Contabilitate managerială

Click here to load reader

  • date post

    27-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    1.045
  • download

    3

Embed Size (px)

Transcript of Contabilitate managerială

Facultatea de Management Financiar ContabilCod curs: Denumire masterat: Denumire curs: Tipul cursului Durata cursului/Nr. de credite: Perioada de accesare a cursului Obiectivele principale ale cursului: Contabilitate manageriala P_AFC4 Audit financiar contabil Contabilitate managerial (Sem III) Obligatoriu 1 Semestru / 8 credite 1 oct 2010 1 mart 2011 Formarea unor specialiti cu nalt calificare, capabili s implementeze i s administreze noile tehnologii ale informaiei i comunicaiilor n domeniul contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor; nsuirea conceptelor i premiselor elaborrii bugetelor i implicaiile comportamentale ale bugetrii; Sprijinirea utilizatorilor n folosirea metodelor de contabilitate managerial i de calculaie a costurilor; Cunoaterea i nelegerea organizrii contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor; Aprofundarea unor dezvoltri n contabilitatea managerial, determinate de introducerea tehnologiilor avansate de producie.

Coninutul tematic al disciplinei

I. Obiectul de cercetare, premisele, principiile, funciile i rolul contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor II. Abordri ale sistemului informaional privind costurile de producie III. Premisele elaborrii bugetelor i implicaiile comportamentale ale bugetrii IV. Managementul strategic al costurilor V. Organizarea contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor VI. Metode de contabilitate managerial i de calculaie a costurilor VII. Dezvoltri n contabilitatea managerial determinate de introducerea tehnologiilor avansate de producie

Lista subiectelor 1) Locul i rolul contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor orientative n conducerea ntreprinderilor. (exemplificative)pentru 2) Noiunea, premisele i obiectul de cercetare al contabilitii pregtirea examenului manageriale. (ntocmirea 3) Principiile, funciile i rolul contabilitii manageriale i a referatelor-eseu). calculaiei costurilor. 4) Funciile i direciile studierii costurilor i a contabilitii manageriale. 5) Abordri ale sistemului informaional privind costurile de producie. 6) Contabilitatea de gestiune i de calculaie a costurilor-instrument managerial. 7) Utilizarea informaiei de tip cost n luarea deciziilor. 8) Costurile aferente procesului decizional.

1

9) Costurile ascunse ale organizaiei. 10) Premisele elaborrii bugetelor i implicaiile comportamentale ale bugetrii. 11) Bugetul costurilor instrument de conducere a produciei. 12) Clasificarea i premisele elaborrii bugetelor. 13) Modaliti de utilizare a bugetului baz zero (BBZ) 14) Managementul strategic al costurilor. 15) Tendine i oportuniti n contabilitatea managerial i de calculaie a costurilor. 16) Organizarea contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor. 17) Obiecte de calculaii purttori de costuri i rolul lor n contabilitatea managerial. 18) Sistemul conturilor contabilitii manageriale. 19) Metode de calculaie a costurilor de tip absorbant. 20) Metoda de calculaie a costurilor. Concept, clasificri, trsturi generale. 21) Posibiliti de perfecionare a procedeelor de calculaie a costurilor. 22) Metoda global. 23) Metoda pe comenzi. 24) Metoda pe faze. 25) Metoda costurilor standard. 26) Metoda costurilor normate. 27) Metoda tarif-or-main (THM). 28) Metoda G.P. 29) Metode de calculaie a costurilor de tip parial. 30) Metoda direct-costing (costurilor variabile). 31) Metoda costurilor directe. 32) Dezvoltri n contabilitatea managerial determinate de introducerea tehnologiilor avansate de producie. 33) Impactul tehnologiilor avansate de producie asupra calculaiei costurilor (CAM, FMS, JIT). 34) Impactul sistemelor flexibile de fabricaie asupra calculaiei costurilor. 35) Calculaia costurilor int-metoda TC. 36) Calculaia costurilor pe activiti-metoda ABC. 37) Contabilitatea costurilor de producie n noul mediu operaional JIT. 38) Impactul crizei financiare asupra organizrii contabilitii manageriale. 39) Posibiliti de perfecionare ale cadrului legislativ i metodologic privind organizarea i conducerea contabilitii de gestiune. 40) Modaliti de perfecionare al contabilitii manageriale n economia cunoaterii. 41) Deficienele generale ale sistemului informaional al costurilor. 42) Rolul i importana managementului costurilor ntr-o firm. 43) Posibiliti de utilizare a informaiilor de tip cost de ctre manager. 44) Tipuri de informaii relevante n pilotarea performanei. 45) Conceperea i elaborarea unei decizii pe baza a patru informaii privind costurile. 46) Locul i rolul bugetelor de baz i a bugetelor rezultante. 47) Principalele bugete i legturile dintre ele n cadrul firmei n care lucrai. 48) Fluxul procesului de elaborare a bugetului. 49) Raportul de control bugetar. 50) Elementele devizului decizional.

2

51) Calculul, urmrirea, analiza i controlul abaterilor de la costurile standard. 52) Metoda de calculaie pe locuri sau centre de cheltuieli. 53) Perfecionri ale metodei direct-costing. 54) Posibiliti de aplicare a metodei direct-costing n ara noastr. 55) Relaia pre-cost-volum n metoda direct-costing i rolul ei n conducerea activitii ntreprinderii. 56) Centrele de profit n cadrul unei ntreprinderi industriale. 57) Manualul de buget. 58) Avantajele i dezavantajele procesului bugetar al metodei BBZ. 59) Metodologia elaborrii costurilor de producie. 60) Sistemul de bugete privind costurile de producie la un agent economic. 61) Managementul calitii totale. 62) Purttorii de costuri i rolul lor n contabilitatea managerial. 63) Schema funcionrii conturilor din clasa 9. 64) Funcionarea conturilor cu ajutorul crora se realizeaz contabilitatea cheltuielilor de producie i calculaia costurilor. 65) Procedee de delimitare a cheltuielilor pe purttori de costuri i pe locuri de cheltuieli. 66) Procedee de repartizare a cheltuielilor indirecte. 67) Procedee de delimitare a cheltuielilor incorporabile n costuri fixe i costuri variabile. 68) Procedee de evaluare a produciei neterminate. 69) Procedee de determinare a costurilor pe unitatea de produs. 70) Determinarea costului efectiv n cazul metodelor absorbante. 71) Determinarea, analiza i controlul operativ al abaterilor de la standarde. 72) Organizarea contabilitii costurilor. 73) Metoda standard-cost parial. 74) Metoda standard-cost unic. 75) Metoda standard-cost dublu. 76) Particulariti ale metodei costurilor normate. 77) Posibiliti de determinare a tarifului-or-main. 78) Calculul costului unitar pe produs. 79) Pragul de rentabilitate. 80) Punctul de echilibru. 81) Metoda direct costing evoluat. 82) Calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe n metoda direct costing. 83) Organizarea contabilitii cheltuielilor de producie n metoda direct costing. 84) Avantajele i dezavantajele aplicrii metodei G.P., comparativ cu celelalte metode. 85) Limitele metodei costurilor variabile. 86) Avantajele i limitele metodei ABC. 87) Sisteme de operare n timp real. 88) Controlul total al calitii (TQC). 89) Paralel ntre mediul de operare tradiional i mediul JIT. 90) Conceptele fundamentale ale mediului de operare JIT. 91) Tabloul de bord-instrument de control al gestiunii firmei. 92) Ci i factori care influeneaz contabilitatea managerial n condiiile crizei actuale. 93) Msurarea i controlul performanei. 94) Metode de calcul a costului.

3

Modul de ntocmire a referatelor eseu

95) Sistemul contabil de nregistrare a costurilor. 96) Sistemul paracontabil privind costurile. 97) Clasificarea i tratarea cheltuielilor indirecte. 98) Imputarea raional a cheltuielilor de structur. 99) Dezvoltri ale metodei costurilor variabile. 100) Contabilitatea costurilor i rezultatelor organizat n sistem autonom. 101) Costurile medii i costurile marginale. 102) Clasificarea produciei i importana acesteia pentru organizarea contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor. 103) Factorii care determin organizarea contabilitii manageriale i a calculaiei costurilor. 104) Procedeul deducerii valorii produselor secundare. 105) Bugetarea costurilor n ntreprinderile industriale. 106) Strategie-performan-control de gestiune. 107) Principiile i rolul controlului de gestiune. 108) Bugetul master. 109) Sistemul de bugete i politicile de ntreprindere. 110) Elaborarea calculaiilor standard. 111) Analiza i raportarea abaterilor de la costurile standard. 112) Controlling-ul costurilor int. Este ncurajat creativitatea i originalitatea relatrilor din partea masteranzilor. La disciplina Contabilitate managerial, fiecare masterand trebuie s elaboreze un Referat - eseu, cu un titlu la liber alegere din domeniu. Lucrarea trebuie s aib 5-10 pagini. Referatul-eseu are urmtoarea structur: 1) Concepte-cheie tratate; 2) Titlu; 3) Introducere; 4) Tratarea subiectului; 5) Aprecieri personale, originale, preri, opinii i idei proprii; 6) Concluzii, observaii, propuneri, aprecieri si contributii proprii; 7) Bibliografie (cat mai actuala, din ar i minim 2-3 lucrri din strintate). Se va folosi Bibliografie la liber alegere, ns aceasta trebuie s fie n principal cat mai recenta. Trebuie folosite cel puin 3 lucrri din literatura din strintate. Referatul - eseu va avea cel puin doua pagini de relatri originale, proprii (preri, aprecieri, comentarii, concluzii, propuneri, recomandri .a.) Acest Referat -eseu se noteaz, fiind contributiv la aprecierea final. Referatul- eseu se expediaz prin e-mail la adresa mdo_master@yahoo.com, sau prin posta.

Activitatea de cercetare masterala Activitatea generala de pregatire a masteranzilor la acest nivel de instruire superioara se concretizeaza pe doua paliere: a) Parcurgerea resurselor de studiu prin: 1. Notele de curs-sintez amplasate n Biblioteca Virtual, respectiv n Biblioteca BlakBoard la adresa www.spiruharet.ro, accesate cu ajutorul user name i password individual, create prin intermediul Secretariatului Facultii, Departamentului Masterate i Doctorate i Departamentului IT din cadrul Universitii Spiru Haret.

4

2. Intalniri directe ale masteranzilor cu cadrul didactic titular de disciplina, dupa un orar stabilit si anuntat