Vejle vinderSom du kan se, er der allerede mange gode grunde til, at DU skal vælge at lægge din butik i Vejle. Kom og få andel i succesen, vi hjælper dig gerne videre, uanset hvor langt du er nået i dine overvejelser.

Branding & RetailBanegårdspladsen 6, 27100 VejleTelefon 76 81 19 00vejle.dk/erhverv

Side 5 .......Vejle vinder - igenSide 6 .......Vejle betyder vækstSide 9 .......Her er altSide 10 .....Det lover viSide 11 ......Flere går strøgturenSide 12 .....FOKUS gør forskellenSide 15 .....Tallene bakker opSide 16 .....Vejle scorer højtSide 19 .....Det viser analysenSide 20 .....Kunderne er lukrativeSide 22 .....Bymidte og centre trækkerSide 25 .....Her er kunderneSide 26 .....Vi kender kunderneSide 28 .....Gennemsnitlig husstandsindkomstSide 30 .....Vejle er mereSide 33 .....Det oplever duSide 35 .....Netværk giver synergierSide 36 .....Sådan er kunderne

Indholdsfortegnelse

IND

HO

LD

”Jeg har stor respekt for det engagement, jeg oplever i Vejle, og beundrer byens be-folkning for deres gæstfri-hed og exceptionelle begej- string, der er helt ander- ledes end i hovedstaden.

Vejle er et pragteksemplar på en stærk by med fokus på dy-namisk udvikling.”

Grevinde Cath Alexandrine Danneskiold-Samsøe

Fakta

Med en årlig omsæt-ning på knap seks mil- liarder kroner er Vejle Danmarks 5. største detailhandelsby om-sætningsmæssigt.

BO

RG

MESTER

EN

Vejle vinder - igen

Verden er fuld af byer og kommuner, der udnævner sig selv som ”at-traktive handelsbyer”. Men modsat mange andre har vi i Vejle tal og undersøgelser, der bakker op om udsagnet.

• Vejle er Danmarks 5. største detailhandelsby omsætningsmæs-sigt

• Vejle blev i 2010 udnævnt til Danmarks hyggeligste handelsby• Den aktuelle opgørelse fra butiksportalen Storematcher.com

placerer Vejle som den næstmest populære by i hele Region Syddanmark at etablere nye butikker i (efter Svendborg)

Så Vejle ER en attraktiv handelsby med et varieret og mangfoldigt butiksudbud.

I Vejle arbejder vi nemlig målrettet på at skabe og tilbyde tillokkende muligheder for at handle i et dynamisk miljø med tilknyttede oplev-elser og aktiviteter. Og netop i disse år gennemgår byen en om-fattende byudvikling, der har skabt en af landets mest spændende gågader og øget antallet af butikker. Her er unikke butikker krydret med kunst, kæder og ny og gammel arkitektur.

Viharsåledesetstærkthandelsområdemedenflotblandingafude-og indemiljøer, der tiltrækker forbrugere fra et meget stort opland. Vejle by kan på én og samme tid tilbyde et spændende bymiljø med flottegaderogpladser,kulturogoplevelsersamtidigmeddenkom-fortable one-stop shopping som et shoppingcenter kan tilbyde.

Når vi ser på forskellige undersøgelser og analyser af Vejle som handelsby, kan vi med glæde konstatere, at vores indsats for at gøre Vejle til et af Danmarks bedste handelsområder har båret frugt.

I de kommende år vil vi fortsætte arbejdet med at udvikle og iværksætte tiltag, som skal styrke detailhandlen og gøre Vejle til en endnu bedre handelsby. Jeg håber, I vil være med, og at vi ses – i Vejle NATURligvis.

Arne Sigtenbjerggaard, borgmester i Vejle

5

Vejle betyder vækst

Vejle Kommune er centralt placeret i Trekantområdet. Dette giver Vejle en po-sition som et regionalt center for detailhandel med et stort opland, og dermed er grundlaget for en yderligere positionering på plads.

Nye tal viser desuden, at Vejle har den største vækst, når vi sammenligner med de østjyske kommuner i Trekantområdet og Horsens.

Vejle har således:

• Det største arbejdsmarked - indenfor en times kørsel nås 650.000 arbejdspladser

• Den laveste arbejdsløshed

• En gennemsnitlig husstandsindkomst markant over gennemsnittet for landet som helhed

• Den største vækst på havnen

• Danmarks 8. største turismekommune

• Den største andel af overnattende konferencegæster udenfor København

I Vejle arbejder vi desuden aktivt med citybranding, oplevelseszoner og shop-pertainment i ordets bredeste forstand. Vi sætter fokus på aktiviteter og arran-gementer, hvor kultur, turisme og detail mødes og skaber en øget interesse for centerbyerne og Vejle midtby.

Vi ser detailhandlen som en vigtig aktør, når det handler om at skabe vækst i området og branding af Vejle Kommune. Vejle skal brandes som Danmarks bedste handelsby for at tiltrække det størst mulige antal kunder til alle detail-handelsvirksomheder i kommunen.

I Vejle har vi den holdning, at vores arbejde skal tilføre værdi, gøre en forskel, og at det bedst foregår i partnerskab med forpligtede og engagerede interes-senter. Sidst, men ikke mindst, er det vigtigt at fortælle omverdenen, hvad vi gør. De mål, vi allerede har nået, beviser, at modellen er bæredygtig, og derfor har vi gjort det til en vane at tænke den ind i alle nye aktiviteter.

GR

UN

DLA

GET

“Vejle er initiativ og overskud […] Man bygger over-alt, laver om, udsmykker og forandrer […] Det er helt tydeligt, at ”alt” foregår nede i byen, hvor der også var ganske fyldt med mennesker en snekold mandag i januar. Man aner, at vejleborgerne er glade for deres by, den kan bruges til alverdens gøremål, man behø-ver faktisk slet ingen gøremål for at få en oplevelse”. Jørgen DuusRegion Syddanmarks Regionsanalyse 2009

7

EN LEVEN

DE B

Y2 arrangementer af landsdækkende interesse

Events, der skaber landsdækkende interesse for at besøge Vejle. Flere te-matiserede oplevelseszoner binder byen sammen, skaber spillerum for

fantasien og åbner for en lang række kvalitetsoplevelser på samme tid. Eventaktiviteterne udvikles i samarbejde på tværs af brancher og i sam-

spil med både private og offentlige aktører, så kunderne overraskes positivt.

6-8 arrangementer af regional interesseDisse events tiltrækker interesserede fra hele regionen og

skaber liv i byen. Kommunen, de handelsdrivende og andre interessenter koordinerer temaer og oplevelseszoner, som

danner en unik ramme for hele eventen.

10-12 arrangementer af lokal interesseUdnyttelse og koordinering af eksisterende kulturtil-

bud. Koncerter, danseopvisninger, kunstudstillinger, kultur, sport og shopping trækker Vejles borgere

og personer fra lokalområdet til Vejle og skaber opmærksomhed omkring byens kulturelle mu-

ligheder.

2landsdækkende

interesse

6-8regional interesse

10-12lokal interesse

Her er alt

Markedsføringsfolk siger det hele tiden: Vejle er en levende og spændende by. En by som har alt, hvad hjertet begærer – og lidt til. Vejle er kendt som en aktiv og attraktiv handelsby med et bredt og varieret udbud af både kædebutikker og specialbutikker.

Ja, det er meget godt, men de siger ikke noget om, hvorfor DU skal lægge DIN butik netop i Vejle.

Det vil vi gerne fortælle dig her

For det første har Vejle Kommune et klart fokus på at tiltrække og beholde gode erhvervsfolk i kommunen. Derfor har man også en klart formuleret erhvervspolitik. Find hele erhvervspolitikken på www.vejle.dk. For dig som detailhandler betyder det blandt andet, at man senest har forlænget byens hovedstrøg og beriget bybilledet med ny kunst og arkitektur.

For det andet er man fra kommunens side hele tiden opmærksom på at optimere betingelserne for at drive detailhandel.

For det tredje er her en hel unik sammensætning af både forretninger og kundegrupper. Det om kundesegmenter kan du læse mere om senere i bogen.

Med hensyn til forretninger, så er her både Imerco, Synoptik, H&M, Message, mf. og så de helt unikke som skobutikken Überst, herretøjsforretningen Momentum, Room4 som sælger blandt andet Ralph Lauren og Burberry og Designertorvet, der sælger ting fra unge, ikke så etablerede designere.

Men vi ved også godt, at gode forretninger og et smukt bymiljø ikke gør det alene

Nye kundegrupper skal tiltrækkes og eksisterende fastholdes. Og derfor har vi i Vejle fokus på at give forbrugerne oplevelser, der kan mærkes og huskes. Som f.eks. Lyserød Lørdag i samarbejde med Kræftens Bekæmpelse. Eller afvikling af Kongeetapen i samarbejde med DCU om Post Dan-mark Rundt. Eller fodbold i samarbejde med DBU. For koordinering og samspil mellem kultur, oplev- elser og detailhandel er udgangspunktet for en ambitiøs shoppertainment-strategi, som giver Vejle voresmarkanteprofil.Denkanduogsådragefordelaf.

Hvorfor du skal etablere dig i Vejle?

Fordi vi brænder for vores detailhandel som en aktiv del af vores erhvervspolitik.

9

Det lover vi

Vi tager hånd om din plads i byen, uanset, om du er indbygger, gæst eller virk-somhedsejer. I Vejle Kommune arbejder vi konstant på at have et dynamisk miljø med oplevelser og aktiviteter. Vores by og omegn er i forvejen kendt for sin centrale placering og en position som et regionalt center for detailhandel medetstortopland,ogvibestræberospåheletidenatfindepånyt.

I foråret 2011 har vi nytænkt erhvervspolitikken og sat ambitiøse mål for vores indsats. Strategien frem mod 2020 gennemføres i et offentlig-privat samarbej-de. Vejle Kommune er et dynamisk vækst- og kraftcenter, hvor vi udvikler og udnytter vores muligheder og styrker. Vi arbejder offensivt og strategisk på en erhvervsudvikling, der sigter både nationalt og globalt - herunder udvikling af detailhandlen med attraktive miljøer og high end-butikker.

Foran os står nu arbejdet med at sætte erhvervspolitikkens mange initiativer i værk. I dialog med detailhandlen vil vi have øget fokus på oplevelser og by-branding, og gennem en koordineret indsats og markedsføring vil vi skabe pro-fessionelle kulturtilbud.

Og her er det ikke nok med attraktive butikker og et godt udvalg. Forbrugerne efterspørger oplevelser og spændende bymiljøer, der kan gøre handelsople-velsen til en helhedsoplevelse. Med behovet for at tænke nyt og gerne tænke i oplevelser rykker den traditionelle detailhandel uvægerligt mod turistbranchen, der har tradition for markedsføring af oplevelser og forkælelse. Når ferien, ud-flugteneller indkøbet planlægges, er det ikke destinationen, forbrugerne in-teresserer sig for, men i stedet konceptet. Tendensen viser et behov for ny-tænkende, sammenhængende og gennemførte koncepter - og det er dét, vi satser på.

I Vejle vil vi derfor arbejde hårdt og målrettet for at fastholde og udvikle vores position som én af landets mest visionære og innovative handelsbyer ved at:

• Arbejdeforatunderstøttekoblingenmellemhandel,kulturogoplevelser, så Vejle kan imødekomme forbrugernes behov for helhedsoplevelser

• AnvendepotentialernehosVejleseksisterendeflagskibeindenforhandel, kultur og oplevelser som løftestang til at tilføre nye oplevelseskoncepter til Vejle

John Hansen,erhvervs- og kulturdirektør i Vejle Kommune

MU

LIGH

EDER

NE

Flere går strøgturen

Netop i disse år gennemgår Vejle by en omfattende byudvikling, der har skabt en af landets mest spændende gågader og øget antallet af butikker.

Gennem glasmontrer i Vejles gågade, Torvegade, kan man se den historiske handelsgade et par meter under det nuværende gadefor-løb. Kombineret med genåbningen af Grejs Å under Dæmningen og de to nye shoppingcentre, Bryggen og Mary’s, skal byudviklingen bidrage til at skabe en endnu mere tiltrækkende handelsby og være med til at sikre, at shopping og underholdning bliver ét. Begge shop-pingcentre er placeret i det centrale Vejle, fordi man i byrådet har vedtaget at satse på at skabe en levende midtby. Af samme årsag har man etableret mange nye boliger i midten af Vejle.

Med sine mange tilbud til publikum og en politisk beslutning om at samle detailhandlen i centrum og optimere forholdene for såvel bu-tikker og kunder, er Vejle en særdeles dragende handelsby med et indbydende miljø.

I kraft af sin størrelse har Vejle alle kort på hånden til ikke blot at fast-holde, men også at styrke sin rolle som regionens bedste handelsby.

I Vejle iværksætter vi løbende tiltag, der skal:

• Styrke bymidtens handels- og serviceliv

• Sikre en tilstrækkelig og velfungerende forsyning af butikker til kommunens indbyggere samt særlige butikker og indkøbs-oplevelser for borgerne i hele landsdelen

• Sikre at butikker placeres hensigtsmæssigt i forhold til bebyg-gelse og adgangsforhold

• Sikre hensigtsmæssige udviklingsmuligheder for detailhandlen

• I Vejle er detailhandlen en del af den erhvervspolitiske satsning. Vi arbejder målrettet med at forbedre vilkårene for kæder og detailbutikker

11

FOKUS gør forskellen

Vi sætter overliggeren højt, og lytter derfor til dine input om, hvad vi kan gøre endnu bedre. For vi ved, at fokus på detailhandel gør en forskel.

Du, og andre erhvervsledere, er ikke de eneste, vi har udfordret. Vi har også lyttet til professor Majken Schultz fra Copenhagen Business School for at være sikre på, at vi har adgang til den nyeste viden om detailhandel.

Af samme grund har vi bestilt rapporter fra Institut for Centerplanlægning - i dag kendt som ICP ved adm. direktør Per Nyborg samt erhvervsguruer som Christian Stadil fra Hummel.

Vi har afholdt workshops, hvor vi har involveret og lyttet til eksisterende detail-lister. Det gør vi for at kunne gøre en forskel for alle de erhvervsfolk, der over-vejer Vejle.

Derfor involverer vi også alle andre erhvervsklubber i Vejle, City Vejle samt Business Vejle og desuden de eksisterende detailhandlere, så vi får en såkaldt holistisk tilgang til udarbejdelsen af vores erhvervspolitik. Forinden har vi været på studieture til andre byer for at se, hvad vi kan lære af dem. Men få kommuner har indarbejdet detailhandel som et decideret erhvervspolitisk vækstparameter.

Så vi taler ikke kun om tingene. Vi handler for at gøre en forskel for dig. Og vi har rent faktisk opnået mærkbare resultater, så Vejle i dag er en kommu-ne i vækst. Hvis du ønsker at være en del af fremgangen, så har vi en sam-arbejdskonstruktion, der er unik, og som er forankret i Erhvervenes Hus på Banegårdspladsen lige midt i Vejle.

Vi synes, vi har meget at tilbyde, men du er velkommen til selv at teste og se, omdufinderdedikeretstøttepåtværsafoffentligtogprivatregi.Vigørdetletfor dig at blive integreret i Vejle, om du så lægger til land i vores erhvervsklub-ber eller deltager i kulturen.

Vi har samlet alt i den håndbog, du nu sidder med. Derudover stiller vi de rigtige rammer til rådighed, fysiske såvel som virtuelle, og vi investerer ressourcer i samarbejdet. Såsom dygtige medarbejdere, der står klar til at hjælpe dig i gang.Desuden har vi endvidere iværksat en række tiltag, som skal styrke detail-

WO

W-EFFEK

T

handlen og gøre vores vision til virkelighed. Alle nyeinitiativerfiltreres,såvisikrer,atsåvelidésomstrategi er fokuseret og bæredygtig. Initiativer og projekter skal:

• Skabeværdi

• Haveenwow-effekt–gøreenforskel

• Kommunikeres–citybranding

• Udviklepartnerskaber

Set i kommunalt sammenhæng rykker vi også hur-tigt, når nu der er mange hensyn at tage til andre i kommunen. Da vi er frikommune, må du hellere end gerne teste af, om vi ikke kan opfylde dine øn-sker.

I Vejle har vi en fantastisk natur. Deraf sloganet “Vejle – NATURligvis”. Så kan du jo spørge, hvad naturen har med detailhandel at gøre. Og der er svaret: En hel del. Vejle trækker nemlig mange besøgende på grund af vores smukke og alsidige natur. Og de skal alle sammen have noget at spise, de shopper, og de skal se på midtbyen.

Så der er masser af gode grunde til at rykke din kæde, din virksomhed eller din unikke butik til Vejle.

For Vejle kan være medvirkende til din vækst.

Dorthe Bjerre,City Brand Manager

13

Tallene bakker op

I Vejle har vi forpligtet os til fortsat at for-bedre detailhandlens vilkår gennem en målrettet udvikling af byens handelsom-råder. Derfor bad vi i december 2008 og igen i 2010 ICP A/S om at foretage de-tailhandelsanalyser af Vejle.

Kortlægningen af kundernes bevægel-ses- og handelsmønster i bylivet giver viden til at opnå vores vision om at være regionens mest attraktive handelsom-råde.

Med analyserne har vi fået optimale mu-ligheder for at udnytte det eksisterende miks af åbne og lukkede miljøer og mål-rette placeringen af kommende shop-ping arealer og butikker.

Analyserne giver en status for detail-handlen i de enkelte dele af Vejle Kom-mune og beskriver udviklingsmulighed-erne i handelsområderne i kommunen.

Analyserne er et centralt element i vores målsætningomattiltrækkeflerebutiks-kæder.

På de følgende sider finder du hoved-konklusionerne fra trackinganalyserne.

Find hele analysen på www.vejle.dk

15

Vejle scorer højt

Detailhandlen i Vejle midtby har i dag en stærk position og et godt udgangs-punkt for at være blandt de bedste indkøbssteder i Vestdanmark, også i frem-tiden.

Konklusionen på analysen fra 2010 er, at Vejle er respondenternes klart fore- trukne indkøbssted, når spørgsmålet omhandler beklædning, efterfulgt af Kolding, Horsens og Aarhus. Dette har ikke ændret sig siden 2008, hvor Vejle ligeledes var den foretrukne handelsby.

Generelt er der en tendens til, at kunderne er blevet endnu mere tilfredse med Vejle bymidte som handels- og oplevelsesby siden 2008. Forskellige faktorer i Vejle midtby er blevet vurderet på en skala fra 1-10, hvor den samlede opfat-telse af midtbyen blev vurderet til 7,9 (7,5).

Et resultat, der viser, at de tiltag, der er lavet for at forbedre Vejle som han-delsby, har båret frugt – og som samtidig ansporer os til at vedholde fokus på til stadighed at udvikle vores by.

OPLEVELSESB

Y

ICP A/S blev i både 2008 og 2010 bedt om at beskrive, hvor mange kunder der fær-des i Vejle midtby, hvilken markedsmæssig profil kund-erne har, og hvad kundernes brug af og holdning til Vejle midtby er.

17

0

1

2

3

4

5

6

7

87,5 7,9

2008 20100

1

2

3

4

5

6 5,36,0

2008 20100

1

2

3

4

5

6

7

8 6,9 7,26,9 7,2

2008 20102008 2010

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Generel kundetilfredshed

Café- ogrestaurantlivet

Underholdning

I Vejle arbejder vi hele tiden målrettet på at blive bedre

Det viser analysen

Respondenternes samlede vurdering af Vejle som handelsby gav tilfredshedsfaktor7,9mod7,5i2008.Bagdetteresultatbefindersigen række faktorer, der gengives herunder:

Ved spørgsmålet om hvor god underholdningen i midtbyen er, blev tilfredshedsfaktoren 6,0 – altså lidt over middel og noget bedre end scoren på 5,3 i 2008.

Da respondenterne skulle vurdere café- og restaurantlivet i Vejle midtby, endte det med en tilfredshedsfaktor på 7,2 (6,9).

Ved spørgsmålet om hvor inspirerende respondenterne fandt butikkerne, var tilfredshedsfaktoren 7,2 (6,9).

De 29 pct. der havde vurderet handelsbyen Vejle til en karakter på under8,fikefterfølgendemulighedforatredegørefor,hvilkefakto-rer der er afgørende for deres vurdering af Vejle midtby.

I 2008 var det især parkeringsforholdene, der var genstand for util-fredshed (13 pct.), men i 2010 nævner kun 7 pct. parkeringsfor- holdene som baggrund for deres relativt lave vurdering af Vejle midtby.I2010nævnerfleredog,atdesynes,dermanglervariationi butiksmikset.

Supplerende til foregående spørgsmål blev alle respondenter spurgt om, hvad de savner i Vejle midtby. Spørgsmålet er åbent, så respon-denterne blev ikke præsenteret for svarmuligheder.

Det mest foretrukne svar var bedre og billigere parkeringsforhold – dette blev ønsket af 15 pct. af respondenterne. Der er på nuvæ-rende tidspunkt planlagt byggeri af hele to parkeringshuse i Vejle midtby, der forventes at modsvare kundernes behov for let adgang til parkering.

13pct.ønskedeflerebutikkerogetmerevarieretbutiksudbud.47pct. svarede, at de ikke mangler noget, hvilket er på niveau med analysen fra 2008.

19

Kunderne er lukrative

Analyserne fra ICP A/S viser, at en stor del af kunderne i Vejle er kreative, vel-uddannedeogkøbekraftige,ogflereersåledesformående(ogtilenvisgradligefrem formuende) forbrugere.

Denstørstekundeprofilblandtrespondenterneer”Komfortoghygge”efterfulgtaf ”Storbyliv”, skarpt forfulgt af ”Boligejere med overskud” og ”Fællesskab”. Færrest kommer fra gruppen ”Unge på vej”. I forhold til Vejle midtbys opland ses en overrepræsentation blandt respondenterne i grupperne ”Storbyliv”, ”Fællesskab” og ”Boligejere med overskud”.

Samlet tegner der sig et lukrativt billede af kunderne i Vejle:

• Vejleharallekundetyper–bådedevelhavende,demodebevidste og impulskøberne

• Vejlehardeunge,børnefamilierneogdeældre

• Enuddybendedefinitionafdeottegrupperfindesbagerstidennebog

KU

ND

EPRO

FILER

21

Bymidte og centre trækker

Hovedparten (79 pct.) af de adspurgte respondenter i ICP A/S´ analyse køber oftestderesbeklædningiVejle,efterfulgtafKoldingogAarhusmedhhv.fireog tre pct. Vejle har øget forspringet en smule, da den tilsvarende andel var 75 pct. i 2008.

Ved spørgsmålet om hvor ofte kunderne handler i hhv. Vejle bymidte og Bryg-gen, svarede 64 pct., at de handler minimum én gang om ugen i Vejle bymidte. I 2008 var andelen 68 pct. Her er dog fortsat tale om en stor gruppe af loyale kunder.

I relation til shoppingcentret Bryggen, nævner 36 pct. af respondenterne, at de handler her minimum én gang ugentligt. Noget kunne tyde på, at Bryggen er blevet mere indarbejdet i kundernes bevidsthed, for i 2008 angav kun 30 pct., at de handler i centret minimum en gang om ugen.

To pct. nævnte internettet eller udlandet som deres primære indkøbskanal i relation til beklædning.

TILFRED

SHED

Generelt er kunderne i Vejle tilfredse med udbuddet af butikker.

Knap 15 procent ønsker sig dog et mere varieret butiksbillede – og her peges der især på:

•Flerehighend-butikker•Flerestærkebrands•Flererenemærkevare- butikker•Flerespecialbutikker

23

9.984

23.844

3.84028.488

26.496

24.612

Sønd

erga

deTo

rveg

ade

Nørregad

e

Vissingsgade

25.836

Vest

erga

de

Tællingerne foregik torsdag, fredag og lørdag i uge 42 2010. Vejret var skyet og regnfuldt.

KU

ND

ESTRØ

MM

E

Her er kunderne

For at finde ud af hvormangemennesker, der egentlig færdes i Vejlemidtby, har vi fået udført en optælling på syv centrale steder i midtbyen. Optællingen foregik torsdag, fredag og lørdag i uge 42.

Dermedharvifået indblik i,hvoroghvornårdergårflestkunderogpåhvilke dage, samt hvor i midtbyen kundestrømmen er stærkest.

Det essentielle i disse tællinger er således at få et indblik i, hvor i by-kernen personstrømmene er stærkest, og i hvilke retninger de stærkeste strømme går.

Viharetoverblikoverbyensnuværendeflow–oghardermedfåetenekstra dimension i koblingen mellem det eksisterende og det nye.

I passanttællingen fra 2010 blev der samlet set talt godt 140.000 kunder i Vejle midtby, hvilket er udtryk for en stigning i antallet af passanter på otte pct. fra 2008.

Ikkeoverraskendefærdesdergenereltflestpersonerideprimæregågader mellem de to shoppingcentre Bryggen og Mary’s.

25

Vi kender kunderne

Optællingerne i Vejle midtby har også vist, hvilke kundeprofiler der færdes hvor. En viden, der er væsentlig at have, når beslutningen om butiksplacering skal tages.

I IPC A/S’ analyse fra 2010 er det her specielt værd at bemærke følgende i forholdtilkundeprofilerne:

Samlet set (ved alle syv tællesteder) er gruppen ”Storbyliv” overrepræsenteret. Omkring Nørregade/ Mary’s er der en kraftig overrepræsentation af ”Storbyliv” og ”Unge på Vej”.

Ved Torvegade/ Grønnegade er der en kraftig overrepræsentation af ”Storbyliv”.

Ved Bryggen er der en kraftig overrepræsentation af ”Boligejere med Over-skud” og ””Fællesskab”.

Ved Rådhuspladsen er gruppen ”Boligejere med Overskud” overrepræsenteret.

Ved Vestergade er der en kraftig overrepræsentation af ”Storbyliv”.

OVER

SKU

D &

LIV

Torv

egad

e

Nørregad

eVissingsgade

Vest

erga

de

Storbyliv

Storbyliv, Unge på vej

Storbyliv

Storbyliv

StorbylivBoligejere med overskud

Boligejere med overskud, Fællesskab

Sønd

erga

de

27

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000

Gennemsnitlig husstandsindkomst i kr.Danmark

Jelling området

Egtved området

Egtved

Børkop omegn

Børkop

Give omegn

Thyregod

Give

Øvrige Vejle

Mølholm/Vinding

Søndermarken

Hover-Grejsdalen

Grejs

Nørremarken

Bredballe

Midtbyen

GennemsnitVejle

Vejlestårsærdelesstærkt,nårdetgælderjobmuligheder.Byenharflerearbejdspladserpr.indbyg-ger end de øvrige større byer i Region Syddanmark, og i bil kan man fra Vejle nå næsten 650.000 arbejdspladser. Uddannelsesniveauet ligger over regionsgennemsnittet og borgerne tjener også godt - indkomsten pr. indbygger er den næsthøjeste i regionen.

Gennemsnitlig husstandsindkomst

29

Vejle er mere

VejleergeografiskbeliggendeiTrekantområdetidetsydøstligeJyllandoger naboby til Kolding, Fredericia og Horsens. Det placerer Vejle centralt i Danmark ogmidtiettrafikknudepunkt,hvorforbyenerhjemstedforlandetsførstestore transportcenter ved GateWay E45. Der er i dag tre afkørsler til Vejle, mens den midtjyske motorvej fra Herning kommer til omkring 2013.

Vejle er omgivet af et særdeles smukt og varieret landskab med kort afstand fra boligområderne til det åbne land med lange dalstrøg og stejle, skovbeklædte skrænterogfjordenmed lækrebadestrande,flere lystbådehavneogentravlerhvervshavn.

Vihargolfbaner,bakker,daleogfladhede,ogkanogsåbydepåGudenåensog Skjernåens udspring og en cykeltur ad den historiske Hærvej. Vejle Ådal er Danmarks længste tunneldal, mens Grejsdalen er Danmarks største kløft. Begge munder de ud i Vejle Fjord, som forbinder Vejle med Lillebælt og Kat-tegat af søvejen.

Alle disse naturtyper giver herlighedsværdi og gode rekreative muligheder for alle typer aktiviteter lige fra stille gåture til hæsblæsende sportsaktiviteter.

Vejle er samtidig det kulturelle og økonomiske centrum i Vejle Kommune og er som en del af vækstcentret Trekantområdet rig på industri, handel og service-fag. Historisk set har industrien været meget vigtig for byens udvikling, mens man i dag satser mere på handel, service og vidensvirksomhed.

Oplandet i Vejle med centerbyerne Børkop, Egtved, Give og Jelling er gode handelsbyer med servicefunktioner og har et bredt spektrum af arbejdspladser.

SKO

V & STR

AN

D

31

Det oplever du

Vejle Kommune byder på nogle af Jyllands mest attraktive og velbeliggende boligområder - i en skøn natur og samtidig tæt på historien og byens faciliteter. I Vejle arbejder offentlige myndig-heder og private aktører proaktivt sammen på kryds og tværs for at sikre byen den bedst mulige udvikling og skabe et stærkt brand for Vejle.

Vi har historiske monumenter af stor national betydning som Kongernes Jelling, Egtvedpigens Grav og Ravning Broen.

Vi har et splinternyt kunstmuseum, Musikteatret Vejle, en række andre museer og mange kulturhistoriske steder.

Vi har Jelling Musikfestival – Danmarks 3. største festival og musikalske arrangementer i Byparken.

Vi har Vild med Vand, der strækker sig over en weekend midt i august med Fjordmarked og et væld af events og oplevelser ved fjorden.

I 2010 dannede Vild med Vand for første gang rammen om Dan-marks smukkeste catwalk, da et stort FashionAid modeshow i samarbejde med Dansk Mode og Textil løb af stablen. Siden er modeshowet blevet en tilbagevendende begivenhed.

DBU’s kvindelandshold spiller deres hjemmekampe i Vejle.

Vi har med Kræftens Bekæmpelse samarbejde om Lyserød Lør-dag.

Vi har kongeetapen af Post Danmark Rundt, og i 2011 gæ-stedeU21-herrernevoresstadiontildensidsteprækvalifikations-kamp ved VM i fodbold.

33

Netværk giver synergier

I Vejle er der et unikt samarbejde mellem Handelsstandsforening- en, Cityforeningen og Vejle Kommune.

Et samarbejde, der medfører spændende, anderledes og bane-brydende events og oplevelser for borgere både i og udenfor kommunen som eksempelvis Green Line. Et projekt, hvor man – ved at følge en grøn linie i Vejles gågade – kunne opleve 12 kunstværker i 12 forskellige butikker i gågaden.

Vi har også Erhvervenes Hus, hvor båndene mellem Visit Vejle, Vejle Kommune – Erhverv og Kultur, City Vejle, Business Vejle og VAF Medier knyttes endnu tættere sammen og er med til at sikre, at Vejle udvikler sig i den rigtige retning - både som den største og bedste handelsby i Trekantområdet, men også når det gælder erhvervsinvesteringer og udvikling af byens kulturelle tilbud.

OgVejleermereendnu;iVejlefindermanDanmarksnæststør-ste erhvervsnetværk i Vejle Boldklub Kolding, hvor både små, mellemstore og store sponsorer bakker op om byens traditions-rige fodboldklub – og har indbyrdes glæde af den samhandel, netværket giver.

Fotograf Erling J 35

Sådan er kunderne

Nedenfor har vi samlet ICP´s inddelinger af kundetyper.

Gruppe A Boligejere med overskud udgør en gruppe af relativt velhavende mennesker, bosiddende i for- stæder samt i provinsbyer over hele landet. Alders- profilenerbredogvoksen-idenyngreendesiddermani gode stillinger, i den anden udgør efterlønnen et be-kvemt valg til at forsøde alderdommen. Størstedelen af Boligejere med overskud har øget den i mursten bundne del af formuen i kraft af tidligere års stigende ejendoms-priser.

ManfinderaltsåiGruppeAhusstandesomhar,ellerharhaft, en høj indkomst og følgelig har opbygget en betrag-telig formue. Blandt Boligejere med overskud tænkes i frihed og friværdi og gøremål i fritiden, med eller uden børn og børnebørn.

Gruppe B Komfort og hygge er en bred og sammen-sat gruppe bestående primært af familier med børn, fra deheltsmåtilvoksne(ogflyttet frahjemmet). Idennegruppe arbejder man og har det sikkert godt med det, men for en del er efterløn og et frit otium noget som nær-mer sig.

Formuen er helt generelt middel, en del af den bundet i det hus som man under alle omstændigheder ejer selv. Huset kan være et ældre landsbyhus med bindingsværk eller et nyere rækkehus i en ny del af provinsbyen. Under alle omstændigheder er det i provinsen, at Komfort og hygge er mest udbredt: I og imellem landsbyerne og de lidt større provinsbyer.

Gruppe C Livet på gården udgøres af familier, som ejer deres hus, samt en yngre type som bor til leje. Antallet af landbrugsejendomme i Danmark er nogenlunde stabilt, mens antallet af aktive landmænd fortsat falder.

IGruppeCLivetpågårdenfindervibådeegentligeland-mændogdeudflytteretillandbrugsejendommesomvilet liv på en gård, men som ikke har nogen erhvervs-mæssig tilknytning til landbruget i øvrigt.

KU

ND

EPRO

FILER

Gruppe D Velhavere er nogle af landets mest velha-vende husstande og familier. Ikke alle bor i palæerne, men man har ikke mindst på grund af tidligere års øko-nomiske vækst og ejendomsprisernes himmelflugt op-nået store gevinster. Man har sit på det tørre og bor i store huse landet over. Velhavere har deres primære forekomst i byer, større eller mindre, i oplandene til de største byer eller endda helt ’ud’ mod de mindre provins-byer. Velhavere er beskæftiget bredt. En større andel af Velhavere har sommerhus.

Gruppe E Fællesskab udgøres af forskellige boliggrup-per i lejligheder og række-/kædehuse såvel i byområder i hovedstadsområdet som i provinsen.

Offentlig leje er det typiske ejerforhold. Nok omfatter Fællesskab ikke landets rigeste husstande, men i høj grad nyder man godt af nærvær og sammenhold i bebo-elserne med et overskud til alt det, der ikke er arbejde. Af fritidsaktiviteter for medlemmerne i Fællesskab er det ikke sport, der fylder mest.

Gruppe F Storbyliv spænder fra unge nyetablerede fa-milier og husstande i og omkring de største danske byer, over etablerede familier godt i gang med job og familie, og til ældre husstande med voksne enlige eller singler i leje- eller andelsboliger. Med medlemmerne af Storbyliv er det tydeligt at byen drager – om et tog eller en bus så skal bringe én derhen er mindre afgørende.

Gruppe G Seniorer findeslandetover,iegneboliger,isommerhuset eller i lejligheder eller værelser på pleje-hjem. Seniorer rummer mange forskellige holdninger og tendenser hvad angår baggrund og erfaringer fra ar-bejdsmarkedet, stillingtagen til moderne virkemidler og løsninger og meget andet.

Gruppe H Unge på vej er ung og dynamisk. Her mø-des unge fra hele landet på kollegier og lignende i og omkring universitetsbyer og andre større provinsbyer. Gruppen råder ikke over store personlige formuer, men man gør noget ved det – tager en uddannelse og har planer for fremtiden.

37

Detail VejleRedaktion: Branding & Retail, Vejle KommuneTekst: Branding & Retail, Vejle Kommune og Mediaboost, design & kommunikationDesign: Mediaboost, design & kommunikationOpsætningogfærdiggørelse: StormesGrafiskFoto: InhouseFotografi,NilsRosenvold,JohnBeiderogAndersSommer Portræt af Grevinde Cath Alexandrine Danneskiold-Samsøe fra Cover af Vol. Magazine, fotograf: Anders BøggildTryk: PRINFO VEJLE A/SOplag: 500 stykUdgivelse: Januar 2012

Vejle vinderSom du kan se, er der allerede mange gode grunde til, at DU skal vælge at lægge din butik i Vejle. Kom og få andel i succesen, vi hjælper dig gerne videre, uanset hvor langt du er nået i dine overvejelser.

Branding & RetailBanegårdspladsen 6, 27100 VejleTelefon 76 81 19 00vejle.dk/erhverv