ASOCIACION UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

DOCENTE: DR. DULANTO

ALUMNOS : ARRIETA VEGA, Pilar DE LA CRUZ RAMOS, Jovana JESUS TEREZO, Milena TALAVERANO OROYA, Abel

LIMA - PERU 2015

GERENCIA EN SALUD

LIDERAZGO EN SALUD

“ Es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales”

• Explicación• Dirección

DIRECTIVO

• Preocupación

DE APOYO• Colabora• Acepta

PARTICIPATIVO

• Confianza• Fija

objetivos

ORIENTADO AL LOGRO

LOS CUATRO ESTILOS DE LIDERAZGO

•Da a la organización una Visión de lo que puede ser.

•Hace posible transformar esa Visión en Acción.•Es el factor clave del éxito para dirigir mejor los Recursos Humanos.

•Su legitimidad se basa en la aceptación del Líder por el equipo.

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES DE SALUD

“Visión en Acción”Una Estrategia para el

Liderazgo

EL LIDERAZGO: CONSTITUYE EL ARMA FUNDAMENTAL EN LA

CONDUCCIÓN DE UN EQUIPO DE SALUD, DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, FUERA DE ELLA CON LA POBLACIÓN,

CONSTITUYE EL ÉXITO DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

VALORES INDIVIDUALES 2012-2016

HOSPITAL NACIONAL SERGIO BERNALES

RESPETO MUTUO RESPONSABILIDAD.

COOPERACIÓN. INTEGRIDAD.

VOCACIÓN DE SERVICIO IDENTIFICACIÓN.

EFICIENCIA. OBJETIVIDAD. PROACTIVIDAD

ÉTICA. SOLIDARIDAD.

GESTIÓN POR RESULTADO.

TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN.

INCLUSIÓN SOCIAL.

COMPETITIVIDAD.

CALIDAD EN LOS SERVICIO DE SALUD.

SOSTENIBILIDAD Y VISIÓN DE FUTURO.

VALORES CORPORATIVOS 2012-2016

INFLUENCIA EJERCIDA POR CIERTAS PERSONAS ESPECIALMENTE LOS JEFES, EN EL

COMPORTAMIENTO DE OTROS PARA LOGRAR RESULTADOS.

NO TIENE UN PATRÓN DEFINIDO, PUES VA A DEPENDER DE MUCHAS CONDICIONES QUE EXISTEN EN EL MEDIO SOCIAL: COMO VALORES, NORMAS Y

PROCEDIMIENTOS.

NORMAS

HOSPITAL NACIONAL SERGIO BERNALES

DIRECCION RESOLUCIONES OFICINA DE LOGISTICA

OFICINA DE PERSONAL

OFICINA DE PLANEAMIENTO

INFORMACION EPIDEMIOLOGICA

DIRECTOR GENERAL: MC. AREVALO TORRES, Jaime Arévalo

OFICINA DE LOGISTICA: CP.C SILVA LOPEZ, Sara del Rosario

OFICINA DEL PERSONAL: LIC. ADM. PORTUGUEZ LUYO, Feliciano

OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: ECO. MENDOZA CARBAJAL, Marco Antonio

OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA: ING. RAMIREZ RAMOS, Erick Ciro

EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD.

CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE SERVICIO.INSPIRA CONFIANZA.

ENSEÑA COMO HACER LAS COSAS.

LE DICE A UNO ¡VAYAMOS!

NO TRATA A LAS PERSONAS COMO COSAS.LLEGA ANTES.

DA EL EJEMPLO.

LÍDER

EL LÍDER EN SALUD: Es aquella persona del sector Salud con cualidades de personalidad, carácter, habilidades de comunicación y que a la vez tiene aceptación, reconocimiento y confianza de quienes le rodean por sus acciones y decisiones, que apoyadas por un grado de conocimientos técnicos y de experiencia, le permiten guiar o conducir a un grupo y lograr los propósitos de mejorar la Salud de la comunidad.

Los Estilos y la Conducta

Autocrático Democrático

Liberal

JEFE

EXISTE POR LA AUTORIDAD

CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE MANDO.

INSPIRA MIEDO.

SABE COMO SE HACEN LAS COSAS.

LE DICE A UNO ¡VAYA!

MANEJA A LAS PERSONAS COMO FICHAS.

LLEGA A TIEMPO.

ASIGNA LAS TAREAS.

JEFE VS LÍDER

EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD.

CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE SERVICIO.

INSPIRA CONFIANZA.

ENSEÑA COMO HACER LAS COSAS.

LE DICE A UNO ¡VAYAMOS!

NO TRATA A LAS PERSONAS COMO COSAS.

LLEGA ANTES.

DA EL EJEMPLO.

JEFE LÍDEREXISTE POR LA AUTORIDAD

CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE MANDO.

INSPIRA MIEDO.

SABE COMO SE HACEN LAS COSAS.

LE DICE A UNO ¡VAYA!

MANEJA A LAS PERSONAS COMO FICHAS.

LLEGA A TIEMPO.

ASIGNA LAS TAREAS.