Brunnberg & Forshed  | Verksamhetsberättelse 2007

naturVårdsVerket ,   akadeMiska  Hus

  några ord från Vd  . . . . . . . . 1

  Verksamhetsområden  . . . . . . . . 2

  Medarbetare  . . . . . . . . 4

  Forskning & utveckling  . . . . . . . . 6

  organisation  . . . . . . . . 8

  Verksamheten i siffror  . . . . . . . . 9

Foto:  Åke e:son Lindman

Under flera år har arkitektbranschen visat på en god tillväxt och detsamma gäller Brunnberg & Forshed. Vi har haft en positiv utveckling under flera år och jag kan med tillförsikt säga att efterfrågan på våra tjänster är hög.

Vi har en bred erfarenhet och kompetens och deltar i allt från stadsplanering till detaljerad projektering och inredning och vi bjuds ofta in till tävlingar. Även om bostäder har en framträdande plats så har vi idag en jämn fördelning mellan bostäder, kontor och planuppdrag.

Att tävla är att pröva nya idéer, vidga horisonter och tänja gränser. Det är utvecklande och inspirerande för alla på kontoret och det är en viktig del i vårt forsknings- och utvecklingsarbete. Tävlingar är dessutom ofta inkörsporten till nya uppdrag.

Energi- och klimatfrågan kommer framöver alltmer att prägla vårt sätt att arbeta. Det har bland arkitekter funnits en osäkerhet över hur kraven på energibesparing ska kunna förenas med god arkitektur. Men med dagens teknik och nya material finns det inte längre någon konflikt mellan estetik, ekonomi och energisnåla mål.

Vi genomför just nu två sådana bostadsområden i samarbete med våra uppdragsgivare.

Det är alltid lika roligt att få uppskattning och utmärkelser. Nu, senast fick vi Träpriset för bostadsområdet Kvarnskogen i Sollentuna. Träpriset är ett hederspris instiftat av Skogsindustrierna och delas ut vart fjärde år för god svensk träarkitektur som speglar vår tid. Kjell Forshed och Ludmilla Larsson är arkitekterna bakom Kvarnskogen som stod färdigt 2006 och ritades på uppdrag av Folkhem.

2007 fick kontoret ta emot Solna Stadsmiljöpris för planering och projektering av Filmstaden. Prismotiveringen löd: ”För en uppskattad stadsmiljö med bostäder, arbetsplatser och kultur och för vacker arkitektur inspirerad av den kulturhistoriska miljön. Ett område som förskönar Solnas stadsbild”.

Våra bostadsprojekt har under åren präglats av lågskalighet och variation och därför ser vi det som en särskild utmaning att nu planera två höghus med bostäder i Kista tillsammans med vår uppdragsgivare Borätt. Det högsta kommer att bli 30 våningar. Byggstart är planerat till 2009.

Att följa upp slutförda projekt är minst lika viktigt som att genomföra projekten. I uppföljningsarbetet gör vi undersökningar, anordnar föreläsningar och seminarier. I några projekt satsar vi på en genomgripande uppföljning med intervjuer och enkäter som vi gjort i Filmstaden i Solna och som finns dokumenterad i en bok som Maria Fänge på Brunnberg & Forshed skrivit tillsammans med Ola Nylander, arkitekt och professor på Chalmers tekniska högskola.

Våra tidigare uppföljningsprojekt har handlat om bostäder. Vår kommande satsning blir att dokumentera och utvärdera våra stadsbyggnadsprojekt.

Vi håller nu på att fullborda vårt flaggskepp, ombyggnaden av gamla Konstfack åt Akademiska Hus i Stockholm. Det har varit en genomgripande ombyggnad som påbörjades redan 2006. Lokalerna har anpassats till nya brukare och ny verksamhet. Sida och Naturvårdsverket har redan flyttat in och snart är det dags för Teaterhögskolan att ta sina nya lokaler i besittning. Vi är nominerade till ROT-priset för ombyggnaden. Priset delas årligen ut av Stockholms Byggmästareförening.

Vi har lagt ett intensivt och hektiskt år bakom oss. Jag är både ödmjuk och stolt över allas insats. Jag vill rikta ett djupt uppskattande tack till alla duktiga och talangfulla medarbetare som medverkat till att vi idag är ett framstående och eftersökt arkitektkontor. Jag kan inte nog understryka att allas insats värderas på Brunnberg & Forshed.

Vi ser fram mot ett lika givande och intressant kommande år med många spännande projekt.

Bengt Hellström, VD

Några ord fråN VD

Att tävla är att pröva nya idéer, vidga horison-ter och tänja gränser. Det är utvecklande och in-spirerande för alla på kontoret och det är en viktig del i vårt forsknings- och utvecklingsarbete.”

Vd-ord 1

2

B r o m s t e n , s k a n s k a , h s B , s t o c k h o l m s s ta d

B r o m s t e n , s k a n s k a , h s B , s t o c k h o l m s s ta d

VerksamhetsområdeN

BOSTÄDER

projekt 2007svea Fanfar, stockholm

Veidekke, ca 400 lgh

norra Bantorget, stockholm Familjebostäder, ca 70 lgh

Väbeln, stockholm JM, ca 80 lgh

lindhagensterrassen, stockholm

Skanska, ca 400 lgh

Filmstaden, solna HSB, Skanska, ca 400 lgh

traversen, sollentuna Veidekke, ca 90 lgh

lillåudden, Västerås Riksbyggen, ca 70 lgh

kista torn, stockholm Borätt, ca 250 lgh

STADSByggNAD

projekt 2007

skanörs Vångar

Bromsten, stockholm

lomma hamn

Balingsnäs, huddinge

Vega, haninge

B r o m s t e n , s k a n s k a , h s B , s t o c k h o l m s s ta d

F r e d r i k s d a l , s k a n s k a

l i n a B e r g , s k a n s k a

B e c k o m B e r g a , n c c

a n n e d a l , n c c

B r o m s t e n , s k a n s k a , h s B , s t o c k h o l m s s ta d

3VerksamhetsområdeN

KONTOR/ KOMMERSIELLA LOKALER

projekt 2007campus gärdet, stockholm Tre Vapen, ca 50 000 m2 Om- och tillbyggnad åt Akademiska Hus för Naturvårdsverket, SIDA och Teaterhögskolan

skandias huvudkontor, skanska, stockholm, 35 000 m2

div utredningar åt sl T ex Odenplan, Skanstull, Slussen m fl

lindhagensterrassen, ca 75 000 m2 Om- och tillbyggnad åt Skanska

INREDNINg

projekt 2007

teaterhögskolan, akademiska hus

kontor åt Q-med, Uppsala

huvudkontor åt telekomföretaget 3

Q - m e d , U p p s a l afoto: sten Jansin

Q - m e d , U p p s a l afoto: sten Jansin

Q - m e d , U p p s a l a foto: sten Jansin

Q - m e d , U p p s a l afoto: sten Jansin

F ö r s l a g t i l l s i m - o c h i d r o t t s a n l ä g g n i n g ,

s k a r p n ä c k , s t o c k h o l m s s ta d

F ö r s l a g t i l l k n i V s ta k o m m U n h U s , n c c

s k a n d i a s h U V U d k o n t o r , s k a n s k a

s k a n d i a s h U V U d k o n t o r , s k a n s k a

medarbetare

andreas svensson Arkitekt msa

Björn dahlberg Arkitekt sar/msa

ingemar ed Arkitekt msa

lars Jonsson Arkitekt sar/msa

mårten danielsson Arkitekt msa, Webbmaster

Ulrica pärsdotter Arkitekt sar/msa

reija toivio Arkitekt sar/msa, safa

Bo nilsson Byggnadsingenjör

inger lundmark Redovisningsansvarig,

löneadministratör

leif norgren Byggnadsingenjör

angela covacú Arkitekt sar

anja rönnmark Karttekniker

anita hällerstam Arkitekt msa

ann gustafsson Ekonomiassistent

Branko Vukmirovic Arkitekt msa

ingrid moberg Arkitekt sar

lena högberg Inredare

linda hedebro Arkitekt sar/msa

olle Bäckström Arkitekt msa

claes sieurin Arkitekt sar/msa

Bjørn holm Arkitekt sar/msa

catherina lissner Arkitekt sar/msa dipl. Ing. architekt

christina Bodin danielsson Arkitekt sar/msa

tekn. licentiat office design

ludmilla larsson Arkitekt msa

rikard hedin Arkitekt msa

olga allpere stintzing Arkitekt sar/msa

anna-kersti palm Arkitekt sar/msa

Ulrica Bengtsson Arkitekt sar/msa

Joacim Brunnberg Vaktmästare, Rockstar

caroline Jönsson Arkitekt

maria Fänge Arkitekt msa

roger Westman IT-ansvarig

Johanna gill Arkitekt sar/msa

4

medarbetare 5

anneli Wessman Arkitekt msa

Fredrik liljeström Byggnadsingenjör

ann-christin ohlander Arkitekt sar/msa

Johanna hallgren Arkitekt sar/msa

marianne ocklind Arkitekt sar/msa

staffan corp Arkitekt sar/msa

ronnie Forsberg Arkitekt sar/msa

annika Jönsson Arkitekt sar

gerd olausson Ekonomichef,

personalansvarig

Jonas claeson Arkitekt sar/msa

louise rangmark Arkitekt

marianne Jonsson Byggnadsingenjör

stefan larsson Brink Byggnadsingenjör

charlotta turesson Arkitekt sar/msa

hans Bergström Arkitekt sar/msa

niclas annerstedt Byggnadsingenjör

kjell Forshed Arkitekt sar/msa

Jennie nilsson Arkitekt msa

mats marnell Arkitekt sar/msa

alessandro m. lucca Arkitekt

Bengt hellström VD

Arkitekt sar/msa

anna-paula andersson Arkitekt sar/msa

harri lindqvist Arkitekt sar/msa

lars Backhans Arkitekt sar/msa

martin Bergman Arkitekt sar/msa

emma håkansson Arkitekt

Åsa karlsson Receptionist

håkan Brunnberg Arkitekt sar/msa

lars Bergh Arkitekt msa/kkh

monica ståhlbrand Arkitekt sar/msa

monica stone Arkitekt sIr/msa

susanna Uhlin Arkitekt sar/msa

sören eriksson Arkitekt sar/msa

foto: martin beskow

5

kompeteNsutVeckling

god arkitektur kräver insikter och kunskap, kreativitet och erfarenhet. Inget av detta är statiskt. Därför ser vi på utveckling som en självklar och viktig del av verksamheten. Utveckling ska öka vår kunskap, stimulera och uppmuntra kreativiteten. Utveckling ska också stärka vår identitet och självkänsla. Vår ambition är att varje projekt ska innehålla ett moment av utveckling.

Hans Bergström är ledningsansvarig för forskning och utveckling, FoU, på Brunnberg & Forshed. För att säkra att FoU-projekten genomförs på ett professionellt sätt anlitar vi professorn och arkitekten Ola Nylander, som organiserar, driver och följer upp arbetet. Ola Nylander är professor på Chalmers.

En gång i månaden har vi lunchföre-läsningar med både interna och externa föreläsare. Varje år har ett tema och 2007 var det stadsbyggnad, bostaden och hållbart byggande.

Resor och studiebesök är en naturlig del av vidareutveckling och under året gjordes studieresor till Kiruna, Philadelphia, USA och Milano.

En gemensam resa för hela kontoret arrangerades till Polen. Vi var i Warszawa och Krakow där vi studerade stadsbyggnaden i de äldre stadskärnorna och besökte flera nya stadsdelar, några av dem under uppförande. Inför Polenresan hade vi föreläsningar om Polen, landets historia och arkitektur.

Vi har utvecklat en studieform som vi kallar Arkitekturforum och som grundar sig på att medarbetarna föreslår ämnen för djupstudier och bildar studiegrupper med olika inriktning.

För att nämna några exempel så finns gröna gruppen som arbetar med frågor som berör ekologi/energisnålt byggande och Materialgruppen som studerar möjligheter och konsekvenser av användandet av olika byggnadsmaterial. Några medarbetare har under året studerat ekologi, energisnålt byggande och passivhusteknik.

En prioriterad del av utvecklingen är att delta i arkitekttävlingar. Vi ser tävlingar som kompetenshöjande, ett sätt att vidga våra vyer, tänja på gränserna och pröva nya tankesätt och idéer. 2007 deltog kontoret i 25 tävlingar och parallella uppdrag. Projekten hade stor spridning, allt från mindre bostadsprojekt till komplexa stadsdelsprojekt.

Vi arbetar systematiskt med uppföljning av genomförda projekt. I vissa satsar vi på en fördjupad uppföljning med intervjuer och enkäter. Det senast avslutade uppföljningsprojektet, Filmstaden, blev klart i december 2007. Rapporten, i bokform, presenterades under ett seminarium för HSB, BFR Kasematten och för medarbetarna. Rapporten säljs via Svensk Byggtjänst.

Under sommaren deltog omkring 20 personer i en skräddarsydd utbildning i ämnena retorik och presentationsteknik. Det blir en fortsättning på samma tema under kommande år.

CAD- och bildhanteringsprogrammen är oumbärliga arbetsverktyg för arkitekter. Därför satsar vi stora resurser på att utveckla dessa och göra dem ännu mer effektiva och ”smarta”. Vi har fortlöpande utbildning i detta och anlitar externa lärare. Sist men inte minst har vi seminarier och föreläsningar i konsten att handlägga och driva projekt och projektering.

Mycket kunskap finns gömd i det som skrivits om stadsbyggande och arkitektur. För att låta oss inspireras av och påminnas om det introducerade vi under året litteraturpresentationer. Ola Nylander håller i projektet och presenterar en gång i månaden ett klassiskt verk. Först ut var Camillo Sitte, Jane Jacobs, Jan gehl - en klassiker om stadens rum.

Under vintern påbörjades ett lång-siktigt projekt med att göra en bok om stadsbyggnad och stadsrum. En grupp som ska driva arbetet med boken har precis bildats.

forskNINg & utVecklINg6

foto: martin beskow

foto: martin beskow

Hållbart byggaNde

På uppdrag av NCC Bostad projekte-rar Brunnberg & Forshed nu några av Stockholms första passivhus i Beckombergaparken. Fem stadsvillor med omkring tio bostadsrätter i varje hus ska uppföras i den gamla sjukhusparken. Två av dem, kanske fler, ska bli passivhus.

Målet är att husen ska vara näst intill självförsörjande på energi och inte kräva nå-gon traditionell uppvärmning med radiatorer. Istället är det värme från de boende, hus-hållsapparater, hemelektronik och solen som tas tillvara. Frånluften får värma tilluften och solfångare ge varmvatten. Passivhus är tätare, har tjockare isolering än traditionella hus och sofistikerade ventilationssystem.

Projektgruppen har studerat passivhus-

projekt i Västsverige där man byggt flera bo-stadshus och har positiva erfarenheter.

Den stora utmaningen är att stänga ute sommarens hetta, och inte vinter-kylan, som man lätt skulle kunna tro. I Beckombergaparken har Brunnberg & Forshed löst detta genom att jobba med utvändig solavskärmning. De skjutbara jalu-sierna samspelar med fönstren i fasaden och tillför husen estetiska värden.

Byggstart i Beckombergaparken planeras till juni 2008 och husen ska vara inflyttnings-klara 2009.

Hållbart byggande har utsetts till årets tema på Brunnberg & Forshed. Under året pågår en seminarieserie om hållbart byggan-de och flera expert och föreläsare bjuds in.

Ett kontors arkitektoniska utformning är ett verktyg för att uppnå trivsel, god arbetsmiljö och arbetstillfredsställelse bland medarbetarna. Arkitektur är också ett strategiskt verktyg som kommunicerar företagets varumärke.

Den fysiska arbetsplatsen är inte bara en fråga för fastighetsavdelningen. Det är i högsta grad en strategisk ledningsfråga. Ett företags kontorsmiljö speglar dess kultur och identitet och den bild man vill förmedla till sina intressenter. Om man ser arkitekturen med detta tvärvetenskapliga synsätt så blir den ett strategiskt instrument för att uppnå

bättre ekonomiskt resultat och motiverade och tillfredsställda medarbetare.

Arkitekten Christina Bodin Danielsson, som är medarbetare på Brunnberg & Forshed, har i sitt forskningsarbete visat på stora skillnader i hälsa, arbetstillfredsställelse och trivsel hos anställda i olika kontorsmiljöer vilka kan härledas till både typ av kontor och arkitektonisk gestaltning. Christina Bodin Danielsson arbetar på Brunnberg & Forshed med dessa frågor i olika projekt samtidigt som hon forskar på KTH inom forskningsområdet ”kontorsmiljöns påverkan på organisationer och anställda”.

koNtorsmIlJöN strategiskt kommuNIkatIoNsVerktyg

forskNINg & utVecklINg 7

l i n a B e r g , s k a n s k a

B e c k o m B e r g a , n c c

Q - m e d , U p p s a l afoto: sten Jansin

Brunnberg & Forshed leds av en styrelse med extern ordförande. För styrningen av den operativa verksamheten finns en ledningsgrupp be stående av de fem delägarna samt ekonomichefen. Samtliga delägare är

aktiva i projekten och har även rollen som uppdragsansvariga. De flesta projekten leds dock av någon av de åtta uppdragsansvariga som finns i företaget. De stöds av en stor grupp handläggare.

styrelsenOlof Hulthén, ordförande och extern styrelseledamotBengt Hellström, VD, delägareHans Bergström, delägareSören Eriksson, delägareMaria Fänge, delägareLudmilla Larsson, delägareUlrika Bengtsson, personalrepresentantStaffan Corp, personalrepresentantgerd Olausson, sekreterare

VD Bengt Hellströmekonomichef gerd Olausson

DelägareHans Bergström Arkitekt SAR/MSASören Erikssson Arkitekt SAR/MSAMaria Fänge Arkitekt SAR/MSABengt Hellström Arkitekt SAR/MSALudmilla Larsson Arkitekt MSA

revisorCarl Niring, Lindberg grant Thornton

KONTORET HAR 65 ANSTÄLLDA INOM NEDANSTåENDE DISCIPLINER

arkitekter

inredningsarkitekter

byggnadsingenjörer

ekonomi, it och administration

VI HAR OCKSå FöLJANDE SPECIALKOMPETENSER

Detaljplaner

Anna Paula Andersson, Planarkitekt SAR/MSA

projekteringsledning

Olle Bäckström, Arkitekt MSA, certifierad kvalitetsansvarig enligt PBL

sakkunnig tillgänglighet

Ann-Christine Ohlander, Arkitekt SAR/MSA, Anna-Kersti Palm, Arkitekt SAR/MSA,

Anita Hällerstam, Arkitekt SAR/MSA

kontorsutformning, hälsa, miljö och arbetstillfredsställelse

Christina Bodin Danielsson, Arkitekt SAR/MSA, tekn. licentiat Office Design

Licentiatavhandling vid KTH, ”Office Environment, Health & Job Satisfaction”

bild & grafik

Mårten Danielsson, Webbmaster, Arkitekt MSA

Data & it

Roger Westman

orgaNIsatIoN

orgaNIsatIoN8

07-12-31 06-12-31tillgångaranläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångarInventarier 2 750 515 2 661 194

Finansiella anläggningstillgångarAndel i bostadsrättsförening 27 000 27 000

summa anläggningstillgångar 2 777 515 2 688 194

omsättningstillgångarKortfristiga fordringar

Upparbetade men ej fakturerade intäkter 4 832 853 4 247 502Kundfordringar 9 007 921 7 370 938Övriga kortfristiga fordringar 41 341 114 788Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 147 756 1 121 480

15 029 871 12 854 708

Kortfristiga placeringar 0 4 969 564

Kassa och bank 13 999 084 7 133 302

summa omsättningstillgångar 29 028 955 24 957 574

suMMa tillgångar 31 806 470 27 645 768

NyckeltaL 2007  2006

Omsättning 67 877 080 62 966 648 kr

Rörelseresultat 10 707 426 8 741 643 kr

Rörelsemarginal 16 % 14 %

Nettomarginal 16 % 14 %

Balansomslutning 31 806 470 27 645 768 kr

Aktiekapital 500 000 kr 500 000 kr

Antal aktier 5 000 st 5 000 st

Eget kapital 18 185 150 14 246 510 kr

Avkastning eget kapital 59 % 62 %

Avkastning totalt kapital 34 % 32 %

Soliditet 57 % 52 %

Kassalikviditet 297 % 258 %

koncernresultaträkNiNg

2007 2006rörelsens intäkter Nettoomsättning 67 770 672 62 897 748Övriga rörelseintäkter 106 408 68 900

summa intäkter 67 877 080 62 966 648

rörelsens kostnaderÖvriga externa kostnader –7 943 728 –8 636 882Personalkostnader –48 396 690 –44 741 475Avskrivning av materiella anläggningstillgångar –829 236 –846 648

summa rörelsens kostnader –57 169 654 –54 225 005

rörelseresultat 10 707 426 8 741 643

resultat från finansiella investeringarRänteintäkter 455 351 123 480Räntekostnader och liknande resultatposter –5 344 –36 427

summa resultat från finansiella investeringar 450 007 87 053

resultat efter finansiella poster 11 157 433 8 828 696

Skatt på årets resultat –3 218 792 –2 574 214

årets resultat 7 938 641 6 254 482

koncernbalaNsräkNiNg

eget kapital ocH skulder

eget kapitalAktiekapital ( 5 000 aktier ) 500 000 500 000Bundna reserver 1 360 957 1 713 244Fria reserver 8 385 552 5 778 784Årets resultat 7 938 641 6 254 482

summa eget kapital 18 185 150 14 246 510

avsättningarAvsättning för skatter 3 862 373 3 709 711

kortfristiga skulderFörskott från kunder 292 063 317 063Leverantörsskulder 917 186 969 708Skatteskulder 1 317 981 1 871 501Övriga kortfristiga skulder 3 379 807 2 373 085Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 851 910 4 158 190

summa kortfristiga skulder 9 758 947 9 689 547

suMMa eget kapital ocH skulder 31 806 470 27 645 768

Ställda säkerheter 0 1 500 000Ansvarsförbindelser 0 0

VerksaMheten i siFFror 9

Vår historia Det som idag är Brunnberg & Forshed har sina anor i början av 1950-talet och i Curmans Arkitektkontor. Curmans var under 50- och 60-talen ett av landets mest anlitade kontor inom översiktsplanering.

Efter flera decennier där stora bostads-projekt hade dominerat så kom 1970-talet med småhusområden. Brunnberg & Forshed ritade då bland annat Grimsta By i Upplands Väsby, ett projekt som sågs som en protest mot den tidigare förhärskande storskaligheten och enformigheten. Små-skalighet och variation kom att bli ett ledord för kontoret.

1980-talet var en tid för utveckling och breddning med många uppdrag inom kontors- och industrisektorn. Både Marabous och Astras huvudkontor är exempel på uppdrag från den tiden.

Under 1990-talet deltog kontoret i flera bostadsmässor däribland BO 93 i Karlskrona, som kom att bli en milstolpe i kontorets utveckling. Framgångarna i Karlskrona ledde till att Brunnberg & Forshed bjöds in att delta i en tävling om att rita S:t Eriksområdet i Stockholm. Uppdragsgivare var HSB som efter mycket kritik om tidigare slarvbygge nu ville satsa på gedigna bostäder och hög kvalitet.

Sedan början av 1980-talet har Brunnberg & Forshed deltagit i en rad

bomässor varav BO 85 Upplands Väsby, BO 98 Nybodahöjden, Stockholm, BO 02 Hammarby Sjöstad och BO 06 Tensta kan nämnas. Nästa bomässa som Brunnberg & Forshed kommer att delta i blir 2012 i Annedal i Stockholm.

Exempel på projekt som Brunnberg & Forshed genomfört under 2000-talet är Lärarhögskolan och Gångaren i Stockholm, samt Lomma Hamns stadsplan.

Bland aktuella projekt finns nytt huvudkontor till Skandia, ombyggnad av Tre Vapen (f d Konstfack) och ett flertal bostadsprojekt.

I dag arbetar drygt 70 personer på kontoret.

Filosofi och visionBrunnberg & Forshed vilar på en solid grund av humanistiskt byggande. Stor vikt läggs vid att hålla diskussionen om det offentliga rummets gestaltning, den goda bostaden och det goda byggandet vid liv.

Det finns ett stort värde i att föra vidare den kunskap och erfarenhet som samlats under åren. Det är, och har alltid varit, en ledstjärna hos Brunnberg & Forshed.

Kontorets verksamhet utgår från erfarenhet och kunskap. Växtkraften och kreativiteten genereras inifrån och från våra uppdrag. Vi ser varje uppdrag som en spännande utmaning.

BrunnBerg & Forshed arkitektkontor aB 1950–2008

ledningsgruppen,  Fr  Vänster :  Mar ia   Fänge , sören  er iksson ,  Hans  BergströM ,  gerd  olausson ekonoMicHeF ,  Bengt  HellströM  Vd ,   ludMilla  larsson

Foto:  Martin Beskow

oMslagsB ild :   lux ,   skBFoto:  erik g svensson

07-12-31 06-12-31tillgångaranläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångarInventarier 2 750 515 2 661 194

Finansiella anläggningstillgångarAndel i bostadsrättsförening 27 000 27 000

summa anläggningstillgångar 2 777 515 2 688 194

omsättningstillgångarKortfristiga fordringar

Upparbetade men ej fakturerade intäkter 4 832 853 4 247 502Kundfordringar 9 007 921 7 370 938Övriga kortfristiga fordringar 41 341 114 788Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 147 756 1 121 480

15 029 871 12 854 708

Kortfristiga placeringar 0 4 969 564

Kassa och bank 13 999 084 7 133 302

summa omsättningstillgångar 29 028 955 24 957 574

suMMa tillgångar 31 806 470 27 645 768

eget kapital ocH skulder

eget kapitalAktiekapital ( 5 000 aktier ) 500 000 500 000Bundna reserver 1 360 957 1 713 244Fria reserver 8 385 552 5 778 784Årets resultat 7 938 641 6 254 482

summa eget kapital 18 185 150 14 246 510

avsättningarAvsättning för skatter 3 862 373 3 709 711

kortfristiga skulderFörskott från kunder 292 063 317 063Leverantörsskulder 917 186 969 708Skatteskulder 1 317 981 1 871 501Övriga kortfristiga skulder 3 379 807 2 373 085Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 851 910 4 158 190

summa kortfristiga skulder 9 758 947 9 689 547

suMMa eget kapital ocH skulder 31 806 470 27 645 768

Ställda säkerheter 0 1 500 000Ansvarsförbindelser 0 0

www.brunnbergoforshed.sekungsholmsstrand 135  |  112 48 stockholm  |  tel +46 (8) 617 61 00  |  Fax +46 (8) 612 61 01  |  e-post info@brunnbergoforshed.se

kista   torn ,  Borätt