Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

20
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTP TPHCM KHOA: CÔNG NGHỆ HÓA HỌC CHIẾN LƯỢC TĂNG THỊ PHẦN “TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI” TẠI VIỆT NAM GVHD: NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN TPHCM, tháng 12 năm 2015

description

Tập trung phát triển hai ngành chính: nông nghiệp và bất động sảnNông nghiệp: bao gồm cao su, mía đường, cọ dầu, bắp Cao su: Tổng diện tích cây trồng hiện tại là 42.500 ha Cọ dầu: Tổng diện tích đã trồng được là 17.300 ha. Mía đường: Tổng diện tích đã trồng là 8.000 ha Bắp: đã trồng 5.000 ha niên vụ đầu tiên tại Lào và Campuchia. Chăn nuôi bò: đến nay, HAGL đã nhập hơn 43.500 con bò vềnuôi tại các trang trại ở Gia Lai, Lào và CampuchiaBất động sản: Tách các công ty con sở hữu những dự án căn hộ tạiviệt Nam ra khỏi Tập đoàn, chỉ giữ lại một số dự án trực thuộc Côngty CP xây dựng và Phát triển Nhà hoàng Anh và dự án Khu phứchợp Hoàng Anh Gia Lai myanmar Center đóng vai trò chủ lực.

Transcript of Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

Page 1: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTP TPHCMKHOA: CÔNG NGHỆ HÓA HỌC

CHIẾN LƯỢC TĂNG THỊ PHẦN “TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI”

TẠI VIỆT NAM

GVHD: NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN

TPHCM, tháng 12 năm 2015

Page 2: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

Team Group 14B

TRẦN THỊ HÀ NGUYỄN HOÀNG LINH

Page 3: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

NỘI DUNG

1. Giới thiệu tập đoàn HAGL

2. Các mặt hàng kinh doanh của

HAGL

3. Chiến lược của

HAGL tại Việt Nam

4. Kết luận

Page 4: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

1. Giới thiệu tập đoàn HAGL- Tập đoàn Hoàng Anh Gia

Lai còn được gọi là "Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai" (viết tắt là HAGL hoặc HAG) là một công ty đa ngành nghề, có trụ sở đặt tại Pleiku, Việt Nam.

- Thành lập 1990- Chủ tịch: Đoàn Nguyên Đức- LV kinh doanh đầu tiên là gỗ.

Chi nhánh: Đường Thành Thái, Q.10, TPHCM

Page 5: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

1. Giới thiệu tập đoàn HAGL

Page 6: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

1. Giới thiệu tập đoàn HAGL

Page 7: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

2. Các mặt hàng kinh doanh của HAGL

T?p ðoàn Hoàng Anh Gia Lai - TVC 30s - VPF www.vnleague.com.mp4

Page 8: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Vậy chiến lược mạnh mẽ nhất của họ là gì????

• HAGL xác định cao su, cọ dầu, mía đường, bắp, chăn nuôi bò thịt, bò sữa không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cao mà còn hỗ trợ đắc lực cho địa phương sở tại trong việc chuyển đổi các khu rừng nghèo thành những nông trường trù phú, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người dân.

Page 9: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Phát triển nông nghiệp bền vững.

Các loại cây trồng cho nông nghiệp của HAGL

Page 10: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

Theo số liệu thì mục tiêu năm 2015 đạt 10.000ha bắp trên cả toàn lãnh thổ Đông Dương.

Năng suất bắp đạt 280.000t/năm.

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Phát triển nông nghiệp bền vững.

Page 11: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Phát triển nông nghiệp bền vững.

Doanh thu 2013 đạt 239 tỷ VNĐ

Page 12: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

HAGL bán đường Lào sang Việt Nam: "Sẽ đánh chết đường trong nước“

Ngày 27/5/2015 thì Bộ Công Thương cho nhập đường HAGL vào Việt Nam.

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Phát triển nông nghiệp bền vững.

Page 13: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Phát triển nông nghiệp bền vững.

Page 14: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Page 15: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Thông qua hoạt động tài trợ bóng đá, thương hiệu HAGL đã được quảng bá rất rộng rãi, không chỉ với khách hàng trong nước mà còn với cả những khách hàng trên khắp thế giới.

Page 16: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

Hợp tác với Nutifood và VISSAN, theo dự án, Hoàng Anh Gia Lai sẽ nuôi 120.000 bò thịt và 116.000 bò sữa của Úc. VISSAN sẽ bao tiêu toàn bộ thịt và NutiFood bao tiêu toàn bộ sữa.

Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

Page 17: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI
Page 18: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam

HAGLH ướng đến sự bền vữngA m hiểu thị trườngG ia tăng giá trịL uôn chăm sóc, luôn chia sẽ

Page 19: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI

KẾT LUẬN

Để phát triển được như HAGL đầu tư về kỹ thuật hiện đại là yếu tố quan trọng nhất.

Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt: Ông thuê các kỹ sư đến từ Israel về phát triển cho tập đoàn của ổng.

Có chiến lược và đầu tư hiệu quả làm góp phần mang lại thành công cho tập đoàn HAGL

Page 20: Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI