BUGLAS:Die starke Interessenvertretung

der Glasfaserbranche

BUGLAS:Die starke Interessenvertretung

der Glasfaserbranche

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Die Zukunft ist breitbandig: Hochleistungs­fähige Kommunikationsnetze werden Ver­ brauchern, Unternehmen und Verwaltung bereits in wenigen Jahren neue, zum Teil heute noch unbekannte Möglichkeiten er­ öffnen. Dem stetig wachsenden Band­breitenbedarf halten bereits mittelfristig nur glasfaserbasierte Netze stand.

Keine andere Anschlusstechnologie verfügt auch nur annähernd über eine vergleichbar hohe und ausfallsichere Bandbreitenleistung, um künftige Bedarfe zukunftssicher abdecken zu können. Deswegen setzen wir uns im Bundesverband Glasfaseranschluss e. V. (BUGLAS) dafür ein, dass der Glasfaserausbau in Deutschland weiter vorankommt.

Die im BUGLAS organisierten Unternehmen haben die Vorteile der Glasfasertechnologie für Wirtschaft und Gesellschaft früh­zeitig erkannt. Sie warten nicht, bis die Grenzen der derzeitigen Netzarchitektur erreicht werden, sondern bauen vorausschau­end aus. Einige unserer Mitgliedsunternehmen verlegen und betreiben bereits seit zehn Jahren Glasfaseranschlussnetze. Andere haben erst kürzlich mit dem Ausbau begonnen und profitieren enorm von den Erfahrungen im Verband. Ob größere oder kleinere Unternehmen, ältere oder jüngere, ob im Norden, Süden, Westen oder Osten Deutschlands ansässig, uns eint die Überzeugung, dass es ohne den Glasfaserausbau nicht geht.

Unsere fast 70 Mitgliedsunternehmen haben bis Ende 2014 1,4 Millionen Haushalte direkt mit Glasfaser angeschlossen. Bis 2015 soll die Zahl der FttB/H­Anschlüsse bei rund 1,8 Millionen liegen. Zu unseren Mitgliedern zählen neben den Carriern auch Zulieferer aus den Bereichen Tiefbau, Technologie, Content und

BUGLAS: Mit Glasfaser in die Zukunft

Beratung. Mit vereinten Kräften stemmen un­sere Mitgliedsunternehmen den Löwenanteil des Glasfaserausbaus in Deutschland.

Der Aufbau von zukunftsfähigen Glasfaser­netzen ist aufwändig und bedarf aufgrund der Langfristigkeit der dafür notwendigen Investitionen stabiler Rahmenbedingungen.Der BUGLAS setzt sich seit seiner Grün­dung im Jahre 2009 wirkungsvoll dafür ein, dass glasfaserbasierte Geschäftsmo­delle erfolgreich realisiert werden können. So konnten wir beispielsweise bei der Festsetzung des TAL­Preises, der immer

auch als Referenzpreis für NGA­Netze wirkt, unsere Position nachdrücklich einbringen und bei der Novellierung des Telekommunikationsgesetzes wichtige Verbesserungen für den FttB/H­Ausbau, wie etwa die Aufnahme des sogenann­ten Hausstichs, durchsetzen. Weitere Beispiele unseres wirkungsvollen Engagements sind die Entschärfung des ursprünglichen Vorhabens der Telekom zur vollständigen Remonopolisierung des TAL­Zugangs im Zusammenhang mit Vectoring und die maßgebliche BUGLAS-Unterstützung der Entwicklung der Wholesale­Schnittstelle S/PRI.

Mit dieser Broschüre möchten wir Ihnen einen Überblick über unsere Positionen und unsere Verbandsarbeit verschaffen und Sie für den BUGLAS begeis­tern. Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre.

Wolfgang Heer, BUGLAS-Geschäftsführer

Köln

Schwerte

Magdeburg

HannoverBerlin

BüttelbornFrankfurt am Main

Eschborn

Bochum

NorderstedtHamburg

Leipzig

Dresden

Regensburg

Ingolstadt

Bamberg

Stuttgart

Essen

Unterföhring

Saarbrücken

Aachen

HeidelbergSaarlouis

Stralsund

Bocholt

HerbrechtingenLeinfelden-Echterdingen

Gelnhausen

Halstenbek

Darmstadt

Schwäbisch Gmünd

Konstanz

Aesch

Gelsenkirchen

Hammelburg

Gorinchem

Oldenburg

Schwentinental

Bargteheide

Neuss

München

Osnabrück

Betzdorf

Römerberg

Ottobrunn

KØge

Zürich

St. Wendel

Twist

Ratingen

Flensburg

Athen

DÄNEMARK

NIEDERLANDE

DEUTSCHLAND

GRIECHENLANDSCHWEIZ

BUGLAS: Der Fachverband der Glasfaserbranche

Die Unternehmen der deutschen Glasfaserbranche – von Carriern bis Zulieferern – sind im BUGLAS organisiert. Der BUGLAS ist der einzige Fachverband in Deutschland, der sich

ausschließlich auf die Förderung von FttB/H­Geschäftsmodellen und den Auf­ und Ausbau sowie Betrieb von Glasfasernetzen konzentriert. Auf­

grund seiner Fokussierung hat der BUGLAS den Vorteil, dass er klare Positionen einnehmen kann und somit die Interessen seiner Mitgliedsunternehmen wirkungsvoll vertritt.

Aus Sicht des BUGLAS sind es vor allem die folgenden Faktoren, die für den Erfolg von glasfaserbasierten Geschäftsmodellen ent­scheidend sind: stabile Vorleistungspreise, diskriminierungsfreie Open-Access-Modelle, branchenweite Interoperabilitätsstandards sowie die Nutzung von Synergieeffekten und die Stützung der Marktkräfte. Dafür werden wir uns auch weiterhin tatkräftig einsetzen.

Oliver Weist, Geschäftsführer Elementmedia

„Glasfasernetze sind die Telekom­munikationsnetze der Zukunft. Der BUGLAS konzentriert sich als einziger Verband in Deutschland ausschließlich auf den Glas­faserausbau und bündelt so wirkungsvoll unsere Interessen als Carrier.“

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Investitionsvolumen bis 2015: 1,2 Milliarden Euro

Sieben Unternehmen haben den BUGLAS im Jahr 2009 in Köln gegründet. Inzwischen haben sich über 60 Unternehmen aus der Glas-faserbranche der starken Interessenvertretung angeschlos-sen – Tendenz weiter steigend.

Über 1,4 Millionen Haushalte direkt mit Glasfaser angeschlossen

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BUGLAS: Interessenvertretung in Berlin, Bonn, Brüssel

Der BUGLAS bündelt die Interessen seiner Mitglieder und gibt ihnen eine starke Stimme gegenüber Politik und Regulierung. Zur Durchsetzung seiner Ziele unterhält der BUGLAS ein weitverzweigtes, belastbares Netzwerk in Politik und Regulie­rung sowohl auf nationaler wie auf EU­Ebene. In Pressemittei­lungen und Hintergrundgesprächen mit Journalisten informiert der BUGLAS die Öffentlichkeit über die Themen der Branche. Bei seinen etablierten Branchen­Events wie Sommerfest und Jahreskongress kommen Marktteilnehmer, Politik, Regulierung und Medien mehrmals im Jahr zusammen und tauschen sich über die relevanten Themen der Branche aus.

Dr. Ralf Levacher, Technischer Geschäftsführer Stadtwerke Saarlouis

„Der regelmäßige Kontakt zu Politik und Regulierung ist gerade im Telekommu­nikationssektor von enormer Bedeutung. Der BUGLAS ist in Berlin, Bonn und Brüssel bestens vernetzt und bringt die Anliegen der Branche nachhaltig zu Gehör.“

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Von der starken Vernetzung des BUGLAS profitieren alle Verbandsmitglieder. Diese Darstellung zeigt die wichtigsten Kontakte, die der BUGLAS regelmäßig pflegt, um relevante Informationen für seine Mitglieder zu erhalten oder seine Positionen an den entscheiden-den Stellen in Politik und Regulierung einzubringen.

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Zentrale Positionen im Überblick

Wettbewerb als bestes ordnungspolitisches KonzeptDer Wettbewerb in der TK­Branche erstreckt sich sowohl auf unterschiedliche Anbieter und Geschäftsmodelle wie auch auf verschiedene Anschlusstechnologien. Nur dort, wo sich wett­bewerbliche Probleme ergeben, dürfen und müssen Regulie­rungs­ und Aufsichtsbehörden eingreifen.

Breitbandausbau nach marktwirtschaftlichen KriterienFast alle politischen Parteien in Deutschland fordern eine Breit­band-Universaldienstverpfl ichtung. Damit würde man die Bran-che zum Ausbau dort zwingen, wo sich dies aus ökonomischer Sicht nicht lohnt. Ein solcher Eingriff wäre marktverzerrend und planwirtschaftlich und würde den Breitbandausbau verzö­gern oder sogar gefährden. Bei Wirtschaftlichkeitslücken stellt beispielsweise eine Förderung durch die öffentliche Hand das bessere Instrument dar.

Stabile VorleistungspreiseStabile TAL­Entgelte sind entscheidend für FttB/H­Ausbauprojekte. Der „richtige“ TAL­Preis ist so hoch, dass er einen ökonomischen Anreiz für den Aufbau eigener hochleis­tungsfähiger und zukunftssiche­rer Netze bietet. Er darf jedoch nicht so hoch sein, dass er den FttC­Ausbau dort unterbindet, wo sich FttB/H­Netze (noch) nicht rechnen und die Glasfaser­erschließung der Kabelverzweiger einen ökonomisch sinn-vollen Zwischenschritt darstellt.

Keine Remonopolisierung durch die Vectoring-HintertürNur der Infrastrukturwettbewerb bringt den Breitbandausbau wirklich voran. Vor diesem Hintergrund hat der BUGLAS den Telekom­Antrag zur Deregulierung des KVz­Zugangs und zur alleinigen Nutzung von Vectoring vehement abgelehnt und konstruktiv an der Verbesserung des entsprechenden Regulie­rungsentwurfs der Bundesnetzagentur mitgearbeitet.

Regionalisierte Regulierung investitionsfeindlichDie vom Incumbent geforderte regionalisierte Regulierung geht

an der Markt­ und Wettbe­werbssituation vorbei. Das marktmächtige Unternehmen dort von der Regulierung zu befreien, wo sich ein Infra­strukturwettbewerb etabliert, ist unsachgemäß. Regulierung muss ein Mittel gegen Wettbe­werbsbehinderung bleiben und darf nicht zu einem Mittel zur Verhinderung von Wettbewerb werden.

Weitere BUGLAS-PositionenDer BUGLAS setzt sich für den diskriminierungsfreien Netz­zugang auf Vorleistungsebene ein und steht zum im NGA­Forum vereinbarten Bitstream Access Layer 2 für Open-Access­Modelle. Der Verband

hält Standardisierungen für unverzichtbar und arbeitet intensiv an deren Entwicklung mit. Zudem engagiert sich der BUGLAS für die Ermittlung von Synergie­ und Einsparpotenzialen, zum Beispiel beim Tiefbau oder der Nutzung bestehender Infrastrukturen.

Wirkungsvolle Verbandsarbeit: stabiler TAL­Preis Entschärfung der TKG­Novelle, darunter Streichung der Universaldienstforderung und Einführung des „Hausstichs“

Verhinderung des „Vectoring­Antrags“ der Telekom in der ursprünglichen Form, der auf eine vollständige Remono­polisierung des KVz­Zugangs abzielte

branchenweite Einigung auf das BSA­Layer­2­Vorleis­tungsprodukt und technische Standards im NGA­Forum

maßgebliche organisatorische Unterstützung des Arbeits-kreises S/PRI bei der Planung und Umsetzung der S/PRI-Orderschnittstelle bis zur Marktreife

gute Kontakte zur Bundespolitik, zur Bundesnetzagentur sowie zur EU­Kommission und zu den wichtigen General­direktionen

BUGLAS­Veranstaltungen als etablierte Branchen­Treffs Organisation eines intensiven Erfahrungsaustauschs der Glasfaser­Experten in Deutschland

stetiger Mitgliederzuwachs auf heute fast 70 Unternehmen

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Fast 70 Mitgliedsunternehmen – Ein starker Verband

Alcatel-Lucent Deutschland AG

Berthold Sichert GmbH

COM-IN Telekommuni-kations GmbH

DIAMOND GmbH Dr. M. Siebert GmbH Elementmedia GmbH FAST Opticom AG

HL komm Telekommunikations GmbH

HUAWEI TECHNOLOGIES Deutschland GmbH

IK-T Innovative Kommuni-kationstechnologien

KEYMILE GmbH

MYGATE Germany AG NetAachen GmbH NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH

SWM Services GmbH (Stadtwerke München)

Intego Solutions GmbH

Swissfi bre Systems AG

Adams Consult GmbH & Co. KG

Attema B. V.

SWO Netz GmbH

Acome GmbH

Regionale Entwicklungsge-sellschaft Betzdorf AöR

MRV Communications GmbH

QFP Elektrotechnik GmbH

willy.tel GmbH Zattoo Europa AGwilhelm.tel GmbHWavin GmbH

SUCONI Service GmbHSSW-Stadtwerke St. Wendel GmbH & Co. KG

RWE FiberNet GmbH Seminar für Medien- und Techno-logiemanagement (Uni Köln)

ropa television GmbH

netzkontor nord gmbh

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Bocholter Energie- und Wasserversorgung GmbH

Breitband Main-Kinzig GmbH

GmündCom GmbH GWHtel GmbH & Co. KG

MDCC Magdeburg-City-Com GmbH

MEDIA BROADCAST GmbH

Stadtnetz Bamberg Gesellschaftfür Telekommunikation mbH

TMR - Telekommunikation Mittleres Ruhrgebiet GmbH

Professur für Kommunika-tionswirtschaft (TU Dresden)

Optocommunication Schütten Heidelberg

GELSEN-NET Kommuni-kationsgesellschaft mbH

Stadtwerke Hammelburg GmbH

Stadtwerke Konstanz GmbH

Tyco Electronics Raychem GmbH

U. I. Lapp GmbH

BMAnetworks GmbH

Opternus GmbH

Bundestechnologiezentrum für Elektro- und Informationstechnik e. V.

Stadtwerke Saarlouis GmbH

Martin Sekulla, Geschäftsführer SWS Telnet

„Als eher kleiner, regionaler Carrier ist der BUGLAS wie für uns gemacht. Er deckt mit seinen Arbeitskreisen alle relevanten Themenbereiche ab. Wir kommen so an Informationen, Hintergründe und Kontakte, die wir alleine niemals in so kurzer Zeit beschaffen könnten.“

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Internet. Lokal. Rasant Schnell.

Breitbandversorgung Pfalz GmbH

Hans FØlsgaard A/S

M-net Telekommunikations GmbH

M7 Deutschland GmbH

VSE NET GmbH

SKY Deutschland AG

SWS Telnet GmbH

Plusnet GmbH & Co. KGPARETO Consult GmbHOpenXS GmbH

HELLENIC CABLES S.A.

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BUGLAS: Der Verband zum Mitwirken

Neben der Interessenvertretung gegenüber Politik und Regulierung auf nationaler und europäischer Ebene organisiert der BUGLAS den unverzicht­baren regelmäßigen Austausch innerhalb der Branche. BUGLAS-Mitglieder profitieren durch den Erfahrungstransfer und durch die Vereinbarung von Kooperationen, die ihrem täglichen Geschäft zugute kommen. Der BUGLAS bietet als Plattform für diesen direkten Kontakt seine Arbeitskreise zu den Themen Produkte und Vertrieb, Technik, Regulierung und Presse. Die Arbeits­kreise tagen mindestens drei- bis viermal im Jahr und sind der zentrale Ort, an dem Verbandspositionen gefunden, technologische Neuerungen diskutiert und Vermarktungsmöglichkeiten bewertet werden. Mitgliedsunternehmen können

sich dabei jederzeit aktiv mit Themenvorschlägen einbringen oder wichtige Fragen „in die Runde geben“. Die Geschäftsstelle des Verbands arbeitet darüber hinaus an der Organisation einer BUGLAS-Einkaufsgemeinschaft, über die Nachfrage gebündelt und günstige Konditionen für die Verbandsmitglieder ausgehandelt werden können.

Übergreifende Themen wie etwa die SEPA-Einführung oder die Qualifizierung von Fachkräften, die Relevanz für verschiedenste Geschäfts­bereiche unserer Mitgliedsunternehmen haben, werden im Rahmen des Veranstaltungsformats der BUGLAS­Infotheken beleuchtet. Hierzu laden wir regelmäßig Experten aus Behörden, Wissenschaft und Praxis als Referenten ein.

Dr. Jörg Ochs, Leiter Telekommunikation Stadtwerke München

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Der BUGLAS ist regelmäßig auf zentralen Branchenveranstaltungen prä-sent, bei denen Politik und Wirtschaft zusammentreffen. Die hier gezeigten Impressionen stammen unter anderem vom Verbraucherschutz-Forum 2013 der Bundesnetzagentur sowie von den Jahreskongressen und Sommer-festen des BUGLAS.

„Der BUGLAS ist im wahrsten Sinne des Wortes ein Mitmach­Verband. Jedes Mitgliedsunternehmen kann sich an vielen Stellen einbringen, sei es bei der Erarbeitung von Positionen, beim Agenda­Setting oder bei Veranstaltungen.“

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Regelmäßiger Erfahrungsaustausch

Arbeitskreis Produkte und Vertrieb

Welche Produkte werden auf dem FttB/H­Markt angeboten? Welche Lösungen gibt es für eine schnelle Marktpenetration? Welche Vertriebswege sind am erfolgversprechendsten? Der Austausch über unter­schiedliche Strategien und Erfahrungen ist für alle Marktteilnehmer äußerst wertvoll und liefert regelmäßig hilfreiche Ansatzpunkte zur Optimierung des eigenen Geschäftsmodells.

„In unserem Arbeitskreis stehen die Pro­duktoptimierung und der Vertriebserfolg im Vorder­grund. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um die Kundenzahl in unseren Ausbaugebieten sowie den durchschnittlichen Erlös pro Kunde zu steigern. Hier profitiert jeder Teilnehmer von den Erfahrungen der anderen, zudem stehen ausgesuchte Lieferanten mit ihrem Know­how zur Verfügung.“

Werner Rapp, Geschäfts-führer HL komm

Arbeitskreis Technik

Innovative Lösungen für das Netzmanagement, ein­heitliche Richtlinien und Standards – diese und weitere Themen stehen im Fokus des Arbeitskreises Technik. Er erfasst die verschiedenen FttB/H­Netzkonzepte, engagiert sich für einen einheitlichen Netzzugang für Dritte und stellt neue Verlegetechniken vor. Gemeinsam können neue Lösungen viel schneller zur Marktreife gebracht werden als allein. Bestes Beispiel dafür ist die Wholesale-Orderschnittstelle S/PRI.

„Wer nach technischen Innovationen sucht, muss sie manchmal selbst vorantreiben. Im Arbeitskreis Technik finden wir zukunftsweisende technische Lösungen rund um den Betrieb der Glasfasernetze oder bewerten alter­native Verlegetechnologien. Ein besonderer Erfolg des Engagements unseres Arbeitskreises im vergangenen Jahr war die Entwicklung von neuen Reparaturrichtlinien für LWL­Kabel, die zwischenzeitlich Aufnahme in die entsprechende VDE­Norm gefunden hat.“

Theo Weirich,Geschäftsführerwilhelm.tel

Arbeitskreis Regulierung

Ob Regulierungsverfahren oder rechtliche Bestimmungen auf Bundes­ und EU­Ebene: Der Arbeitskreis Regulierung behält für seine Mitglieder bei den in der Regel sehr komplexen Themen den Überblick. Er informiert die BUGLAS­Unternehmen über aktuelle Entwicklungen, nimmt Stellung zu laufenden Verfahren und organi­siert Workshops, die bei der korrekten Auslegung und Anwendung des TKG hilfreich sind. Der Arbeitskreis ist außerdem maßgeblich an der strategischen Ausrichtung und Positionierung des BUGLAS beteiligt.

„Da die Regulierung ganz erhebli­chen Einfluss auf unsere Geschäftsmodelle hat, begleiten wir den Regulierungs­ und Gesetzgebungsprozess und formulieren Forderungen an die Politik und die entspre­chenden Behörden. Aber keine Sorge: Man muss kein Jurist sein, um im Arbeitskreis Regulierung mitzumachen.“Patrick Helmes,

Leiter Unternehmenskommunikation | Recht & Regulierung

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Infotheken

Mit der neuen Veranstaltungsreihe der Infotheken hat der BUGLAS im Sommer 2012 auf das wachsende Bedürfnis nach Information und Austausch zu fachbereichsübergreifenden Themen der Glas­faserbranche reagiert. Der BUGLAS gewinnt regelmäßig hochkarä­tige Experten aus Wirtschaft, Politik und Regulierung als Referenten für diese Veranstaltungen. Die bisherigen Infotheken haben sich zum Beispiel mit den Themen SEPA­Einführung, Fachkräftemangel und Datenschutzanforderungen an Telcos befasst. Die Infotheken sind offen für jedes mehrdimensionale Thema, das für die Verbands­mitglieder von Bedeutung ist.

„In den Infotheken klären wir gemeinsam die Fragen, die sich viele unserer Mitgliedsunternehmen stellen. Damit nicht jedes Unternehmen einzeln mit viel Aufwand den Kontakt zu wichti­gen Ansprechpartnern selbst aufbauen muss, organisieren wir die Infotheken mit kompetenten Referenten, die sich den Fragen unserer Verbandsmitglieder gerne stellen.“

Florian Braun, Public Affairs

Regelmäßiger Erfahrungsaustausch

Andreas Schneider, Geschäftsführer NetAachen

„Mir gefällt das breite Informationsangebot des BUGLAS, wie beispielsweise die regelmäßigen Newsletter oder das BUGLAS­Intranet. Der BUGLAS greift immer aktuelle Themen auf, die für uns relevant sind. Zudem schätze ich den Austausch mit den anderen Mitglieds­ unternehmen. Unsere Stimme wird sicher deutlicher ge­hört, wenn wir uns gemeinsam zu Wort melden!“

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Arbeitskreis Presse

Wie lassen sich Technik­Themen am besten für die Öffentlichkeit aufbereiten? Was tun bei Kommuni­kationskrisen im Fall von Sicherheitsstörungen oder Verbraucherbeschwerden? Austausch zu diesen und anderen Fragen finden BUGLAS-Mitgliedsunternehmen im Arbeitskreis Presse. Darüber hinaus organisiert er Presseveranstaltungen wie beispielsweise Hintergrund­gespräche mit relevanten Medienvertretern.

„Die Kommunikation von Technologiethemen und regulatorischen Parametern ist kein Selbstläufer. Gefragt sind die geschickte ‚Übersetzung‘ der Sachverhalte in spannende Berichte und der Kontakt zu ausgewählten Journalisten. Der Austausch und die Pflege von Kontakten stehen im Arbeitskreis ebenso auf der Agenda wie die Entwicklung von Strategien für die erfolgreiche Kommunikation.“

Wolfgang Wölfle, Pressesprecher M-net

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Andreas Riemenschneider, Leiter des technischen Bereichs GWHtel

„Wir profitieren vor allem vom persönlichen Austausch mit anderen Unternehmen, die im Glasfaseraus­bau tätig sind. Als noch recht junger Anbieter auf dem Gebiet sind die Erfahrungen der etablierten Marktteil­nehmer für uns sehr hilfreich.“

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BUGLAS in der Presse

Ob Tageszeitungen, Fachzeitschriften, Publikumsmagazine oder Newsletter – der BUGLAS erreicht mit seiner Pressearbeit sowohl die breite Öffentlichkeit als auch ein versiertes Fachpublikum.

Bundesverband Glasfaseranschluss e. V. (BUGLAS)Bahnhofstraße 11 • 51143 Köln • Tel.: + 49 2203 20210-0 • Fax: +49 2203 20210-88

E-Mail: info@buglas.de • Internet: www.buglas.de

Wolfgang HeerGeschäftsführung

Astrid BrakenJustiziariat

Florian BraunPublic Affairs

Simone HoffmannVeranstaltungen & Internet

Ihre Ansprechpartner in der Geschäftsstelle:

April 2015