Bring viden ind i din virksomhed

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

Vækst via viden

Bring viden ind i din virksomhed 1

>>>

Bring viden ind i din virksomhed- og sæt skub i væksten!

Virksomheder som har ansat højtuddannede udvikler sig bedst og hurtigst

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Vækst Via Viden >>> >>>

- læs hvordan dit lokale erhvervsråd kan hjælpe med at finde et match der

kan udvikle din virksomhed

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

Vækst via viden

Vækst via viden Vækst via viden

Bring viden ind i din virksomhed2 3

>>> >>>

samarBejde med studerende gaV mod på mere

Innohow hjælper virksomheder med at arbejde med kreativitet og innovation som ressourcer, og det er gået så godt at man hurtigt kom til at mangle overskud til at arbejde med udvikling i virksom-heden. Adm. direktør Søren Hejne Hansen rettede derfor henven-delse til Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande for at høre om mulighederne for at samarbejde med studerende, som kunne løse nogle af de opgaver der ellers ikke var tid til.

projektsamarbejde banede vejenErhvervsrådet formidlede kon-takten til en gruppe studerende som indledte et projektsamar-bejde med Innohow, hvilket var så positiv en oplevelse for virksom-heden at man på ny henvendte sig til Erhvervsrådet. Denne gang var Innohow klar til et endnu mere forpligtende, men også udbytterigt samarbejde i form af mentorvirksomhedsordningen, hvor en studerende gennem hele eller størstedelen af uddannelses-

projektsamarBejde

erhvervsrådet Herning & ikast-Brande hjalp innohow med at finde studerende som kunne bidrage til virksomhedens udvikling gennem et projektsamarbejde. siden har innohow haft yderligere to studerende i metorordningen.

forløbet arbejder i virksomheden nogle dage hver uge.

Innohow har især brugt de studer-ende til at undersøge, udvikle og afprøve forskellige idéer og pro-jekter. F.eks. havde man udvilket et nyt koncept som de studeren-de undersøgte markedet for, og fandt ud af at det slet ikke var den rigtige retning for virksomheden at udvikle sig i, da det krævede store investeringer og præsenterede nogle udfordringer der ikke umid-delbart kunne løses på en god måde. “De studerende har hjulpet os med at finde de rigtige idéer at forfølge, og gjort os mere fokus-erede i vores strategiske retning”, fortæller Søren Hejne Hansen.

Studerende kan udfordre virksomhedenSøren Hejne Hansen fortæller at den største skepsis ved at skulle være mentor for en studerende var om det ville tage en stor del af hans tid de første mange måned-

er. Derfor tog man dialog med universitet og de studerende om hvilke krav og og forventninger der var til Innohow som mentor-virkomhed, og hvordan de konkret kan imødekommes. Desuden har det også gjort det lettere at man først startede med en projeksa-marbejde inden virksomheden skulle prøve kræfter med men-torordningen.

Innohow har fået så meget ud af samarbejdet at man har valgt at tilknytte endnu en studerende i mentorordningen, fortæller Søren Hejne Hansen. “Det er med til at ud-fordre os og gøre os skarpe på hvad vi kan og hvad vi er gode til. Det er altid sundt for en virksomhed.”

om innohow:

Navnet ‘Innohow’ er en kombination af ordene innovation og know-how. Innohow arbejder med transformere viden om kreativitet og innovation om til noget konkret og håndterbart man kan bruge i virksomheder.Virksomheden startede i 2003 og har til huse i Innovatorium i Herning.

mentorordning

“De studerende har hjulpet os med at finde de rigtige idéer at forfølge, og gjort os mere fokuserede i vores strategiske retning

”Christian Ebbesen (tv.) er genem mentorordningen tilknyttet Innohow og adm. dir. Søren Hejne Hansen (th.).

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

Vækst via viden



>>> >>>

Tonny Højgaard, ejer af Højgaards Maskinfabrik, fortæller at virksom-heden manglede struktur i mange af arbejdsprocesserne, men han vidste også at for at der skulle ske en udvikling var det nødvendigt at ar-bejde fokuseret med området. Sam-tidig havde Nordvestjysk Erhvervsråd afholdt flere arrangementer for at skabe gensidig interesse mellem højtuddannede og mindre virksom-heder. Tonny kontaktede derfor er-

hvervsrådet og sammen fandt de ud af at det kunne være en god idé for Højgaards Maskinfabrik at ansætte en videnpilot der kunne være med til at udvikle virksomheden.

styrket bevidsthedSom videnpilot har Karen Hastrup bl.a. arbejdet med at opdatere virksomhedens markedsføring og brugsvejledninger, samtidig med at hun arbejder overordnet med or-

Kan en vestjysk produktionsvirksomhed der fremstiller landbrugsmaskiner beskæftige en akademiker der er uddannet i historie og religionsvidenskab?

Højgaards maskinfabrik er gennem nordvestjysk erhvervsråd kommet i kontakt med Karen Hastrup der er cand.mag. fra Aarhus Universitet, og har ansat hende i en videnpilotstilling.

akademiker skaBer udVikling i produktionsVirksomHed

Videnpilot

ganisationsudvikling. Hendes arbe-jde har bl.a. betydet at der for alvor er blevet sat skub i den proces der drejer sig om forretnings- og strate-giudvikling. “Vi har en bevidsthed omkring hvor vi skal styrkes, som vi ikke havde før, og vores medarbej-dere er blevet motiverede og glade og meget bevidste om deres kom-petencer”, fortæller Tonny Højgaard.

De primære overvejelser mht. til at ansætte en akademiker som viden-pilot i Højgaards Maskinfabrik har været at den kultur der er i virksom-heden er forskellig fra den kultur hun selv kommer fra. Derfor har det også været vigtigt at finde den rigtige person til stillingen som kunne få relativt frie hænder til at gå rundt og stille spørgsmål og hurtigt blive selvkørende i virksomheden.

Faldet godt ind i miljøet på arbejdspladsen“Når man går på universitetet læser man en masse fine bøger og bliver klogere, men man får også nogle redskaber til hvordan man skal

arbej de med den viden som man fremskaffer,” forklarer Tonny og fortæller hvordan Karen ikke alene hurtigt er faldet ind i miljøet på arbejdspladsen med også har været med til at påvirke og udvikle det helt konkret med tiltag der styrker ansvar og det kollegiale sammenhold.

Videnpilotordningen har været en succes for Højgaards Maskinfabrik, og efter den udløber er det menin-gen at Karen Hastrup skal fortsætte i virksomheden på normale vilkår. På baggrund af den erfaring fortæller Tonny Højgaard at han også i frem-tiden forestiller sig at benytte gen-vejen via Erhvervsrådet til at få nye kompetencer ind i virksomheden.

Videnpilot

“Når man går på universi-tetet læser man en masse fine bøger og bliver klogere, men man får også nogle redskaber til hvordan man skal arbejde med den viden som man fremskaffer

”

om Højgaards maskinfabrik:

Højgaards Maskinfabrik er en produktionsvirksomhed der fremstiller landbrugsmaskiner, så som gyllepumper og omrørere.Virksomheden som startede som smedeværksted i 1966 er beliggen-de i Lemvig Kommune og beskæftiger ca. 10 medarbejdere.

Karen Hastrup skal efter planen fortsætte i Højgaards Maskinfabrik efter det 1-årige videnpilottilskud udløber.

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

Vækst via viden



>>> >>>

Selvom Stefan Bendtsen, ejer af Hotel Smedegaarden, aldrig rigtig havde prioriteret markedsføring, men ment at det kunne han nok selv tage sig af, måtte han til sidst er kende at hvis hotellet skulle markedsføre sig på nye måder, måtte han have hjælp udefra. ”Vi havde brug for en, som virkelig kan løfte kommunikationen til vores kunder på nettet og samtidig er interesseret i at bruge Facebook og

Twitter. Derfor var vi godt klar over, at vi skulle lede efter en, der ikke lignede os selv”, fortæller Stefan.

Erhvervscentret viste vejenStefan havde læst en artikel om Adventure Park, der gennem Erh-vervscentret Ringkøbing Fjord havde fået tilknyttet to studerende til at styrke markedsføringen, og tog der-for kontakt til Erhvervscentret. ”Jeg vidste ikke hvad der skulle til, men

Hvordan skal man løfte virksomhedens markedsføring, når alle medarbejderne er uddannede kokke eller tjenere?

stefan Bendtsen fra Hotel smedegaarden valgte at tage kontakt til Erhvervscentret, som fandt en videnpilot der kunne udvikle virksomheden.

Videnpilot løFter VirksomHedens markedsFøring

jeg vidste bare, at der skulle ske no-get for at vi kunne komme videre og få løftet vores kommunikation med kunderne op på et højere niveau”, forklarer han.

Erhvervskonsulent Dothe Marie Siers-bæk fra Erhvervscentret hjalp Stefan med at finde den rigtige medar-bejder der kunne udvikle virksom-heden i en stilling som videnpilot. ”Dorthe har været god, fordi hun jo kunne se, hvad det er for en type hjælp, der skulle til i den situation, vi stod i. Det har også betydet meget, at hun ikke bare har sluppet os igen, efter vi har fundet en løsning, men at hun bliver ved med at følge op og kontakte os, hvis der findes andre muligheder, som vi kan have gavn af. Det er vigtigt, for jeg opdager jo ikke selv, at mulighederne er der”.

Styrket kommunikation og markedsføringVidenpiloten er Jesper Windberg der er uddannet i medievidenskab og historie, og som nu arbejder på at

løfte markedsføringen for Hotel Sme-degaarden og de tre andre steder som Stefan Bendtsen også driver. . ”Jeg synes jo, at alt det han laver er et kæmpe fremskridt, og det er jeg rigtig glad for”, siger Stefan om Jes-pers arbejde, som bl.a. er at skabe en større sammenhæng mellem de fire steder, udvide kundekredesen og styrke kommunikationen på nettet med bl.a. sociale medier. “Jeg har en forventning om, at jeg nu er kommet et stort skridt videre med erkendelsen af, at jeg har brug for noget hjælp – at jeg ikke tror, at det bare er noget, man gør.”

“Vi havde brug for en, som virkelig kan løfte kommu-nikationen til vores kunder på nettet og samtidig er inter-esseret i at bruge Facebook og Twitter. Derfor var vi godt klar over, at vi skulle lede efter en, der ikke lignede os selv

”

om Hotel smedegaarden:

Stefan Bendtsen har siden 1991 ejet og drevet Hotel Smedegaarden i Lem ved Ringkøbing Fjord som hotel og restaurant. Derudover driver han også Café & Restaurant Mylius Erichsens Bryghus i Ringkøbing, Hotel Vestjyden i Skjern samt Glamsbjerg Hotel på Fyn.

Som videnpilot arbejder Jeser Windberg bl.a. med at skabe sammenhæng i markedsføringen mellem de fire hoteller og restaurationer som Stefan Bendtsen driver.

Videnpilot Videnpilot

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>

Vækst via viden

Vækst via viden

Bring viden ind i din virksomhed8

>>>

kontakt dit lokale erhvervsråd og hør hvad vi kan gøre for dig!

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Vækst Via Viden >>> >>>

Bring viden ind i din virksomhed

Business

Transcript of Bring viden ind i din virksomhed