CIRCO workshop 1 (Deel 2) initiate 14 september 2016

DESIGN

FRAMEWORK Creating business through circular design

PRODUCT

MANUFACTURER

BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/M ATERIAL

MANUFACTURING

VA

LU

E

CR

EA

TIO

N

LANDFILL/

INCINERATOR

WAARDE BEHOUD OF VERNIETIGING

WAARDE BEHOUD OF VERNIETIGING

• Studie TU Delft

• Geeft invulling aan ‘containerbegrippen’ circulair

ontwerp

• Startpunt ‘longer than average’ gebruik

• 6 design-strategieën

• 5 archetype businessmodellen

PRODUCTS THAT LAST FRAMEWORK

Sell more, sell faster

1. Classic long-life model

2. Hybrid model

3. Gap-exploiter model

4. Access model

5. Performance model

Product

Dienst

CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN

1. Classic long-life model

Product

Dienst

Miele wasmachine met lange levensduur

Product met een korte

technische levensduur

Transactiemoment met een

hoge marge

Langdurig gebruik van

materiaal en energie

Let op economische

levensduur en innovatie


2. Hybrid model

Product

Dienst

Océ-Canon verkoop van cartridges

Verschil van gebruik en / of

levensduur in onderdelen

Continue klantrelatie en omzetstroom

uit consumables

Optimaliseren op consumables

Let op want model lang niet altijd

circulair toegepast


3. Gap-exploiter model

Product

Dienst

Dienstverlening om waardeverlies van product op

te vangen

• Dienstverlener

• Product eigenaar

Meerdere varianten

• Repair service

• 2 market trader

• Recovery provider


3. Gap-exploiter model: variant repair service

Product

Dienst

Bike repair

Gebruik product stop door

defect van een component

Omzet uit reparatie en

onderdelen en contactmoment

Gebruiksduur wordt verlengd

Let op kosten van arbeid en

logisitiek


3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader

Product

Dienst

Taurus refurbished milking robots

Technische levensduur nog niet

over na eerste gebruik

Omzet uit verkoop in sec markt,

contact in primaire markt


Let op want terughalen en

verkoop in volatiele sec markt

vraagt nieuwe vaardigheden en

kapitaal



Product

Dienst



Omzet uit commissie op

transactie of advertenties


Let op want vraagt grote IT-

investering, krachtig als eigenaar

veel zelf doet



Product

Dienst



Omzet uit in en verkoop van

product, evt met upgrade


Let op want nieuwe partij kan

markt binnenkomen


3. Gap-exploiter model: variant recovery provider

Product

Dienst

Closing the Loop mobiele telefoons terughalen uit Afrika

Waardevolle materialen in end-

of-use product

Omzet uit verkoop materiaal

Materiaal opnieuw in keten met

hoog hergebruikpercentage

Let op want product hergebruik

genereert meer waarde dan

materiaal hergebruik


4. Access model

Product

Dienst

GreenWheels autoverhuur door delen

Product wordt heeft lage

bezettings / gebruiksgraad

Omzet uit vergoeding voor

gebruik

Veel hoger benutting van

materiaal en energie, minder

producten

Vraag of je investeert in base of

gebruik maakt van bestaande


5. Performance model

Product

Dienst

Rolls- Royce leasing vliegtuigmotoren stuwkracht/uur

Product wordt niet optimaal gebruikt

in life cycle of cost of ownership

Vergoeding voor dienst en lange

termijn relatie

Efficiëntere inzet product als

enabler

Verandert hele business en

vergaande design consequenties


1. Product Attachment & Trust

2. Product Durability

3. Standardization & Compatibility

4. Ease of maintenance & Repair

5. Upgradability & Adaptability

6. Dis- & Reassembly

Product

Component

CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN

1. Product Attachment & Trust

Product

Component

Patek Philippe horloge en erfstuk

Technische levensduur niet benut

want gebruiker neemt snel afscheid

Ontwerp-elementen waardoor

gebruiker binding krijgt met product

Gebruik van product verlengt op

emotionele gronden

Combinatie met classical long life,

reparatie of hybride


2. Product Durability

Product

Component

Miele wasmachine met lange levensduur

Economische levensduur niet

bereikt door technische oorzaak

Ontwerp om defecten te voorkomen

Langer gebruik van product door

technische aanpassingen

Combinatie met classical long life,

of hybride. Basis voor gap exploiter


3. Standardization & Compatibility

Product

Component

Vitsoe universeel kastsysteem

(Her)gebruik in andere configuratie

lastig

Ontwerp gericht op comptabiliteit

tussen componenten en in tijd

Langer gebruik van product /

component door flexibiliteit

Ondersteunend aan classical long

life, of hybride. Basis voor gap

exploiter


4. Ease of maintenance & Repair

Product

Component

iFixit wereldwijde repareer community

Product gebruik stopt door defect

van onderdeel

Ontwerp gericht op eenvoudig

reparatie

Langer gebruik van product door

wegnemen zwakste schakel

Basis voor gap exploiter reparatie

Ondersteunend aan classical long

life, of hybride


5. Upgradability & Adaptability

Product

Component

Project Ara modulaire smartphone

Product gebruik stopt bij technische

vooruitgang

Ontwerp gericht op aanpassen of

vervangen van componenten. Ook

software

Langer gebruik van product in

nieuwe samenstelling

Nuttig bij bijna alle business

modellen. Vraagt wel

voorinvestering


6. Dis- & Reassembly

Product

Component

Philips SlimSystem LED

Materiaal kan niet optimaal

hergebruikt worden

Ontwerp gericht op eenvoudig

scheiden van componenten en / of

materiaal

Hogere recovery van materiaal

Relevant voor iedere end-of-use

situatie, maar niet altijd business

model


Component Product

Dienst

SUCCES = COMBINATIE


Classic long-life model + Product Durability

Access model + Ease of maintenance & Repair


CIRCO workshop 1 (Deel 2) initiate 14 september 2016

Design

Transcript of CIRCO workshop 1 (Deel 2) initiate 14 september 2016