CSR presentation in VNMarcom conference
-
Upload
guestf8d955 -
Category
Business
-
view
3.262 -
download
1
Transcript of CSR presentation in VNMarcom conference
www.sri-vietnam.com
HIỆN TRẠNG CSR TẠI VIỆT NAM & MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
Diễn giả: Denise Thi (MA), Giám đốc CSR
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
CSR VIỆT NAM - CÁC GÓC NHÌN
NHẬN THỨC VỀ
CSR
DOANH NGHIỆP
GIỚI TRUYỀN THÔNG
CÔNG CHÚNG
GIỚI CHUYÊN
MÔN
Nhận thức chủ quan của DN
Đánh giá khách quan của các bên thứ ba về CSR của DN VN
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
Nội dung
① Bức tranh toàn cảnh CSR tại Việt Nam
② Ảnh hưởng của thực trạng CSR Việt Nam đối với danh tiếng và thương hiệu doanh nghiệp
③ Tiềm năng đóng góp của CSR vào danh tiếng của doanh nghiệp
④ Kiến nghị cho thập kỷ kế tiếp
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
• Ý thức chưa cao, thờ ơ với các vấn đề xã hội
• Không nhận thức đúng đắn về các hành vi đóng góp và làm tốt trách nhiệm của DN
• Gây khó khăn cho DN trong việc kêu gọi sự tham gia của công chúng và của các đối tác cùng ngành hoặc liên ngành
• Kỳ vọng của công chúng
①
• Chủ nghĩa hoài nghi
• Mức độ chuyên nghiệp của ngành còn thấp
• Tư duy lối mòn
• Tập trung quảng bá thương hiệu
• Vấn đề cam kết
• Thiếu người/ bộ phận chuyên trách
• Chưa là người dẫn dắt cuộc chơi CSR.
• Các công cụ đo lường tập trung vào kết quả ngắn hạn, tức thì.
• Thiện chí
• Hạn chế trong việc tham gia quá trình ra quyết định.
• Thiếu các kỹ năng cần thiết trong CSR và truyền thông CSR.
• Thiếu chuyên gia và “cross-trained” .
Đa dạng Đa chiều Non trẻ
Triển vọng
DOANH NGHIỆP
GIỚI TRUYỀN THÔNG
CÔNG CHÚNG
GIỚI CHUYÊN
MÔN
Chính trị
Luật VN chưa đủ sức ép đối với DN
Các đầu tư của chính phủ và UN độ phủ chưa cao.
Kinh tế
Nền kinh tế đang dịch chuyển.
Khủng hoảng kinh tế
Văn hóa xã hội
Truyền thống nhân văn của dân tộc.
Môi trường xã hội của VN gây cản trở các hành vi và thói quen “làm đúng và đẹp”.
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
① Đặc điểm các hoạt động CSR hiện nay của DN VN:
Tập trung mục tiêu thương hiệu và các lợi ích ngắn hạn (60%). Sử dụng CSR như một công cụ PR/marketing ngắn hạn, công cụ đo lường không phù hợp (60% sử dụng các báo cáo hiệu quả tin tức làm thước đo hoạt động CSR)
Lợi ích dài hạn được xác định trong các chương trình CSR, mô hình tốt nhưng hoạt động triển khai và đánh giá, báo cáo thiếu hiệu quả.
Xuất phát từ đặc điểm truyền thống văn hóa VN dẫn đến ý thức và mối quan tâm đến cộng đồng trong hoạt động của DN hoạt động CSR vô thức, thiếu hệ thống.
Các chiến lược CSR được thực hiện tốt nhưng gặp trở ngại trong việc truyền thông.
Tư duy bảo thủ, đi theo lối mòn “CSR chỉ dành cho các DN lớn”
Thiện chí lớn (36% - 39% thể hiện cam kết đầu tư nhân lực và chiến lược, so với trước đây hơn 40% tập trung vào ngân sách)
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
①
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
②
Thực trạng CSR Việt Nam ảnh hưởng
như thế nào đối với hình ảnh
và thương hiệu của doanh nghiệp ?
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
② Đặc điểm môi trường CSR hiện nay ở VN
Công chúng thiếu nhìn nhận đúng về CSR và về các vấn đề liên quan (khoảng 90,4%).
Ý thức xã hội của công chúng VN thấp thờ ơ với các vấn đề xã hội DN ít có sự công nhận từ công chúng Thiếu động lực.
CSR được hiểu là sự bắt buộc/ nghĩa vụ đóng góp xã hội một cách đương nhiên của doanh nghiệp(39,1%), đồng thời thiên về các hoạt động cộng đồng bên ngoài
Giới truyền thông luôn có cái nhìn nghi ngờ với hoạt động CSR của DN
Hạn chế của luật pháp và chính sách Thiếu sức ép
Sự tập trung và đầu tư của Chính phủ nhằm thúc đẩy hoạt động CSR còn giới hạn, độ phủ thấp.
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
②
- Trách nhiệm luật pháp (97,7%) - Chất lượng sản phẩm/ dịch vụ (93,7%) - Môi trường (90%) - Lao động (84,4%) - Từ thiện & tài trợ (16,7%) - Các hoạt động xã hội khác (24%)
- Đối tượng mục tiêu của chương trình CSR là khách hàng (70%) - Mục tiêu chương trình là xây dựng thương hiệu và hình ảnh (13% - 22%) - Đánh giá hoạt động bằng tin tức (60%), báo cáo bán hàng (40%), báo cáo dự án (40%) - Lợi ích quan tâm: tin tức (40%), giải quyết quan hệ nội bộ (30%), lợi thê cạnh tranh và danh tiếng (20%)
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
②
- Hoạt động Marketing (47%)
- Quảng cáo (42%)
- Xậy dựng hình ảnh (36%)
- Thiếu thực chất (26%)
- Thiếu cam kết
- Thiện chí đóng góp xã hội (46%)
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
②
Thực trạng CSR Việt Nam ảnh hưởng như thế nào đối với hình ảnh và thương hiệu của
doanh nghiệp ?
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
③
CSR có thể giúp xây dựng danh tiếng và
thương hiệu cho doanh nghiệp?
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
Dự đoán về sự đóng góp của các chương trình CSR đối với danh tiếng của DN
Các ý tưởng quảng bá thương hiệu bằng hoạt động cộng đồng sẽ phải song hành với mối quan tâm về môi trường và các vấn đề xã hội khác.
Nhận thức về công chúng và đối tượng truyền thông thay đổi, một phần do sự thay đổi về xu thế của môi trường và hoạt động truyền thông.
CSR bắt đầu được gắn vào cốt lõi của DN.
Các thực hành CSR căn bản, với sự định vị cụ thể đối tượng stakeholder, sẽ phục vụ cho lợi ích phát triển bền vững của DN, song sẽ có xung đột với truyền thông trong ngắn hạn.
③
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
④
Doanh nghiệp VN nên làm gì
để đạt được lợi ích về danh tiếng
từ các chương trình CSR hoặc
các hoạt động cộng đồng của mình?
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
KIẾN NGHỊ 2010 - 2020 Trong triển khai CSR
DN cần quan tâm đến lợi ích của cộng đồng (cụ thể) và năng lực/ nguồn lực hiện có của DN trong việc thiết kế một chương trình CSR hơn là áp dụng hình mẫu lý tưởng.
Sử dụng mô hình phân tích và dự đoán phù hợp.
Quan tâm đến tính chiến lược, “nhìn xa trông rộng”. Sử dụng mô hình phân tích phù hợp.
Liên kết và mở rộng mạng lưới đối tác.
Giữ vững cam kết.
Công khai và minh bạch.
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
MÔ HÌNH CSR KIẾN NGHỊ
CSR COMMUNICATIONS
LABOUR FIELD (HUMAN
RESOURCE)
ENVIRONMENT (NATURAL
RESOURCES)
BUSINESS OPERATION (ECONOMIC SUCCESS)
AUDIT/ BENCHMARK
CSR STRATEGY/
INITIATIVES
CSR PROGRAM IMPLEMENTATION
CSR/ SD REPORT
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỘNG ĐỒNG KIẾN NGHỊ
Nguồn lực & Sức mạnh của DN
Nhu cầu về lợi ích của DN
Vấn đề cần giải quyết của xã hội/
cộng đồng Cơ hội cho DN
Điểm yếu của DN Các vấn đề trong
quá trình thực hiện chương trình
Nguy cơ đ/v DN
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
KIẾN NGHỊ 2010 - 2020 Trong truyền thông CSR
Truyền thông nội bộ cần được ưu tiên hàng đầu
• CSR không phải là đạo đức, không phải chỉ là “cái áo đẹp” mà phải được gắn vào các giá trị cốt lõi của DN.
• “Customer-centric”
Truyền thông trực tiếp thay vì gián tiếp
• Trực tiếp với đối tượng truyền thông
• Quan sát và trải nghiệm sẽ tạo ra hiệu ứng lan truyền mạnh mẽ hơn là phương tiện đại chúng.
• Biến đối tượng truyền thông thành một phần của chương trình CSR.
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
KIẾN NGHỊ 2010 - 2020 Trong truyền thông CSR
Công cụ đo lường hiệu quả
• Quan tâm đến công cụ dài hạn và mang tính bản chất nhiều hơn.
• Phát triển công cụ riêng phù hợp với nhu cầu và khả năng của mỗi DN
• “Stakeholder dialogue”
• Sử dụng hiệu quả các báo cáo cho truyền thông CSR
Chú ý các nguy cơ tiềm ẩn trong truyền thông CSR
• Xung đột ý thức và nhận thức nội bộ
• Thổi phồng câu chuyện
• Quan tâm đến tin tức nhiều hơn xác lập mối quan hệ bền vững
• V.v…
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
Nguồn thông tin nghiên cứu
Masso Survey. Khảo sát nhận thức và hoạt động CSR của DN Việt
Nam năm 2009.
SRI Vietnam, a member of Masso. Nghiên cứu về hiện trạng hoạt
động CSR tại Việt Nam và tiềm năng đóng góp của CSR vào danh
tiếng của DN.
www.sri-vietnam.com SRI Vietnam, a member of Masso
Thông tin diễn giả
MS DENISE THI | [email protected]
Thạc sỹ Truyền thông & Quan hệ công chúng (NEWSCATTLE UNIVERSITY – UK)
SRI VIETNAM – Dịch vụ tư vấn về CSR và truyền thông CSR
Giám đốc CSR
Các dự án tham gia tư vấn: Holcim, Goodyear, Kaspersky VN, etc.
Đối tác: Giải thưởng CSR VN 2009, AFCSR, Global Compact Network VN (UN), SDB – VCCI