Conferencia Comunicacion Congreso Internacional Capital Humano Marzo 2009

Trabajan porqueTIENEN que hacerlo

La falta de La falta de MOTIVACIONMOTIVACION

33%33%reducirp

ued

e

el potencial ael potencial a

desempeño

33%

ALBERT EINSTEIN

Detengamos entonces, de una vez por todas, la crisis amenazante que representa la tragedia de no estar dispuesto a manejarla de forma exitosa

crisis

UNA SOLA VIA

GERENTE MENSAJE EJECUTOR

PROCESO COMUNICATIVOHace 10 Años

1VER LASCOSAS COMO

SON 2MANTENERUNA

VISION 3TOMARACCION

CONTINUA

3 S

¿QUE NO ESTA PERFECTO

TODAVIA?

PRODUCTIVIDAD con 25% o mas de ausentismo

INCERTIDUMBRE

COMUNICACION

INNOVACION

ALINEAMIENTO

DESEMPEÑO

INTEGRACION

PRODUCTIVIDAD con 25% o mas de ausentismo

INCERTIDUMBRE

COMUNICACION

INNOVACION

ALINEAMIENTO

DESEMPEÑO

INTEGRACION

MOTIVACION

COMUNICACION

ORGANIZACION

ECONOMICO RESPETO

DESARROLLO

INTEGRACION

MOTIVACION

COMUNICACION

ORGANIZACION

ECONOMICO RESPETO

DESARROLLO

INTEGRACION

TODOSSOMOS

RESPONSABLES

4 CERTEZA

exito

DESAFIOS

DESAFIOS

VICTIMIZACIONNEGAR-IGNORAR

CONFLICTOCUBRIRSEDILACION

en los negocios la maestría emocional es todo

60,000

4,000,000 bdi

10,000 a 1pensamientos que pasan por tu mente al día

base de datos del inconciente vs. conciente

bits de información que entran a tu sistema cada segundo

ENFOQUE PENSAMIENTO CORPORALIDAD

Toda es un resultado de 3 patrones

ANSIEDAD PRESIONANTICIPACION RECONOCIMIENTTO

CULPA CARGA IMPORTANCIA IRA CUESTIONAMIENTO

COMPETENCIA CAPACIDAD HABILIDAD FALTA DE RECURSOS

ESPACIO INCERTIDUMBRE CAMBIOS MIEDO TEMOR

enfoque pensamientocorporalidadcorporalidad

ENERGIAMOVIMIENTO

VALORESCREENCIAS

PREGUNTASHISTORIAS

5 COMUNICACION

exito

SOCRATES

CONOCETE A TI MISMO

En la década de los 1920, Carl Jung, un psicólogo Suizo, identificó 4 perfiles básicos de comportamiento basados

en Arquetipos Clásicos. El llamó las 4 personalidades: Sensor, Intuitivo, Pensador y Sensibilizador. Las investigaciones realizadas por Jung han sido la base de numerosos modelos utilizados para ayudar a las personas comunicarse efectivamente

RIT

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EMOCIONES PRIVADAS-CONTENIDAS

el guerrero

Práctico Resultados

Poder por mando Control

Aparenta serabrupto e impulsivo

TENERCONTROL

COMPARTE EMOCIONES-MUESTRA SENTIMIENTOS el magoel amante

el sabio rey

CONTROL Y CERTEZA1. Recuerda que necesito tener control2. Dame respuestas directas y concisas3. Necesito saber de qué se trata y pronto4. Dame opciones para que yo decida5. No me contradigas – deja que pase el tiempo

Hazme saber que mi trabajo perdurará

el guerrero

RápidoAventuro y Soñador

Brillar Entusiasta

Le gusta destacarse

Aparenta desordenEspontáneo

SERRECONOCIDO




TENERCONTROL

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el sabio rey

Dame desafíos, rompe la monotonía

VARIEDAD

1. Acepta mi necesidad de atención y expresión2. Recuerda mi atracción por la diversión y emoción3. Tómate el tiempo para interactuar4. Dime quien más está involucrado5. Ayúdame a convertir mi plan en acción

el guerrero


Brillar Entusiasta

Le gusta destacarse


SERRECONOCIDO




TENERCONTROL

Estudioso Metódico Estructurado Poco Expresivo Trabaja solo Motivado por lógica Preciso

TENERRAZON

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UN

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el sabio rey

1. Atiende mi necesidad por lo preciso2. Recuerda que necesito analizar las cosas3. Dame datos, cifras y referencias4. Acepta mi necesidad por las reglas y normas5. Busca la forma de minimizar los riesgos

Reconoce mi trabajo, dame caoaching

IMPORTANCIA

el guerrero

el magoel amante

el sabio rey

Estudioso Metódico Estructurado Poco Expresivo Trabaja solo Motivado por lógica Preciso




Fiel a compromisos Trabaja en grupo Motivado por

amistad Sencillo Difícil negarse Servicial Empatía


Brillar Entusiasta

Le gusta destacarse


TENERCONTROL

TENERRAZON

SERRECONOCIDO

EVITARCONFLICTO

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COMPARTE EMOCIONES-MUESTRA SENTIMIENTOS

Hazme saber que formo parte de un equipo

AMOR Y CONEXION

1. Recuerda mi preocupación por la estabilidad2. Suaviza el tono3. Baja el ritmo de la comunicación4. Mándamelo por escrito5. Presenta la información con sensibilidad

SECTORGERENCIAL

SECTORTRABAJADOR

cada quién en su propio mundo

se cede demasiado ono se cede en lo absoluto

alguien siente que pierde

Las 6 Necesidades Humanas

1 2 3 4 5 6

controlLa necesidad de evitar dolor

y acercarse al placer.

importanciaLa necesidad de obtener el

Reconocimiento. Sentirse especiale importante

variedadLa necesidad de tener experiencias nuevas, tomar riesgos. Pasión.

Sentir que se forma parte de algo,de alguien, de ser aprobado. amor-conexión

amor

crecimiento

contribucióndamos más de lo que se espera

Mientras más grande es la diana

más fácil es acertar

Mientras más necesidades asocias a una actividad,

más apasionante se vuelve

De que forma estás satisfaciendo las 6 necesidades humanas?

control variedad amor importancia

contribución crecimiento

cuál es el propósito de una relación?

amplificar la experienciaamplificar la experiencia

GERENTE MENSAJE EJECUTOR

FEEDBACK

FEEDBACK

6 VISION

exito

UNA VISION SIN ACCION ES UN SUEÑOUNA VISION SIN ACCION ES UNA PESADILLA

PROVERBIO

JAPONES

1VER LASCOSAS COMO

SON

La Fórmula del Líder

2MANTENERUNA

VISION 3TOMARACCION

CONTINUA

”…lo importante es que elcamino en que transitestenga corazón.

Carlos Castañeda

GenerarINERCIA

La única salida que tenemos es hacia un nuevo nivel de pensar,

un nuevo nivel de conciencia-

SER EXCELENTES

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