CẢI TiẾN BỘ MÁY - HÀNH CHÍNH MỘT CỬA - Bàn làm việc

© Copyright 2007 Active Group

CẢI TiẾN BỘ MÁY-

HÀNH CHÍNH MỘT CỬA

-Bàn làm việc

Phạm Ngọc Quang

Bàn làm việc Công cụ Tăng năng suất


Mục lục

• Mô hình năng suất• Bàn làm việc

Bàn làm việc Công cụ Tăng năng suất


Mô hình năng suất



Năng suất của người làm việc hiệu quả nhất khi:

1. Người thực hiện– Đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết– Được trang bị đầy đủ công cụ– Có động lực

2. Input: – Đầu công việc rõ ràng– Không bị chồng chéo với công việc người

khác



Năng suất của người làm việc hiệu quả nhất khi:

1. Output– Tiêu chí xác định kết quả công việc rõ ràng– Có người kiểm tra

2. Phản hồi– Kịp thời

3. Kết quả: – Tích cực: Liên hệ dương– Hạn chế tiêu cực


Bàn làm việc


Tôi phụ trách (trách nhiệm)

Tôi yêu cầu người khác – (Quyền lợi)

Tự quản lý công việc cá nhân


Bàn làm việc

• Bàn làm việc:– Công cụ tập trung: xem mục “Công cụ”– Công việc rõ ràng: Xem tab “Tôi phụ trách”– Trách nhiệm rõ ràng: Xem tab “Tôi yêu cầu”– Kế hoạch rõ ràng: xem mục “Kế hoạch”


4. Kết luận

• Hãy:– Sử dụng bàn làm việc hàng ngày– Tập trung vào công việc để tăng năng suất

• QuangPN kiểm tra, theo dõi qua bàn làm việc

• GiangDH, HuongKTT hãy giao việc qua bàn làm việc


• Sử dụng bàn làm việc– Tạo việc– Báo cáo công việc– Nhận việc

Hãy luôn mở

Bàn làm việc!

4. Kết luận


TRAO ĐỔI-CÂU HỎI (Q/A)

CẢI TiẾN BỘ MÁY - HÀNH CHÍNH MỘT CỬA - Bàn làm việc

Documents

Transcript of CẢI TiẾN BỘ MÁY - HÀNH CHÍNH MỘT CỬA - Bàn làm việc