1

COMO VENCER

A CRISEw w w . i p r o f i l e b r a s i l . c o m

O P E N S O U R C E M A N A G E M E N T

2

Slides: www.paoloruggeri.net

“The pike dies of

experience and

habits…”

5

5 ESTRATÉGIAS PARA FAZER A DIFERENÇA !

w w w . i p r o f i l e b r a s i l . c o m

O P E N S O U R C E M A N A G E M E N T

1OLHE PARA AS CAUSAS INTERNAS!

2 O TRABALHO

DURO MUDOU!

8

Aceitar o desafio que te

causa medo…

Tomar uma decisão de coragem

FORA DA ZONA DE

CONFORTO

10

3FAZER

DO MARKETING SUA FÉ

€ £ ¥ $ ???

O DINHEIRO NÃO SOME, MAS MUDA DE DIREÇÃO…

• Melba Toast S.

Europe 2012 + 6%

• Wood Stoves East

Europe 2013 +

25%

• Qual é o «Melba

Toast» do seu

setor ?

MARKETING: BIDIMENSIONAL

• Slogan

• Site

• Feiras

• Publicidade14

MARKETING: TRIDIMENSIONAL

• Alianças

• Relações

• Redes Sociais

• Eventos

• Os clientes são

envolvidos para

promover (Apple,

Havaianas, clientes

que compartilham,

ecc)

As pessoas ADORAM aquilo

que vocês fazem

4TRABALHE AS

PESSOAS

17

18

DO QUE DEPENDE O VALOR DE UMA

IDÉIA DE BUSINESS?

VOCÊ ESTÁ APOSTANDO NOS COLABORADORES CERTOS?

Steve Jobs, circa 1997, parla del fallimento di Apple

As empresas

européias que vencen

a crise investem entre

2% e 4% da receita na

formação do pessoal

21

22

ESTUDE(MELHORE

VOCÊ MESMO)

23

A EMPRESA É O ESPELHO DO EMPREENDEDOR

• 1) Para crescer como

empresa, deve ter um

programa para melhorar

você mesmo.

24

� Propietário

��

��

Situação existente da empresa

30

60

-20

46

75

6154

7

-30

7

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

25

Thomas Stanley: «Os

milionários na

sociedade tem um

sistema de Know how

para rever o próprio

entusiasmo e a propria

carga positiva quando

a perdem».

26

A COMMODITY MAIS IMPORTANTE E NÃO

VEM GRÁTIS