Brainstorm positionering

26
Brainstorm Positionering Jan Posdijk

description

 

Transcript of Brainstorm positionering

Page 1: Brainstorm positionering

Brainstorm Positionering

Jan Posdijk

Page 2: Brainstorm positionering

2013 Positionering 2

Plan van aanpak

1. Positionering2. Stap 1 – Identiteit3. Stap 2 – Merk architectuur4. Stap 3 – Doelgroep5. Stap 4 – Concurrentie6. Stap 5 – Kiezen van positionering7. Stap 6 – Communicatie8. Stap 7 – Resultaatmeting

Page 3: Brainstorm positionering

2013 Positionering 3

Positioneren

Benadrukken van ‘merk’ aspecten:

• Relevantie

• Onderscheid

• Identiteit

• Motivaties en behoeften doelgroep leidend

Lange Termijn3-4 jaar

Keuzes maken

Page 4: Brainstorm positionering

2013 Positionering 4

MDC model

MERKIdentiteit

DOELGROEPRelevantie

Positionering

CONCURRENTIEOnderscheid

Page 5: Brainstorm positionering

2013 Positionering 5

Stap 1. Identiteit

• Ideologie

• Kernwaarden

• Doel

• Competenties

• Missie

• Waarde-innovatie

Page 6: Brainstorm positionering

2013 Positionering 6

Page 7: Brainstorm positionering

2013 Positionering 7

Bedrijfsoriëntatie

• Belangrijkste focuspunt?– Product– Proces– Eigen organisatie– Markt

Page 8: Brainstorm positionering

2013 Positionering 8

Bedrijfsoriëntatie

Markt – Zij Organisatie – Wij

Proces – Het Product – ik

Open

Gesloten

Controle Flexibel

+ Uitvinden, productie+ Visie- Missie, markt- concurrentie

+ Operational Exc. Logistiek- Visie, missie- Mensen / emoties

+ marktkennis, klantcontact+/- Concurrentie- Visie, + missie- Prestatiecultuur

+ Motivatie, samenwerken+ Visie en missie- Adhocratie

ProductiebedrijvenFood & Agri

Transport en Logistiek

Diensten (Virgin)Outside-in

Googlereclame

Page 9: Brainstorm positionering

2013 Positionering 9

Stap 2. Merkarchitectuur

• Betekenis van ‘Merk’

• Bekendheid – Merkkennis?

• Organisatie – Product – Submerken?

• Nu en in de toekomst?

• Propositieverschillen in assortiment?

• Afstand tussen ‘Flagship product’ en rest?

Page 10: Brainstorm positionering

2013 Positionering 10

Conclusies Interne analyse

• • • • • • • •

Page 11: Brainstorm positionering

2013 Positionering 11

Stap 3 - Doelgroep

• Focus doelgroep– Sector (welke)– DMU (wie)– Tijd (wanneer)– Proces (voor, tijdens, na)– Prosumerschap

Page 12: Brainstorm positionering

2013 Positionering 12

Koopmotivatie - betrokkenheid

Betrokkenheid

Laag

Hoog

Aankoopmotivatie

Negatief Positief

?

?

?

?

Page 13: Brainstorm positionering

2013 Positionering 13

Relevantie voor doelgroep

1. Eindwaardenwat wil men zijn

2. Emotioneelhoe wil men zich voelen

3. Functioneelwat lost het op

4. Instrumenteelwat doet het

EindEind

EmotioneelEmotioneel

FunctioneelFunctioneel

InstrumenteelInstrumenteel

Page 14: Brainstorm positionering

2013 Positionering 14

Conclusies

• Wie heeft welk kernprobleem? • • • • • • •

Page 15: Brainstorm positionering

2013 Positionering 15

Stap 4. Concurrentie

Page 16: Brainstorm positionering

2013 Positionering 16

Concurrentie - opdracht

• Benoem per segment de belangrijkste concurrentie

• Welke hebben de meeste impact

• Hoe onderscheiden we ons?

Page 17: Brainstorm positionering

2013 Positionering 17

Concurrentie?

• ….

Page 18: Brainstorm positionering

2013 Positionering 18

Doelstellingen

• Imago• Omzet

• Dienstverlening• Klantgerichtheid

Page 19: Brainstorm positionering

2013 Positionering 19

Invullen!!hoog

tarief bewezen certifi- ervaring kennis- methode cering adviseur deling aanpak

prijs reputatie add-ons ervaring WYSIWYGprestatie bureau

laag

Merk /

bedrijf

Page 20: Brainstorm positionering

2013 Positionering 20

Stap 5 – Kiezen van positionering

1. Merkidentiteit2. Relevantie3. Onderscheid4. Doelgroep- / Concurrentiekeuze5. Merkwaarden6. Betekenissen7. Voordelen8. Bewijsvoering9. Merkessentie

Analyse

Keuze

Met dank aan:PositionerenRik Riezebos

Jaap van der Grinten

Page 21: Brainstorm positionering

2013 Positionering 21

Stap 6 - Communicatie

• Doelstellingen– Merkbekendheid– Merkkennis– Attitude– Gedrag

• Primaire dragers– Mensen (Kennis, attitude, gedrag)– Website (Kennis, attitude, gedrag)

Page 22: Brainstorm positionering

2013 Positionering 22

Creatieve richtlijnen voor communicatie

Betrokkenheid

Laag

Hoog

Aankoopmotivatie

Negatief Positief

• eenvoudige probleemoplossing• hoeft niet leuk te zijn• slechts 1 a 2 benefits• extreme claims zijn OK• benefits moeten makkelijk te leren zijn

• authentieke emotionaliteit• emotie moet uniek zijn voor merk• moet leuk zijn• nut niet expliciet (associaties)• herhaling!

• correcte emotionele weergave• doelgroep moet belangrijkste boodschappen accepteren

• initiële attitude belangrijk• claims op hoog niveau• overtuigen, bezwaren weerleggen

• Authentieke emotionaliteit• moet leuk zijn• identificatie noodzakelijk• enige informatie• overclaimen• herhaling!

Page 23: Brainstorm positionering

2013 Positionering 23

Communicatie - Boodschap

Verwoord in 10 regels wat de boodschap zou moeten zijn.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Page 24: Brainstorm positionering

2013 Positionering 24

Middelenmix• Internet

– Vindbaarheid, bekendheid– Linkbuilding, webvertising

• Social Media– Bekendheid, kennis, attitude, gedrag– Linkedin, Twitter

• Marketing PR– Bekendheid

• Print– Kennis, attitude, gedrag

• Netwerk events– Kennis, attitude

Page 25: Brainstorm positionering

2013 Positionering 25

Resultaten

• Analyseer de statistieken van de website• Heb je een knipseldienst voor persvermeldingen en

free publicity?• Meet je veranderingen in verkoop, marktaandeel en

leads?• Meet je klanttevredenheid, loyaliteit en

aanbevelingsbereidheid?• Heb je een 0-meting gehouden• Zijn de doelstellingen en criteria wel SMART?• Heb je vervolgmetingen ingepland• Heb je ook analyse, feedback en bijsturing ingepland

Page 26: Brainstorm positionering

2013 Positionering 26

Tot Slot

• Vragen

• Vervolgstappen