CREATIVIDAD,ESTRATEGIA E INNOVACIÓN

Del reto al mercado

Aula Parkes - Deusto Business School

Noviembre 2016Parque Cientí�co y Tecnológico de Bizkaia

Parque Cientí�co y Tecnológico de GipuzkoaParque Tecnológico de Álava

EUSKADIKOPARKE

TEKNOLOGIKOAK

PresentaciónEstamos viviendo un momento histórico. Una era de cambios, turbulencias, e impredictibilidad en la que la inestabilidad se ha convertido en la nueva normalidad. Tiempos en los que la capacidad de adaptación a través de la innovación, se convierte en el activo fundamental para cualquier organización y la creatividad, en la materia prima para hacer frente de manera ingeniosa a esos cambios. Ese mix (capacidad de adaptación vía innovación, estrategia y creatividad), que resulta clave para poder diferenciarse, es lo

que separa a las empresas que prosperan de las que quedan en el anonimato o desaparecen. Para que esto último no ocurra en nuestra organización, hay que empezar a pensar en hacer cosas distintas a las hechas hasta ahora o en hacerlas de manera distinta incluso cuando hayan dado buen resultado. Es por ello que, no nos queda otra alternativa que adquirir y desarrollar un conjunto de habilidades de gestión para hacer frente a este nuevo escenario.

Promotores del programa

La escuela de negocios de la Universidad de Deusto es pionera en la formación de directivos a través de sus antiguas facultades, ahora integradas en Deusto Business School: La Comercial, en el campus de Bilbao (desde 1916) y la ESTE de San Sebastián (desde 1956). En 2008 potencia su división de programas Executive Education e In Company y abre en 2011 una sede en Madrid.

Cuenta con programas formativos a lo largo de toda la vida personal y profesional -grado, postgrado, doctorado y programas executive- y se caracteriza por la marcada orientación práctica que imprime a sus diferentes estudios, por su estrecha relación con el mundo empresarial y su decidida apuesta por la internacionalización, con fuerte presencia en redes internacionales, intercambios de alumnos y profesores, y programas conjuntos con universidades europeas y americanas.

Deusto Business SchoolLos Parques Tecnológicos de Euskadi son un instrumento clave de las políticas de Desarrollo Industrial e Innovación de la Comunidad Autónoma de Euskadi. Distribuidos estratégicamente en los tres territorios históricos, los Parques Tecnológicos de Bizkaia, Gipuzkoa y Álava, aglutinan a cerca de 16.000 personas y 429 compañías, centros de investigación, centros tecnológicos, agentes tractores de la innovación y una buena muestra de las empresas más avanzadas y punteras de Euskadi.

Buscan contribuir al desarrollo tecnológico y la innovación en Euskadi y sus territorios históricos de manera sostenible, favoreciendo el intercambio de conocimiento y la transferencia de tecnología entre empresas, agentes tecnológicos, y universidades, impulsando la creación y el crecimiento de empresas innovadoras y ofreciendo espacios e instalaciones de gran calidad y servicios de valor añadido.

Parques Tecnológicos de Euskadi

Per�l del participante• Directivos responsables de áreas funcionales de desarrollo.

• Emprendedores y propietarios de empresas.

• Gestores de proyectos y asesores empresariales.

• Otros profesionales responsables de la implementación de decisiones estratégicas a nivel empresarial.

Objetivos• Comprender las claves para promover una estrategia innovadora.

• Desarrollar capacidades para convertir la novedad en valor, llevando un reto al mercado con éxito.

• Generar Cultura de Innovación.

• Alineación del proceso de innovación con la estrategia de la compañía.

• Ampliar la visión global del negocio y reforzar el enfoque estratégico.

• Desarrollar capacidad creativa para mejorar resultados y crear oportunidades de negocio.

Programa

BLOQUE 02 Estrategia innovadora: del reto al mercadoProfesor: Francisco González Bree

BLOQUE 01 Creatividad e InnovaciónProfesor: Enric Segarra

Descubrir cómo funciona la Creatividad

A través de numerosos ejemplos, demostraremos cómo nuestra mente, a menudo nos ofrece soluciones sesgadas y predecibles que pueden llevarnos a tomar decisiones erróneas y descubriremos qué podemos hacer para que nuestras propuestas resulten exitosas e innovadoras.

Atrévete a Pensar Diferente

Desarrollo de competencias en el ámbito del pensamiento creativo, a través de ejercicios para romper paradigmas, despertar la imaginación, escapar de lo previsible, y aumentar el nivel de con�anza en las propias posibilidades creativas.

Entender de dónde surgen las ideas

Entenderemos cómo pasar de la innovación que surge en el laboratorio a la co-creación y cómo romper el mito de que las buenas ideas son monopolio exclusivo de los centros de I+D. Un itinerario a través de 6 estaciones donde “apearse“ para obtener buenas ideas.

Innovación a través del Design Thinking

Entender los fundamentos de esta herramienta para poder aplicarla de inmediato a la realidad empresarial, y poder dar respuesta a las necesidades del cliente. De la observación al insight y de ahí a la solución novedosa.

SESIÓN 1

SESIÓN 2

Nota: Se habilitará una Intranet para que los participantes en el Aula tengan acceso a toda la documentación lectiva necesaria para el desarrollo del curso.

Modelo de negocio de la mejor ideaCon�rmar las hipótesis del modelo de negocio

Testear con los clientesValidar con clientes/usuarios con productos mínimos variables

Crear clientesEscalar el negocio con estrategia y management

Escalaren elmercado

RETO

PensamientoDivergente

PensamientoConvergente

CreatividadDesign Thinking Modelos de Negocio Lean StartUp

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Bloque 1 Bloque 2

OBJETIVO CONTENIDO Y METODOLOGÍA

Aprender a desarrollar una Estrategia Innovadora

Revisaremos distintas estrategias que proporcionarán a los participantes las bases, conceptos y técnicas/herramientas con el �n de obtener mejores resultados empresariales a través de numerosos casos prácticos.

Llevar con éxito el proyecto: del reto al mercado

Trabajar con técnicas disruptivas todas las fases del proceso de innovación desde la incubación del concepto hasta entregar un producto/servicio al mercado.

Promover la agilidad empresarial

Acelerar el proceso de lanzamiento del producto/servicio con un feedback ágil del cliente/usuario a través de distintos casos prácticos. Se trabajará con el Concepto de Producto Mínimo Variable.

Trabajar el Modelo de Negocio

Desarrollar la mejor propuesta de valor para distintos segmentos de clientes objetivo. Se utilizarán distintas herramientas de modelo de negocio (ej: Business Model, Canvas, Lean Canvas etc) para promover la escalabilidad del negocio.

SESIÓN 1

SESIÓN 2

OBJETIVO CONTENIDO Y METODOLOGÍA

Francisco Gonzalez BreeEs Doctor en Business Administration por la Kingston Business School (Kingston University, London) y MBA por Edinburgh University Business School. En la actualidad ejerce de Director Académico del Master in Business Innovation de Deusto Business School.

Ha sido Director de Marketing en Anboto, nombrada mejor Startup del mundo en 2010. Ha trabajado más de 15 años en puestos directivos en diferentes multinacionales y acredita una extensa experiencia apoyando como tutor a decenas de empresas Startups con sus planes y modelos de negocio.

Enric SegarraProfesor de Innovación en la Deusto Business School y keynote speaker en el ámbito de la creatividad y la innovación. BBA y MBA por ESADE. Certi�cado por la Harvard Business School y por el Hasso Plattner Institute for Design de la Stanford University. Desde el inicio de su carrera profesional siempre ha compaginado su rol como directivo, con la docencia, como profesor en escuelas de negocio.

Ha sido también profesor visitante en el Art Center College of Design (ACCD) de Pasadena, California, US donde ha desarrollado y profundizado sobre la metodología del Design Thinking. Autor del libro “¡Empresas Ganadoras! ¿Cuál es su Secreto?¿Cuáles sus Estrategias?” y de múltiples artículos divulgativos en prensa y en revistas especializadas de management.

Claustro

Información y contacto

• 750 € para profesionales de las empresas de los Parques Tecnológicos de Euskadi.

• 850 € para profesionales de otras empresas.

Este programa se puede boni�car a través de la Fundación Tripartita.

CONDICIONES ECONÓMICAS

Fechas: • Gipuzkoa: 8, 15, 22, 29 de noviembre de 2016• Bizkaia: 9, 16, 23, 30 de noviembre de 2016• Álava: 10, 17, 24 de noviembre y 1 de diciembre de 2016

Horario: de 15:30 a 19:30 de la tarde.

FORMATO Y HORARIO

LUGAR DE IMPARTICIÓN

Gipuzkoa:Parque Cientí�co y Tecnológico de GipuzkoaMikeletegi Pasealekua 53, 20009 Donostia

Bizkaia:Parque Cientí�co y Tecnológico de BizkaiaIbaizabal Bidea 101, 48170 Zamudio

Álava:Parque Tecnológico de ÁlavaHermanos Lumiere 11, 01510 Vitoria-Gasteiz

Formulario online:www.dbs.deusto.es/parkesinnovacion

INSCRIPCIÓN

Gipuzkoa:Tel. 943 011 000Email: innovagipuzkoa@parke.eus

Bizkaia:Tel. 944 039 500Email: innovabizkaia@parke.eus

Álava:Tel. 945 010 055Email: innovalava@parke.eus

SORMENA, ESTRATEGIA ETA

BERRIKUNTZAErronkatik merkatura

Aula Parkes – Deusto Business School

2016ko AzaroaBizkaiko Zientzia eta Teknologia Parkea

Gipuzkoako Zientzia eta Teknologia ParkeaArabako Teknologi Parkea

EUSKADIKOPARKE

TEKNOLOGIKOAK

AurkezpenaGarai historiko bat ari gara bizitzen. Aldaketa garaia, gorabehera handikoa eta aurreikusi ezinezkoa; egonkortasun eza normaltasun berria bihurtu da. Garai hauetan, berrikuntzan oinarrituz, egokitzeko gaitasuna edozein erakunderentzat funtsezko aktibo bihurtu da, eta sormena, aldaketa horiei modu burutsuan aurre egin ahal izateko lehengaia da. Konbinazio hori (egokitzeko gaitasuna, berrikuntzan oinarrituta, estrategia eta sormena) gakoa da

besteengandik desberdindu ahal izateko eta horixe da aurrera egiten duten enpresak eta ezkutuan geratzen direnak edo desagertzen direnak bereizten dituena. Gure erakundeari azken hori gerta ez dakion, orain artekoaz bestelako gauzak egin behar ditugu edo orain arteko moduaz bestelakoan egin, nahiz eta emaitzak onak izan. Horregatik, irtenbide bakarra dugu: jokaleku berri horri aurre egiteko beharrezkoak diren kudeaketako trebetasunak eskuratu eta lantzea.

Programaren sustatzaileak

Deustuko Unibertsitateko negozio eskola aitzindaria da zuzendarien prestakuntzan, orain Deusto Business Schoolen barruan dauden lehengo bi fakultateen bidez: La Comercial, Bilboko campusean (1916az geroztik) eta ESTE, Donostiakoan (1956az geroztik). 2008an Executive Education eta In Company programei indar handiagoa eman nahi izan zien, eta 2011n egoitza ireki zuen Madrilen.

Bizitza pertsonal eta profesional guztirako prestakuntza programak eskaintzen ditu -gradua, graduondokoak, doktoregoa eta executive programak) eta bere ezaugarrien artean nabarmendu behar da ikasketei orientazio praktiko argia ematen diela, enpresa munduarekiko harreman estua duela, eta nazioartekotzearen aldeko apustu sendoa egiten duela, nazioarteko sareetan presentzia sendoa baitu, ikasleen eta irakasleen trukearen bidez, eta Europako eta Amerikako unibertsitateen arteko programa bateratuen bidez.

Deusto Business SchoolEuskadiko Parke Teknologikoak funtsezko tresna dira Euskal Autonomia Erkidegoko Industria Garapeneko eta Berrikuntzako politikak aurrera eramateko. Hiru lurralde historikoetan modu estrategikoan banakatuta, Bizkaiko, Gipuzkoako eta Arabako Teknologia Parkeek guztira 16.000 pertsona hartzen dituzte, 429 enpresa, ikerketa zentroak eta zentro teknologikoak. Berrikuntzaren eragileak dira eta Euskadiko enpresa aurreratuenen eta punta-puntakoen erakusle egokiak.

Euskadiren eta hiru lurralde historikoen teknologia garapenari eta berrikuntzari lagundu nahi diote, modu jasangarrian, enpresen, eragile teknologikoen eta unibertsitateen artean jakintza trukatzea eta teknologia transferitzea ahalbidetuz, enpresa berritzaileen sorrera eta hazkundea bultzatuz, eta kalitate eta balio erantsi handiko espazioak eta instalazioak eskainiz.

Euskadiko Parke Teknologikoak

Parte hartzailearen pro�la• Garapeneko funtzio arloen ardura duten zuzendariak.

• Ekintzaileak eta enpresetako jabeak.

• Proiektuen kudeatzaileak eta enpresa arloko aholkulariak.

• Enpresan erabaki estrategikoak ezartzeko ardura duten bestelako profesionalak.

Helburuak• Estrategia berritzaile bat sustatzeko gakoak zein diren ulertzea.

• Berritasuna balio bihurtzeko gaitasunak lantzea, erronka merkatura arrakastaz eramateko.

• Berrikuntzaren kultura sortzea.

• Berrikuntza prozesua konpainiaren estrategiarekin lerrokatzea.

• Negozioaren ikuspegi globala zabaltzea eta ikuspegi estrategikoa indartzea.

• Sormena garatzea, emaitzak hobetzeko eta negozio aukerak sortzeko.

Edukia

02 ATALA Estrategia berritzailea: erronkatik merkaturaIrakaslea: Francisco González Bree

01ATALA Sormena eta BerrikuntzaIrakaslea: Enric Segarra

Sormenak nola funtzionatzen duen ikustea

Askotariko adibideez baliatuz, erakutsiko dugu geure buruak, sarritan, irtenbide alboratuak eta aurreikusteko modukoak eskaintzen dizkigula, erabaki okerrak hartzera eraman gaitzaketenak. Ikusiko dugu zer egin dezakegun geure proposamenak arrakastatsuak eta berritzaileak izan daitezen.

Ausartu beste modu batera pentsatzen

Pentsamendu sortzaileari lotutako gaitasunak garatuko ditugu, paradigmak hausteko, irudimena pizteko eta aurreikus daitekeenetik aldentzeko ariketez baliatuz. Norberaren sormenarekiko kon�antza maila handitzea lortu nahi dugu.

Ideiak nondik sortzen diren ulertzea

Laborategian sortzen den berrikuntzatik elkarrekin sortzera nola igaro gaitezkeen ulertuko dugu. Era berean, ideia onak I+Gko zentroen monopolio direla dioen ustea zalantzan jarriko dugu. 6 geltokiko ibilbide bat izango dugu, ideia onak lortzeko.

Berrikuntza Design Thinking-ez baliatuz

Tresna horren oinarriak ulertuko ditugu, enpresa errealitatean berehala aplikatu ahal izateko eta, horrela, bezeroaren beharrei erantzuteko. Behaketatik insight-era eta hortik irtenbide berritzailera.

1. SAIOA

2. SAIOA

Oharra: Intranet bat jarriko dugu abian, parte hartzaileek ikastarorako behar duten eskoletako dokumentazio guztia eskuragarri izan dezaten.

Ideia onenaren negozio ereduaNegozio ereduaren hipotesiak berrestea

Bezeroekin testak egiteaGutxieneko produktu aldakorrak bezeroekin/erabiltzaileekin baliozkotzea

Bezeroak sortzeaNegozioaren tamaina handitzea, estrategiaz eta managementaz baliatuz

MerkatuanTamainaHanditzea

ERRONKA

Pentsamendudibergentea

Pentsamendukonbergentea

SormenaDesign Thinking Negozio Eredua Lean StartUp

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1. Atala 2. Atala

HELBURUA EDUKIA ETA METODOLOGIA

Estrategia berritzaile bat garatzen ikastea

Hainbat estrategia aztertuko ditugu, kasu praktikoez baliatuz. Estrategia horiek parte hartzaileei oinarriak, kontzeptuak eta teknikak/tresnak eskainiko dizkiete, enpresa emaitzarik onenak lortzeko.

Proiektua arrakastaz aurrera eramatea: erronkatik merkatura

Teknika disruptiboekin landuko dira berrikuntza prozesuaren fase guztiak, kontzeptua inkubatzen hasten denetik produktu/zerbitzu bat merkatura eramaten den arte.

Enpresa arintasuna sustatzea

Produktu/zerbitzuaren merkaturatze prozesua bizkortzea, bezeroaren/erabiltzailearen feedbacka arin eskuratuz, hainbat kasu praktikoz baliatuta. Gutxieneko Produktu Aldakorraren Kontzeptuarekin lan egingo da.

Negozio Eredua lantzea

Helburuko bezeroen segmentu desberdinetarako balio proposamenik onena garatzea. Negozio ereduen hainbat tresna erabiliko dira (adibidez, Business Model, Canvas, Lean Canvas etab.) negozioaren eskalagarritasuna sustatzeko.

1. SAIOA

2. SAIOA

HELBURUA EDUKIA ETA METODOLOGIA

Francisco Gonzalez BreeEnpresen Administrazioan doktorea da Kingston Business Schoolen (Kingston University, Londres) eta MBA Edinburgh University Business Schoolen. Gaur egun, Deusto Business Schooleko Master in Business Innovation programaren zuzendari akademikoa da.

Anbotoko Marketin zuzendaria izan da, 2010ean munduko startup onena izendatua. 15 urte baino gehiagoz egin du lan hainbat multinazionaletako zuzendaritza postuetan. Gainera, esperientzia zabala du hamarnaka startupi laguntzen, negozio planekin eta ereduekin.

Enric SegarraDeusto Business Schooleko Berrikuntza irakaslea eta keynote speaker sormenaren eta berrikuntzaren arloan. BBA eta MBA ESADEn. Harvard Business Schooleko ziurtagiria eta Stanford Universityko Hasso Plattner Institute for Design-ekoa. Bere lan ibilbidearen hasiera-hasieratik uztartu ditu zuzendari egitekoa eta irakaskuntza, negozio eskoletan irakasle izanik.

Irakasle bisitaria izan da Kaliforniako Pasadenako Art Center College of Design (ACCD) erakundean, eta bertan garatu eta sakondu du Design Thinking metodologia. “¡Empresas Ganadoras! ¿Cuál es su Secreto? ¿Cuáles sus Estrategias?” liburua idatzi du, baita hainbat dibulgazio artikulu ere prentsan eta management-ean espezializatutako aldizkarietan.

Klaustroa

Informazioa eta harremana

• 750 € Euskadiko Teknologia Parketako enpresetako profesionalentzat.

• 850 € beste enpresa batzuetako profesionalentzat.

Programak hobariak jaso ditzake Hiruko Fundaziotik.

BALDINTZA EKONOMIKOAK

Datak: • Gipuzkoa: 2016ko azaroaren 8an, 15ean, 22an eta 29an• Bizkaia: 2016ko azaroaren 9an, 16an, 23an eta 30ean• Araba: 2016ko azaroren 10ean, 17an eta 24an, eta 2016ko abenduaren 1ean

Ordutegia: 15:30etik 19:30era.

FORMATUA ETA ORDUTEGIA

TOKIA

Gipuzkoa:Gipuzkoako Zientzia eta Teknologia ParkeaMikeletegi pasealekua, 5320009 Donostia

Bizkaia:Bizkaiko Zientzia eta Teknologia ParkeaIbaizabal bidea, 10148170 Zamudio

Araba:Arabako Teknologi ParkeaHermanos Lumière, 1101510 Gasteiz

Onlineko formularioa:www.dbs.deusto.es/parkesinnovacion

Gipuzkoa:Tel. 943 011 000Helbide elektronikoa: innovagipuzkoa@parke.eus

Bizkaia:Tel. 944 039 500Helbide elektronikoa: innovabizkaia@parke.eus

Araba:Tel. 945 010 055Helbide elektronikoa: innovalava@parke.eus

IZENA EMATEA