CONTABILIDADE DE CUSTOS I

Prof. Sebasteão Zeno Da Silva Administrador de Empresas;

Pós graduado em Gestão Empresarial (FGV) Mestre em Engenharia de Produção (UFSM) Professor de Contabilidade de Custos e

Consultor de empresas.

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“Quando o futuro vira passado, é fácil ver o que tinha que ser feito”

autor desconhecido

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“Pois, quem de vós, querendo construir uma torre, não começa por sentar-se

para calcular a despesa e ver se possui com que acabar”

Lucas, 14,28

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INTRODUÇÃO: Nos dias atuais, com economias de livre mercado,

onde os preços são mais função de mercado do que custo, se não mantivermos o controle de quanto custa a atividade de vender, poderemos ter falsa ilusão de lucro, perderemos clientes e/ou capacidade de gestão.

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CONCEITOS FUNDAMENTAIS

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CUSTO: todo sacrifício financeiro ligado à atividade de produção de um bem ou serviço.

Aplicação de bens e serviços para a obtenção de um novo bem ou um novo serviço.

DESPESA: todo sacrifício financeiro ligado às atividades de suporte da produção, não sendo diretamente ligada a elas.

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GASTO: Todo e qualquer sacrifício financeiro independentemente de sua natureza. Pode se transformar em custo despesa ou investimento.

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CLASSIFICAÇÃO Gastos (Custos) Variáveis: aqueles que variam assim

que varia o nível de atividade. Gastos (custos) Fixos: aqueles que permanecem

inalterados, seja qual for o nível de atividade.

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Gasto (Custo) Direto: aquele identificado a um produto ou a um serviço – sem dificuldade para sua alocação.

Gasto (Custo) Indireto: todo aquele se apresenta dificuldade de identificação com o produto ou serviço – necessita de direcionador (base de rateio). Para sua alocação.

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Depreciação: é o reconhecimento do gasto com um investimento ao longo do tempo.

Amortização: também é o reconhecimento do gasto com um investimento ao longo do tempo.

Investimento: Sacrifício financeiro que beneficia exercícios futuros.

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PLANO DE CONTAS

Contas Patrimoniais e Extrapatrimoniais 1 - Ativo 2 – Passivo

CONTAS DE RESULTADO 3 – Despesas e custos 4 - Receitas

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Margem de Contribuição: é o preço de venda de um produto menos seus gastos variáveis.

Custo total ou custo comercial: todos os custos para produzir e comercializar um produto ou seja: o preço de venda – (custo do produto + gastos adm./com./fin. + gastos com venda)

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Recuperação de impostos: sistemática de compensação permitida por lei entre a entrada (crédito) dos impostos na compra, compensado com a saída (débito) na venda, onde o pagamento é efetuado pelo líquido.

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Custo de oportunidade: é a taxa de juros oferecida por um investimento alternativo de risco inferior.

Faturamento de Equilíbrio: (com lucro zero) é a geração de receita suficiente para cobrir todos os gastos (custos) fixos e os variáveis até ali ocorridos.

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Faturamento de Equilíbrio: (com retorno do investimento) é a geração de receita suficiente para cobrir todos os gastos (custos) fixos e os variáveis com o retorno desejado sobre o capital investido.

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PREÇO: EVOLUÇÃO ATRAVÉS DO TEMPO Até 1980 - Preço função custo Preço = Custo + Resultado (lucro) Década de 80 – Preço é função de mercado Resultado = Preço – Custo Década de 90 – Custo é função do preço e

de taxa de retorno sobre o investimento Custo = Preço - Resultado

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Informações

Operacionais

Informações

Contábeis

Custos e Despesas

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ESTRUTURA INDUSTRIAL (ANEXO 1)DEPARTAMENTALIZAÇÃO DO CUSTO/DESPESA

ADMINISTRAÇÃO

C.C. - 1 C.C. - 2 C.C. - 3

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ESTRUTURA DOS GASTOS OPERACIONAIS (FIXOS/VARIÁVEIS)

M.L.C. (anexo 2)Direcion/Gastos C.C. - 1 C.C. - 3C.C. - 2 Adm. TOTAL

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CUSTOS COM PESSOAL

E

ENCARGOS SOCIAIS

(ANEXO 3)

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DIRECIONADOR DE CUSTOS:

(BASE DE RATEIO)

Conceito: Critério para distribuição de custos indiretos. (Dentro do possível deve-se rastrear e direcionar o custo para a área de competência. Se não for possível efetuar o rateio).

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DETERMINAÇÃO DO CUSTO OPERACIONAL

Custo do Departamento Por hora Por minuto Por segundo

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FORMAÇÃO DO CUSTO INDUSTRIAL DO PRODUTO:

Custo dos materiais (matérias-primas/embal.) Custo operacional

* Fixo

* Variável

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FORMAÇÃO DO CUSTO DE FABRICAÇÃO:

FICHA TÉCNICA DE PRODUTO (ANEXO 4)

Custo Industrial do produto + Despesas operacionais

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DESPESAS PROPORCIONAIS DE VENDA I.C.M.S.........................................17,00% PIS………………………………… 1,65% COFINS.........................……….... 7,60% COMISSÃO.................................. 5,00% OUTROS...................................... ? DE LUCRO DESEJADO.............. 15,00%

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FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

PV = CUSTO DE FABRICAÇÃO X 100

100 – i

OU = CUSTO DE FABRICAÇÃO

1 - i

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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO Receita de Vendas........................................... = (-) Deduções de vendas (ICMS/PIS/COFINS). = = Receita Líquida de Vendas............................ = (-) C.P.V............................................................. = = RESULT. OPERAC. BRUTO......................... = (-) Despesas Operacionais................................ = = RESULT. OPERAC. LÍQUIDO....................... =

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Margem Bruta e Markup (não são sinônimos) Preço de venda.....................= 100,00 Custo.....................................= 50,00 Margem Bruta.......... = 50,00 ou 50% Markup......................= 2,00 ou 100%

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FATURAMENTO DE EQUILÍBRIO (P.E.)

Gastos Fixos (Custos e Despesa)

Margem de Contribuição Unitária

Demonstração (DRE)

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FATURAMENTO DE EQUILÍBRIO (P.E.)COM LUCRO SOBRE CAPITAL INVESTIDO

Gastos Fixos (C + D + Rentabilidade desejada) Margem de Contribuição Unitária

Demonstração (DRE)

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