Rsultats semestriels 2016

Bienvenue

Cdric Lagarrigue Deborah Bellang

Vice Prsidente du Directoire

en charge de la finance

Prsident du Directoire

2

FOCUS en bref

80 % du chiffre daffaires

linternational

Plus de 60 % du chiffre

daffaires en dmatrialis

Un diteur multi-plateformes

Une croissance annuelle

moyenne du chiffre daffaires

de 39% de 2010 2015

Des partenariats avec les

meilleurs studios indpendants

La quasi-totalit des jeux

FOCUS est rentable

Une taille parfaitement

adapte lcosystme

Sommaire

Partie 1 Prsentation de FOCUS Partie 2 Faits marquants du S1

Partie 3 Rsultats financiers Partie 4 2016 puis 2017-2018

Partie 1 Prsentation de FOCUS

Cration

Notre mtier, accompagner les studios de la

production la commercialisation

Distribution

Magasins et plateformes de

tlchargement

Slection

de projets

Suivi de

production

Marketing

digital et

off-line

Commer-

cialisation

5

Studios de dveloppement

1 2 3 4

Notre positionnement

6

Un crneau :

Les jeux AA

Un ADN Digital

Une taille

parfaitement adapte

lcosystme

Des thmes originaux et des jeux de qualit

Un budget de dveloppement compris entre 1,5 et 5,5 M

Des lancements internationaux depuis Paris

Une ractivit et une agilit

Un savoir-faire reconnu

Des ventes qui progressent fortement

1

3

2

2017, des jeux qui changent de dimension

2015 : une IPO pour aller plus loin

> Augmenter la proportion des jeux

fort potentiel

> Renforcer notre couverture

mondiale

> Augmenter les budgets de

dveloppement et ddition

(de 1,5 - 2,5 M 2,5 - 5,5 M)

Am

bitio

ns

Mo

ye

ns

7

Vers une nouvelle phase de croissance du

Groupe en 2017 (1)

8

23 sorties sur la priode

Jeux rservs au support PC

Dmatrialisation

22 sorties sur la priode

Implantation aux USA

Prsence au dmarrage des nouvelles consoles Microsoft et Sony

32 sorties sur la priode

Edition multiplateformes

9 sorties sur la priode

Monte en gamme du catalogue Gamer

Gain de notorit auprs des studios

2009-2012

2005-2008

2013-2014

2015

De

7 11

M

De

17 24

M

De

25 45

M

~70

M

~ 10 / 30 collaborateurs(effectif moyen)

~ 40 / 55 collaborateurs(effectif moyen)

IPO

Vers une nouvelle phase de croissance du Groupe

en 2017 (2)

9

2016

7 sorties

Suivi de production de

Vampyr, The Surge, Styx 2,

Call of Cthulhu

Structuration des quipes

2017

Arrive des jeux fort potentiel

avec 4 titres phares pour un

budget moyen compris entre 4 et

5,5 M

Budget moyen

des jeux

1,5 - 2,5

M

~ 50 collaborateurs~ 75 collaborateurs(effectif moyen)

Budget moyen

des jeux*

2,5 - 5,5

M

* : hors projets jeunes pousses

Partie 2 Faits marquants du 1er semestre

11

Renforcement de la structure du Groupe

Georges Fornay

Membre du Conseil de surveillance

30 ans dexprience dans le jeu

vido. Vice prsident de Sony

Europe Playstation. Lancement de

Playstation. Prsident du SELL

Jrgen Goeldner

Membre du Conseil de surveillance

Rush records Funsoft

Directeur de THQ Allemagne

COO de SQUARE / ENIX

2 nouveaux membres au

Conseil de surveillance

1

2

Elargissement

du Directoire

John Bert

Membre du Directoire

Directeur

commercial

Luc Heninger

Membre du Directoire

2

1

Directeur de la

Production

12

Renforcement des quipes en vue des sorties 2017

Un effectif* qui passe de 46 au 31 dcembre 2014 78 au 30 juin 2016 soit 32 collaborateurs en plus

+4+ 19

Suivi de

Production

Administratif

+ 8

Marketing

+1

Commercialisation

Un engagement dinvestissement FOCUS sur production pour 2017denviron 14 M sur 4 jeux phares en prparation

* ETP fin de priode

13

Une prsence mdiatique forte tout au long du

semestre

Fvrier 2016

Whats next - Paris

+ de120 mdias internationaux

Une audience de

80 millions de joueurs

Juin 2016

E3 - Los Angeles

+ de 300 journalistes

+ de 170 interviews / business

meetings

14

Focus lE3 Los Angeles

Les dmos Live E3 des jeux Focus vues par des

millions de joueurs sur Youtube, Facebook et Twitch

Plus de 300 mdias internationaux ont assist aux prsentations des jeux Focus

Lditeur franais Focus ne cesse de grandir

Gamergen

French publisher Focus Home Interactive have worked their way up from being a small publisher

with niche titles, to something of an up and

coming publisher with more exciting games in development than most other publishers

GameReactor

15

Succs de Battlefleet Gothic (lanc en avril 2016)

Un budget infrieur 1,5 M

Dj plus de 4 millions de chiffre daffaires en 4 mois

Des ventes soutenues dans le temps

77

Les autres sorties du semestre

Dveloppeur : Spiders

Plateformes : PS4, XBox One, PC

Genre : RPG / Action

Date de sortie : 28 juin 2016

The Technomancer

Dveloppeur : Cyanide

Plateformes : PS4, XBox One, PC

Genre : Simulation de sport

Date de sortie : 16 juin 2016

Tour de France 2016

17

Des quipes mobilises autour de 4 projets phares

1

2

3

4

Partie 3 Les rsultats financiers

Chiffre daffaires en retrait, progression des ventes

(hors Farming Simulator 15)

Evolution du chiffre daffaires (M)

19

S1 2015 S1 2016

Catalogue FS15 Back Catalogue

20,0

9,1

3,6

11,2

9,3

7,4

32,9 M

27,7 M

S1 2015 S1 2016S1 2015 S1 2016

Explosion des ventes dmatrialises

Chiffre daffaires international

(en M)

Chiffre daffaires dmatrialis

(en M)

26,7

24,7

20

12,0

16,9

S1 2015 S1 2016

9,3

16,5

Chiffre daffairesBack-catalogue

(en M)

+41% +77%-7%

81% du

CA 89% du

CA36% du

CA

61% du

CA

28% du

CA

60% du

CA

Rpartition gographique du chiffre

daffaires du premier semestre 2016

Amriques

48%

+2,3%

France

11%

-50%EMEA

34%

-22%

Asie

6%

+50%

Prs de 100distributeurs dans le monde

Plus de 40 distributeurs assurant une distribution physique

dans 80 pays

Plus de 50 plateformes de distribution digitale assurant une prsence du catalogueen ligne dans le monde entier

FOCUS dans

le monde

Rpartition du Chiffre daffaires FOCUS en % du CA S1 2016 et volution en % vs CA S1 2015

21

Des rsultats qui intgrent les cots de structuration

de la socit

22

En MComptes consolids en normes franaises

S1 2016Revue limite

S1 2015Revue limite

Chiffre daffaires 27,7 32,9

Redevances studios (16,1) (15,8)

Cots de fabrication et accessoires (3,0) (6,7)

Marge brute 8,6 10,4% du chiffre daffaires 31,1% 31,5%

Cots de personnel (3,2) (2,8)

- Dont participation et charges sociales sur AGA (0,4)

Autres cots oprationnels (2,9) (3,3)

Rsultat dexploitation 2,6 4,3% du chiffre daffaires 9,4% 13,1%

Rsultat net part du Groupe 1,6 2,7

% du chiffre daffaires 5,7% 8,2%

Hors participation et charges sociales sur AGA

le rsultat dexploitation aurait t de 3,0 M soit 10,7%

Bilan

ACTIF en MComptes consolids en normes franaises

30 juin 2016

Revue limitePASSIF en M

Comptes consolids en normes franaises

30 juin 2016

Revue limite

Actif immobilis 1,0 Total Capitaux propres 21,4

Stocks et en cours 0,5 Provisions 0,6

Clients et comptes rattachs 9,2 Emprunts et dettes financires 3,5

Autres crances et comptes de

rgularisation20,1 Fournisseurs et comptes rattachs 10,6

Disponibilits & VMP 10,3Autres dettes et comptes de

rgularisation5,1

Total de lactif 41,2 Total du passif 41,2

23

Tableau de flux

En M30 juin 2016

Revue limite

31 dcembre 2015Audits

Marge brute dautofinancement 2,0 6,0

Variation du BFR (10,9) (1,4)

Flux net de trsorerie gnr li lactivit (8,9) 4,6

Flux net de trsorerie gnr li aux oprations

dinvestissements(0,2) (2,5)

Flux net de trsorerie gnr li aux oprations de

financement1,4 5,3

Trsorerie louverture 15,8 8,2

Trsorerie de clture 8,1 15,8

Variation de trsorerie (7,7) 7,6

24

25

Evolution de la trsorerie nette au 30 juin 2016

3,9

14,2

6,8

6

7,6

15,3

0,4

6,1

2

9,3

8,5

0,2

1,4

6,3

7,2

Trsorerie

nette 31

dcembre

2014

MBA +

talement

sur avances

studios

Var. BFR

(hors

impacts

jeux) +

Invest. Mktg

Avance