Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI
-
Upload
nguyen-hoang-linh -
Category
Documents
-
view
26 -
download
7
description
Transcript of Chiến lược phát triển của HOÀNG ANH GIA LAI
BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CNTP TPHCMKHOA: CÔNG NGHỆ HÓA HỌC
CHIẾN LƯỢC TĂNG THỊ PHẦN “TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI”
TẠI VIỆT NAM
GVHD: NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN
TPHCM, tháng 12 năm 2015
Team Group 14B
TRẦN THỊ HÀ NGUYỄN HOÀNG LINH
NỘI DUNG
1. Giới thiệu tập đoàn HAGL
2. Các mặt hàng kinh doanh của
HAGL
3. Chiến lược của
HAGL tại Việt Nam
4. Kết luận
1. Giới thiệu tập đoàn HAGL- Tập đoàn Hoàng Anh Gia
Lai còn được gọi là "Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai" (viết tắt là HAGL hoặc HAG) là một công ty đa ngành nghề, có trụ sở đặt tại Pleiku, Việt Nam.
- Thành lập 1990- Chủ tịch: Đoàn Nguyên Đức- LV kinh doanh đầu tiên là gỗ.
Chi nhánh: Đường Thành Thái, Q.10, TPHCM
1. Giới thiệu tập đoàn HAGL
1. Giới thiệu tập đoàn HAGL
2. Các mặt hàng kinh doanh của HAGL
T?p ðoàn Hoàng Anh Gia Lai - TVC 30s - VPF www.vnleague.com.mp4
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Vậy chiến lược mạnh mẽ nhất của họ là gì????
• HAGL xác định cao su, cọ dầu, mía đường, bắp, chăn nuôi bò thịt, bò sữa không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cao mà còn hỗ trợ đắc lực cho địa phương sở tại trong việc chuyển đổi các khu rừng nghèo thành những nông trường trù phú, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người dân.
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Phát triển nông nghiệp bền vững.
Các loại cây trồng cho nông nghiệp của HAGL
Theo số liệu thì mục tiêu năm 2015 đạt 10.000ha bắp trên cả toàn lãnh thổ Đông Dương.
Năng suất bắp đạt 280.000t/năm.
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Phát triển nông nghiệp bền vững.
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Phát triển nông nghiệp bền vững.
Doanh thu 2013 đạt 239 tỷ VNĐ
HAGL bán đường Lào sang Việt Nam: "Sẽ đánh chết đường trong nước“
Ngày 27/5/2015 thì Bộ Công Thương cho nhập đường HAGL vào Việt Nam.
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Phát triển nông nghiệp bền vững.
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Phát triển nông nghiệp bền vững.
Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
Thông qua hoạt động tài trợ bóng đá, thương hiệu HAGL đã được quảng bá rất rộng rãi, không chỉ với khách hàng trong nước mà còn với cả những khách hàng trên khắp thế giới.
Hợp tác với Nutifood và VISSAN, theo dự án, Hoàng Anh Gia Lai sẽ nuôi 120.000 bò thịt và 116.000 bò sữa của Úc. VISSAN sẽ bao tiêu toàn bộ thịt và NutiFood bao tiêu toàn bộ sữa.
Chiến lược quảng bá thương hiệu “HAGL”
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
3. Chiến lược của HAGL tại Việt Nam
HAGLH ướng đến sự bền vữngA m hiểu thị trườngG ia tăng giá trịL uôn chăm sóc, luôn chia sẽ
KẾT LUẬN
Để phát triển được như HAGL đầu tư về kỹ thuật hiện đại là yếu tố quan trọng nhất.
Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt: Ông thuê các kỹ sư đến từ Israel về phát triển cho tập đoàn của ổng.
Có chiến lược và đầu tư hiệu quả làm góp phần mang lại thành công cho tập đoàn HAGL