BRANDVÆSENUdgivet af Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

Redningsøvelsepå Danmarks største sø Side 10-15

NR. 9 · November 2012

NR. 9 · November 2012 · 10. ÅRGANGISSN1603-0362

UDGIVERForeningen af Kommunale Beredskabschefer, FKBwww.fkbnet.dk

REDAKTIONAnsvarshavende redaktør: Peter Finn LarsenLarsen & PartnereJuliesmindevej 8, 4180 SorøTelefon: 57 82 02 03 – mobil: 40 13 47 52E-mail: peter@0203.dk

Journalist Erik WeinreichLarsen & PartnereTelefon: 57 82 02 03 – mobil: 20 84 02 89E-mail: erik@0203.dk

EKSPEDITIONLarsen & PartnereJuliesmindevej 8, 4180 SorøTelefon: 57 82 02 03E-mail: fkb@fkbnet.dk

ANNONCEREkström Annonce Service ApSBagsværd Hovedgade 296, 2880 BagsværdTelefon: 44 44 77 47 – Fax: 44 44 67 47E-mail: brand@annonce-service.dk

OPLAG, PRIS OG UDGIVELSEOplag: Forventet 3.200 eks.Årsabonnement 2012 i Danmark: Kr. 395,- inkl. momsVed fejl eftersendes bladet i indtil to mdr.Løssalg: Kr. 60,- inkl. moms, ekskl. portoÆldre numre kan bestilles så længe lager haves.Bladet udkommer omkring den 15. i hver måned dog undtaget januar og juli

OFFENTLIGGØRELSESamtidig med den trykte udgivelse vil artiklerne være tilgængelige på www.infomedia.dkSeks måneder efter udgivelsen er hele bladet tilgængelig elektronisk på www.fkbnet.dk

BLADUDVALGBeredskabschef Niels Mørup (formand)Beredskabschef Sven Urban HansenVicebredskabschef Ole NedahlBeredskabschef Jørgen PedersenBeredskabschef Claus LundViceberedskabschef Palle K. TourellViceberedskabschef Dennis Ottosen

LAYOUTMichael Blomsterberg, Fingerprint reklameTelefon: 23 83 84 20, www.fingerprint.dk

TRYKRosendahls, EsbjergTelefon: 76 10 11 12 · fax: 76 10 11 20

Meninger, der kommer til udtryk i bladet, er ikke nødvendigvis udgiverens synspunkter. Eftertryk og citering fra bladet er tilladt med tydelig kilde-angivelse. Regler om ophavsret er gældende.

UDGIVELSEBladet udkommer ti gange om året (intet nummer i januar og juli).

Deadline for annoncer og artikler til BRANDVÆSEN december 2012 er 19. november 2012.

BRANDVÆSEN IndholdLeder:Håb og frygt Af Niels Mørup, formand for FKB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 3

Navne: Aabenraa: Farvel til et beredskab i forandring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 4

Frida holder tidsplanen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 5

Budgetanalyse: Nyt beredskabsforlig for to år. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 6 Lille land med store forskelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 6 Det ligner ikke en omsorg for liv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 6 Værnepligten er en gave til unge mennesker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 7 Kommunerne skal samtænke noget mere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 7 Barske ord fra KL om budgetanalyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 8 Fakta om budgetanalysen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 8

Fælles brandvæsen på Sydsjælland? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 9

Stor øvelse: Redning på vand gav udfordring på land . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 10 Scenariet på Arresø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 11 Det gælder om at spore tankerne ind på scenariet . . . . . . . . . . . . . . . . . side 12 Øvelseskiks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 13 Uddannelse er et løft til kommunikationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 14 Figuranter på Facebook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 15 Uddrag af skadesteds-log . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 15

Stor indsats – af Jens Larsen: Beskrivelse af hallerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 16 Odsherred tømt for mandskab og materiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 16 Eftersøgning umulig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 16 Pionervogn antændt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 18 Hvad nu hvis … . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 18 Skader for 60 mio. kr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 19 Årsag: Søm i en ledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 20

Måske et vidundermiddel: Bedste middel siden opfindelsen af vand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 22 Tænk på naturbrande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 23 Bruges i indsatser i Hillerød . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 24 Hvad er Burnblock?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 24 Brandhæmmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 24 Ikke helt overbevist – endnu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 25 Forsøg i Randers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 25

Forebyggelsesstafet: Et godt netværk er uvurderligt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 26 Erfagrupper skal ikke være store. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 28 Stafet for forebyggelse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 29

Hvem sælger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 30

3

LEDERNovember 2012 · BRANDVÆSEN

Håb og frygtVi har brug for en national sårbarhedsanalyse, og vi må ikke gå på kompromis med sikkerheden

I skrivende stund pågår der politiske forhandlinger i forligskredsen om nyt beredskabsforlig. Som grundlag

for forhandlingerne er politikerne blevet præsenteret for en budgetanalyse udarbejdet af Deloitte. Jeg har natur-ligvis fuld tiltro til, at de folkevalgte politikere finder frem til et godt og robust beredskabsforlig, som skal bringes os frem til 2016, uden at det forringer det beredskab, vi har i dag. Jeg har flere gange påpeget, at vi skal være parate til at gøre tingene bedre og billigere, bare vi ikke går på kompro-mis med et robust og sikkert rednings-beredskab.

Jeg håber derfor, at politikerne formår at se ud over det rent økonomiske aspekt og også lader andre parametre indgå i det kommende forlig.

Jeg håber, at de ser behovet for, at kommunerne fortsat organiserer det lokale redningsberedskab på baggrund af lokale risici, og at der i tilgift hertil anbefales udarbejdelse af en national sårbarhedsanalyse, der samler alle samfundets risici med henblik på at tilvejebringe grundlaget for fortsat ud-vikling af beredskabet på alle niveauer, således at vi er velforberedte på frem-tidens udfordringer.

Jeg håber også, at der er en erkendel-se af, at fortsat innovation og udvikling, fortsat opbygning af viden og viden-deling mellem de beredskabsfaglige aktører, forskning i beredskabsfaglige spørgsmål samt forsknings- og evidens-baseret uddannelse af beredskabs-medarbejdere er helt centralt, hvis man vil sikre et moderne, tidssvarende og fortsat effektivt beredskab i Danmark. Vi må ikke gå i stå.

NATIONAL FOREBYGGELSESSTRATEGIJeg håber endvidere, at der bliver anbe-falet udarbejdelse af en samlet, national

brandforebyggelsesstrategi. I dag er lovgivningsansvaret for brandforebyg-gelsen placeret i forskellige styrelser. En samlet strategi vil forøge mulig-heden for koordinering og skal skabe grundlaget for en endnu mere målret- tet brandforebyggende indsats i kom-munerne.

Det er også mit håb, at der kommer fokus på koordination ved ekstraordi-nære hændelser. Øget koordination fordrer involvering af alle relevante beredskabsmyndigheder på nationalt, regionalt og lokalt niveau. I disse situationer er det meget tydeligt, at vi har brug for alle dele af beredskabet – alle aktører og alle niveauer. Og for at disse spiller godt samme i skarpe situationer, er det vigtigt, at dette øves såvel på større som mindre hændelser.

STORT ØNSKE: ARBEJDSRODer er flere emner, jeg godt kunne tænke mig at få med, hvis jeg skulle skrive forliget. Men de ovennævnte er eksempler på noget af det absolut vigtigste. Et godt beredskabsforlig vil give os arbejdsro i en årrække fremover

og vil give os det, vi ønsker allermest – nemlig muligheden for i hvert vores redningsberedskab at skabe robusthed og tryghed.

HVAD NU, HVIS …Hvis man derimod går den anden vej, og forestiller sig, hvad der ville ske, hvis politikerne alene tænker på økonomi, og ikke også tænker indhold, ser billedet ikke nær så kønt ud. Så kunne vi ende med kort forlig på to år, hvor der sker besparelser i det statslige redningsbe-redskab, som efterfølgende kanaliseres ud i kommunerne. Det vil i sagens natur betyde forringelse af serviceniveauet overfor borgere, institutioner og virk-somheder i kommunerne.

Det er jo trods alt i kommunerne, at hændelserne sker, og det er de kommunale beredskaber, der rykker ud – sidste år håndterede vi eksempelvis 41.666 hændelser. Kun i 1,1 % af disse assisterede Staten ved løsning af opgaven. Så giver det jo ikke mening, at statslige besparelser skal udmøntes i kommunerne.

Lad mine håb blive indfriet og min frygt gjort til skamme.

Af Niels Mørup,formand for FKB

Det er også mit håb, at der kommer fokus på koordination ved eks-traordinære hændel-ser. Øget koordination fordrer involvering af alle relevante bered-skabsmyndigheder på nationalt, regionalt og lokalt niveau.