CÓDIGO

DEONTOLÓGICO

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OBJETIVO DEL CÓDIGO DEONTOLÓGICO

Enmarcar, Orientar, Estimular y Motivar la Gestión de las Personas que desarrollan esta Profesión con Buenas Prácticas.

PREOCUPACIÓN DE G.E.C.A.

Políticas Culturales Públicas, Mixtas y Privadas sin redacción, planificación, coordinación ni evaluación..., Batiburrillos que ponen en duda las Funciones Culturales de Profesionales de la Gestión Cultural con la Sociedad.

b)

Colegas con acoso laboral y falta de respeto profesional con situaciones graves, especialmente en Adm. Públicas.

a)

No intervienen.Indirectamente.Estimulan la creación y formación.

Consejos de las Artes.MECENAS

Compiten con las ofertas privadas.

Intervienen en infraestructuras y comunicación.

Estimulan e incentivan.

Públicas, Mixtas, Asociaciones y Empresas.

ARQUITECTAS

- Obligan a participar.

- Imponen sus ofertas.

- Espacio del Estado.

- Controlan los mass media.

- Control sin libertad.

- Condicionan la creación.

- Administración único Agente. Rip. - Aplicado Industr. Cultural Global.

INGENIERAS

+LIBERALES +ARQUITECTA

Formación+ MECENAS

PRIVADAS COORDINACIÓN PÚBLICAS

TENDENCIA ECLECTICA

No intervienen.No actúan.No intervienen.No hay.LIBERALES

CONSUMODIFUSIÓNCREACIÓNGESTIÓNPOLÍTICAS

POLÍTICAS CULTURALES ESTATALES

DESFASES DE LOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN CULTURAL: CRISIS SIN ALTERNATIVAS

CREACIÓNFASE I

PERSONALIZACIÓN DE LA GESTIÓNFASE II

AUTONOMÍA FUNCIONALFASE III

DEFINICIÓN DE LA MISIÓNIntroducción del marketingFASE IV

CRISIS

OLVIDO DE LA MISIÓN CULTURAL

• Artes Tradicionales

• Artes de Masas

• Artes Tecnológicos

EXPRESIÓN CULTURAL

¿CÓMO?

La razones que justifican de forma profunda y permanente la existencia de la entidad cultural. Crisis Economía Cultural del ¿Cuánto?.

• Públicos Minoritarios / Segmentados / Masivos

• Consumidores Habituales / Nuevos consumidores¿A QUIÉN?

MERCADO A SERVIR

• Creación / Promoción

• Difusión / Formación

• Consumo / Satisfacción

¿QUÉ?

PROPÓSITO CULTURAL

El Código Deontológico muestra como deben de aplicarse a un caso moral en particular las normas generales que determinan la Buena Práctica Profesional.

DEFINICIÓN

CASUÍSTICA

PORQUÉ UNA POSICIÓN SOCIAL

Búsqueda en esta sociedad dinámica de una posición de seguridad, donde se encuentre nuestro nivel profesional y el debido reconocimiento, porque la cultura es una urdimbre de muchas hebras, una producción con contexto, red y conjunto de relaciones con mercados locales /globales. Es fácil perderse.

CÓDIGOS DEONTOLÓGICOS

Conjunto de preceptos y deberes de los /as Profesionales de la Gestión Cultural.

UNESCO Estocolmo 1998Las políticas culturales han de promover la creatividad en todas sus formas, facilitando la accesibilidad..., para todos los ciudadanos... Se debe de hallar un equilibrio entre estos factores...creación, conservación y difusión...

GESTORES CULTURALES

Búsqueda continua en su praxis profesional del Equilibrio entre Valores Éticos, Económicos y Estéticos que se presentan a la hora de Planificar Proyectos Culturales.

DECLARACIÓN DERECHOS HUMANOSToda persona tiene derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de la comunidad, a gozar de las artes y participar en el progreso científico y en los beneficios que de él resulten (Art. 27)

ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN

1900 MECENAZGO ESTATAL

• Apoyo a la CREACIÓN artística Tutela de las grandes obras patrimoniales

1950 DEMOCRATIZACIÓN DE LA CULTURA

• Extensión a toda la población del patrimonio histórico-artístico. Estado del Bienestar. DIFUSIÓN.

1960 DEMOCRACIA CULTURAL• PARTICIPACIÓN en la vida cultural tanto en el uso del

patrimonio como en la creación individual y colectiva

1990 ECONOMÍA CULTURAL• Política Cultural Funcional. Industria Cultural motor de

transformación. Criterios de Rentabilidad. CONSUMO.

POLÍTICAS CULTURALES

2012 EQUILIBRIO CULTURAL

• Cambios sin modelos claros. Política Cultural Mixtas: +Mecenas: CREACIÓN, Arquitectas: DIFUSIÓN +Formación

+Participación y +Liberales: CONSUMO.

PRODUCTO

CULTURAL

VALORES

ÉTICOS

VALORES

ECONÓMICOS

VALORES

ESTÉTICOS

GESTIÓN CULTURAL: EQUILIBRIO

CLIENTES:

• Consumidores: Diferentes perfiles

• Patrocinadores Privados

• Administraciones Públicas

• Artistas Profesionales / Aficionados.

VALORES ESTÉTICOS

Polisemia Belleza, Diversidad, Dinamismo...

• Expertos Canon

• Emergentes Innovar

• Contemporaneidad

Valor del Pasado

Urgencia de lo Nuevo

Nuevos Medios CC.

• Tiempo Apreciar CALIDAD

VALORES ECONÓMICOS• Planes Idóneos Eficaces, Eficientes y Controlados• Financiación Viable

Precios varios + 34% Pública - 33%

Privada + 33%

• Inversión de Riesgo

VALORES ÉTICOS• Obligaciones Educativas y

Sociales de la Cultura

• Emancipación v Libertad

• Entretenimiento v Calidad

• Accesibilidad v Capacidad

• Relativismo v Prospectiva

• Búsqueda Felicidad

PRODUCTO• Marca / Calidad

• Diseño / Empaquetado

• Servicios / Garantías

• Utilidades Culturales:

Funcionales

Simbólicas Vivenciales

C

ÉTICA

Obligaciones, relativismo, diversidad,búsqueda de la felicidad...

ECONOMÍA

Inversión de riesgo y de futuro, distribución de recursos equilibrada para el aumento del capital cultural

ESTÉTICA

Polisemia de la Belleza, valor del pasado, urgencia de lo nuevo, con nuevos medios

DEL ANIMADOR INDIGESTO A LA GESTORA CULTURAL EQUILIBRADA

1976 ANIMAR LA SOCIEDAD ANDALUZA CON EDUCACIÓN Y CULTURA DEMOCRÁTICAS

• Valores democráticos (Animador Indigesto) Multitud de actividades sin planificación ni evaluaciónCULTURA POPULAR: Social unido a Artístico

1984 ADMINISTRAR LA CULTURA CON INFRAESTRUCTURAS• Cultura se materializa (Administrador /a Alienado /a) Dificultades de planificación, coordinación y evaluación. CULTURA INFRAESTRUCTURAL: Desliga lo Social /Educativo

1993 GESTIONAR LA CULTURA ANDALUZA EN CRISIS• Modelo de rentabilidad pública/privada a mediasCULTURA NEO-TRADICIONAL: Económico condiciona (Gestores /as Desanimados /as)

2012 EQUILIBRAR LA CULTURA ANDALUZA• Política de Tolerancia, Talento y Tecnología CULTURA DIVERSA Y ABIERTA (Gestoras Equilibradas)

PROPUESTAS DEL CÓDIGO G.E.C.A.

• Agentes que buscan el consenso y equilibrar la conservación de lo tradicional y festivo con la innovación emprendedora de la Cultura.

• Gestores Cults. Intermediarios Sociedad Dinámica, Compleja y Diversa.

Código

Elaboración

Estructura• Antecedente Código

A.E.G.Patrimonio Cultural

• Borrador Coordinador

• Aportaciones Comisión

• Problemas de Género

• Inclusión Documento Cero

• Correcciones: 10 versiones

• Aportaciones Docentes Master

y del I.A.H.P.

• Preámbulo

• Principios Generales de Aplicación

• Obligaciones Culturales

• Obligaciones con Clientes y Empleados /as

• Relaciones Profesionales Gestión Cultural

• Obligaciones para y con la Sociedad

• Decálogo.

Preocupación GECA 2007

Coordinador Comisión

Participan Socios y otros

Aprobación en 2008

APARTADOS DEL CÓDIGO

Obligatoriedad, Interés General y Libertad de Práctica.

Respeto por la Integridad, Competencia y Consulta,

Adecuación Actuación, Obl. Continuidad Prospectiva,

Formación Básica Perfeccionamiento, Ob. Ética Estética

Reglas, Confidencialidad, Contratos, Libertad Contrata.

Cancelación Contratación, Descripción del Trabajo,

Honorarios y Equilibrio Económico

Ob.Clientes E.

Obl. Culturales

Principios G.

Preámbulo Anteced. Definición, Funciones, Campos, Responsabilidad

Espíritu respeto, Obligaciones Profesión, Referencias,

División de honorarios y Opiniones otros colegas. RR. Profesión

Ob. SociedadEducación del Público, Salvaguarda Interés General,

Prácticas Ajenas, Comunicación, Uso siglas GECA

La Gestión Cultural tiende puentes entre Arte y Conocimiento Científico para el desarrollo de las Personas, Comunidades y de la Humanidad de forma diversa y sostenible, para alcanzar un Diálogo Cultural que favorezca la Paz y Felicidad.

INTERMEDIACIÓN

RETOS DE LA GESTIÓN CULTURAL

Crear o aumentar Audiencia mejorando el Acceso del Público

Definir la Misión y la Identidad de lo que se Planifica por sus valores culturales, sociales y económicos.

Atraer Recursos Financieros y Materiales.

NIVELES DE APLICACIÓN

Los Valores de la Organización Cultural se conforman a partir de una combinación entre inquietudes de los propulsores y las necesidades y los gustos de los públicos a servir.

CONSUMOLÓGICA DEL

MERCADO

ECONÓMICOS

(+Liberales)

ÉTICOS

(Arquitectos)

CREACIÓN

(Promoción)

IDEOLOGÍA

(Visión artística)

ESTÉTICOS

(+Mecenas)

FUNCIONESCOMBINACIÓN VALORESVALORES

DIFUSIÓN / +FormaciónE Q U I L I B R I O

DECÁLOGO

AMA TU PROFESIÓN. Trátala bien, que puedas aconsejar Hijo /a.10.

VALORA Y OLVIDA. Cultura Conflicto Pasiones. Ligero parar nuevo Proyecto.

9.

TOLERA. Caleidoscopio Cultural que Equilibrar8.

SÉ LEAL. Cliente, Colegas, Público y Sociedad. Competencia.7.

LUCHA. Calidad y Seguridad Arte todos los días. Evaluación.6.

COMUNICA. Dialoga, Escucha y Contesta. Intermedia entre Personas...5.

FACILITA. La Toma de Decisiones a Personas con Herramientas 4.

ORGANIZA. + Metas - Recursos, Creatividad, Efectividad, Prospectiva. 3.

PLANIFICA. Pensar, Estudiar, Proyectar ya Actividad o Utopía.2.

ESTUDIA. Formación Inicial y Continua.1.