Diapo Final Gestion

7/25/2019 Diapo Final Gestion

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TRABAJO

FINALINTEGRANTES:

Crdenas Crdenas,Leslief

Guillen Hernandez,Katherine

Osorio Melndez,

Fernando


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!l estudio se realiz" en la em#resa Confecciones Carracci cual es una em#resa te'til encar(ada de)

&cti*idad #rinci#al) Fa+ricaci"n de #rendas de *estir%

&cti*idad secundaria) entas al #or ma-or de te'tiles%

!m#ez" sus acti*idades ./0120.131Gerente (eneral) Carrera 4imnez $antos !delmiro

La em#resa cuenta actualmente con .5 tra+a6adores en loencuentran el #ersonal administrati*o - o+reros% $e tra+a6a d*iernes, con o#ci"n a un tercer turno com#lementario #or lo ha+er tard9as o demoras en la #roducci"n de entre(as%

RESUMEN EJECUTIVO


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DESCRIPCIN DEL PRODUCT

:os enfocaremos en el #roceso#roducti*o del #olo #i7ue% !l #olo #i7ue o #olo camisero se fa+rica

con una tela es#ecial llamada al(od"n#i7u .;03% !sta tela es la ms usada#ara este ti#o de #renda #or sera(rada+le al tacto, fresca, +landa -c"moda, se adhiere mu- +ien al cuer#o,lo cual #ermite la adecuada *entilaci"n%&dems, su #resentaci"n es en todos loscolores, - son n9tidos - #uros%


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DESCRIPCIN DEL PROCESO


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ORGANIZACIN DE LA EMPRESA


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PRODUCCIN MENSUAL

P?: M!:$U&L !:P>!@&$


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POLTICAS DE LA EMPRES

Cum#lir con los re7uerimientos - las e'#ectati*as de lotra+a6ando con e'celencia en calidad de #roducto%&se(urar 7ue todos los tra+a6adores conozcan la #ol9tic

em#resa - se#an so+re la im#ortancia de cum#lir con lore7uisitos del cliente%

Com#romiso de me6ora continua%&tender todas las reclamaciones o 7ue6as de los cliente

realizar un se(uimiento - reducir las no conformidades

Utilizar los me6ores insumos #ara (arantizar la calidad d

#roducto%


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CRITICIDAD


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ClasiAcaci"n de lacriticidad


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PLAN ESTRATGICO DEL MANTENIM

Organigrama del

mantenimiento


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POLTICAS DEL MANTENIMIENTO!l rea de mantenimiento se encar(ar de realizar los

re7uieran las m7uinas de manera eAciente%!l #ersonal encar(ado de+e #oner en e7uili+rio tanto el m

correcti*o como #re*enti*o #ara el +uen funcionamiento de !l mantenimiento no de+e de#ender solamente de la eco

em#resa, se necesitan normas de mantenimiento #atra+a6adores #uedan cum#lir satisfactoriamente%

$e de+e mane6ar correctamente la im#ortancia de los (de+a hacer #or mantenimiento cuando la m7uina ori(ine

em#resa, se de+e (astar dinero en los #rocedimientos #rmantenimiento%

Bodos los tra+a6adores de+en estar in*olucrados en las es#de la #ol9tica de mantenimiento%


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Pro(ramar los mantenimientos #re*enti*os - correcti*os%!la+orar re#orte de todas las acti*idades a realizar%

!la+orar el #ro(rama anual de mantenimiento #re*enti*o%

!*aluar el desem#eo de los tra+a6adores%

!la+orar un #ro(rama de mantenimiento #redicti*o%

!la+orar un #ro(rama de mantenimiento correcti*o%!*aluar el rediseo de los e7ui#os%


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OBJETIVOS DEL MANTENIMIEN

Garantizar el funcionamiento adecuado de las m7uinas

Ma'imizar la dis#oni+ilidad de la ma7uinaria - e7ui#os%

eriAcar el cum#limiento de estndares de calidad%

!*itar el en*e6ecimiento de las m7uinas en las instalacio

m#lementar de forma continua las estrate(ias de manteMe6orar la calidad del rea de mantenimiento%

O#timizar de manera eAciente los recursos del mantenimiento%


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IDENTIFICACIN DE EQUIPOS E INSTAL

Descripcin

Marca: Thor

Modelo: TH65

Potencia: 120W

Peso:3.2 k

M!"i#a alt$ra de corte 5% ##

&orte ' dise(o de todo tipo de #ateriales te"tiles) corteen c$r*as cerradas ' !n$los a$dos.

M7uina de corte

*ertical


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IMPLEMENTACIN DEL SISTEMAGESTIN DEL MANTENIMIENTO


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SISTEMAS DE INFORMACIN DEMANTENIMIENTO

>n*entario de !7ui#os

M7uina de corte *ertical M7uina


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Para m7uina de Corte ertical


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La cantidad - ti#o de #ersonal 7ue se re7uiere #ara sat

necesidades de la em#resa en el rea de mantenimienUn 4efe de Mantenimiento

$u#er*isor del Mantenimiento

PlaniAcador de Mantenimiento

Un Mecnico

Un !lctrico


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TICKET DE TRABAJO

CHEQUEO DEL MANTENIMIENT


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CHEQUEO DEL MANTENIMIENTRUTINARIO


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RECORRIDO DE INSPECCIN


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PLANEAMIENTO DE MANTENIMI

PL&:!&M>!:BO =! M&:B!:>M>!:BO

IMPLEMENTACI N DE LOS DIVER


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IMPLEMENTACI N DE LOS DIVERTIPOS DE MANTENIMIENTO

Mantenimiento preventivo: Mqina !ortadora verti!al


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Mantenimiento !orre!tivo : Mqina "erti!al

!ste ti#o de mantenimiento inter*iene un mecnes#ecializado, -a 7ue se #resent" un des#erfecto,decir, una falla o a*er9a, el cual re7uiere de cam+iouna #arte o de una #ieza mecnica de la m7uina%


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PROGRAMACIN DE ACTIVIDADESMANTENIMIENTO


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NECESIDADES DE RECURSOS


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NECESIDADES DE RECURSOSECONMICOS, PERSONAL Y OTR

EJECUCIN DE ACTIVIDADES DE


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EJECUCIN DE ACTIVIDADES DEMANTENIMIENTO

Mqina !ortadora verti!al:

!s una m7uina em#leada #ara cortar diferentes telas se(Dn el molde dFunci"n)

Cortar no menos de .11 #iezas #ara una #roducci"n de 311 #renda

!stado de falla)

:o lle(ar a cortar ms de .11 #iezas%

Posi+les causas)

=es(aste del Alo de cuchillas #or el uso%u hacer #ara #re*enir las fallas

&Alamiento de cuchillas

Cam+io de cuchilla

Lu+ricaci"n

Lim#ieza de la m7uina

#ronograma de mantenim


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#ronograma de mantenimrtinario


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Si$tema$ de !ontrol


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Funci"n General La dis#oni+ilidad de las m7uinas - de los e7ui#os de+e ser "#tima #

#roducci"n - la inmediata o#eraci"n de los #rocesos de la em#resa

Funciones &dministrati*a -0o O#erati*a

$e de+e modiAcar, instalar, o#erar los ser*icios de la #lanta, e7

control, elementos #ara el mantenimiento% O+ser*a las es#eciAcaciones esta+lecidas #ara la com#ra de las

m7uinas #ara #oder ase(urar 7ue se est de acuerdo con lo esen las condiciones de la em#resa

$e necesita seleccionar el #ersonal a#ro#iado #ara lle*ar a ca+ouna de las acti*idades del mantenimiento

Si$tema$ de !ontroloperativo

% ge$ti&n demantenimiento


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Funciones =irecti*as

$e #roceder a esta+lecer o+6eti*os - estrate(ias, las cu

harn 7ue el #roceso de im#lementar un #ro(rama demantenimiento sea ms eAciente - renta+le%

Or(anizar los #ro(ramas de mantenimiento #ara tener ude a#licaci"n del sistema

$e de+e analizar si es 7ue se de+e realizar la moderniza

las m7uinas o e7ui#os actuales - decidir si lle*arlas a ces necesario

Crear los mecanismos de control - me6ora continua #aradesarrollo de la funci"n del mantenimiento si(a controla


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!l mantenimiento se controla)

Utilizando sistemas de control de in*entarios

!sta+leciendo un sistema de clasiAcaci"n de re#uestomateriales

>ns#eccionar las estad9sticas de los #rocesos de mante

Beniendo conocimiento de las fallas - clasiAcndolas sim#acto en el #roceso

!sta+leciendo #rocedimiento adecuados

AUDITORAS DEL MANTENIMIE


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AUDITORAS DEL MANTENIMIE


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!n el #resente dia(rama se muestra 7ue la cate(or9a de auditoria d&+astecimiento de Mantenimiento tiene el menor #orcenta6e I/J%32indica 7ue esta rea es donde la com#a9a necesita me6orar

considera+lemente%


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CONTROL DE COSTOS DELMANTENIMIENTO

CONTROL DE CALIDAD DEL


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CONTROL DE CALIDAD DELMANTENIMIENTO

INDICADORES DEL


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INDICADORES DELMANTENIMIENTO

Con el An de #oder e*aluar la calidad de los tra+a6os -cum#limiento de los #lanes de mantenimiento es necediferentes indicadores tcnicos 7ue #uedan medir la calidadde mantenimiento.Disponibilidad

Utilidad

Confiabilidad

EVA Valor Econmico Agregado

ROI Retorno sobre la Inversin

ROCE Retorno sobre el Capital Empleado

TPP Tiempo Promedio Para allas

TPPR Tiempo Promedio de Reparacin

ESTRATEGIAS DE MEJORAS EN LA GEST


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MANTENIMIENTO

$e #resentan las !strate(ias de Me6ora en la Gesti"n Mantenimiento #ara lle*ar a ca+o el +uen funcionami

=e#artamento de Mantenimiento - las estrate(ias #ro#or la =irecci"n &dministrati*a desde un #unto de *isfuncional%

Planeaci"n anual de acti*idades!la+orar re#orte semanal

Pro#oner nue*os

enfo7ues demantenimiento Medici"n - e*aluaci"n dedesem#eo de cola+orad

Facilitar talleres - cursos deadiestramiento de acuerdo a lasnecesidades del #ersonal.


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RETROALIMENTACIN DEL


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SISTEMA DE MANTENIMIENT

!n la em#resa estudiada no se tu*o un s

retroalimentaci"n documentada, #or ese moti*o al(unos #asos #ara #oder lo(rar la retroalimentasistema de mantenimiento%

Planear - esta+lecer las "rdenes de tra+a6o en laProcesar las "rdenes de tra+a6o!6ecutar las "rdenes de tra+a6o

!l o+6eti*o de este sistema de retroalimentaci"n es iuna forma de tra+a6o o metodolo(9a #ara 7ue se #uetener conocimiento de la dis#oni+ilidad de los acti*osesta forma de tra+a6o de+e tener un documento ##ueda o+ser*ar me6or el #ro(reso del rea de mahacia la me6ora continua%

APLICACIN DE LAS 5S


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!n la em#resa estudiada de+er9a im#lemenherramienta, -a 7ue as9 #odr me6orar su caofrecer a sus clientes un #roducto conAa+le

caracter9sticas #ro#icias 7ue el cliente desea do ser*icio% &l im#lementar esta herramienta, tra+a6o ser ms eAciente - #odremos reducir tie

3$eiri I$e#arar)

. $eiton IOrdenar)/ $eiso ILim#iar)

; $eietsu I!standarizar)

5 $hitzue I$ostener)


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