Clase II Tecnologia de Materiales

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U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S F A C U L T A D DE I N G E N I E R IA S Y A R Q U I T E C T U R A ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA 2015

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U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A SF A C U L T A D DE I N G E N I E R IA S Y A R Q U I T E C T U R A

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

2015

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Tema:

Normalización

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INTRODUCCION

La normalización no es una invención del siglo XX.

Lo que es del siglo XX, es el aspecto que ha tomado al establecer una técnica para sus realizaciones y crear organismos para orientarla, tecnificando así una actividad que, en forma empírica e intuitiva, es tan antigua como la humanidad.

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INTRODUCCION

En 1901 se funda el que actualmente es el decano de los Institutos de Normalización, en el mundo, la British Standars Institution – BSI; posteriormente surge la Asociation Francais de Mormalisation –AFNOR; la Deustchen Normenans Schuss-DIN, etc.

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INTRODUCCION

En general, se puede resaltar la frecuente coincidencia entre el nacimiento de estos organismos de normalización y una movilización económica nacional, sea militar , sea pacífica.La normalización permite obtener el máximo rendimiento de las fuerzas productivas de un país.

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INTRODUCCION

La creación de los institutos de normalización en los países desarrollados es anterior a la Primera Guerra Mundial, mientras que en los países en vías de desarrollo es posterior a la Segunda Guerra Mundial.

Los países que ya contaban con normas nacionales, entre ellas no guardaban relación con las normas similares, estableciéndose muchas veces requisitos deferentes, e inclusive unidades de medida muy diversa.

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INTRODUCCION

Esto trajo como consecuencia las barreras técnicas, es decir, obstáculos a la libre circulación de los productos, como resultado de la no adaptación de los productos a las exigencias en vigencia en los otros mercados. Ejemplo: Aparatos eléctricos de 110 V-50 ciclos destinados a países con sistema de 220 V-60 ciclos.

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INTRODUCCION

Los Institutos Nacionales de Normalización fundaron en 1926, la Federación Internacional de Asociaciones Nacionales de Normalización-ISA.

La ISA, realizó desde 1926 a 1936 una labor pionera e importante, siendo disuelta después de la Segunda Guerra Mundial.

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INTRODUCCION

La ISA fue remplazado por la Organización Internacional de Normalización-ISO, fundada en 1946, con sede en Ginebra, Suiza.En la actualidad agrupa a mas de 90 países, colaborando con ella a través de sus Comités Especializados, mas de 100,000 Técnicos de todo el mundo.

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INTRODUCCION

Existen entidades de las Naciones Unidas, tales como la Organización para la Agricultura y la Alimentación - FAO; y la Organización Mundial de la Salud-OMS, que en estrecho contacto establecen normas para lograr que la humanidad sea abastecida de lo necesario para su sustento y protección.

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INTRODUCCION

Las Normas y recomendaciones que publican las Instituciones garantizan, al establecer requisitos iguales para productos iguales manufacturados en diversas partes del mundo, que los mercados parra ellos se amplíen a todos los países, facilitándose el intercambio comercial en productos en beneficio de la humanidad.

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1.- Fijar Niveles de Calidad

La normalización especifica los requisitos que deben cumplir los productos y servicios, con los cuales se fija la calidad de los mismos.

Especificar es definir calidad.

OBJETIVOS

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2.- Reducir la diversificación de modelos La normalización reduce los tipos de un producto a un número capaz de cubrir las necesidades que prevalecen en una época dada.

Simplificar es reducir los modelos.

OBJETIVOS

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3.- Asegurar intercambialidad La normalización fija ciertos requisitos de los productos con el fin de hacer posible la complementación e intercambiabilidad entre ellos. Unificar es definir requisitos dimensionales.

OBJETIVOS

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Los objetivos indicados permiten lograr una serie de ventajas en los campos de la economía y en orden social, siendo estas: En el campo de la producción En el campo de la Comercialización y el consumo En el campo de la macroeconomía

VENTAJAS DE LA NORMALIZACION

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En el campo de la producción Facilita el planeamiento de la producción Mejora los procesos de la fabricación Facilita la producción en serie Uniformiza la mano de obra Reduce el espacio de almacenaje Disminuye las productos almacenados Disminuye costos de adquisición, fabricación, mantenimiento de equipo y embalaje Incrementa la producción

VENTAJAS DE LA NORMALIZACION

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En el campo de la Comercialización y el consumo Garantiza una calidad estable Facilita el acceso a datos técnicos anteriormente dispersos o inciertos Facilita la selección del producto más adecuado a las necesidades Agiliza la formulación de pedidos Disminuye los precios Reduce los plazos de entrega Permite la comprobación de la calidad Disminuye los litigios

VENTAJAS DE LA NORMALIZACION

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En el campo de la Macroeconomía Mejora la producción en cantidad, calidad y regularidad Pone en orden las actividades económicas Mejora la relación entre la oferta y la demanda Permite la estructura progresiva de un catalogo de productos nacionales Promociona las ventas en el mercado internacional Acelera el desarrollo socio-económico

VENTAJAS DE LA NORMALIZACION

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Normas obligatoriasAprobadas por el organismo Oficial competente. Se exige con la publicación oficial de la Resolución. Normas Optativas o Voluntarias.Aprobadas por el organismo Oficial competente, cuya aplicación es potestativa.

Por el carácter de su aplicación

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Normas de Terminología y DefinicionesReúnen términos y vocablos relacionados con determinada actividad, con el objeto de establecer su significado.

Normas de ClasificaciónEstablece un ordenamiento de materiales o productos, en función de uso, de niveles de calidad, de variedad, etc.

Normas de ElaboraciónEstable ciertas condiciones de fabricación para garantizar determinados requisitos exigidos en el producto.

Por su Contenido

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Normas de RequisitosEstablecen características de productos indicando valores, limites, tolerancias, etc.

Normas de Muestreo y RecepciónEstablece la cantidad, procedimientos de extracción y la preparación de muestras y el sistema de aceptación y rechazo de los productos.

Por su Contenido

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Normas de Métodos de EnsayoEstablecen los procedimientos a seguir en los ensayos necesarios para determinar si las propiedades de los productos cumplen con los requisitos fijados.

Por su Contenido

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Norma de EmpresaEs la que una empresa establece dentro de ella misma para guiarla en su organización y en sus operaciones de compras, de fabricación, de ventas, de almacenaje, etc.

Norma de AsociaciónEs la que establece una entidad que representa a un grupo de personas o empresas que se desempeña en un campo de interés común.

Por su Nivel de Aplicación

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Norma NacionalEs la que establece el Organismo Nacional de Normalización, en el Perú. Las Normas Técnicas Nacionales las establece el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI).

Norma InternacionalEs la que establece por acuerdo realizado entre los Organizmos de Normalización de los países que poseen un interesa común en la materia estudiada.Pueden ser Normas Regionales como por ejemplo: las Normas COPANT (Comisión Panamericana de Normas Técnicas) y Normas Mundiales como la ISO (Organización Internacional de Normalización).

Por su Nivel de Aplicación

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En el Perú, la normalización como actividad sistemática y organizada es de reciente origen. Como primer intento de unificación, se dio la Ley de Pesas y Medidas en el año 1862, por la que se establecieron las unidades de medidas cambiando las usadas en el país y derivadas principalmente de las incaicas y coloniales, a las establecidas en el Sistema Métrico Decimal.

NORMALIZACION EN EL PERU

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… Posteriormente, la preocupación por la normalización desembocó en una serie de reglamentos y códigos (de la Construcción de Caminos, de Aguas, etc.) que enmarcaron las actividades en estos campos. La Normalización tal como se entiende actualmente, se inicia con la dación de la Ley N°13270 de Promoción Industrial (1959) …

NORMALIZACION EN EL PERU

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… El Instituto Nacional de Normas Técnicas Industriales y Certificación (INANTIC).

En el año 1970 se promulga la Ley General de Industrias D.L. N°18350 y posteriormente los D.L. N° 19262 y 19565 que crean y fijan los objetivos y funciones del Instituto de Investigación Tecnológica Industrial y de Normas Técnicas (ITINTEC), asumiendo funciones que era de incumbencia de INANTIC. Se amplia a todos los sectores de la economía nacional.

NORMALIZACION EN EL PERU

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Mediante D.L. N°25868 de Noviembre de 1992, se creó el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). Tiene como objetivo la promoción de las normas de leal y honesta competencia entre los agentes de la economía peruana. Actualmente esta entidad sigue encargándose sobre las Normas Técnicas a través de la Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales.

NORMALIZACION EN EL PERU

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Siglas Descripción Localización

NTP INDECOPIInstituto Nacional de Defensa de la

Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual

Normas Técnicas Peruanas

ASTM American section of the international association for testing Materials.

Organismo de normalización de Estados Unidos de América

ACI American Concrete Institute Estados Unidos de América

DIN Deutsches Institut Fur Normung Instituto Alemán de Normalización

BS Bachelor of Science Normas Britanicas

Normalización Nacional e Internacional

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ISO son las siglas en inglés de la Organización Internacional de Normalización (International Organization for Standardization), esta inició oficialmente sus operaciones el 23 de febrero de 1947. Su Secretaría General se encuentra en Ginebra, Suiza y está conformado por 148 países (un miembro por país) siendo INDECOPI el organismo que representa al Perú en la ISO.

Su misión es promover en el mundo el desarrollo de las actividades relacionadas con la normalización, con el fin de facultar el intercambio internacional de bienes y servicios y estimular la cooperación en los campos intelectuales, científicos, tecnológicos y económicos.

¿Que es ISO?

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Las normas ISO 9000 definen qué elementos del Sistema de Gestión de la Calidad deben ser cumplidos por una empresa, pero no definen cómo deben implementarse estos elementos. El “cómo” es influido necesariamente por los objetivos, productos, procesos y prácticas específicas de la empresa.

Familia de Normas ISO

FAMILIA DENORMASISO 9000

ISO 9001

ISO 9004

ISO 19011

Sistemas de Gestión de la Calidad – Fundamentos y vocabulario

Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos

Sistemas de Gestión de la Calidad – Directrices para la mejora del desempeño

Directrices sobre auditorias de sistemas de gestión de calidad y/o ambiental

La única norma para usos de certificación es la ISO 9001:2000

ISO 9000

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1. Gestión de la Integración 2. Gestión del alcance 3. Gestión de los Tiemposdel Proyecto del Proyecto del Proyecto

1.1 Desarrollo del Acta de 2.1 Planificación del alcance 3.1 Determinación de actividadesConstitución del Proyecto 2.2 Definición del alcance 3.2 Establecimiento de la 1.2 Desarrollar el enunciado del 2.3 Verificación del alcance secuencia de las actividadesAlcance del Proyecto preliminar 2.4 Control de cambios del 3.3 Estimación de los recursos1.3 Desarrollar el Plan de Gestión alcance de las actividadesdel Proyecto 3.4 Estimación de la duración1.4 Dirigir y Gestionar la ejecución de las actividadesdel Proyecto 3.5 Desarrollo del cronograma1.5 Supervisar y Controlar el Trabajo 3.6 Control del cronogramadel Proyecto1.6 Control Integrado de Cambios1.7 Cerrar el Proyecto

4. Gerstión del Costo del 5. Gestión de Calidad del 6. Gestión de Recursos Proyecto Proyecto Humanos del Proyecto

4.1 Estimación de Costos 5.1 Planificación de la calidad 6.1 Planificación de los Recursos4.2 Preparación del Presupuesto 5.2 Aseguramiento de la calidad Humanosde Costos 5.3 Control de la calidad 6.2 Incorporación del Equipo del 4.3 Control de costos Proyecto

6.3 Desarrollo del Equipo6.4 Gestionar el Equipo del Poyecto

7. Gerencia de Comunicaciones 8. Gestión de los Riesgos 9. Gestión de la Procuradel Proyecto del Proyecto del Proyecto

7.1 Planificación de las 8.1 Planificación de la Gerencia 9.1 Planificación de Comprascomunicaciones del riesgo y adquisiciones7.2 Distribución de la 8.2 Identificación del riesgo 9.2 Planificar la Contratacióninformación 8.3 Análisis cualitativo del riesgo 9.3 Solicitar propuestas de 7.3 Reporte del Rendimiento 8.4 Análisis cuantitativo del riesgo Proveedores7.4 Gestión de los Interesados 8.5 Planificación de la respuesta 9.4 Selección de Proveedores

del riesgo 9.5 Administración de Contratos8.6 Monitoreo y control de riesgo 9.6 Cierre de Contratos

DIRECCIÓN DE PROYECTOS