Condiciones Inseguras de Trabajo

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“HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL”

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CONDICIONES INSEGURAS SEGURIDAD INDUSTRIAL

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  • HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

  • CONDICIONES INSEGURASSon las causas que derivan del medio en que los trabajadores realizan sus labores (medio ambiente de trabajo) y se refiere al grado de inseguridad que puede tener la maquinaria, equipo, rea de trabajo, pisos, estantera, y tableros, etc.

    Falta de guardasPuertas de emergencia obstruidasMaquinaria ruidosaEscaleras obstruyendo pasillosLquidos derramados en el pisoLavaojos obstruidosFalta de extinguidor en reas de trabajo

  • ACTOS INSEGUROSSon las causas que dependen de las acciones del propio trabajador y que pueden dar como resultado un accidente.

    Falta de lentes

    Jugar en rea de trabajo

    Correr dentro de la planta

    Fumar en reas no permitidas.

  • COMISIN DE SEGURIDAD E HIGIENE.Es la encargada de prevenir cualquier dao que pueda sobrevenir a la salud de los trabajadores mediante la investigacin de las causas de los accidentes y enfermedades, la proposicin de medidas para prevenirlos y la vigilancia de su cumplimiento.

  • COMISIN DE SEGURIDAD E HIGIENE.

    Las comisiones de seguridad e higiene son rganos legales que reflejan la responsabilidad obrero - patronal compartida. Su finalidad ltima es contribuir a la proteccin de la salud del trabajador, entendida sta no slo como la ausencia de enfermedad, sino como el ms completo estado de bienestar fsico, psquico y social.

  • QU DEBEN HACER LAS COMISIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE PARA CUMPLIR CON SU FUNCINLas comisiones deben realizar, por lo menos, un recorrido mensual para cumplir con lo dispuesto en el artculo 509 de la ley federal del trabajo.El recorrido es la visita programada a los edificios, instalaciones y equipos de los centros de trabajo, con el fin de observar las condiciones de seguridad que prevalezcan en los mismos.

  • QU TIPO DE PROPSITO PUEDEN TENER LOS RECORRIDOS?Los recorridos que hagan los integrantes de la comisin de seguridad e higiene, pueden tener tres diferentes clases de recorridos.* De observacin general

    * De observacin objetiva parcial

    * De observacin objetiva especial

  • QU ASPECTOS DEBEN REVISRA DURANTE LOS RECORRIDOS?Al integrarse la comisin de seguridad e higiene deber fijarse un programa general de aspectos por revisar permanentemente, en base a las caractersticas del centro de trabajo.

  • CUNDO SE DEBE LEVANTAR EL ACTA DEL RECORRIDO?El acta del recorrido debe levantarse inmediatamente despus del recorrido, durante una junta que participen todos los integrantes de la comisin de seguridad e higieneEn esta misma junta deben hacer una seleccin de las observaciones anotadas, dndole prioridad a las que se consideren de mayor riesgo.

  • ERGONOMA* Ergonoma es un proceso sencillo de aplicacin del sentido comn.* Es una herramienta que no requiere de mucho entrenamiento.* La ergonoma debe estar por necesidad enfocada al producto y al usuario del proceso.* El manejo de la experiencia es el mejor maestro.

  • ERGONOMAAspecto diseo del rea de trabajoCiclos de trabajoManejo de materiales y levantamientos

  • ERGONOMAErgonoma y seguridadErgonmicamente hablando nuestra funcin es prevenir y/o eliminar situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad del trabajo mediante la verificacin y/o instalacin de reglamentos, procedimientos de operacin y dispositivos adecuados.

  • ERGONOMAAspecto diseo del rea de trabajoHerramientas

  • ERGONOMAAspecto diseo del rea de trabajoMedio ambiente- iluminacin- ruido- temperatura

  • ERGONOMAAspecto diseo del rea de trabajoTipos de estaciones de trabajoAntropometra

  • GUAS DE ERGONOMAEstablezca la altura 5 a 15 cms. Debajo del codo.

    Reducir riesgos por desordenes traumticos.

    Evite posiciones fijas.

  • GUAS DE ERGONOMAUse mocin en las dos manos en lugar de una sola.

    Minimice el que las partes, estructuras y puntos de uso estn esparcidos.

    Utilice la gravedad.

  • GUAS DE ERGONOMA

    Utilice simtricamente y opuestos los movimientos de ambas manos.

    Use movimientos de la vista paralelos al movimiento de las dos manos.

  • GUAS DE ERGONOMAUtilice movimientos giratorios y coordinados en las dos manos.

    Mantenga el movimiento de las dos manos dentro del rea normal de trabajo.

    Disee para lo extremo.

  • ERGONOMAGanancias / BeneficiosDisminucin en costos mdicos asociados.

    - Reduccin de das perdidos o no laborados

    - Disminucin de gastos mdicos directos

  • ERGONOMAGanancias / BeneficiosBeneficioso para el personal

    - Eliminacin de estresores ergonmicos dando como resultado un mejoramiento de la calidad

    - Ambiente laboral mejorado

  • ERGONOMAGanancias / Beneficios

    Incremento de la productividad y de la calidad

    - El operador tiene ms control del proceso

    - El operador se mantiene enfocado al trabajo

    - Ergonmicamente los mtodos auditivos mejoran la productividad

  • ERGONOMALa supervisin se orienta con base en una finalidad:

    tiempos, calidad y continuidad de la operacin.

  • ERGONOMACuando existe cualquier desgaste en el sistema hombre-mquina-entorno surge la posibilidad de un incidente o accidente que se traduce en: insatisfaccin del trabajador, prdida de tiempo, disminucin de la calidad y desfase de la produccin.

  • ERGONOMA

    La ergonoma facilita la tarea de supervisin considerando a su vez un modelo de supervisin laboral, el cual considera los factores que deben de ser supervisados.

  • TRABAJAR CON SEGURIDAD TIENE SU RECOMPENSA.

  • GRACIAS!