchen und 12 Unternehmensfunktionen
2. Plattformen: SAP HANA ist die marktführende Technologie für Echtzeit-Computing
3. Geschäftsnetzwerk: Die SAP-Geschäftsnetzwerke bieten Lösungen in den Bereichen:– Waren und Dienstleistungen– Reisen und Spesen– Projekt- und Zeitarbeit
Referenzen
http://go.sap.com/germany/about/customer-testimonials/finder.html
SAP SEDietmar-Hopp-Allee 1669190 Walldorf
Telefon: (0 62 27) 7-4 74 74Telefax: (0 62 27) 7-5 75 75
Ihre AnsprechpartnerinStefanie MüllerSenior Marketing Manager LoB FinanceTelefon: (0 62 27) 7-6 50 58
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungBill McDermottRobert EnslinMichael KleinemeierBernd LeukertLuka MucicGerhard Oswald (bis 2016)Stefan RiesSteve Singh
Gründungsjahr1972
Mitarbeiterzahl82.426 Mitarbeiter weltweit (30.09.2016)
Standortemehr als 130 Standorte weltweit
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Die Schaeffler Gruppe ist ein global tätiger, integrierter Automobil- und Industriezulieferer. Als eines der weltweit größten Familienunternehmen verfügt Schaeffler über ein weltweites Netz aus Produktionsstandorten, Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen und Vertriebsgesellschaften.
Mit Präzisionskomponenten und Systemen in Motor, Getriebe und Fahrwerk sowie Wälz- und Gleitlagerlösungen für eine Vielzahl von Industrieanwendungen leistet die Schaeffler Gruppe einen entscheidenden Beitrag für die „Mobilität für morgen“.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Im Rahmen seiner strategischen Ausrichtung „Mobilität für morgen“ treibt Schaeffler die Digitalisierung aktiv voran.
Unsere Komponenten und Systeme befinden sich in Maschinen genau dort, wo die wichtigsten Daten entstehen. Wir haben diese Bauteile mit Sensoren, Aktuatoren und Steuergeräten inklusive Software ausgestattet. Nur so können sie beispielsweise wertvolle Daten über den Maschinenzu-stand erfassen, verarbeiten und in wertschöpfende Services umwandeln.
Im Produktionsumfeld werden nicht nur Maschinen und Transportmittel innerhalb der Schaeffler-Werke informationsbasiert verknüpft, sondern auch die einzelnen Werke mit der gesamten Lieferkette.
Schaeffler will bestehende Prozesse und Abläufe digital optimieren, neue serviceorientierte Prozesse schaffen und konsequent die digitale Interakti-on von Menschen mit IT- und digitalen Systemen fördern.
Mit unserem strategischen Partner IBM und dem ersten gemeinsamen Projekt, dem Aufbau einer digitalen Plattform, legen wir das Fundament für die Verarbeitung großer Datenmengen. Mit der Schaeffler-Cloud stellen wir unseren Kunden eine Plattform bereit, um auf Daten aus ihren Maschinen und Anlagen sicher und zuverlässig zurückgreifen zu können.
Schaeffler Technologies AG & Co. KGIndustriestraße 1-391074 Herzogenaurach
Telefon: (0 91 32) 82-0
Ihr AnsprechpartnerGerhard BaumChief Digital Officer, Schaeffler AGTelefon: (0 91 32) 82-27 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungKlaus Rosenfeld Vorsitzender des Vorstands
Gründungsjahr1946
Mitarbeiterzahlrund 85.000
Standorterund 170 Standorte in über 50 Ländern
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Markt und Mittelstand – immer eine Idee besser!
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Täglich neue Ideen, täglich neue Lösungen – das brauchen Unternehmer.„Markt und Mittelstand“ kennt sie. Weil wir täglich mit Unternehmern sprechen, weil wir den Mittelstand verstehen, weil wir über die neuesten Ideen berichten. Immer eine Idee besser für den Mittelstand!
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03 | 2016
Folgen des Mindestlohns/12 Sparen beim Fuhrpark/62 Alternative Bitcoin/74
Geldverschwendung?Lohnen sich große Messen für
den Mittelstand noch?
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04 | 2016
Teure Klimastrategie/22 Strafzinsen umgehen/40 Neuer Zollkodex/70
Langsame ÜbergabeDie Zukunft der Produktion
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10 Tipps für EinkäuferWie Sie Spielräume besser ausnutzen
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Zögerliche Transparenz/16 Fleißige 3-D-Drucker/50 Geschlossene Grenzen/68
Neuer Zollkodex/70
Langsame Übergabe
Zögerliche Transparenz/16
AusweglosMarode Infrastruktur bremst Unternehmen aus
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Fake President/38 Tankkarten im Vergleich/60 Einbrecher bringen Umsatz/76
10 Tipps für Einkäufer
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Handysucht im Büro/18 Erbschaftsteuerreform/30 Lage in der Türkei/66
FormelklauWelche Risiken entstehen für Zulieferer durch Übernahmen
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Innovatives Recycling/16 Vernetzte Transporter/60 Digitaler Zoll/74
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Wie sich Mittelständler finanzieren
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Teure Geschenke/18 Grünes Controlling/38 Chaotische Lagerung/50
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Die TMG Consultants GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich mit seinen Leistungen seit mehr als 30 Jahren konsequent auf die Lösung komplexer Managementherausforderungen in Unternehmen der produzierenden Industrie fokussiert. Im Mittelpunkt der Tätigkeit stehen Wertschöpfungsprozesse und die Wertsteigerung für den Kunden. Schwerpunkte des Handelns sind Effizienzsteigerungsprogramme und deren Umsetzung. In etlichen Projekten haben wir bewiesen, dass wir auch die Komplexität in Innovationsprozessen beherrschen. Wir arbeiten ergebnisorientiert – von der Konzeption bis zur Realisierung.
Für ihre Leistungen wurde die TMG mehrfach ausgezeichnet – zuletzt als Hidden Champion des Beratungsmarktes im Bereich „Engineering & Production“ sowie als Preferred Supplier für Consulting Services der Bosch-Gruppe und der Continental AG.
Tätigkeitsmerkmale
Leistungsspektrum
Kernbranchen sind Maschinen- und Anlagenbau, Automobil-/Zulieferin-dustrie und deren Dienstleister sowie die Prozessindustrie. Das Leistungs-spektrum umfasst das Optimieren globaler Produktionsnetzwerke, das Management von Geschäftsprozessen & -strukturen, die ganzheitliche Pro duktionsplanung & -optimierung, die Bereiche Einkauf & Lieferantenmanagement, Fabrikplanung & Werkstrukturplanung, das Optimieren der Supply-Chain, Lean Excellence, Additive Manufacturing, das IT-Management, das Innovations management sowie das Management kritischer Projekte.
Referenzen
u.a. Bosch, Schaeffler, Valeo, Continental, Daimler, Ixetic, Magna, Pirelli, Demag Cranes, Windmoeller & Hölscher, Eisenmann, Gottwald, Knauf Interfer, Hitachi Power, Evonik, Henkel, Heraeus, Merck, Centrotherm, Balcke-Dürr, Senvion, HDW, Nobiskrug, EADS
TMG Consultants GmbHSchrempfstraße 970597 Stuttgart
Telefon: (07 11) 76 96 76-0Telefax: (07 11) 76 96 76-100
Ihr AnsprechpartnerDarya NassehiGeschäftsführerTelefon: (07 11) 76 96 [email protected]
Unternehmensdaten
Vorstand/GeschäftsführungDipl.-Wirtsch.-Ing. Klaus DieterichDipl.-Ing. Darya Nassehi
Gründungsjahr1986
Mitarbeiterzahlca. 80
StandorteHauptsitz: StuttgartStandort Osteuropa: BukarestStandort Asien: Shanghaizahlreiche Projektstandorte in aller Welt
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