Das Profilfach »Sustainability« - uni-hohenheim.de · find his place in a cyclical ecological...

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P r o f i l f a c h S u s t a i n a b i l i t y 1 Das Profilfach »Sustainability« 1. Leitmotiv und Ausbildungsziel 2. Die beteiligten Lehrstühle 3. Die Struktur des Profilfaches 4. Inhalte der Lehrveranstaltungen 5. Berufsperspektiven 6. Ansprechpartner

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Das Profilfach »Sustainability«

1. Leitmotiv und Ausbildungsziel

2. Die beteiligten Lehrstühle

3. Die Struktur des Profilfaches

4. Inhalte der Lehrveranstaltungen

5. Berufsperspektiven

6. Ansprechpartner

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1. Leitmotiv und Ausbildungsziel

Das Profilfach » Sustainability« beschäftigt sich aus

• betriebswirtschaftlicher und

• volkswirtschaftlicher Perspektive mit der theoretischen Analyse und der praktischen Realisierung einer nachhaltigen Entwicklung.

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Der ökonomische Nachhaltigkeitsbegriff orientiert sich am sogenannten BRUNDTLAND - Report „Our Common Future“:

Sustainable Development =

„Humanity has the ability to make development sustainable – to ensure that it meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.“ *

Nachhaltige Entwicklung =

Die Erde in einem Zustand erhalten, der es auch zukünftigen Generationen erlaubt, ihre Bedürfnisse zu befriedigen, ohne die Bedürfnisbefriedigung der gegen-

wärtig lebenden Generationen zu gefährden.!

* World Commission on Environment and Development (1987), Our Common Future, Oxford et al.: Oxford University Press, S. 8.

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„The closed economy of the future might similarly be called the 'spaceman' economy, in which the earth has become a single spaceship, without unlimited reservoirs of anything, either for extraction or for pollution, and in which, therefore, man must find his place in a cyclical ecological system“ *

Das Raumschiff Erde („Spaceship Earth“)

* Boulding, Kenneth E. (1966), The Economics of the Coming Spaceship

Earth, in: Jarrett, Henry E. (ed.), Environmental Quality in a Growing

Economy, Baltimore: RFF Press, S. 3-14.

Ökonomie

S W Umwelt

(Ökosystem)

E

M M

E

S = Solarenergie

W = Wärme

M = Materie

E = Energie

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2. Die beteiligten Lehrstühle

Tel.: 0711 459-23790

Fax: 0711 459-23474

E-Mail: [email protected]

Lehrstuhl für Umweltmanagement

Institut für Betriebswirtschaftslehre (510M)

Prof. Dr. Werner F. Schulz

Homepage: https://www.umho.de

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Lehrstuhl für Umweltökonomie sowie Ordnungs-, Struktur- und Verbraucherpolitik

Institut für Volkswirtschaftslehre (520F)

Prof. Dr. Michael Ahlheim

Tel.: 0711 459-23596

Fax: 0711 459-24081

E-Mail: [email protected]

Homepage: https://www.umweltoekonomie-hohenheim.de

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3. Die Struktur des Profilfaches Bezeichnung der Lehrveranstaltung Leistungspunkte und

Anforderung Leitung Semesterlage

Umweltmanagement

(Vorlesung mit Übung)

3 SWS / 6 ECTS

Klausur (1h)

Prof. Schulz

und Mitarbeiter

Sommer

(4. Semester)

Umweltökonomik

(Vorlesung mit Übung)

3 SWS / 6 ECTS

Klausur (1h)

Prof. Ahlheim

und Mitarbeiter

Winter

(5. Semester)

Seminarmodul

(im Profilfach Sustainability)

2 SWS / 6 ECTS

Seminararbeit, Referat,

Korreferat

Prof. Schulz

und Mitarbeiter

Winter

(5. Semester)

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2 SWS / 6 ECTS

Seminararbeit, Referat,

Korreferat

Prof. Ahlheim

und Mitarbeiter

5. Semester

und

6. Semester

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4. Inhalte der Lehrveranstaltungen

1. Umweltmanagement als Baustein einer nachhaltigen Wirtschaftsweise 1.1 Nachhaltiges Wirtschaften: warum und wohin? 1.2 Betriebliches Umweltmanagement: Grundlagen und Praxis 1.3 Betriebswirtschaftliche Fragen in ausgewählten Funktionsbereichen

2. Umweltpolitische Rahmenbedingungen und betriebliche Strategien 2.1 Ziele, Instrumente und Akteure der Umweltpolitik 2.2 Umweltorientierte Unternehmensstrategien 2.3 Energiemanagement

3. Umweltmanagementsysteme 3.1 Managementsysteme: Grundlagen und Praxis 3.2 ISO 14001 und EMAS

4. Umweltcontrolling 4.1 Funktionen des Umweltcontrolling 4.2 Ökobilanzen

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1. Ökonomie, Ökologie und die Notwendigkeit staatlicher Umweltpolitik 1.1 Nachhaltigkeit und das Verhältnis von Ökonomie und Ökologie 1.2 Marktversagen im Umweltbereich und die Notwendigkeit umweltpolitischer Staatseingriffe

2. Instrumente der Umweltpolitik 2.1 Umweltsteuern 2.2 Handelbare Emissionszertifikate 2.3 Auflagenpolitik (“Command and Control Policy”) 2.4 Umwelthaftungsrecht 2.5 "Weiche" Umweltpolitik ohne unmittelbaren Staatseingriff

3. Die ökonomische Bewertung von Umweltveränderungen 3.1 Die praktische Bedeutung der ökonomischen Umweltbewertung 3.2 Struktur und Prinzipien ökonomischer Umweltbewertungsanalysen 3.3 Bewertung der Markteffekte von Umweltprojekten 3.4 Bewertung von Änderungen der Umweltqualität

4. Nachhaltigkeit und die optimale Nutzung natürlicher Ressourcen 4.1 Konzepte der Nachhaltigkeit 4.2 Grundlagen optimaler intertemporaler Entscheidungen 4.3 Nichtregenerierbare Ressourcen: Das Cake-Eating-Modell 4.4 Regenerierbare Ressourcen: Nachhaltigkeit und optimale Nutzung regenerierbarer Ressourcen

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Feinstaub: Unterschätzte Gefahr?

Umweltmanagementsysteme: Hilft EMAS beim Ressourcensparen?

Nachhaltigkeitsreporting: Vom Umwelt- zum Nachhaltigkeits-bericht?

Biosphärengebiet Schwäbische Alb: Profitiert die Region davon?

Carbon-Offsetting: Warum und wohin?

Umweltökonomische Ansätze zur Lärmregulierung

Die Fischereipolitik der EU aus ressourcenökonomischer Sicht

Die wirtschaftlichen Kosten des Klimawandels

Möglichkeit und Grenzen der Substitution von fossilen Energieträgern durch Bioenergie

Theoretische und praktische Ansätze zu einer nachhaltigen Gewässerschutzpolitik

Zusätzlich: Vermittlung von Softskills (insb. Wissenschaftliches Arbeiten und Präsentieren)

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5. Berufsperspektiven

Wahrnehmung von Forschungs- und Managementpositionen in

• Wirtschaft, • Nichtregierungsorganisationen oder

• nationalen und internationalen Behörden und Organisationen

im Bereich des Umweltschutzes, der Stadt- und Landentwicklung und der Nachhaltigkeit.

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Die Welt ohne (das Modul) »Sustainability«

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Die Welt mit »Sustainability«

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6. Ansprechpartner

Profilverantwortlicher: Prof. Dr. Michael Ahlheim [email protected] Verantwortliche Fachbetreuer: Felix Ostertag, M.Sc. [email protected] Jan Neidhardt, M.Sc. [email protected]