2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
Desarrollo de carrera de capital humano
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Estefanía Guzmán
Ci. 19200169
Desarrollo de
carrera de Capital Humano
Planeación de Carrera
Responde tanto a necesidades de la organización como de las personas que la integran
Busca satisfacer las necesidades de la
organización como del individuo y que ambos
obtengan: la organización, el desempeño y una
carrera mas desafianteExige
Una acción coordinada de la unidad de Recursos Humanos y de la línea
gerencial.
Y la edad del candidatoConociendo el potencial actual hacer un pronóstico firme
de su nivel de trabajo
futuro. Esto permite hacer
planes sólidos sobre
información válida.
Tiene la función de
Asegurar la adecuada cobertura de puestos a partir del tercer nivel orgánico desde la base en el futuro previsible
Planificación de Carrera
Beneficios Departamento de personal
Debe tener en
cuentaEmpleados
Opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes a de afectar.
La flexibilidad El enfoque activo
Empleados se sientan dueños de lo que hacen
La capacidad de
adaptarse a las
necesidades especificas del individuo
Que permita el inicio de programas y acciones tendentes a lograr el
mejor desempeño
profesional.
•Desarrollo de los empleados con potencial.• Disminución de la tasa de rotación de personal.
• Mejor cobertura de las vacantes mediante promociones internas.