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生產力4.0智慧感知加值案例分享 for_機械公會金屬成型機械業專業委員會 資訊工業策進會中區產業服務處 王文彬 2016年3月8日 1
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生產力4.0智慧感知加值案例分享for_機械公會金屬成型機械業專業委員會
資訊工業策進會中區產業服務處
王文彬
2016年3月8日
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關切議題
•匯率: 新台幣對美元之滙率2015年1-12月平均美元滙兌新台幣是31.66NT$/US$，較上年同期
貶值4.42%，目前新台幣對美元正在貶值達33.45NT$/US$左右。韓圜目前仍處於超貶值狀態，自全球金融海嘯發生以來，目前韓圜對美元與2007年相比貶值15.2%，而新台幣對美元相對則已升值4.3%，雙方相對差距在二成左右，導致台灣產品在國際市場上競爭力逐漸下滑。當前台灣機械貨品在全球經貿市場下所面臨之最大問題，首在日本中高端機械受惠於日元對美元大幅貶值，已經在國際市場調降美元售價。次則是同質性最高的韓國機械貨品，由於有FTA之加持，在主要市場行銷壓制台灣機械產品。另大陸機械貨品在國際市場售價較台灣產品有一段差距，台灣機械在國際市場正在受到三面夾擊。日元對美元已回到2002年當期滙兑，大幅貶值達50%左右，歐元亦回到2003年對美元匯兌，目前亦貶值26%，韓圜為因應對日幣之競爭，亦對美元貶值。2015年12月台灣總出口值較上年同月減少13.9%，顯示台灣在全球出口競爭力下滑，所以新台幣對美元仍應適度調整到34～35元/美元。
•ECFA早收: 大陸自台灣進口機械設備適用ECFA早收減免稅率，兩岸在2013年將加速推動貨
品貿易協議調降進口關稅，但未能在2015年底前完成協商。歐韓FTA已在2011年7月1日正式實施，美韓FTA已在2012年3月15日實施。另中韓FTA將在2015年年底完成立法，韓國經貿在全球自由化程度已大幅領先台灣。
•FTA:政府經貿主管要加速執行經貿自由化政策，及貨幣對美元之快速應變能 力，以期能協
助台灣機械貨品，在公平競爭條件下，與日韓機械貨品相競爭。
• 在當前全球經貿多變與不穩定情況下，在機械新產品研發方向如自動化、客制化、智慧化已成為必備條件，另外廠商必須具有接急單和短單的快速應變與交貨的能力。
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2/25機械公會對蔡總統建言
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智慧工廠發展趨勢及影響
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世界工廠製造成本快速成長
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就業人數的下滑造成生產力危機 •全球已開發國家，受人口老化與少子化影響，就業人數的下滑
造成生產力危機。預估日本製造業2020年之就業人口，相較於90年代將減半；德國2025年的就業人口，相較2011年也將下滑650萬人。台灣工作人口比例自104達高峰後後將持續下滑。
•為因應勞動人口下滑，各國積極推動數位製造、智慧製造相關政策，以鞏固國家生產競爭力。
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區域經濟合作夥伴協定
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韓國FTA
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兩岸經濟協議(ECFA)早收清單(續)
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兩岸經濟協議(ECFA)早收清單(續)
兩岸經濟協議(ECFA)原產地規則
清單項目稅率分期調降直至0稅率
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例如:
主要國家製造業政策動向
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中國製造2025
十三五規劃與
十四五規劃
《中國製造2025》成為橫跨兩個五年計畫（包括2016年至2020年之十三五規劃與2021年之2025年之十四五規劃）之製造業由大轉強之十年中長期規劃案。
目標 2025年進入第二方陣(第一方陣為美日德等國)，邁入製造強國之林。
2035年位居第二方陣前列，成為製造強國之林。
2045年進入第一方陣，成為具有全球引領能力的製造強國。
預期效益 主要是利用資訊技術，促成大陸製造業的數位化、智慧化轉型，
「智能製造」領域發展的目標已確立，即透過試點示範，提升關鍵智慧零部件、裝備與系統自主性，並提高產品、生產過程、管理服務的水準，以初步形塑智慧製造體系與公共服務平台。
試點示範，使營運成本降低20％、產品研發周期縮短20％、生產效率提高20％、產品不良率降低10％，能源利用率提高4％。
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《中國製造2025》是中國實施製造強國戰略的第一個十年行動綱領，其核心包括9大任務、10大重點領域、5項重大工程與1本綠皮書。在《中國製造2025》十年行動綱領，工業和資訊化部將會同有關部門，成立國家製造強國建設領導小組，制定“1+X”的實施方案和規劃體系
各國不約而同進行再工業化及結構轉型
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第四次工業革命
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智慧工廠定義與產業範疇
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智慧工廠未來五大發展趨勢
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經濟部-推動生產力4.0
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Why? 資策會
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Why? What? When?_資策會
緣起: 六年前，回應立法委員質詢，奉經濟部指示應用資通訊技術協助傳統產業加值升級
標的: 資策會選擇三領域 (1)精密機械(工具機)，(2)醫療院所及(3)農業(蘭花及魚殖漁業)異業合作推動資通訊加值應用服務
財團法人資訊工業策進會: 政府為推動台灣資通訊產業而成立之財團法人
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Who?when?what?_ 資策會ICT客群及服務案例
售後服務 單機智慧
加值 切削整線智慧感知
成型整線智慧感知
監控稼動管理
機台健康檢查
插單排程管理
線上品質管理
設備製造廠
設備使用 (加工廠)
迄今 生產力4.0
六年前 亞洲金融風暴
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加工廠 ServBox ServBox ServBox ServBox
中心廠
客製履歷
國內業務
技術文件 售服管理
遠端監控
專家系統
資料分析呈現
權限管理
稼動管理
ServBox管理
近端監控
權限管理
DGN PLC 切削時間 NC code
DGN
PLC
加工程式
NC code 切削時間
主軸狀態 Message訊息 Alarm
Alarm
主軸狀態
NC code
停機 調整轉速
調整轉速 調整轉速
停機
How_Servolution (Service Solution)解決方案
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資訊_透明化/永續化/即時化
衍生3大效益
加工履歷 管理模組
生產效能 分析模組
製程優化 對策分析
生產排程 管理模組 機台狀態監
控模組
將服務導入2個端點
打造1個智能化平台
智能化整合平台
機台資訊透明化 資訊保存永續化 反應處理即時化
ServBox
機台端 故障
客戶端
NC code
DGN
PLC NC code
DGN
PLC 停機
調高轉速
降低轉速 停機
調高轉速
降低轉速
ServBox自動將機台資訊告訴人 ServBox自動紀錄儲存資訊 透過ServBox即時反向控制機台
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III工具機全方位服務解決方案
Serv. Family
ServAgent
ServBox
ServCloud
B 機台生產資訊透通
C 監控應用服務加值
A 應用服務開發工具協助
從精密到智慧的關鍵成功因素
機 台
硬 體 (訊號擷取器)
軟 體 (加值軟體)
平台
服務媒介
服務提供的媒介 解決方案的基石
智能化加值服務
硬體與平台間橋樑 彈性增減監控內容
服務整合平台
資料加值運用 發揮綜整效益
智慧製造四大構面 26
我們如何協助產業：Servo-lution
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(1) 365 = 1
(1+.01) 365 = 37
(1-.01) 365 = 0.02 28
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