cvbn

1
Podjela troškova po vremenu njihova nastanka ima važnost za poduzetnika u vođenju poslovne politike zato što omogućuje razlikovanje već nastlih troškova od onih koji će se tek dogoditi. To je nužno zato što se planiranje budućih troškova mora temeljiti na analizi već ostvarenih troškova. Prema tom kriteriju razlikujemo stvarne (povijesne) i planske (buduće) troškove. Stvarni troškovi, nastali u prošlom obračunskom razdoblju, pokrit će se prihodima iz tog razdoblja ili prihodima u sljedećim razdobljima. U stvarne troškove ubrajamo sve one to ih je knjigovodstvena služba evidentirala u minulom obračunskom razdoblju, a nastaju kao posljedica trošenja materijalnih vrijednosti i drugih sastavnica radnog procesa radi postizanja korisnih učinaka. Na njih se više ne može utjecati, ali njihovo poznavanje može utjecati na poslovne odluke u sadašnjosti i u budućnosti. Treba nastojati sa što manje troškova ostvariti što bolji rezultat poslovanja, odnosno što veću dobit. Dobit se može povećati smanjivanjem troškova ili pak povećanjem prihoda uz zadržavanje troškova na istoj razini. Zato je važnost stvarnih troškova velika, kako za evidencju tako i za analizu, temeljem koje će se donositi nove poslovne odluke. Planski troškovi nisu još nastali, poduzetnik ih tek predviđa temeljem raščlambe podataka iz prošlosti i temeljem očekivanja poslovnih događaja u budućnosti. Troškovi koje poduzetnik očekuje u budućnosti važni su za njegovo planiranje jer predviđanje visine troškova, zajedno s predviđanjem visine prihoda, omogućuje poduzetniku sastavljanje planskog računa dobiti i gubitka. Ako planske veličine pokazuju da nema dobiti za poduzetnika to znači da mora preispitati svoju poslovnu politiku i odluku o započinjanju procesa u novom obračunskom razdoblju.

description

sdfg

Transcript of cvbn

Podjela trokova po vremenu njihova nastanka ima vanost za poduzetnika u voenju poslovne politike zato to omoguuje razlikovanje ve nastlih trokova od onih koji e se tek dogoditi. To je nuno zato to se planiranje buduih trokova mora temeljiti na analizi ve ostvarenih trokova. Prema tom kriteriju razlikujemo stvarne (povijesne) i planske (budue) trokove.Stvarni trokovi, nastali u prolom obraunskom razdoblju, pokrit e se prihodima iz tog razdoblja ili prihodima u sljedeim razdobljima. U stvarne trokove ubrajamo sve one to ih je knjigovodstvena sluba evidentirala u minulom obraunskom razdoblju, a nastaju kao posljedica troenja materijalnih vrijednosti i drugih sastavnica radnog procesa radi postizanja korisnih uinaka. Na njih se vie ne moe utjecati, ali njihovo poznavanje moe utjecati na poslovne odluke u sadanjosti i u budunosti. Treba nastojati sa to manje trokova ostvariti to bolji rezultat poslovanja, odnosno to veu dobit. Dobit se moe poveati smanjivanjem trokova ili pak poveanjem prihoda uz zadravanje trokova na istoj razini. Zato je vanost stvarnih trokova velika, kako za evidencju tako i za analizu, temeljem koje e se donositi nove poslovne odluke.Planski trokovi nisu jo nastali, poduzetnik ih tek predvia temeljem ralambe podataka iz prolosti i temeljem oekivanja poslovnih dogaaja u budunosti. Trokovi koje poduzetnik oekuje u budunosti vani su za njegovo planiranje jer predvianje visine trokova, zajedno s predvianjem visine prihoda, omoguuje poduzetniku sastavljanje planskog rauna dobiti i gubitka. Ako planske veliine pokazuju da nema dobiti za poduzetnika to znai da mora preispitati svoju poslovnu politiku i odluku o zapoinjanju procesa u novom obraunskom razdoblju.