Cards Against AgilityEen spel voor vreselijke medewerkers

DAGSTARTCOACH.NL

Spelregels:Schud alle witte en zwarte kaarten. Leg de zwarte kaarten op tafel met de vraag naar beneden. Alle spelers trekken nu 10 witte kaarten. De speler die het spel mag beginnen wordt willekeurig gekozen en is de Card Czar. De overige witte kaarten komen net als de zwarte kaarten op tafel te liggen. De Card Czar pakt de bovenste kaart van de stapel met zwarte kaarten en leest de vraag of de in-te-vullen uitdrukking hardop voor. Alle andere spelers proberen een zo grappig mogelijk antwoord te geven door één van de 10 witte antwoord kaarten “gesloten” aan de Card Czar te geven. De Card Czar leest nu de vraag opnieuw voor i.c.m. alle antwoorden. Voor maximaal effect wordt de vraag iedere keer herhaald. Vervolgens kiest de Card Czar het grappigste antwoord uit. De speler met het grappigste antwoord krijgt de zwarte kaart van de Card Czar en heeft hiermee één geweldig punt gescoord. De witte kaarten die als antwoord zijn gegeven worden apart gelegd en worden in deze spelronde niet weer gebruikt. Alle spelers, behalve de Card Czar, pakken weer een witte kaart boven van de stapel om de antwoord kaarten weer aan te vullen tot 10. De volgende ronde is de speler rechts naast de Card Czar de nieuwe Card Czar en mag een zwarte kaart van de stapel pakken. Het spel is afgelopen als alle spelers er genoeg van hebben. Degene met de meeste geweldige punten heeft het spel gewonnen.

Pick 2/3Op sommige zwarte kaarten staat onderaan een “Pick 2” logo. Om deze “Pick 2” kaarten te kunnen beantwoorden speelt elke speler 2 witte kaarten. Elke speler zorgt ervoor dat de 2 witte antwoord kaarten in de goeie volgorde aan de Card Czar overhandigd worden. De volgorde van de antwoorden is uiterst belangrijk en kan zeker zorgen tot het grappigste antwoord. Mocht de Card Czar erg onhandig zijn, zou je ervoor kunnen kiezen om de antwoorden per speler bij mekaar te kunnen houden door middel van bijvoorbeeld een paperclip.

GokkenAls er een zwarte kaart gespeeld is en jij hebt meerdere witte antwoord kaarten, waarvan jij denkt dat ze kunnen winnen, mag je door het inzetten van één geweldig punt een extra antwoord geven door het neerleggen van een extra witte kaart. Dus per ingezet geweldig punt mag je één extra antwoord geven. Mocht je de spelronde toch verliezen gaan de ingezette geweldige punten naar de winnaar van de gespeelde ronde. Bij winst krijg je natuurlijk alle ingezette geweldige punten weer terug + het geweldig punt dat je in deze spelronde hebt gewonnen.

Witte kaartjes wisselenHeb je een wit kaartje waarvan je niet weet wat het betekent? Je mag deze inruilen op twee voorwaarden. Ten eerste geef aan de hele groep toe dat je de betekenis van het kaartje niet kent. Ten tweede iemand in de groep kan uitleggen wat het betekent. Als niemand de betekenis kent, moet de Card Czar de betekenis opzoeken op Wikipedia.

Samenvatting van de spelregelsDe spelregels zijn eigenlijk heel simpel. Met een zwarte kaart wordt er een vraag gesteld, die met een witte kaart beantwoord moet worden. Het meest grappigste antwoord wint en krijgt hiervoor een geweldig punt. De speler met de meeste geweldige punten wint het spel.

DisclaimerDit spel wordt gespeeld op eigen risico. Dagstartcoach.nl neemt geen enkele verantwoordelijkheid voor het vergroten van werkplezier, inzicht in Agile werken of het bespreekbaar maken van heilige huisjes. Wij danken Cards Against Humanity voor het ontwikkelen van een hilarisch spel en moedigen iedereen aan het te kopen. Wil je niet knippen en plakken? Stuur me dan een mail: sybren@dagstartcoach.nl.

Als je met een team wilt praten over wat je kan lanceren op een specifieke datum, gebruiken ze een……

Om te weten wat we als eerste lanceren, moeten we een ……. maken

Ons team gebruikt ….. om te bespreken hoe lang het duurt om een minimaal levensvatbaar product te leveren.

Om te meten hoe het commitment binnen het team is, gebruik je ……

Als de product owner andere prioriteiten wil stellen binnen de backlog, dan moet hij zich wenden tot…….

Wat zijn twee dingen die een team kan gebruiken om hun sprint te evalueren? 1. ….2. ….

pakken

Ik probeer mensen werk te laten groeperen in termen van features en epics in plaats van ……

Als de Scrum Master wil communiceren met de opdrachtgevers over wat opgeleverd kan worden, kan hij daarvoor …… gebruiken

Wat zie je als je een goed presterend team ziet? ……..

Het zou goed zijn voor ons team om geregeld stil te staan bij …….

Welke twee visuele instrumenten zou je aanbevelen om in de team room te zetten? 1. …2. …

pakken

Om de stakeholders te laten zien welke waarde het team heeft gecreëerd, laten we ze ….. zien

We stellen het management gerust door hen …. te sturen

Om te besluiten tussen het gebruik van Scrum of Kanban, moet het team …. bespreken

Als de klant vraagt, `Waarom Agile?`Zeg ik: ‘Omdat het …. oplevert?’

We bespreken …… met de product owner om de operationele performance aan te kaarten

Je directeur, die waterval gewend is, wil je projectplan zien. Dan bespreek je …… met hem

….. mag beslissen welke werk het team vervolgens naar binnen trekt

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Het beste aan Agile opleveren is …….

Onze Scrum meester geeft de stakeholders ….om de waarde van het team te laten zien

Het beste aan een goede retrospect is? …….

Het beste aan Sprints is ……

Om op te schalen op een Agile manier hebben we veel meer ……. nodig!

Hoeveel …….. heb je nodig om deze use story af te maken?

Knelpunten in de ontwikkeling kan je ter sprake brengen bij/tijdens ……

Als een ontwikkelaar een issue heeft met het afronden van een use story/feature moet hij ……

Alleen …….. is krachtiger dan …..

pakken

…. creëert taken voor al het werk!

Wat zorgt ervoor dat het team vertraagt? ……. zorgt ervoor dat we vertragen

Alleen …. heeft meer macht dan ….

pakken

….. is goed, maar ……. is beter

pakken

De testers hopen op meer ……

Als teams ver van elkaar werken, moeten ze een manier vinden om ….

Het enige wat beter is dan snelle oplevering is snelle …..

De beste plaats voor een project manager in het team is ……

Om een product robuust op te leveren is altijd meer …. nodig dan ….

pakken

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Het meest gevaarlijke voor een team is …….

Het meest verwarrend van Agile werken is …….

Het beperken van WIP (Work In Progress) is vooral goed voor ……., om te voorkomen dat ……

pakken

Ons team krijgt het meest moeite om …… goed te doen

De drie gebroeders (Three Amigos) bespreken …..

Stakeholders willen het liefst ….. zien

In Agile, in de rol ……, wil ik …… om ….. te bereiken

pakken

De drie gebroeders (Three Amigos) procedure levert het team ……

Ik ga …….. van waterval missen

Het gekste van Agile is ……,

Testers vinden ….. het meest prettige onderdeel van Agile

Projectmanagers vinden ….. van Agile het minst prettige onderdeel

Ons team haat …….Management houdt van ……

Een aanhanger van Agile vindt …. zijn favoriete tool

Onze Scrum Meester houdt van ……

Ons team meet succes aan ……

…. heeft ons project gered

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Wat stinkt hier zo? ……. stinkt hier zo.

Van ……. krijg ik buikpijn

Drie stappen naar tevreden medewerkers:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...

pakken

Drie stappen naar succes:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...

pakken

Drie stappen naar Agile werken:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...

pakken

Drie stappen naar project ellende:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...

pakken

En de Oscar voor ….. gaat naar ……

pakken

Drie stappen terug naar de waterval methode:Stap 1: …..Stap 2: …..Stap 3: …...

pakken

Heb je hoofdpijn? Neem …..

Ik raak altijd licht opgewonden van ……

Mijn geheime kracht is ……

Twijfel je? Neem ….

Een goed teamuitje is niet compleet zonder …..

… is een glijden de schaal naar …

pakken

Niemand verwacht de Spaanse Inquisitie! Onze grootste wapens zijn angst, verrassing en ……

Een goede sprint is niet compleet zonder …..

Voor … bega ik een moord

…. is nuttig tot het bittere eind

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Teamgenoten die op de PVV stemmen

Mannelijke teamgenoten

Liegen in het overleg

50+ teamgenoten DiversiteitProblem ticket

HiërarchieNiet aanwezige product owner

TimeboxingAgile jaar budget ProjectNiet opleverbare product reductie

Programma-management

Programma Kippen en varkensDe product ownervragen

Het werkt bij mij wel

Het team vragen

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Extreem zeurenEen lijst met ongelofelijk onzinnige user stories

Luie teamgenotenGeen snars geven om de andere teamgenoten

Slecht geklede teamgenoten

Slechte teamgenoten

Technische diepgang

Vrouwelijke teamgenoten

De Duitse premierElkaar knuffelen in de dagelijkse scrum

De stille ZweedEen spraakzame Italiaan

De extrovert(s) van het team

De introvert(s) van het team

De stiekeme drinkerEen retrospectoverslaan

2 uur lange dagelijkse scrum

Het Finse feestbeest

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Omdat de CEO het zei

Spijbelen van het dagelijks overleg

De Scrum meester beslist

De service manager beslist

Het dagelijkse overleg in de sauna houden

Vraag het de scrum meester

Het dagelijks overleg geblinddoekt doen

Het dagelijks overleg in de lift doen

Snijden in de kostenKosten besparen Mensen trainenTalenten ontslaan

Het de projectleider vragen

De programma leider vragen

De klantStiekem verstoppen op het toilet

De eindgebruikerDe opdrachtgever

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Passief agressief zijn

Iemand feedbeukgeven

Een stok om mee te slaan

Iemands stoelpoten onder hem vandaan zagen

Een ivoren torenEen bonus

Een geeltjes sessieDe backlog op een geeltje schrijven

Waterval extremisme

Pokeren Impliciete scope veranderingen

Veenbranden

ScrumDeming Het onbenutte talent in dit team

Een afwijkende mening

Burndown rateOnze definitie van gedaan (DoD)

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Een micro managers natte droom

Backlog verfijning NiksDe natte droom van een machtswellusteling

Visueel management

Verdwijnen in het niets

Waterval-sprint-valEen Poolse landdag Agile talentenjachtAgile zangwedstrijd WendbaarheidDeadline

Onze CumulativeFlow Diagram

Marshmallow uitdaging

Schijn ScrumGefaalde sprints Kanban zonder Work In Progress(WIP) beperkingen

De sprint verlengen

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

De stuurgroepGoedkope oost Europese krachten

ExperimenterenHet is een experiment

HandjeklapKnuffelen

Een afwezig teamlid

Coachen De Scrum Master voor lul zetten

Acties toewijzen De ouderwetse project manager

Wikipedia

Korte rokjesDSDM HR afdelingMannen in korte rokjes

CSM trainingDe werkgroep

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Het eeuwige respect van de Scrum master

Big Bang veranderingen

Een hoop afgehakte hoofde van ex-medewerkers

De nieuweling Een kolom op het Kanban bord

Een begraafplaats met klanten die zijn overleden van ergernis en teleurstelling

Continu opleverenScrumBan Een retro over de Skype

ScrumMaster Een product ownerdie micro manager is

Over de schutting gooien

Het pro-mortemonderzoek

Een onlangs plotseling overleden ScrumMaster

Niet testenDe klant in de kamer

Mensen die Limburgs spreken

Fouten introduceren in de bron code waardoor integratie vastloopt

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

De wetenschappelijke methode

Story punten Afspraken negerenDefinities aanpassen

ChocoladeHet team vragen

LiegenM&M’s en plantenspuiten

BedreigenBedriegen OverleggenEen vakman

Hielen likkenOnvoorbereide overleggen

Te laat opleverenDe trein missen Niet in het budgetTesten in Liberia

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

sprintTeamleden uit Purmerend

Totale dictatuurStemmen met stipjes

MaagklachtenDuo programmeren

Middlemanagement

De theorie van beperkingen

De dodenmarsHet willekeurig toekennen van story points

RetrospectiveFeatures

Carrière beperkende opmerkingen

Dodelijke opmerkingen

Omdat het ons is opgedragen

De geest van de Srum meester

Een cultuur van persoonlijke ego verheerlijking

Een cultuur van eigenaarschap

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Het prachtige lichaam van de Scrum Meester

Een voodoo pop gebruiken

De product backlogDe blauwe ogen van de Product Eigenaar

CompassieDe eerste Sprint

Een duivelse Scrum master

Certificatie Kan je me een dienst bewijzen

Sprint planning DocumentatieSwimlanes

Een tepelklem die je onder stroom kan zetten

Bugs Agile manifestoEen luchtdruk pistool

Een testplan makenHypocriet zijn

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

DevOpsDaarvoor hebben we een aparte backlog/lijst

Gebruikers acceptatie testen

Nu doen we de issues van de Product Eigenaar

WBSALM Tools

Extra mensen aan het team toevoegen

Manuren Afgeleverde producten

Iedereen met rust laten

Story cardsTestplan

Kwaliteit bewaking team

Een produc-demonstratie

Release train engineer

ATDD KwaliteitsmanagerVersnaperingen

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Onenigheid tussen caoches

Transparantie Een gestage stroom externe consultants

Onenigheid Een Eureka momentEen moment van verlichting

Ontslag voor het hele team

Een slechte droom Een zee aan werkplekken

Het hele team zegt het vertrouwen op

In staking gaanWeigeren

Een goede kop koffie

Geeltjes Geregelde afstemmomenten

Appeltaart met slagroom

Goed functionerende WiFi

Een doordringende stilte

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Rode wangenEen ongemakkelijke stilte

Problemen groter maken

Haasten WachtenAlles erbij halen

Incrementen en iteraties door elkaar halen

Producten weggooien

SamenwerkenEen Flip Onze samenwerking

Competitie

OnafhankelijkheidOnze hiërarchische verhoudingen

OnwetendheidEigenwijs ApathieNieuwsgierigheid

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

ZekerheidPerfectie Iemands anders idee

Ik weet het niet MagieIk ben het vergeten

Een irritatiepuntEen knelpunt Een nieuwe computer

Verspilling Een IpadEen nieuwe mobiel

BitterballenEen pizza Een bug tracking tool

Een 6 maanden lijst met gebruikers verhalen

Het geheime ingrediënt

Ducttape en tie wraps

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

JUnitEen blokkade De optelsom van alle menselijke kennis

TPS rapport GroepsdenkenHet Duitse rijk

Hopen en biddenDe wens is de vader van de gedachte

KauwgumEerst schieten en dan pas vragen

Een misverstandEen opmerking op het verbeterbord

Iedereen op een lijn krijgen

Het juiste template Bruin papierSchilderstape Rotte tomatenHard gekookte eieren

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Mensen vertellen wat ze moeten denken

Mensen vertellen wat ze moeten doen

Mensen laten excelleren

Mind controle Vage toezeggingenConcreet worden

Post-it warsIedereen bij elkaar krijgen

Een powerpointpresentatie

Een simpel ontwerp De meest eenvoudige oplossing

Herhalen

Een moment van zwakte

Een moment van verstands-verbijstering

Bacth sizeNet op tijd klaar zijn

AgileScrum

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility

Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility Cards Against Agility