¿Cuánto cuesta un accidente o una enfermedad profesional?

Costo de los Accidentes Representan los gastos operativos en los

que incurren las organizaciones con la presencia de accidentes y/o enfermedades ocupacionales.

Costos Directos Costos Indirectos

Estadística Laboral

Prof. Emma C. Argüello D.

Costos Directos El tener que pagar un trabajo no realizado; Los pagos que hay que efectuar en concepto de

tratamiento médico e indemnización; La reparación o la sustitución de máquinas y

equipos dañados; La disminución o la interrupción temporal de la

producción; El aumento de los gastos en formación y

administración; La posible disminución de la calidad del trabajo; Las consecuencias negativas en la moral de otros

trabajadores.



Costos Indirectos

Hay que sustituir al trabajador lesionado o enfermo; Hay que formar a un nuevo trabajador y darle tiempo

para que se acostumbre al puesto de trabajo; Lleva tiempo hasta que el nuevo trabajador produce al

ritmo del anterior; Se debe dedicar tiempo a las obligadas averiguaciones,

a redactar informes y a cumplimentar formularios; El tiempo perdido por los otros operarios que no

sufrieron lesión. Las malas condiciones sanitarias y de seguridad en el

lugar de trabajo también pueden influir negativamente en la imagen pública de la empresa.



Costos de accidentes según Heinrich

El costo total de accidentes es igual a los costos directos más 4 veces el valor de los costos indirectos.


CT= CD+4CI


Estadísticas de Seguridad Industrial

Son indicadores que presentan un panorama general con el cual es posible apreciar la tendencia de las condiciones de salud en diferentes períodos y evaluar los resultados de los métodos de control empleados.


INDICE DE FRECUENCIAINDICE DE SEVERIDADINDICE DE AUSENTISMO


ÍNDICE DE FRECUENCIAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO


000.000.1E-H-H de No.

tiempode pérdidacon casos de No. Neta F I

millón1E-H-H de No.

tiempode pérdidasin ocon casos de No. Bruta F I

Es la relación entre el número total de accidentes de trabajo, con y sin pérdida de tiempo registrados durante el período.


Índice de Severidad

Indica la relación entre el número de días perdidos por reposo médico más los días cargados por cada 1.000.000 de horas hombres de exposición.

Estadítica Laboral

millón1E-H-H

cargadosy perdidos días de Total Severidad de I


Horas-Hombre de Exposición


Empresa la de trab. total laboradas horas Total E-H-H

Índice de Ausentismo

100hábiles días esTrabajador de No.

perdidos Hombre-días No.Ausentismo I


Días Cargados

El tiempo cargado o tabulado por lesiones se evalúa en términos de días de incapacidad o imposibilidad. Estas pérdidas se conocen como días cargados. El número de días cargados es un total predeterminado y refleja la perdida potencial de capacidad productiva, y varían de acuerdo a la gravedad de la lesión.



Siniestralidad Número de Días

Muerte 6000Incapacidad Permanente absoluta 6.000

AMPUTACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL HUESO

DEDOS MANOS: Pulgar Índice Medio Anular

Falange distal 300 100 75 60

Falange media ------------ 200 150 120

Falange proximal 600 400 300 540Metacarpo y carpo 900 600 500 450

DEDOS DE LOS PIES Pulgar Índice Medio Anular

Falange distal meñique Gordo Otros

Falange media 50 150 35

Falange proximal 100 ------ 75

Metatarso y tarso 400 600 350

OTRAS PÉRDIDASMano hasta la muñeca 3.000 DÍAS

Pie hasta el tobillo 2.400 DÍAS

Brazo arriba del codo incluyendo hasta el omóplato 4.500 días

Brazo hasta abajo del codo hasta la muñeca 3.600 días

Pierna arriba de la rodilla 4.500 días

Pierna debajo de la rodilla hasta el tobillo 3.000 días

TABLA DE DÍAS CARGADOSEstadística Laboral


Norma COVENIN 474-97

PÉRDIDA DE LA FUNCIÓN

Un ojo (pérdida de la visión independiente de la visión en el otro)

1.800 días

Ambos ojos (pérdida completa de la visión) en un Accidente.

6.000 días

Un oído (Pérdida completa de la audición profesional Independiente de la audición en el otro oído)

600 días

Ambos oídos (pérdida completa de la audición profesional) en un accidente

3.000 días

Hernia no curada 50 días



Norma COVENIN 474-97

Caso Práctico La Empresa “TAL”, C.A. dedicada al ramo de la

construcción, cuenta con una nómina 146 trabajadores (54 Empleados y el resto personal obrero), labora de lunes a viernes, 8 horas diarias. Durante el mes de octubre (23 días hábiles) se registraron los siguientes casos:

a) Un trabajador resbaló con el piso mojado, ocasionándole un fuerte golpe en los glúteos, fue trasladado al servicio médico de la empresa y lo mantuvieron en observación un par de horas y retornó a sus labores.


b) El 03 de octubre, dos obreros cayeron de un andamio, fueron trasladados de emergencia a la clínica más cercana donde le diagnosticaron a uno, fractura en el pie derecho, por lo que le dieron 22 días de reposo y el otro sólo presentó traumatismos generalizados y le otorgaron 3 días de reposo. El monto de la factura fue de Bs. 980 y le indicaron analgésicos y otros medicamentos por un monto de Bs. 320. El salario diario de estos trabajadores es de Bs. 32,67.


Se pide:

Indicadores de gestión aplicados al subsistema de salud ocupacional.

Calcular los costos directos e indirectos


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