Clase No5 Diferencias Culturales (Chapter 3) Diferencias Nacionales en Politicas Economicas (Chapter...

8/16/2019 Clase No5 Diferencias Culturales (Chapter 3) Diferencias Nacionales en Politicas Economicas (Chapter 2)

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Clase N°5

Diferencias Culturales

Capítulo 3

IN5827 Manejo de Negocios Internacionales

Jaime !"iga Castro


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#$u% es Cultura&

• 'istema de (alores ) normas* las cuales son compartidas entre ungrupo de personas ) +ue tomadas en conjunto constitu)en un

dise"o de (ida,

• Valores: ideas a-stractas de un grupo respecto de las creencias de

lo -ueno* correcto ) desea-le,• Normas: reglas sociales ) guías +ue prescri-en el comportamiento

apropiado en situaciones particulares,

• Sociedad: grupo de personas +uienes comparten un conjunto en

com!n de (alores ) normas,

• No .a) una estricta relaci/n 0uno a uno1 entre sociedad ) naci/nestado,

• Ira4 urdos* '.iitas* 'unitas,


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Determinantes de la Cultura

6, ilosofía política

2, ilosofía econ/mica

3, structura social

9, :enguaje

5, ;eligi/n


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structura 'ocial

• Organización social:• >rado en el cual la unidad -?sica de organi@aci/n social es el indi(iduo como

oposici/n al grupo

• >rado en el cual la sociedad es estratificada dentro de clases o castas,

• Grupo: asociaci/n de 2 o m?s indi(iduos +uienes tienen un sentido de

identidad compartido,

• Jap/n4 el grupo es un status social 0m?s %nfasis en el grupo +ue en el

indi(idualismo1

• Estratificación Social (estrato social): grado de mo(ilidad del estrato

social

•

Sistema de Castas: sistema cerrado de estratificaci/n* en la cual la posici/nsocial es determinado por la familia, 0India1

• Sistema de clases: Aosici/n social determinada por la situaci/n econ/mica* en

la cual la mo(ilidad es posi-le,

• Conciencia de clase: la gente tiende a perci-irse ellos mismos en t%rminos de

su .istoria de clase,


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'istema religioso ) %tico• Religión: sistema de creencias ) rituales compartidos +ue se

relacionan con los sagrado• Cristianismo4 6*7 -illones

• MaB e-er 06E91 coneBi/n entre la %tica protestante ) el espíritu del

capitalismo, 0tra-ajar duro ) acumular ri+ue@a es permitido1

• Islam4 6 -ill/n•

Arofeta Mu.amed, Aro.í-e el consumo de cerdo ) alco.ol• Cor?n esta-lece eBplícitamente algunos principios econ/micos

• =induismo4 75E mill,• ;eligi/n m?s antigua 0principalmente en India1, Fasado en fuer@a moral* de(otos

de la (ida espiritual mas +ue material, No -usca creaci/n de ri+ue@a

•

Fudismo4 35E mill,• 'idd.art.a >outama 0Fudd.a1* (ida de iluminaci/n ) transformaci/n

• Confusionismo• ue el sistema %tico oficial de C.ina en 69

• :ealtad* o-ligaciones recíprocas* .onestidad,

• >uaBi4 relaciones,


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Cultura

• Geert Hofstede estudio de !"# $%%&%%% indi'iduosen % pases& (posteriormente *)

• +oder de distancia: grado de desigualdad considerada normal por la

gente• Glto índice en sociedades con fuerte estratificaci/n social

• !ndi'idualismo: grado en +ue una sociedad refuer@a los logrosindi(iduales por so-re los colecti(os,• Derec.os de los indi(iduos mas importantes +ue los de grupo 0H' (s Jap/n1

• #asculinidad: grado en los +ue una sociedad refuer@a los (alores

masculinos de logros* control ) poder por so-re los femeninos como4

calidad de (ida* cuidado personal* relaciones* ser(icios* solidaridad,• Desigualdad entre g%neros 0Islam1

• ,'ersión a la incerteza: ni(el de intolerancia a la incerte@a ) am-igedad• Aaíses orientados a las reglas no tolerando di(ersidad de opini/n,

• Orientación al largo plazo: 0din?mica confusionista1 actitud .acia el

tiempo,• ;espeto por el pasado ) las tradiciones ) (alores de largo pla@o


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=ofstedes Dimension


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Implicaciones para managers

• Desarrollar .a-ilidades KCrossculturalL ,• G pesar de la glo-ali@aci/n* diferencias sustanciales persisten entre países,

• alores nacionales (s organi@acionales• alores de las culturas nacionales persisten por so-re la cultura de las multinacionales

• :a cultura nacional influencia so-re los (alores del lugar de tra-ajo,

• :os (alores no son uni(ersales

•:as MNC pueden crear pro-lemas morales si ellas .an uniformado normas alrededor delmundo,

• Distancia geogr?fica ) cultural entre dos países puede no ser e+ui(alente

• Aara un efecti(o manejo internacional de-e entender su propia cultura ) la

cultura de otros• tnocentrismo4 creencia de la superioridad de la propia %tica por so-re otros grupos )

culturas• Aolicentrismo4 orientaci/n multicultural

• Diferencias nacionales pueden influenciar en como se conducen negocios

internacionales• $ue países facilitan los negocios

• Donde se producen los competidores

•

Nue(as estrategias de maretinglidera@gos* etc,


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Diferencias Nacionales en

Aolítica con/mica

Capítulo 2

IN5827 Manejo de Negocios Internacionales


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Aolítica econ/mica

6, 'istema político

2, 'istema econ/mico

3, 'istema social


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'istema Aolítico

•

'istema de go-ierno• Colecti(ismo (s indi(idualismo 0ilosofía1

• Democracia (s totalitarismo 0'istema1

• Colecti(ismo4 derec.os colecti(os por so-re los derec.os

indi(iduales

• 'ocialismo4 raíces en , MarB• Comunismo

• 'ocial democracia

• Indi(idualismo4 garantía de li-ertades indi(iduales

• Democracia* go-ierno es por la gente a tra(%s de elecci/n de

representantes• Ootalitarismo4 una persona asume el a-soluto control

• Comunismo totalitario

• Ootalitarismo teocr?tico

• Ootalitarismo tri-al

•

Ootalitarismo ;ig.tPing


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'istema con/mico

•conomía de Mercado4• Oodas las acti(idades producti(as son pri(adas

• l rol del go-ierno es fortalecer ) estimular el li-re comercio ) un

comercio justo

• conomía dirigida4• Fienes* ser(icios* cantidad ) precio son planeados por el go-ierno

• l estado es propietario de las empresas ) tienen -ajos incenti(os en

control de costos ) en eficiencia,

• conomía MiBta4• Ciertos sectores de la economía son dejados para ser pri(ati@ados


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'istema legal

;eglas* le)es o regulaciones de comportamiento sondiferentes en países en 3 aspectos4

• -iferentes sistemas legales• :e) com!n 0Inglaterra14 interpretaci/n de la le),

• :e) ci(il 0C.ile14 le)es ) c/digos* se aplica la le),

• :e) teocr?tica 0Islam* =indues* Judios14 le) moral,

• -iferencias en le.es contractuales:• s el cuerpo de la le) so-re la cual se esta-lecen contratos

• -iferencias en derec/os de propiedad: Cuerpo legal de

derec/os so0re el uso de ciertos recursos:•

Aatentes4 garantía para el in(entor so-re el eBclusi(o derec.o en un período,• Derec.os de autor4 derec.os legal de pu-licaci/n ) promoci/n de su tra-ajo

• Marcas registradas4 registro de dise"os ) nom-res,


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Determinantes del desarrollo econ/mico

•

AIF 0Aroducto Interno Fruto1• A>F 0Aroducto geogr?fico -ruto1

• AAA 0Aoder de paridad de compra1

• Nue(os indicadores4• Indice de desarrollo .umano 0=DI1

•speran@a de (ida al nacer

• Ni(el educacional 0a"os de estudio1

• Ni(el de ingresos suficientes para satisfacer las necesidades -?sicas

• Gmart)a 'en4• Menos mediciones de producti(idad ) m?s de capacidades ) oportunidades de

felicidad de la gente,

•

Aolítica econ/mica ) progreso econ/mico4• Inno(aci/n ) emprendimiento son el motor de crecimiento

• Inno(aci/n ) emprendimiento re+uiere economía de mercado

• Inno(aci/n ) emprendimiento re+uiere fuertes derec.os de propiedad intelectual

• Inno(aci/n ) emprendimiento re+uiere un sistema político democr?tico


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Implicaciones para managers

•

l am-iente político* econ/mico ) legal de un país influencia elatracti(o para .acer negocios

• l atracti(o depende de costos* -eneficios ) riesgos de .acer

negocios en el eBtranjero

• :i-ertad política Q democracia

•

:i-ertad econ/mica Q, :i-re mercado• Marco legal Q,, Arotecci/n de la propiedad intelectual

• Impuestos* salarios* incenti(os* su-sidios* garantías

• AroBimidad a los recursos ) mercados

• Infraestructura local

•

Oama"o de la po-laci/n* ingreso percapita* tasa de crecimiento,• Identificar las futuras economías estrellas

• >anancias por irst mo(er ad(antage


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