Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego
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VisiónEn el 2012 Peñalolén será una comuna referente en Chile por su capacidad de innovación, piloto de iniciativas; el país sabrá que es una comuna segura, solidaria, amigable, con desarrollo urbano integrado, turística, entretenida, digital; pensarán en Peñalolén como una comuna de encuentro y sabrá que se ha llegado a estos logros con la participación de la gente.
Construir con toda la comunidad un Peñalolén amigable, seguro y solidario, que sea motivo de orgullo para sus habitantes y un modelo de gestión local.
Misión
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•Asistencia•Oportunidades•Equidad
•Tecnología•Buen trato•Servicios de excelencia
•Eficiencia•Integridad•Probidad
•Personal•Comunitaria•Consulta e información
•Defensa de derechos•Escucha•Redes
Principios Orientadores de la Gestión
Solidaridad
Justicia social
Calidad
Transparencia
Co-responsabilidad
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Ejes de la Gestión
1. Peñalolén Saludable2. Peñalolén Emprendedor 3. Peñalolén Integrado4. Peñalolén Seguro5. Peñalolén Ecológico6. Peñalolén Educado7. Peñalolén Entretenido8. Peñalolén de Calidad
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Conceptos Fundamentalesde Nuestra Gestión
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1. Comuna Verde y Espacios Públicos
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2005 2006 2007 2008 2009
8.441 9.683 49.936 203.851 118.650
• Desde el año 2005 al año 2009 hemos intervenido un total de 390.561 m2.
• Total M2 por Hab: 4,9 el 2005 y 5,9 el 2009
• Total m2 Comuna: 977.000 el 2005 y 1.426.897 el 2009 (incluye Parque y Quebrada)
Intervención Espacios PúblicosTotal de m2 ejecutados en Programa de Intervencion de Espacios Públicos
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2005 2006 2007 2008 2009
Años
met
ros
cuad
rad
os
m2
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2. Integración y Seguridad
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Mejor gestión en Seguridad Ciudadana
• Mediación Vecinal (426 familias beneficiadas).• El año 2009 el total de atenciones creció 4 veces respecto al 2005.• Plan Integral de Seguridad en 5 barrios.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
Jóvenes infractores inimputables 36 120 102 73 186
Salidas alternativas al proceso judicial 13 45 12 116 188
Denuncias anónimas gestionadas 192 319 513 457 489
Atención a víctimas de delitos 0 0 0 202 116
2005 2006 2007 2008 2009
241
484
627
848
979
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Acciones de Seguridad Ciudadana
Carabineros comunitariosCarabineros comunitarios
Plan de denuncia microtráficoPlan de denuncia microtráfico
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Nueva Subcomisaría en Lo Hermida
• Inauguración Subcomisaría ($1.450.000.000.)
• Aumentó en 98 funcionarios la dotación de Carabineros
• Inauguración Subcomisaría ($1.450.000.000.)
• Aumentó en 98 funcionarios la dotación de Carabineros
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Prevención del delito y victimización
• Pasamos de 3 comités de seguridad el año 2005 a 122 al año 2009.• Instalamos 5.508 alarmas comunitarias entre los años 2007 y 2009.• El índice de victimización ha disminuido en 21 puntos desde el año 2004 a la fecha.• Tenemos reuniones con mesa jurídico policial cada 3 semanas para coordinar.
850
5.508
3
7
20
45
122
99
3.24044,7
35,0
30,932,5
30,9
23,0
1
10
100
1.000
10.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009
AÑOS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Comités deseguridadciudadana
Hogarescubiertos porsistema dealarmascomunitariasIndice devictimización(PazCiudadana)
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Formación de Comités de Seguridad e Instalación de Sistemas de Alarmas Comunitarias
Formación de Comités de Seguridad e Instalación de Sistemas de Alarmas Comunitarias
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3. Participación Responsable
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Participación ciudadanaPresupuestos Participativos
Cabildos
153 Iniciativas 23 Territoriales22.586 14 Temáticos
Participantes 2.025 VecinosPlan Piloto Barrio
Plan Barrial Plan Barrial Plan Barrial
5 Barrios de 48 22 barrios de 48 23 barrios de 48 23 barrios de 48(Mesas Barriales) (Mesas Barriales) (Mesas Barriales) (Mesas Barriales)32 Actividades en
Barrio68 Actividades en
Barrio92 Actividades en
Barrio46 Actividades en
BarrioCabildos
11 Territoriales8 Temáticos 136 proyectos 128 proyectos 111 proyectos 92 proyectos
1.800 VecinosJuegos Criollos Juegos Criollos Juegos Criollos Juegos Criollos Juegos Criollos
12 barrios 24 barrios 32 barrios 28 barrios 21 barriosRecuperación de Espacios Públicos
Recuperación de Espacios Públicos
Recuperación de Espacios Públicos
Recuperación de Espacios Públicos
Recuperación de Espacios Públicos
3 9 10 11 4Paseos de Verano Paseos
CofinanciadosPaseos
CofinanciadosPaseos
CofinanciadosPaseos
CofinanciadosPaseos
Cofinanciados80 100 120 140 146 180
Nuevas Organizaciones
Nuevas Organizaciones
Nuevas Organizaciones
Nuevas Organizaciones
Nuevas Organizaciones
Nuevas Organizaciones
77 124 150 174 205 1362004 2005 2006 2007 2008 2009
Fondo Concursable
Fondo Concursable
Fondo Concursable
Fondo Concursable
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Participación Ciudadana
FONDOS CONCURSABLES
CABILDOS
CABILDOS
MESAS BARRIALES
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Participación en PRC y Cabildos 2009
Cabildos
Problemas priorizados:
1. Mayor control policial2. Más iluminación pública3. Más y mejor pavimentación4. Más colectores de aguas lluvias
Plan Regulador Comunal
• 10 talleres
• 3 audiencias públicas con 39 organizaciones por el Concejo Municipal
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Adultos Mayores
• Casa del Adulto Mayor • Aumentamos en un 28% el número de organizaciones desde 2005.• Ampliamos la cobertura a 525 adultos mayores no organizados.• Un 58% aumentaron los socios activos en clubes de adultos mayores
500
1000
1500
2000
2500
3000
0
20
40
60
80
100
120
140
Socios organizaciones adultomayor
1900 1960 2500 2700 3000
N° organizaciones adulto mayor 94 97 104 108 120
2005 2006 2007 2008 2009
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Participantes en Actividades Culturales
• Gala por el aniversario del Chimkowe.• Aumentamos en más de un 50% participación en eventos culturales
respecto al año 2008.• Internacionalizamos la Expo Pueblos Originarios, con invitados de Perú y
Bolivia.
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Uso Chimkowe * 0 0 0 0 0 0 0 21.480 45.891
Conc. Pintura/Literatura 0 0 0 0 73 99 163 50 360
Cuacazo/J. Criollos/Costumbristas 0 0 0 0 9.600 16.000 21.200 21.700 22.000
Cine/Teatro/Música * 0 0 0 0 3.000 14.270 19.200 20.550 21.225
Feria del Libro / Expo P. Originarios 500 1.500 3.300 5.500 7.000 8.500 9.800 6.000 14.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
* a partir del año 2009 Cine / Teatro y Música se realiza en el Chimkowe.
500 1.500 3.300 5.500
19.673
38.869
50.363
68.780
103.476
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Actividades Culturales
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Actividades Culturales
El Hombre de la Mancha City Dance
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Eventos Masivos
• 5 veces aumentó la asistencia a eventos masivos desde el 2005.• Cultura en los Barrios con producciones en Lo Hermida, Peñalolén
Alto y La Faena.• Santiago a Mil llegó por segunda vez vez a Peñalolén.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
2005 2006 2007 2008 2009
Once Adulto Mayor
Quebrada de Macul
EncuentroCostumbrista
Desfile Cívico /Aniversario comunal
Día de la Mujer
Juegos Criollos
Día del Niño
InauguraciónSubcomisaría
Inauguración / GalaChimkowe
Cuasimodo
17.500
28.800
50.900
74.600
87.000
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Eventos Masivos
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4. Calidad de Servicio y Modernización Institucional
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Sistema de Atención al Vecino
• Aumento en un 300% las atenciones a los vecinos respecto al 2005.• Nuevo Sistema de Call Center Municipal.• Software Doc Flow• OIRS Digital
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Libro de Reclamos 0 0 0 854 761
Centros de Atención al Vecino 0 0 0 3.749 9.964
OIRS Presencial Consistorial 14.953 28.073 32.025 34.704 58.147
Providencias Alcaldicias 4.412 3.570 3.477 3.269 5.280
OIRS Digital 0 1.174 1.862 4.490 3.876
2005 2006 2007 2008 2009
19.365
32.81737.364
47.066
78.028
![Page 27: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/27.jpg)
Sistema de Atención al Vecino
Curso de transparencia municipal
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Audiencias Alcaldicias
• Atención Universal a los Vecinos.• Atención a 67 organizaciones durante el año 2009.
1.550
1.600
1.650
1.700
1.750
1.800
N° de Atenciones 1.640 1.683 1.687 1.770 1.792
2005 2006 2007 2008 2009
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Certificados de DOM
• En 80% se aumentó el N° de certificados emitidos respecto al año 2005.• Redujimos el tiempo de emisión de 11 a 1 días promedio.• Permisos de Edificación en línea.
11
5
1
2,3 2
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
0
2
4
6
8
10
12
Certificados 5.911 5.544 9.713 10.639 10.284
Demora 11 5 2,3 2 1
2005 2006 2007 2008 2009
![Page 30: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/30.jpg)
Comuna Digital2005 2006 2007 2008 2009
1.671 3.637 7.967 12.357 18.999 Acumulado
144 144 CDI: Dirigentes
75 814 889 CDI: Vecinos
470 1.126 1.596 CDI + Yunus: Emprendedores
568 538 630 1.736 INTEL + CORMUP + CDI: NiñosColonias Urbanas Digitales
328 581 1.019 1.928 ADOC: Emprendedores
224 1.042 172 70 1.508 Yunus +Otecs: Emprendedores
274 60 12 161 507 CDI: Funcionarios Municipales
76 204 200 320 800 CORMUP: Funcionarios Salud y Educación
233 172 454 450 0 1.309 CORMUP: Apoderados
440 267 798 172 880 2.557 El Encuentro: Vecinos
998 953 876 1.720 1.478 6.025 Bibliotecas: Vecinos
1.671 1.966 4.330 4.390 6.642 18.999 TOTAL
2005 2006 2007 2008 2009
1.671 3.637 7.967 12.357 18.999 Acumulado
144 144 CDI: Dirigentes
75 814 889 CDI: Vecinos
470 1.126 1.596 CDI + Yunus: Emprendedores
568 538 630 1.736 INTEL + CORMUP + CDI: NiñosColonias Urbanas Digitales
328 581 1.019 1.928 ADOC: Emprendedores
224 1.042 172 70 1.508 Yunus +Otecs: Emprendedores
274 60 12 161 507 CDI: Funcionarios Municipales
76 204 200 320 800 CORMUP: Funcionarios Salud y Educación
233 172 454 450 0 1.309 CORMUP: Apoderados
440 267 798 172 880 2.557 El Encuentro: Vecinos
998 953 876 1.720 1.478 6.025 Bibliotecas: Vecinos
1.671 1.966 4.330 4.390 6.642 18.999 TOTAL
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• El presupuesto municipal se duplicó entre el 2000 y el 2009• Crecimiento promedio 2000-2004 fue 3%• Crecimiento 2005-2009 fue un 16%, 5 veces superior.
Evolución del Presupuesto Municipal
$ 10.912 $ 11.462$ 11.879 $ 11.969
$ 13.035
$ 14.142
$ 18.276
$ 19.820
$ 21.267
$ 20.165
$ 5.000
$ 7.000
$ 9.000
$ 11.000
$ 13.000
$ 15.000
$ 17.000
$ 19.000
$ 21.000
$ 23.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
![Page 32: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/32.jpg)
Gestión Recursos propios: Permisos de Circulación
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
presencial 750.952 845.611 795.419 1.015.122 1.281.815 1.422.676 1.767.319 1.889.362 2.068.322
internet 0 0 0 0 0 88.888 143.399 295.884 528.162
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
• Captación presencial 2010, aumentó un 175%, respecto del año 2002.
• Captación Internet 2010 aumentó en un 500% respecto del año 2007.
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Gestión Recursos propios: Permisos de Circulación
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Gestión de Recursos Externos: Cartera de Inversión
• La cartera de inversión municipal ha crecido 68 veces respecto del 2003.
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
MM$ 605 2.525 1.356 7.716 30.786 41.602 49.048
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
![Page 35: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/35.jpg)
5. Red de Asistencia y Oportunidades
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SOLIDARIDAD ASISTENCIA OPORTUNIDADES PROTECCION
RedVoluntarios
y donaciones
SaludDomiciliaria
AtenciónOdontológica
Atención Médica
Subsidios y Gestión
Habitacional
Subsidios Sociales
Educación
DeporteFormativo
ActividadesDeportivas
Capacitacionesy Colocaciones
Microempresarios
Talleres de Cultura
Mujeres y Familia
Infancia
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PROGRAMA/ACTIVIDAD 2006 2007 2008 2009
Donaciones de Bienes de Organizaciones Privadas 46.911
Donaciones de Bienes de Particulares 139 195
Voluntarios registrados en Campaña Voluntarios por Peñalolén
167 167 391 218
Familias Vinculadas en Campaña "Apadrina una Familia"
58
Red de Agrupaciones Solidarias en Peñalolén (Iglesias, Agrupaciones Solidarias, Organizaciones Externas, etc.)
347 404 481
Total Recursos Materiales Gestionados
$ 79.723.280
Total Recursos Monetarios $ 1.895.305
Total Recursos Conseguidos a través de Vínculos
$ 10.963.970
Total Recursos Humanos $ 24.063.531
Total de Recursos Gestionados el 2009
$ 116.646.086
solidarid
ad
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Atención Domiciliaria de Salud
• Clínicas móviles para atender en los barrios.• Al doble aumentaron las consultas domiciliarias entre el año 2004 y 2009.• Inicio obras del segundo consultorio para Lo Hermida.
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
0
200
400
600
800
1.000
1.200
Consultas domiciliariaspacientes postrados
4.510 5.418 8.587 13.932 13.508 10.913
N° de Pacientes 250 539 800 1.161 1.050 859
2004 2005 2006 2007 2008 2009
asistencia
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Atención Odontológica
• Al 2009 se han multiplicado 2,4 veces las atenciones odontológicas respecto del 2004
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
Programas especiales 406 435 864 1.145 684 690
Altas totales de 20 años y más 1.089 1.602 1.960 2.911 3.485 4.058
Altas totales embarazadas primigestas 893 743 784 1.075 1.053 1.699
Altas totales de 12 años 1.237 1.057 2.028 2.374 2.279 1.956
Altas totales de 6 años 738 2.187 2.477 2.033 2.091 1.879
2004 2005 2006 2007 2008 2009
4.363
6.024
8.113
9.538 9.59210.282
asistencia
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Atención Médica
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Subsidios Habitacionales
• Aumentamos 6,5 veces los subsidios en el periodo 2005-2009 respecto período anterior.
• El 2009 gestionamos 65% más subsidios que todo el período 2001-2004.• 2.000 personas son atendidas al mes en la Gerencia de Vivienda.
267 280 305
43
1.350
1.257
1.788
1.196
1.472
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
asistencia
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Gestión Habitacional
• 2 Proyectos de CNT aprobados (EGIS Municipal) beneficiando a 208 familias.
• 113 adquisición de viviendas usadas hasta Julio 2009• 99 % de las compras se realizaron en la comuna.
EGISCosntrucción
Nuevos Terrenos
Construcción en Sitio de Residente
Ampliación de Vivienda
Mejoramiento de Vivienda
Total General
Municipalidad 297 - - - 297GEA 60 70 60 40 230Pehuen - - 40 - 40Planing - 100 - - 100Arena Ltda - 40 50 65 155Canoser - 150 43 - 193Asistex - - 40 - 40MPL 128 - - - 128Habitat Para la Humanidad - 64 - - 64Habitari - 30 - 60 90Pangal 140 - - - 140Total 625 454 233 165 1.477
asistencia
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Gestión HabitacionalPrimera Piedra “Todo por Construir”
Primera Piedra “Hijos de Colonos”
Operativo de vivienda
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Subsidios Sociales Gestionados
• gestión de subsidios sociales aumentó un 155% respecto del año 2006• Se duplicó la cantidad de Subsidios Familiares entre el 2008 y el 2009.• El 47% de la población comunal ha sido encuestada (FPS).
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
Subsidio Agua Potable 2.255 2.338 2.544 2.669
Pensión Básica Solidaria 3.479 3.836 4.230 5.517
Subsidio Familiar 8.444 12.075 16.520 27.903
2006 2007 2008 2009
14.178
18.249
23.294
36.089
asistencia
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Gestión Social
• Inauguración del 77% de los proyectos del programa “Quiero mi Barrio” que benefició a más de 12.000 peñalolinos.
• "Plan Techumbre“ 71 viviendas de familias de escasos recursos.
• Inversión social ascendió a M$ 189.000.-.asistencia
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Adultos Mayores
• Hemos aumentado en un 700 % las oportunidades de integración y recreación de nuestros adultos mayores
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
Adultos mayores en talleres 320 460 420 900 1.674
Tours comunales 0 1.680 1.720 3.080 1.815
Adultos mayores con vacaciones 120 120 200 220 268
2005 2006 2007 2008 2009
440
2.260 2.340
4.200
3.757
oportunidades
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Adultos Mayores
Inauguración Centro Adulto Mayor
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Educación
• Pasamos de tener 1 computador por cada 38 niños, a uno por cada 10.
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
0
5
10
15
20
25
30
35
40
N° Computadores 350 472 756 859 1.158
Tasa computadores/Niño 38 27 16 14 10
2005 2006 2007 2008 2009
oportunidades
![Page 49: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/49.jpg)
Educación
Ducha ecológica en liceo Mariano Egaña
Entrega de útiles escolares
Entrega maletín literarioEntrega maletín literario
3er lugar concurso profesores innovadores
oportunidades
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Educación
• Aumentó un 238% el número de alumnos con puntaje igual o superior a 450 puntos en la PSU .• Aumentó un 29% el número de alumnos que rindieron la PSU por 1ª vez.• Colegio Antonio Hermida Fabres tiene al 75,6% de sus egresados siguiendo estudios superiores.
0
5
10
15
20
25
30
35
0
50
100
150
200
250
300
% alumnos con puntaje = osuperior a 450 puntos
8,6 15,6 23,9 29,1
alumnos que rindieron laPSU por 1° vez
201 177 240 259
2006 2007 2008 2009
oportunidades
![Page 51: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/51.jpg)
Deporte Formativo
• beneficiarios crecieron 12 veces respecto del año 2003• Recuperamos 13 recintos deportivos.• Aumentamos 35 veces la cantidad de talleres respecto del año 2005.• El 2009 hubo 84 talleres.• Cinco veces crecieron las escuelas formativas respecto del año 2005.
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Beneficiados Talleres 0 0 100 100 70 293 841 2.500 3.944
Beneficiados Escuelas 80 60 350 0 415 996 1.209 2.000 1.469
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
80 60450
100485
1.289
2.050
4.500
5.413
oportunidades
![Page 52: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/52.jpg)
Actividades Deportivas Municipales
• personas en actividades deportivas municipales creció 6 veces entre el 2005 y 2009.
• El deporte recreativo creció 4 veces y el competitivo 16 veces respecto del 2005.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Deporte Recreativo 9.600 18.000 39.300 39.151 26.203
Deporte Competitivo 1.650 3.350 20.020 26.101 40.306
2005 2006 2007 2008 2009
11.250
21.350
59.320
65.252 66.509
oportunidades
![Page 53: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/53.jpg)
Actividades Deportivas municipales
18 Campeonato Nocturno. 13.506 espectadores
oportunidades
![Page 54: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/54.jpg)
Actividades Deportivas Municipales
Copa Peñalolén Dimayor
oportunidades
![Page 55: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/55.jpg)
Centro Yunus
oportunidades
![Page 56: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/56.jpg)
Centro Yunus
oportunidades
![Page 57: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/57.jpg)
Capacitaciones Laborales
• capacitaciones crecieron 165% respecto al año 2005• aportes en el área de capacitación por 580 millones de pesos.• 13 nuevos convenios empresariales para capacitación. Hoy tenemos 43 empresas
asociadas.• 380 emprendedores se capacitaron a través del proyecto CRE-SER.
1230
762
1.1341.321
1.752
3.740
4.752
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
oportunidades
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Colocaciones Laborales
• Primera Feria Digital de Empleo y Emprendimiento• Se colocaron 150 personas en puestos de trabajo durante los días de la feria.
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Personas inscritas en busca deempleo
3.527 3.447 3.416 5.840 5.105 3.853 4.075 3.346
Personas enviadas a empleo 1.150 1.250 1.396 2.011 2.665 3.328 3.773 3.266
Personas colocadas 1.272 1.039 1.038 1.141 1.671 1.617 1.961 1.980
Personas que recibieron subsidiode cesantía
0 800 1.937 1.139 1.061 2.127 2.475 4.060
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
oportunidades
![Page 59: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/59.jpg)
Atención a Microempresarios
• atención de microempresarios creció 3 veces respecto al año 2005.• Peñaservicios: 1.060 colocaciones e incorporó a 321 nuevos
microempresarios el 2009.• 1.103 microcréditos por un monto aproximado a los MM$209.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
Capacitación a emprendedores 0 275 189 540 1.585 574 1.798
Asesoría personalizada 50 329 847 955 2.167 4.806 5.228
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
7.026
5.380
3.752
1.4951.039
60450
oportunidades
![Page 60: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/60.jpg)
Atención a Microempresarios
oportunidades
![Page 61: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/61.jpg)
Alumnos en Talleres de Cultura
• participantes de talleres en total han aumentado 17 veces desde el 2000.• 18 veces han aumentado los talleres de niños y jóvenes.
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
Talleres Niños/jovenes 32 32 36 50 64 64 77 258 430 580
Talleres Adultos 40 75 90 190 210 225 290 350 500 650
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
72 107 126
240274 289
367
608
930
1.230
oportunidades
![Page 62: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/62.jpg)
Mujeres y Familia
• 430 mujeres ingresaron el año 2009 al Centro de la Mujer para ser atendidas en forma especializada.
• Apoyo a los más vulnerables: A la fecha se ha trabajado con 1.500 familias indigentes a través del programa Puente y Chile Solidario.
• 22 veces aumentó la atención a la mujer y la familia en la comuna.
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
Programa Mujeres Jefas de Hogar 0 200 200 250
Acciones de Prevención de Familia 2.041 3.009 2.250 4.320
Mujeres en situación de vulneración 210 308 389 410
2006 2007 2008 2009
2.251
3.517
2.839
4.980
protección
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Mujeres y Familia
protección
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Infancia
• 13 salas cunas entre 2006 y 2009.• 930 niños entraron al sistema de protección de derechos.• 7 veces creció la atención de niños respecto al 2005.
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
Atención comunitaria 2.046 9.732 10.480 8.300 15.230
Atenciones OPD 200 1.209 1.048 950 800
Cuidado de Niños 210 210 210 250 250
2005 2006 2007 2008 2009
2.456
11.15111.738
9.500
16.280
protección
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Infancia
Día del Niño en Chimkowe Colonias digitales
Salas cuna
Jardines infantiles
protección
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Globalización, redes y alianzas
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Alianzas Publico Privadas 2005 – 2010
210 conveniosTOTAL = 160 organizaciones
120 Empresas Privadas12 Universidades
28 ONG´s y otras organizaciones
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Consejos Asesores y Directorios1. Desarrollo Social2. Infancia3. Jóvenes4. Participación5. Modernización6. Medioambiente7. Educación
8. Salud9. Deportes10. Seguridad ciudadana11. Desarrollo económico12. Cultura13. Infancia14. Comuna Digital15. Desarrollo urbano
Directorios: CORMUP, DEPORTES, CULTURA
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Reconocimiento a la gestión
2006:• Premio a Red de Telecentros – ADOC2007:• Premio Parque Peñalolén – Fundación Futuro
2008:• Primera Comuna Digital Iberoamérica - AICIET• Mejor Alcalde de Chile – Diario La Segunda/mundo político• Mejor Alcalde RM – Radio Agricultura/Alcaldes RM• Convivencia Sustentable – Casa de la Paz
2009:• Hombre Tic del Año - Gechs• Líder Emergente Latinoamérica – Chicago Council• Sistema Permisos de Circulación – Cas Chile• Premio Mejor Practica de Transparencia – Consejo Transparencia
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Grandes Hitos Logrados
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Parque Peñalolén
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Permisos de Circulación
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
% s/total 6% 8% 14% 20%
Transac.Internet 88.888 143.399 295.884 528.162
2007 2008 2009 2010
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El Muro por la Paz
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Hombre de la Mancha
![Page 75: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/75.jpg)
Grandes Sueños por Cumplir…
![Page 76: Cuenta publica Peñalolén 2009 por el alcalde Claudio Orrego](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103016/55615382d8b42a8a7d8b51af/html5/thumbnails/76.jpg)
Polideportivo Altiplano Grecia
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Piscina Temperada
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Centro de Atención al Vecino
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Ciclovía-Parque La Perdices y Tobalaba
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Estadio Lo Hermida
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1 PC por niño
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Después de Clases… sí importa
Programa orientado a otorgar apoyo y protección a niños y jóvenes
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Sistema de Alerta Temprana
Red social de protección integral de la infancia
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Templo Bahá’i
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Teleférico al San Ramón
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Gestión de Personas