CIM

25
14.1.2013. 1 INDUSTRIJSKA LOGISTIKA II ciklus, 1. godina (P) 2+ (AV) 1+ (LV) 1 ETCS 8 Dr.sc. Alan Topčić, van.prof. [email protected] [email protected] OSIGURATI KONKURENTSKU PREDNOST

description

UPOŠTENO

Transcript of CIM

Page 1: CIM

14.1.2013.

1

INDUSTRIJSKA LOGISTIKA

II ciklus, 1. godina(P) 2+ (AV) 1+ (LV) 1ETCS 8

Dr.sc. Alan Topčić, [email protected]

[email protected]

OSIGURATI KONKURENTSKU PREDNOST

Page 2: CIM

14.1.2013.

2

Adam Smith

"Bogastvo naroda", eng."An Inquiry Into the Nature and Causes of the Wealth of Nations")

jeftine faktore proizvodnje, to jest: jeftin rad, jeftin kapital, jeftina energija, jeftin transport i jeftino korištenje infrastrukture.

Tom Peters, (1997. godine)

stalno inoviranje proizvoda, procesa, tepoboljšanju organizacije, upravljanja i kvaliteta,

jaka konkurencija na domaćem tržištu, visokozahtjevna domaća potrošnja, visokorazvijeni domaći dobavljači i kooperanti, NEtroškovni princip savremene proizvodne

filozofije.

Page 3: CIM

14.1.2013.

3

Elementi konkurentnosti proizvoda

Razvojna težišta preduzeća

Page 4: CIM

14.1.2013.

4

Osnovni tokovi

proizvodnih sistema

Page 5: CIM

14.1.2013.

5

Pojam sistema – proizvodni sistem

Proizvodni pogon kao sistem

DOBAVLJAČ

Međuskladište Valjaonica

PresaonicaSkladište gotovih

proizvoda

Skladište sirovog

materijala

KUPAC

Ljevaonica

Granica sistema

OK

OLI

NA

Elementi s određenim karakteristikama

VE

ZA

Page 6: CIM

14.1.2013.

6

Elementi proizvodnog

sistema

Page 7: CIM

14.1.2013.

7

Page 8: CIM

14.1.2013.

8

Page 9: CIM

14.1.2013.

9

ROBA – distribucijski kanal

Funkcionalno logističko grupiranje po aktivnostima

Grupa aktivnosti Komponente

PrijevozUlazni promet, Izlazni promet, Međunarodni promet,

Odabir prijevoznika, Odabir sredstava,Javno vs. privatno prijevozništvo

Struktura poslovnih

postrojenja

Upravljanje skladištem, Skladišno planiranjeUpravljanje distribucijskim centrom,Planiranje u distribucijskom centru,

Odabir lokacija pogona

ZaliheNabava, Zaliha sirovina, Zaliha poluproizvoda

Zaliha gotovih proizvoda, Podrška u dijelovima/usluzi, Rukovanje vraćenom robom

Rukovanje materijalom

Odlaganje ostataka/otpada, Upravljanje materijalom, Pakiranje

Komunikacije i informacije

Procesuiranje narudžbe, Predviđanje potražnje, Raspoređivanje proizvodnje

Page 10: CIM

14.1.2013.

10

Razvoj integralne logistike

Kretanje proizvoda U preduzeće

Kretanje proizvoda

IZ preduzeća

Kretanje proizvoda

KROZ preduzeće

Fragmentacija(1940 ÷ 1960)

Logistika(1970-te)

Integralna logistika

(1980-te)

Potpuna integracija kanala (1990-te)

Ulazni prijevozOdabir prijevoznikaOdabir načina prijevozaJavni vs. privatni prijevozniciNabavaZalihe sirovinaPredviđanje potražnjeRaspoređivanje proizvodnje

Upravljanje materijalom

Ulaznalogistika

Skladišno planiranjeSkladišno upravljanjePlaniranje distribucijskih centaraUpravljanje distribucijskim centrimaOdabir tvorničke lokacijeZaliha poluproizvodaOdlaganje ostataka/odpadaRukovanje materijalomPakiranje

Procesi u preduzeću

Upravljanje lancem opskrbe

Izlazni prijevozMeđunarodni prijevozZaliha gotovih proizvodaServis, rezervni dijeloviRukovanje vraćenom robomProcesuiranje narudžbe

Fizičkadistribucija

Izlaznalogistika

L O G I S T I K A

METAlogistikaMAKROlogistika MIKROlogistika

Bolničkalogistika

Vojnalogistika

POSLOVNALOGISTIKA

Logistikadrugih

organizacija

Industrijskalogistika

Unutar-pogonskalogistika

Među-pogonskalogistika

Trgovinskalogistika

Unutar-pogonskalogistika

Među-pogonskalogistika

Logistikapreduzeća

Logistika drugih

uslužnih preduzeća

Logistička usluga

Kooperacija logističkih preduzećaKooperacija logističkih

preduzeća i otpremničke

privrede

Kooperacija otpremničke

privrede

Institucijsko raščlanjivanje logistike

Page 11: CIM

14.1.2013.

11

Terminologija

Logističko inženjerstvo egzaktnim principima,

matematskim modelima i primjenom IT vrši se projektovanje lanaca snabdijevanja, planiranje logističkih procesa i mjerenje logističkih performansi

IZLAZ: modeli za podršku odlučivanju i softverski proizvodi

Izučava se na odsjecima za INDUSTRIJSKI INŽENJERING

Logistički menadžment Istraživanje upravljačkih

mehanizama unutar logističkih procesa, te mogućnosti njihovog usklađivanja u okviru lanaca snabdijevanja

IZLAZ: upravljački koncepti

Izučava se na odsjecima za LOGISTIČKI MENADŽMENT u poslovnim školama

Oblasti primjene logistike

Page 12: CIM

14.1.2013.

12

Page 13: CIM

14.1.2013.

13

Logistika - SVRHA

Page 14: CIM

14.1.2013.

14

Logistika - CILJEVI

Logistika - MISIJA

“7R” – eng. Seven Right Osigurati dostupnost …

1. pravog proizvoda2. u pravim količinama3. u pravom stanju4. na pravom mjestu5. u pravo vrijeme6. za pravog kupca7. pa pravoj cijeni

Sadržava:• Vremenske i

prostorne odrednice

• Menadžerske komponente

• Kvalitativne odrednice

• Orijentaciju na kupca

EFIK

AS

NO

ST

EFEKTIVNOSTmin. troškovi

Page 15: CIM

14.1.2013.

15

Elementi konkurentnosti proizvoda s aspekta LOGISTIKE

Usluga isporuke

Zalihe

Sourcing

Troškovi TPS procesa

Vrijeme isporuke

Vrijeme protoka

Tokinformacija

Logistički sistem DEFINICIJA

Page 16: CIM

14.1.2013.

16

Logistički sistem – prostor/vrijeme

Premoštavanjeprostora

Skratiti putove unutrašnjeg transporta, skladištenja i rukovanja

Skratiti putove između mašina u procesu proizvodnje

Kod rukovanja izbjegavati višestruka prekrcavanja i presijecanja putova materijala

Upotreba 3D pri slaganju i rukovanju materijalima

Premoštavanjevremena

VRIJEME - jednokratna kategorija koju nije moguće nadoknaditi

Kvalitetno korištenje vremena

Voditi računa o: brzini prijevoznih sredstava, organizaciji prijevoza, vremenu držanja zaliha, vremenu rukovanja teretom, …

Logistički sistem - prostor/vrijeme

Premoštavanjeprostora

Premoštavanjevremena

treba voditi računa i o … snižavanje troškova logističkih procesa; poboljšanje kvaliteta logističkih usluga; pružanje dodatnih usluga korisniku; zaštita okoline; …

Page 17: CIM

14.1.2013.

17

Logistički sistem - PROCESI

Logistički proces – proces transformacije resursa u vremenski i prostorno pozicionirane i objedinjene elemente

logističke podrške

Logistički sistem proizvodnje -PROCESI

• programiranje proizvodnje;• upravljanje resursima;• tehnička priprema proizvodnje;• održavanje opreme;• unutrašnji transport;• kontrola kvaliteta;• zaštita radnika i okoline;• snabdijevanje energijom, vodom i

tehnološkim fluidima;• skladištenje gotovih proizvoda i priprema

za distribuciju.

Page 18: CIM

14.1.2013.

18

Jednostepeni sistem

Osnovne strukture logističkih sistema

Višestepeni sistem

Kombinirani sistem

Tačkaisporuke

(priprema dobara)

Tačkaprijema

(upotreba dobara)

Izravan tok dobara

Tačkaisporuke

Tačka prijemaIzravan i neizravni tok dobara

Tačkaprijema

ILITačka

koncentracije

Neizravan tok dobara

Tačkaisporuke

Tačkarazlaganja

Tačke razlaganja/koncentracije –čvorne tačke

Page 19: CIM

14.1.2013.

19

PRIMJER: Tačka razlaganja

PRIMJER: Tačka koncentracije

Page 20: CIM

14.1.2013.

20

Jednokanalni sistem opsluživanja

Šematskiprikaz

logističkog sistema

preduzeća

Page 21: CIM

14.1.2013.

21

Logistički sistem kao socijalno-tehnološki sistem

Logistička komunikacija

Skladište repromaterijala

PROIZVODNJAMONTAŽA

Skladište gotovih

proizvoda

I SPORUČIOCI

KUPCI

Programiranje i planiranje MarketingProdaja

Otprema

Konstruiranje

Tehnička priprema

Priprema rada

Upravljanje proizvodnjom

Nabavka

Snabdije-vanje

I N D U S T R I J S K O P R E D U Z E Ć E

Tok informacija

POSLOVNI PROCESIObrada upitaRealizacijanarudžbeProizvodnjaDistribucija

Page 22: CIM

14.1.2013.

22

Međusobni odnos tokova materijala i informacija

Prijevoz

Zalihe sirovina,

materijala i poluproizvoda

Transformacija predmeta radaPROIZVODNJA

Zalihe gotovih

proizvoda

I SPORUČIOCI

KUPCIPrijevoz

Zahtjevi za snabdijevanjem

sirovina i poluproizvoda

Porudžbina kupca

Zahtjevi za proizvodnjom

Zahtjevi za snabdijevanjem

sirovina i poluproizvoda potrebnim u

procesu proizvodnje

Funkcija logistike i organizacijski oblici logistike

ORGANACIJSKI

OBLIK

Logi

stik

a na

bave

L O G I S T I K A

Kupo

vina

Tran

spor

t

Drž

anje

skla

dišt

a

Sis

tem

plan

iranj

apr

oizv

odnj

e

Dis

trib

ucija

iz

vrša

vanj

e na

rudž

be

Tvor

ničk

o pl

anira

nje

Zbr

inja

vanj

e ot

pada

ka

Kupo

vina

Klasično upravljanje materijalima

Page 23: CIM

14.1.2013.

23

Funkcijsko razgraničenje logističkih sistema prema sadržaju logističkih zadataka

Sistempakiranja

Sistem držanja zaliha

Sistem

transporta

Sistem odvijanja naloga

INPUT OUTPUT

LOGISTIČKI UČINCI

LOGISTIČKI TROŠKOVI

LOGISTIČKI

SISTEM

Usluga opskrbe/doba

ve(pravi proizvod, u prvom stanju, u pravo vrijeme,

na pravom mjestu,…)

Proizvodni faktori

(rad, pogonska sredstva, materijal, energija i

informacije)

Sis

tem

sk

ladi

šten

ja

Preklapanje logistike nabave, logistike proizvodnje i logistike distribucije

KUPACDOBAVLJAČ

PRIHVAT ROBE PROIZVODNJA ŠPEDICIJA

SKLADIŠTE

TAMPON

LOGISTIKA NABAVE

LOGISTIKA DISTRIBUCIJE

LOGISTIKA PROIZVODNJE

Page 24: CIM

14.1.2013.

24

Podjela logističkih podsistema preduzećaprema fazama protoka materijalnih dobara

Tržišne nabavke

Skladište isporučioca

Skladište nabavke

Proizvodni proces

Međuskladište

Skladište prodaje

Skladište isporuke

Tržišne prodaje

Recikliraroba

Otpadni materijal Povratak Prazna

ambalažaRazmjena agregata

LOGISTIKA ZBRINJAVANJA (PRAĆENJA)

L o g i s t i k a p r e d u z e ć a

Marketing logistika Marketing logistika

Logistika materijala

Logistika nabave Logistika proizvodnje Logistika distribucije

Sirovine, pomoćni materijal, nabavljeni dijelovi, trgovačka

roba i rezervni dijelovi

Gotovi proizvodi, trgovačka roba, rezervni dijelovi (poluproizvodi)

Sirovine, pomoćni i pogonski materijal,

poluproizvodi, rezervni dijelovi,

nabavljeni dijelovi

Važnost logistike za preduzećeVažnost logistike za preduzeće

Značaj usluge isporuke za marketing Fizičke karakteristike proizvoda,

supstitucija proizvoda-dobavljača, nivoisporuke konkurencije, lokacija kupca, …

Značaj usluge opskrbe za proizvodnju

Relativna važnost logističkih troškova

Page 25: CIM

14.1.2013.

25

Razvojne tendencije u logistici Da li proizvoditi ili nabavljati? Kooperacija sa dobavljačima – Just In Time Pojednostavljenje i unifikacija pri oblikovanju

proizvoda – standardizacija Brojne varijacije proizvoda Segmentiranje proizvodnog procesa – smanjenje

zaliha Fleksibilnija proizvodnja Protočni logistički lanci Automatizacija procesa CAx tehnologije i pristupi Outsorcing logističkih usluga …