BẢN CÁO BẠCH - owa.hnx.vn · Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Xi măng...

BẢN CÁO BẠCH

1TỔ CHỨC TƯ VẤN NIÊM YẾTCÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TRÀNG AN

TỔ CHỨC NIÊM YẾTCÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ

SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN, TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN CẤP ĐĂNG KÝNIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰCHIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁTRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN, MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP.

BẢN CÁO BẠCHCÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ

(Giấy chứng nhận ĐKKD số 5703000096 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Cần Thơcấp ngày 22 tháng 04 năm 2004, đăng ký thay đổi lần thứ 8 ngày 04 tháng 7 năm 2008)

NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAODỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

(Đăng ký niêm yết số: 313/QĐ-TTGDHN doTrung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nộicấp ngày 12 tháng 9 năm 2008)

Bản cáo bạch này và tài liệu bổ sung sẽ được cung cấp tại:

1. Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

Địa chỉ: Quốc lộ 80, xã Thới Thuận, huyện Thốt Nốt, TP . Cần ThơĐiện thoại: (84-71) 859316 - 859216 Fax: (84-71) 859562

2. Công ty Cổ phần Chứng khoán Tràng An

Địa chỉ: Tầng 9 – 59 Quang Trung – Hai Bà Trưng – Hà NộiĐiện thoại: (84-4) 9446218 Fax: (84-4) 9446213Địa chỉ: Tầng 3 – 535 Kim Mã – Ba Đình – Hà NộiĐiện thoại: (84-4) 2209595 Fax: (84-4) 2209610

3. Chi nhánh Công ty Cổ phần Chứng khoán Tràng An

Địa chỉ: Lầu 2, 180 – 182 Lý Chính Thắng – Quận 3 – TP Hồ Chí MinhĐiện thoại: (84-8) 5262218 Fax: (84-8) 5262240

Phụ trách công bố thông tin:Họ tên: Đặng Hoài Bảo Chức vụ: Kế toán trưởng

BẢN CÁO BẠCH



Số điện thoại: 0913619346 Fax: (84-71) 859562CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ

(Giấy chứng nhận ĐKKD số 5703000096 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Cần Thơcấp ngày 22 tháng 04 năm 2004, đăng ký thay đổi lần thứ 8 ngày 04 tháng 7 năm 2008)

NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Xi măng Cần ThơLoại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thôngMệnh giá: 10.000 đồng/cổ phầnTổng số lượng niêm yết: 2.750.000 cổ phầnTổng giá trị niêm yết: 27.500.000.000 đồng (Hai mươi bảy tỷ năm trăm triệu đồng)

TỔ CHỨC KIỂM TOÁN:

CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC (AISC)

Địa chỉ: 142 Nguyễn Thị Minh Khai, Q3, TP.HCMĐiện thoại: (84-8) 9305163 Fax: (84-8) 9304281E-mail: [email protected] Website: http://www.aisc.com.vn

TỔ CHỨC TƯ VẤN:

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TRÀNG AN

Địa chỉ: Tầng 9 – 59 Quang Trung – Hai Bà Trưng – Hà Nội

Điện thoại: (84-4) 9446218 Fax: (84-4) 9446213

Email: [email protected] Website: http://www.tas.com.vn

[email protected]

http://www.aisc.com.vn

[email protected]

http://www.tas.com.vn

BẢN CÁO BẠCH



BẢN CÁO BẠCH



MỤC LỤC

Trang

I. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO ................................ ................................ .................. 5

1. Rủi ro về kinh tế ................................ ................................ ................................ ..5

2. Rủi ro về luật pháp ................................ ................................ .............................. 5

3. Rủi ro đặc thù ................................ ................................ ................................ ......5

3.1 Rủi ro thị trường ................................ ................................ ............................... 5

3.2 Rủi ro trong hoạt động ................................ ................................ ...................... 6

3.3 Rủi ro quản lý và nhân sự ................................ ................................ ................. 6

3.4 Rủi ro tăng giá nguồn nguyên liệu ................................ ................................ ....6

3.5 Rủi ro tài chính ................................ ................................ ................................ .6

3.6 Rủi ro về tỷ giá hối đoái ................................ ................................ .................... 6

3.7 Rủi ro về điều kiện tự nhiên và khí hậu ................................ ............................. 7

II. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG

BẢN CÁO BẠCH ................................ ................................ ................................ ..8

1. Tổ chức niêm yết ................................ ................................ ................................ .8

2. Tổ chức tư vấn................................ ................................ ................................ .....8

III. CÁC KHÁI NIỆM ................................ ................................ .......................... 9

IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT ...................... 10

1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát tr iển ................................ ......................... 10

2. Giới thiệu về công ty ................................ ................................ ........................ 13

2.1 Thông tin về Công ty................................ ................................ ........................ 13

2.2 Ngành nghề kinh doanh ................................ ................................ .................. 14

3. Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty ................................ ................................ ......... 15

4. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty; Danh sách

cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ; Cơ cấu cổ đông của Công ty .............. 20

4.1 Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ nắm giữ ................................ .................. 20

4.2 Cơ cấu cổ đông tại thời điểm 01/6/2008 ................................ .......................... 20

4.3Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm

01/6/2008 ................................ ................................ ................................ .............. 21

5. Hoạt động kinh doanh................................ ................................ ........................ 22

5.1 Sản lượng sản phẩm / giá trị dịch vụ qua các năm ................................ .......... 22

BẢN CÁO BẠCH



5.2 Nguyên vật liệu ................................ ................................ ................................ 25

5.3 Chi phí sản xuất................................ ................................ ............................... 28

5.4 Trình độ công nghệ................................ ................................ .......................... 29

5.5 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ ................................ .............. 33

5.6 Hoạt động Marketing................................ ................................ ....................... 34

5.7 Nhãn hiệu thương mại ................................ ................................ ..................... 36

5.8 Đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền ................................ ...................... 37

5.9 Các hợp đồng lớn đã và đang được thực hiện ................................ .................. 37

6. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006, 2007 & quý 1 năm 2008 ....... 38

6.1 Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

năm 2006 & 2007 ................................ ................................ ................................ ..38

6.2 Các nhân tố chủ yếu tác động đến tình hình hoạt động của Công ty trong

năm 2007................................ ................................ ................................ ............... 39

7. Vị thế Công ty trong ngành ................................ ................................ ................ 40

8. Chính sách đối với người lao động ................................ ................................ .... 43

9. Chính sách cổ tức ................................ ................................ .............................. 44

10. Tình hình hoạt động tài chính ................................ ................................ .......... 46

10.1 Các chỉ tiêu cơ bản ................................ ................................ ........................ 46

10.2 Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu ................................ ................................ ....... 54

11. Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng .......... .57

12. Tài sản................................ ................................ ................................ ............. 68

13. Kế hoạch sản xuất kinh doanh, lợi nhuận và cổ tức ................................ .......... 68

14. Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức ........................... 74

15. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức đăng ký

niêm yết ................................ ................................ ................................ ................ 74

16. Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể

ảnh hưởng đến giá cả chứng khoán niêm yết ................................ ......................... 74

V. CHỨNG KHOÁN NIÊM YẾT ................................ ................................ ......75

VI. CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC NIÊM YẾT ................................ 79

VII. PHỤ LỤC ................................ ................................ ................................ ....80

BẢN CÁO BẠCH



NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH

I. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO

1. Rủi ro về kinh tế

Kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây đạt tốc độ phát triển cao. Năm 2003 đạt7,3%, năm 2004 đạt 7,7%, năm 2005 đạt 8,4%, năm 2006 đạt 8,17% và năm 2007 đạt8,5%. Các chuyên gia phân tích đều cho rằng, trong các năm tới, tốc độ tăng trưởng GDPcủa Việt Nam sẽ tiếp tục duy trì và t ăng trưởng ở mức 7-8%/năm là hoàn toàn khả thi. Sựphát triển lạc quan của nền kinh tế có ảnh h ưởng tốt đến sự phát triển của ngành xây dựngViệt Nam, tác động tích cực đến sự tăng trưởng đến ngành xi măng.

Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế có ảnh h ưởng khá quan trọng đến hoạt động kinhdoanh của Công ty. Nếu nền kinh tế lâm vào tình trạng khủng hoảng, tốc độ xây dựng sẽgiảm, điều này sẽ làm cho ngành xây dựng nói chung và sản xuất xi măng nói riêng bị sụtgiảm. Vì vậy rủi ro về kinh tế luôn luôn có ảnh h ưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanhcủa Công ty.

2. Rủi ro về luật pháp

Là Công ty cổ phần nên hoạt động của Công ty chịu sự điều chỉnh của Luật Doanhnghiệp. Khi đăng ký niêm yết cổ phiếu trên Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội thìhoạt động của Công ty chịu sự điều chỉnh của Luật Chứng khoán, các Nghị định, Thôngtư hướng dẫn mới ban hành. Tuy nhiên, do hệ thống luật pháp nước ta đang trong giaiđoạn hoàn thiện nên tính ổn định còn chưa cao, các quy định còn mới gây lúng túng tronghoạt động của Công ty nói riêng và các doanh nghiệp nói chung. Để hạn chế rủi ro này,Công ty luôn chú trọng nghiên cứu, nắm bắt các quy định mới của pháp luật, theo sátđường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước để từ đó xây dựng chiến lược, kế hoạchphát triển sản xuất kinh doanh.

3. Rủi ro đặc thù

3.1 Rủi ro thị trường

Theo tiến trình hội nhập, mở cửa thị tr ường xi măng Việt Nam thì hiện nay clinker và ximăng không còn nằm trong danh mục các mặt hàng cần có giấy phép khi nhập khẩu vàmức thuế nhập khẩu clinker chỉ được tính mức tối đa là 5%. Do vậy, khả năng thâm nhậpthị trường Việt Nam của các nhà xuất khẩu clinker và xi m ăng trong khu vực Đông NamÁ là rất lớn. Điều này tạo ra cơ hội cũng như thách thức đối với tất cả các Công ty trongnước.

BẢN CÁO BẠCH



3.2 Rủi ro trong hoạt động

Hiện nay, trong nước có khoảng 14 Công ty sản xuất xi măng, clinker và khoảng 9 Côngty chuẩn bị đưa vào sản xuất, Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ sẽ chịu sự cạnh tranhrất lớn từ các doanh nghiệp này . Các doanh nghiệp này với tiềm lực mạnh về vốn, d âychuyền công nghệ hiện đại, khấu hao hết nên liên tục giảm giá bán sản phẩm, áp dụng cácchính sách quảng cáo khuyến mãi lớn kéo dài. Mặt khác, mẫu mã sản phẩm của họ cũngrất phong phú, đa dạng.

Theo Bộ Xây dựng, hiện có 40 dự án với tổng công suất thiết kế là 42 .640 triệu tấn đangđược đầu tư và lần lượt đưa vào sản xuất. Năm 2007, Việt Nam đã đưa vào sản xuất 8 dâychuyền xi măng mới, năm 2008 là 13 dự án và năm 2009 là 8 dự án. Ngoài ra, còn có 26trạm nghiền xi măng đang hoạt động và khoảng 8 trạm nghiền đang triển khai đầu tư.Theo quy hoạch, 20 nhà máy xi măng lò đứng sẽ thực hiện đầu tư chuyển đổi sang lòquay trong thời gian tới.

Do đó, trong tương lai việc cạnh tranh gay gắt tất yếu sẽ diễn ra và ảnh hưởng đến hiệuquả sản xuất kinh doanh của Công ty. Vì vậy, Công ty cần đầu tư phát triển và hiện đạihóa công nghệ sản xuất xi măng để giảm giá thành, đầu tư phát triển đa ngành nghề như:đóng tàu, vận tải, kinh doanh bất động sản, trồng rừng cao su vv… nhằm tạo thành kênhphát triển bền vững.

3.3 Rủi ro quản lý và nhân sự

Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực có tính cạnh tranh cao nên quản lý và nhân sựcũng là một trong những yếu tố tác động đến hoạt động của Công ty. Nếu Công ty cóchính sách với người lao động tốt, lương và đãi ngộ tốt sẽ thu hút được cán bộ giỏi.Ngược lại, Công ty sẽ gặp khó khăn khi không có lao động trình độ cao. Đây cũng là rủiro tiềm ẩn nếu Công ty không có chiến lược đúng đắn.

3. 4 Rủi ro tăng giá nguồn nguyên liệu

Việc tăng giá liên tục của các nguyên liệu đầu vào như thạch cao, clinker cộng với khókhăn về vận tải, cước phí và sự không ổn định của nguồn nguyên vật liệu sẽ ảnh h ưởngrất lớn đến khả năng sản xuất và sẽ làm giảm doanh thu, lợi nhuận của Công ty. Tuynhiên trong các năm qua, Công ty luôn xây d ựng được kênh cung cấp nguyên vật liệu ổnđịnh và có nhiều bạn hàng làm ăn lâu năm cho nên rủi ro về biến động nguồn nguyên liệusẽ không tác động nhiều đến Công ty trong những năm tới.

3.5 Rủi ro tài chính

Ngoài nguồn vốn chủ sở hữu, Công ty phải huy động thêm vốn bằng cách vay ngân hàngvà các nguồn vốn tín dụng khác. Đặc biệt trong giai đoạn tới, để đáp ứng nhu cầu đầu tưphát triển nhanh chóng, Công ty sẽ cần một lượng vốn lớn nhằm phục vụ cho hoạt độngđầu tư. Do đó, Công ty sẽ luôn phải chịu một áp lực về thanh toán lãi vay cũng nh ư vốn

BẢN CÁO BẠCH



gốc. Bên cạnh đó, nếu lãi suất tín dụng gia tăng sẽ có những ảnh hưởng lớn đến kết quảhoạt động kinh doanh của Công ty.

Ngoài ra, Công ty còn thực hiện chính sách tín dụng bán hàng với các Đại lý và nhữngnhà thầu xây dựng. Tín dụng bán hàng luôn tạo rủi ro cho các doanh nghiệp khi thực hiệndo ảnh hưởng từ việc mất khả năng trả nợ của các đối tác, điều này ít nhiều ảnh hưởngđến tình hình tài chính của bên cấp tín dụng. Công ty thực hiện cấp tín dụng cho các đốitác căn cứ vào các yếu tố khảo sát về năng lực tài chính, khả năng tiêu thụ, uy tín để địnhhạn mức nên hạn chế đến mức thấp nhất những thiệt hại phát sinh trong quá t rình thựchiện.

3.6 Rủi ro về tỷ giá hối đoái

Tỷ giá hối đoái giữa đồng nội tệ và các ngoại tệ mạnh nh ư đồng đô la Mỹ và đồngEuro biến động theo chiều hướng đồng nội tệ ngày càng mất giá. Là một doanh nghiệphoạt động trong lĩnh vực sản xuất xi m ăng, Công ty thường xuyên nhập khẩu mộtlượng Clinker nhất định từ các nước trong khu vực, vậy nên sự giảm giá của đồng nộitệ có ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận hằng năm. Tuy nhiên, với chính sách đa dạnghóa nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào, mở rộng liện doanh với các doanh nghiệptrong nước nhằm chủ động nguồn nguyên liệu và không phụ thuộc nhiều vào vật t ưthiết bị nhập ngoại nên khi có biến động rủi ro về tỷ giá hối đoái sẽ tác động khôngnhiều tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

3.7 Rủi ro về điều kiện tự nhiên, khí hậu, thiên tai, địch họa

Các rủi ro như thiên tai, địch họa, hỏa hoạn… là những rủi ro bất khả kháng, nếu xảy rasẽ gây thiệt hại cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của Công ty.

BẢN CÁO BẠCH



II. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍN H ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢNCÁO BẠCH

1. Tổ chức niêm yết: Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ (CCM)

Ông: THÁI MINH THUYẾT Chức vụ: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc

Bà: NGUYỄN KIM HOÀNG Chức vụ: Trưởng Ban kiểm soát

Ông: ĐẶNG HOÀI BẢO Chức vụ: Kế toán trưởng

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợp vớithực tế mà chúng tôi được biết hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý .

2. Tổ chức tư vấn: Công ty Cổ phần Chứng khoán Tràng An (TAS)

Đại diện theo pháp luật:

Ông: LÊ HỒ KHÔI Chức vụ: Tổng Giám đốc

Bản cáo bạch này là một phần của hồ s ơ đăng ký niêm yết do Công ty Cổ phần Chứngkhoán Tràng An tham gia lập trên cơ sở hợp đồng tư vấn với Công ty Cổ phần Xi măngCần Thơ. Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trên Bảncáo bạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên c ơ sở các thông tinvà số liệu do Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ cung cấp.

BẢN CÁO BẠCH



III. CÁC KHÁI NIỆM

UBCKNN : Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước

TTGDCK : Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội

Công ty : Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

Tổ chức đăng ký : Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

Tổ chức tư vấn : Công ty Cổ phần Chứng khoán Tràng An

ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông

HĐQT : Hội đồng quản trị

BKS : Ban kiểm soát

KTT : Kế toán trưởng

Điều lệ : Điều lệ Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

TSCĐ : Tài sản cố định

CCM : Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

ĐBSCL : Đồng bằng sông Cửu Long

TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh

BẢN CÁO BẠCH



IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT

1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Xi măng Cần Thơ nhãn hiệu “CON RỒNG” là thương hiệu rất thân quen và có đóng góptích cực cho quá trình xây dựng, đổi mới của đất nước nói chung và khu vực Đồng bằngSông Cửu Long nói riêng.

Năm 1986, trên cơ sở tiếp quản Nhà máy Phân Vôi cũ tại Thốt Nốt , Xí nghiệp Xi măngHậu Giang được thành lập, tiền thân Công ty Sản xuất Kinh doanh – Vật liệu xây dựngCần Thơ (Sadico).

Năm 1987 Xí nghiệp đã tiến hành lập dự án xây dựng Nhà máy Xi m ăng mới tại PhướcThới, Ô Môn, Hậu Giang với công suất ban đầu 5.000 tấn/năm, sử dụng thiết bị nghiền ximăng mới, công suất 2 tấn/giờ, được sản xuất tại Xí nghiệp Caric, TP .HCM. Tháng04/1987 UBND Tỉnh phê duyệt dự án công trình Nhà máy Xi m ăng Hậu Giang, cơ sở tạiPhước Thới, Ô Môn.

Đến tháng 10 năm 1987, Xí nghiệp đã lắp đặt hoàn chỉnh dây chuyền nghiền xi m ăng đầutiên và đưa vào vận hành thử nghiệm tại cơ sở mới, và đến tháng 12 năm 1987 Phânxưởng mới tại Phước Thới chính thức đi vào hoạt động, tổng sản lượng sản xuất năm1987 đạt 6.007,95 tấn.

Sau gần một năm vừa hoạt động sản xuất vừa xây dựng, đến tháng 10 năm 1988 các dâychuyền mới cũng được lắp đặt hoàn chỉnh tại phân xưởng Phước Thới, và cũng từ đây Xínghiệp Xi măng Hậu Giang hoạt động sản xuất chính trên hai cơ sở tại Thốt Nốt và ÔMôn.

Năm 1999 Xí nghiệp đã đầu tư đổi mới thiết bị sản xuất, triển khai lắp đặt dây chuyềnnghiền xi măng khép kín do Tập đoàn cơ khí Nặng Triều Dương, Trung Quốc sản xuất.Dây chuyền nghiền xi măng này đảm bảo tính hiện đại và tự động hóa, tổng chi phí đầutư là 4,5 tỷ đồng, với công suất 88.000 tấn/năm, nâng công suất sản xuất của xí nghiệp lên100.000 tấn/năm. Chỉ sau 5 tháng làm việc của các chuyên gia Trung Quốc và sự h ỗ trợnhiệt tình của nhân viên xí nghiệp, dây chuyền nghiền xi măng theo tiêu chuẩn hiện đạiđược xây lắp xong đạt yêu cầu kỹ thuật cao và được đưa vào vận hành với hiệu quả bướcđầu thành công tốt đẹp, đưa sản lượng sản xuất năm 1999 đạt 76.843 tấn.

Với sự phát triển của nền kinh tế đất nước liên tục và bền vững đã thúc đẩy nhu cầu tiêudùng xi măng tăng mạnh. Để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng theo hướng phát triển chung củaNgành Xi măng Việt Nam mà Bộ Xây Dựng đã trình lên Thủ tướng Chính phủ triển khai

BẢN CÁO BẠCH



trong “Chiến lược Đầu tư Phát triển Xi măng đến năm 2000”, Xí nghiệp đã đẩy mạnhphát triển sản xuất theo hai mục tiêu sau:

- Cơ sở tại Phước Thới, Ô Môn tiến hành liên doanh với Nhà máy Xi m ăng Hà Tiên II.

- Cơ sở tại Thốt Nốt củng cố và nhận những thiết bị cũ di dời từ Ph ước Thới về, tổ chứclại cơ cấu quản lý và lấy tên giao dịch chính thức là Xí nghiệp Xi M ăng Cần Thơ.

Trên cơ sở các xí nghiệp và đơn vị trực thuộc, ngày 01/12/1992 Sở Kế hoạch và Đầu tưThành phố Cần Thơ chính thức cấp Giấy phép đăng ký kinh doanh lần đầu số5706000015 cho Công ty Sản xuất Kinh doanh – Vật liệu xây dựng Cần Thơ (Sadico).Năm 2004, Xí nghiệp Xi Măng Cần Thơ, trực thuộc Công ty Sản xuất Kinh doanh – Vậtliệu xây dựng Cần Thơ (Sadico), tiến hành cổ phần hóa và đổi tên thành Công ty Cổ phầnXi măng Cần Thơ theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 5703000096 do Sở Kếhoạch và Đầu tư Thành phố Cần Thơ cấp ngày 22 tháng 04 năm 2004 (đến nay đã đăngký thay đổi lần thứ 7 ngày 06 tháng 6 năm 2008).

Đến nay, sau hơn 3 năm cổ phần hóa, Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ không chỉ đơnthuần sản xuất kinh doanh mặt hàng xi măng mà còn mở rộng sang một số lĩnh vực nh ư:sản xuất hơi kỹ nghệ, kinh doanh xăng dầu, vận tải hàng hóa đường thủy và đường bộ,xây dựng dân dụng, đầu tư xây dựng kinh doanh hạ tầng khu dân c ư… Đặc biệt, Công tyđã đầu tư khoảng 6,3 tỉ đồng lắp đặt dây chuyền sản xuất khí oxy và nit ơ phục vụ cho ytế, công nghiệp, nông nghiệp.

* Quá trình tăng vốn của Công ty như sau:Thờigian

Vốn điều lệ(đồng)

Số vốn tăngthêm Hình thức tăng vốn

4/2004 25.000.000.000 0Thành lập Công ty Cổ phần Xi măngCần Thơ, trong đó nhà nước năm giữ30% vốn điều lệ (*)

6/2007 27.500.000.000 2.500.000.000

Phát hành thêm 250.000 cổ phần, trongđó chào bán 197.000 cổ phần cho cổđông hiện hữu (51 cổ đông) giá là 16.000đồng/cổ phần và 53.000 cổ phần pháthành cho các đối tác chiến lược (5 đốitác) với giá là 16.000 đồng/cổ phần.

(Nguồn: Số liệu báo cáo của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ năm 2007).

Ghi chú (*): Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ tiền thân là một xí nghiệp trực thuộcCông ty Sản xuất và Kinh doanh Vật liệu xây dựng thành phố Cần Thơ (Sadico), được cổphần hóa năm 2004. Theo đó, vốn Nhà nước còn lại tại Công ty cổ phần Xi măng CầnThơ là 7.500.000.000 đồng, tương ứng 30% vốn điều lệ, và do Sadico đại diện (theoQuyết định số 1269/2004/QĐ-CT.UB ngày 21/4/2004 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dânthành phố Cần Thơ về việc chuyển Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ thành công ty cổ phần).Năm 2006, Sadico thực hiện cổ phần hóa, chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ

BẢN CÁO BẠCH



phần với tên gọi: Công ty Cổ phần Sadico Cần Thơ và Giấy phép đăng ký kinh doanh lầnđầu số 5703000320 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Cần Thơ cấp ngày 27/6/2007.Sau khi cổ phần hóa, toàn bộ vốn Nhà nước tại các công ty liên kết trước đây do Sadicolà đại diện (trong đó có 750.000 cổ phần tại Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ) đượcbàn giao cho Công ty Cổ phần Sadico Cần Thơ (theo các văn bản phê duyệt phương ánvà Sadico thành công ty cổ phần: Quyết định số 2895/2006/QĐ-UBND ngày 29/12/2006;Quyết định số 190/2007/QĐ-UBND ngày 26/01/2007 của Ủy ban Nhân dân thành phốCần Thơ; Biên bản bàn giao tài sản và nguồn vốn từ doanh nghiệp Nhà nước cho công tycổ phần số 07/2007/Sadico.2007 ngày 14/12/2007 ). Năm 2008, Doanh nghiệp này đã bánbớt cổ phần tại Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ, giảm tỷ lệ nắm giữ từ 30% xuống còn20% vốn điều lệ.

1.2 Các giải thưởng, chứng nhận chất lượng, danh hiệu Xi măng Cần Thơ đã đạt được:- Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do QUACERT Việt Namvà DNV (Nauy) chứng nhận.

- Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 17025 cho Phòng Thử nghiệm doQUACERT Việt Nam chứng nhận.

- Danh hiệu Hàng Việt Nam Chất lượng cao năm 2004 do người tiêu dùng bình chọn.

- Cúp vàng Thương Hiệu Ngành Xây dựng Việt Nam năm 2004 và 2005 (Bộ Xây dựng tặng).

- Huy chương Vàng Chất lượng sản phẩm tại Triển lãm Quốc tế Vietbuild 2004 và 2005.

- Giải thưởng Chất lượng Việt Nam năm 2004 và 2005 (Bộ Khoa học Công nghệ tặng) .

- Cúp vàng thương hiệu Việt Uy tín chất lượng do bạn đọc mạng thương hiệu Việt, Tạpchí thương mại, tin tức sở hữu trí tuệ bình chọn năm 2006.

- Cúp vàng thương hiệu Việt Topten ngành hàng thương hiệu Việt Uy tín chất lượng năm 2007.

- Bằng khen có nhiều thành tích trong hoạt động quản lý và xúc tiến chất l ượng Thậpniên chất lượng 1996-2005.

- Bằng khen tham gia tích cực, góp phần thành công Hội chợ Triễn lãm Vĩnh Long n ăm 2005.

- Bằng khen tham gia tích cực, góp phần thành công Hội chợ Triễn lãm “Giải th ưởngChất lượng Việt Nam” tổ chức tại TPHCM n ăm 2006.

- Chứng nhận thương hiệu hàng đầu Triển lãm Quốc tế chuyên ngành VLXD VietBuild2005 do Bộ xây dựng tao tặng.

- Cúp vàng Thương hiệu uy tín chất lượng năm 2005 bình chọn qua mạng Internet.

- Hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn n ăm 2005 do Bộ khoa học côngnghệ và Bộ công nghiệp trao tặng.

- Cúp vàng TOPTEN sản phẩm thương hiệu uy tín chất lượng năm 2006 ngành VLXD.- Đạt danh hiệu “Doanh nghiệp Việt Nam Uy tín – Doanh nhân thành đạt – Sản phẩmchất lượng” năm 2007.

BẢN CÁO BẠCH



Một số hình ảnh các giải thưởng, cúp vàng của Xi măng Cần Thơ,

2. Giới thiệu về Công ty

Hình ảnh trụ sở của Công ty:

2.1 Thông tin về Công ty

BẢN CÁO BẠCH



Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ

Tên giao dịch : CANTCIMEX

Tên viết tắt : CCM

Trụ sở chính : Quốc lộ 80, xã Thới Thuận, huyện Thốt Nốt,

TP. Cần Thơ

Điện thoại : (84-71) 859316 - 859216

Fax : (84-71) 859562

Email : [email protected]

Website : http://www.ximangcantho.vn

Lô gô:

Vốn điều lệ : 27.500.000.000 đồng (Hai mươi bảy tỷ năm trămtriệu đồng)

2.2 Ngành nghề kinh doanh

Hoạt động kinh doanh của Công ty theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổphần số 5703000096 ngày 22 tháng 04 năm 2004 do Sở kế hoạch và đầu tư TP Cần Thơcấp, đến nay Công ty đã 07 lần thay đổi đăng ký kinh doanh. Theo Giấy đăng ký kinhdoanh thay đổi lần thứ 08 ngày 04/7/2008, ngành nghề kinh doanh hiện nay của Công tybao gồm:

- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng và xi măng PCB 30 và PCB 40 theo TCVN6260:1997.

- Xuất khẩu xi măng các loại.

- Nhập khẩu thiết bị phụ tụng thay thế, clinker, thạch cao phục vụ sản xuất xi măng, hạtnhựa PP, PE và các loại giấy làm vỏ bao xi măng.

- Vận tải hàng hóa đường thủy và đường bộ.

- Xây dựng dân dụng.

- Đầu tư xây dựng kinh doanh hạ tầng khu dân cư.

- Kinh doanh bất động sản.

- Sản xuất kinh doanh hơi kỹ nghệ.

[email protected]

http://www.ximangcantho.vn

BẢN CÁO BẠCH



- Kinh doanh xăng, dầu, gas, khí đốt, nhớt.

- Đầu tư trồng, khai thác và chế biến các sản phẩm từ cây công, nông nghiệp.

- Đóng mới và sửa chữa tàu thuyền.

- Sản xuất kinh doanh phôi thép, quặng sắt và s ơn các loại.

3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

Sơ đồ tổ chức

Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng Cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả cáccổ đông có quyền biểu quyết hoặc người được cổ đông ủy quyền, ĐHĐCĐ có các quyềnsau:

- Thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SOÁT

Giám ĐốcChất lượng KCS

Giám ĐốcKỹ Thuật

Giám Đốc Kế hoạchKinh doanh

PHÂNXƯỞNG

SX XIMĂNG

NHÀMÁYHƠIKỸ

NGHỆ

PHÒNGKTSXKCS

PHÒNGHÀNHCHÍNH

PHÒNGTÀI VỤ

PHÒNGKHVT –

TIÊUTHỤ

ĐHĐCĐ

TỔ MÔITRƯỜNG

TỔ CƠKHÍ

TỔ ĐIỆN

BẢN CÁO BẠCH



- Thông qua kế hoạch phát triển của Công ty, thông qua báo cáo tài chính hàng năm,các báo cáo của BKS, của HĐQT và của các kiểm toán viên.

- Quyết định số lượng thành viên của HĐQT.

- Bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên HĐQT và BKS; phê chu ẩn việc HĐQT bổnhiệm Tổng Giám đốc điều hành.

- Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.

Hội đồng quản trị

Số thành viên HĐQT của Công ty gồm 05 thành viên có nhiệm kỳ 5 năm, HĐQT là cơquan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ nhữngthẩm quyền thuộc ĐHĐCĐ, HĐQT có các quyền sau:

- Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của Công ty.

- Quyết định chiến lược đầu tư, phát triển của Công ty trên cơ sở các mục đích chiếnlược do ĐHĐCĐ thông qua.

- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động của Ban Giám đốc và các cánbộ quản lý Công ty.

- Kiến nghị sửa đổi bổ sung Điều lệ, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm, báo cáotài chính, quyết toán năm, phương án phân phối, sử dụng lợi nhuận và phương hướngphát triển, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm c ủa Công tytrình ĐHĐCĐ.

- Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chương trình cho các cuộc họp ĐHĐCĐ.

- Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty.


Ban Kiểm soát

BKS do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 03 thành viên có nhiệm kỳ 5 năm, BKS thay mặt cổ đôngđể kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty. BKSchịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và pháp luật về những công việc thực hiện theo quyền vànghĩa vụ của Ban:

- Kiểm tra sổ sách kế toán và các báo cáo tài chính c ủa Công ty, kiểm tra tính hợp lýhợp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính Công ty, kiểm tra việc thựchiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT.

- Trình ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra các báo cáo tài chính của Công ty, đồng thời cóquyền trình bày ý kiến độc lập của mình về kết quả thẩm tra các vấn đề liên quan tới hoạtđộng kinh doanh, hoạt động của HĐQT và Ban Giám đốc.

BẢN CÁO BẠCH



- Yêu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCĐ bất thường trong trường hợp xét thấy cần thiết.


Tổng Giám đốc

- Tổng Giám đốc là người đứng đầu điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty, doHĐQT bổ nhiệm và chịu trách nhiệm trước HĐQT và pháp luật về việc thực hiện cácnhiệm vụ được giao. Tổng Giám đốc là người đại diện pháp luật của Công ty.

- Điều hành sản xuất kinh doanh theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị.

- Thực hiện các chế độ hạch toán kinh tế theo Luật Doanh nghiệp, chịu trách nhiệm vềkết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trước cổ đông.

- Được quyền tự tổ chức việc tiêu thụ sản phẩm từ khâu nghiên cứu thị trường, tìm hiểuyêu cầu của khách hàng, hợp đồng tiêu thụ, mở thêm thị trường mua bán.

- Được quyền chủ động tổ chức sản xuất và quyết định việc tu bổ, bảo dưỡng thiết bịhoặc xử lý các sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất.

- Được quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, nâng lương, tuyển dụng lao động, kỷ luật cáctrưởng, phó phòng, chánh, phó quản đốc của Công ty.

- Quyết định mọi hoạt động của Công ty.

Giám đốc Kế hoạch kinh doanh

- Giúp Tổng Giám đốc điều hành doanh nghiệp theo sự phân công và ủy quyền củaTổng Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về kết quả hoạt động trong phạmvi được giao.

- Phụ trách công tác hợp đồng kinh tế về mua sắm của Công ty theo sự ủy nhiệm củaTổng Giám đốc.

- Lên phương án tiêu thụ sản phẩm, cụ thể như: mở thị trường mới, chọn khách hàngmới, kế hoạch phân phối sản phẩm, kế hoạch thu nợ.

- Được quyền yêu cầu các phòng, ban, phân xưởng cung cấp số liệu hoặc thông tin cầnthiết để thực hiện nhiệm vụ của mình.

Giám đốc Kỹ thuật

- Giúp Tổng Giám đốc điều hành theo kế hoạch của Công ty, chịu trách nhiệm trướcTổng Giám đốc và luật pháp về kết quả hoạt động trong phạm vi của mình.

- Được quyền đôn đốc, phổ biến, hướng dẫn các bộ phận trong mọi công tác có quytrình, quy phạm kỹ thuật.

- Được quyền yêu cầu các bộ phận, phòng ban có liên quan cung c ấp số liệu phục vụcho công việc của mình.

BẢN CÁO BẠCH



- Trực tiếp chỉ đạo và điều hành Phân xưởng Sản xuất Cơ điện, kiến nghị lên TổngGiám đốc về cơ cấu, tổ chức nhân sự, khen thưởng kỷ luật cán bộ, công nhân lao động.

- Đại diện lãnh đạo về ISO 9001:2000.

- Ký các tờ trình, đề nghị mua vật tư thiết bị để trình Tổng Giám đốc phê duyệt.

- Ký các biên bản nghiệm thu nguyên, nhiên, vật liệu trong phạm vi phụ trách số liệuhoặc thông tin cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của mình.

Giám đốc Chất lượng - KCS

- Giúp Tổng Giám đốc điều hành theo kế hoạch của Công ty, chịu trách nhiệm trướcTổng Giám đốc và luật pháp về kết quả hoạt động trong phạm vi của mình.

- Được quyền đôn đốc, phổ biến, hướng dẫn các bộ phận trong mọi công tác có quytrình, quy phạm kỹ thuật.

- Được quyền yêu cầu các bộ phận, phòng ban có liên quan cung c ấp số liệu phục vụcho công việc của mình.

- Trực tiếp chỉ đạo và điều hành Phòng Kỹ thuật sản xuất - KCS, nhà máy sản xuất hơikỹ nghệ, kiến nghị lên Tổng Giám đốc về cơ cấu, tổ chức nhân sự, khen thưởng kỷ luậtcán bộ, công nhân lao động.

- Ký các tờ trình, đề nghị mua vật tư thiết bị để trình Tổng Giám đốc phê duyệt. Ký cácbiên bản nghiệm thu nguyên, nhiên, vật liệu trong phạm vi phụ trách.

Các phòng chức năng

o Phòng Tổ chức hành chính

Phòng tổ chức hành chính có chức năng trợ giúp cho Hội đồng quản trị và Ban Giám đốcCông ty quản lý và hoạch định các chính sách phát triển nguồn nh ân lực, cũng như đảmbảo tốt môi trường làm việc và đời sống vật chất, tinh thần cho đội ngũ cán bộ công nhânviên, không ngừng được đào tạo nâng cao về trình độ chuyên môn, được làm việc trongmôi trường có tính chuyên nghiệp và kỷ lu ật, được hưởng đầy đủ mọi quyền lợi và chínhsách khen thưởng công minh dành cho người lao động... là lời hứa của Công ty gửi tớicán bộ công nhân viên của mình.

o Phòng tài vụ

Phòng tài vụ có chức năng giúp việc cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốckế hoạch kinh doanh Công ty trong việc tổ chức, chỉ đạo công tác Tài chính – kế toántrong toàn Công ty theo đúng quy chế tài chính và điều lệ Công ty.

Phòng tài vụ có nhiệm vụ lập kế hoạch và quản lý kinh tế tài chính chặt chẽ, phục vụ nhucầu chi tiêu kịp thời và đầy đủ, báo cáo kịp thời chính xác các chứng từ hợp đồng kinh

BẢN CÁO BẠCH



tế... lập và gửi báo cáo thống kê, báo cáo tài chính hàng quý và cuối niên độ kế toán đểgửi lên HĐQT và Ban Giám đốc Công ty.

o Phòng kế hoạch vật tư – tiêu thụ

- Quản lý chung bộ phận kinh doanh.

- Phụ trách thương vụ kinh doanh tất cả các sản phẩm của Công ty như xi măng, hơi kỹnghệ, xăng dầu, vận tải, đóng tàu, bất động sản vv...

- Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ phù hợp theo mục tiêu của Công ty để triển khai đếncác bộ phận có liên quan.

- Kiểm tra và điều độ sản xuất phù hợp với tình hình tiêu thụ của từng khu vực.

- Phụ trách công tác kiểm kê các kho xi măng.

- Quản lý tiến độ tiêu thụ và thu nợ của các thương vụ khu vực, đôn đốc phụ tráchthương vụ khu vực thực hiện nghiêm túc trách nhiệm của mình.

- Được quyền xem xét và ngưng xuất hàng đối với các đại lý nợ cao chậm trả.

o Phân xưởng sản xuất xi măng

- Quản lý toàn bộ các dây chuyền sản xuất xi măng.

- Thực hiện các kế hoạch sản xuất.

- Kết hợp phòng Kỹ thuật sản xuất - KCS thực hiện các công tác bảo trì, trùng tu, đại tuthiết bị.

- Kết hợp phòng Kế hoạch - Vật tư điều độ sản xuất.

- Phân công công tác trực tiếp Tổ sửa chữa cơ khí, hổ trợ nhóm sửa chữa cơ giới.

- Đề xuất xin ý kiến Ban giám đốc Công ty những vấn đề có liên quan trong lĩnh vựcsản xuất nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như kếhoạch sản xuất của phân xưởng.

- Được quyền ký các tờ trình, đề nghị trong phạm vi hoạt động của mình.

- Kiến nghị lên Ban giám đốc: Bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộnhân viên thuộc phân xưởng.

o Nhà máy hơi kỹ nghệ

- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về mọi hoạt động của nhà máy theo chức năngđược phân công, đảm bảo dây chuyền sản xuất khí oxy - nitơ được hoạt động ổn định vàđảm bảo kế hoạch sản xuất, thực hiện các quy định của Nhà nước, của Công ty trong lĩnhvực hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

BẢN CÁO BẠCH



- Thực hiện các chế độ an toàn thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh lao động theo quyđịnh Nhà nước và nội quy chung của Công ty.

- Quản lý lưu trữ các tài liệu có liên quan trong quá trình hoạt động dây chuyền, nhằmtruy cứu cải tiến, sửa chữa thiết bị đảm bảo ngày càng có chất lượng và hiệu quả hơn.

- Phát hiện nguyên vật liệu sản xuất kém chất lượng hay có vấn đề so với chuẩn mực.

- Quản lý vỏ chai do Công ty đầu tư.

o Phòng KTSX - KCS

- Kiểm tra, giám sát chất lượng sản phẩm từ giai đoạn cung ứng nguyên vật liệu, sảnxuất, lưu kho cho đến khi xuất cho khách hàng, bảo đảm các tiêu chí thể hiện trong mụctiêu chất lượng của Công ty.

- Quản lý hồ sơ kỹ thuật, lập kế hoạch trùng đại tu, kiểm soát các thiết bị, đề suất sửachữa kịp thời, đồng thời tham mưu công tác kỹ thuật cho Ban giám đốc.

4. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty; Danh sách cổđông sáng lập và tỉ lệ cổ phần nắm giữ; Cơ cấu cổ đông của Công ty

4.1 Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ theo Giấy chứng nhận đăngký kinh doanh sửa đổi lần thứ 8 ngày 04/7/2008

STT Cổ đông Địa chỉ Số lượng

Giá trị

(Triệuđồng)

Tỷ lệ(%)

Số giấyCMND,ĐKKD

1Thái MinhThuyết

61.A1 TT Thương mạiCái Khế, TP Cần Thơ

600.000 6.000 21,81 021576757

2CT Cổ phầnSadico CầnThơ

336E Cách mạng Tháng8 TP Cần Thơ 550.000 5.500 20,0 5706000015

3Trương NgọcQuang

18/9/33 Xô Viết NghệTĩnh, TP Cần Thơ

56.750 5.675 2,06% 361541176

Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ được thành lập và hoạt động theo mô hình công ty cổphần từ ngày 22/4/2004 (tính đến nay đã được hơn 3 năm), tại thời điểm hiện tại, các cổđông sáng lập của Công ty đã hết thời gian hạn chế chuyển nhượng theo quy định củapháp luật hiện hành.

4.2 Cơ cấu cổ đông tại thời điểm 01/6/2008

BẢN CÁO BẠCH



Danh mục Số lượngsở hữu Giá trị (đồng) Tỷ lệ

(%)

I. Vốn điều lệ 2.750.000 27.500.000.000 100%

1. Cổ đông Nhà nước - - 0,00%

2. Cổ đông đặc biệt 1.946.445 19.464.450.000 70,78%

- Hội đồng quản trị 1.658.750 16.587.500.000 60,32%

- Ban giám đốc 12.035 120.350.000 0,44%

- Ban kiểm soát 275.000 2.750.000.000 10,00%

- Kế toán trưởng 660 6.600.000 0,02%

3. Cổ đông trong Công ty: 81.223 812.230.000 2,95%

- Cán bộ công nhân viên 81.223 812.230.000 2,95%

4. Cổ đông ngoài Công ty: 722.332 7.223.320.000 26,27%

- Cá nhân 480.332 4.803.320.000 17,47%

- Tổ chức 242.000 2.420.000.000 8,80%

II. Cổ phiếu quỹ - - 0,00%

(Nguồn: Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ cung cấp)

4.3 Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm01/6/2008

STT Cổ đông Địa chỉSố giấyCMND,ĐKKD

Số lượngcổ phần

Giá trị(Triệuđồng)

Tỷ lệ(%)

1CT Cổ phầnSadico CầnThơ

336E Cách mạngtháng 8 thành phốCần Thơ

5706000015 550.000 5.500 20,00

2 Thái MinhThuyết

61.A1 TT Thươngmại Cái Khế, thànhphố Cần Thơ

021576757 600.000 6.000 21,81

3 Nguyễn ThịÚt Em

61.A1 TT Thươngmại Cái Khế, thànhphố Cần Thơ

361755997 650.000 6.500 23,64

Tổng cộng 1.800.000 18.000 65,45


BẢN CÁO BẠCH



5. Hoạt động kinh doanh

5.1 Sản lượng sản phẩm / giá trị dịch vụ qua các n ăm

Hiện nay, Công ty sản xuất các sản phẩm chính là xi m ăng PCB-30 và PCB-40 theoTCVN 6260:1997. Bên cạnh đó, Công ty còn các dịch vụ và sản xuất khác như:

- Kinh doanh vật liệu xây dựng.

- Nhập khẩu thiết bị phụ tùng thay thế, clinker, thạch cao, hạt nhựa và các loại giấy làmvỏ bao xi măng.

- Vận tải hàng hóa đường thủy và đường bộ.

- Xây dựng dân dụng, đầu tư xây dựng kinh doanh hạ tầng khu dân c ư.

- Kinh doanh bất động sản

- Kinh doanh xăng, dầu, gas, khí đốt, nhớt .

- Đầu tư trồng, khai thác và chế biến các sản phẩm từ cây công, nông nghiệp.

- Đóng mới và sửa chữa tàu thuyền.

a) Hình ảnh và tóm tắt sơ lược về sản phẩm Xi măng poóc lăng hỗn hợp PCB-30 vàPCB-40 theo TCVN 6260:1997:

o Về bao bì :

- Sản phẩm xi măng SADICO Cần Thơ có 3 loại vỏ bao:

- Loại vỏ bao PP (1 lớp nylon): Khả n ăng chống ẩm khá tốt, tuy nhiên chỉ thích hợp đểsử dụng ngay, không nên tồn trữ quá lâu.

- Loại vỏ bao PK (2 lớp nylon-giấy): Khả năng chống ẩm tốt, thích hợp cho việc vậnchuyển đường dài, tồn trữ lâu ngày.

- Loại vỏ bao KPK (3 lớp giấy–nylon–giấy): Khả năng chống ẩm rất tốt, thích hợp choviệc vận chuyển đường dài, có thể trung chuyển nhiều lần, tồn trữ lâu ngày.

b) Tỷ lệ doanh thu các sản phẩm dịch vụ của Công ty qua 2 năm 2006, 2007 như sau:

b.1 Sản lượng các sản phẩm qua các năm:

BẢN CÁO BẠCH



Sản lượngKhoản mục

31/12/2006 31/12/2007

Xi măng PCB 30 (tấn) 146.567,00 113.642,60

Xi măng PCB 40 (tấn) 67.256,15 84.524,75

Gia công bột đá (tấn) 7.258,40 32.837,62

Kinh doanh xăng dầu (lít) 70.258,00 472.699,00

Hơi kỹ nghệ (chai) 90.224,00 119.231,00


b.2 Doanh thu sản phẩm qua các năm:

31/12/2006 31/12/2007Khoản mục

Giá trị (đồng) Tỷ trọng Giá trị (đồng) Tỷ trọng

Xi măng PCB 30 105.772.239.632 65,58% 83.791.767.581 51,85%

Xi măng PCB 40 + bột đá 51.930.170.106 32,20% 69.871.218.489 43,24%

Xăng dầu 562.195.727 0,35% 4.099.708.865 2,54%

Hơi kỹ nghệ 3.026.700.413 1,87% 3.796.193.286 2,35%

Khác 36.251.512 0,02%

Tổng doanh thu 161.291.305.878 100% 161.595.139.733 100%


b.3 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ

31/12/2006 31/12/2007Khoản mục

Giá trị (đồng) Tỷ trọng Giá trị (đồng) Tỷ trọng

Xi măng PCB 30 12.535.542.391 67,90% 9.856.476.310 49,02%

Xi măng PCB 40 + bột đá 4.721.847.226 25,59% 8.673.250.129 43,13%

Xăng dầu 16.737.688 0,09% 128.942.906 0,64%

Hơi kỹ nghệ 1.181.040.615 6,42% 1.462.818.535 7,28%

Khác (14.179.083) -0,07%

Tổng cộng 18.455.167.920 100% 20.107.308.797 100%

BẢN CÁO BẠCH




b.4 Lợi nhuận trước thuế

31/12/2006 31/12/2007 Quý 1/2008Khoản mục

Giá trị(đồng)

Tỷtrọng

Giá trị(đồng)

Tỷtrọng

Giá trị(đồng)

Tỷtrọng

Lợi nhuận từ hoạt

động kinh doanh, bao

gồm:

Xi măng PCB 30

Xi măng PCB 40

+ bột đá

Kinh doanh xăng

dầu

Hơi kỹ nghệ

12.666.478.513

8.781.193.878

2.993.894.073

16.737.688

874.652.874

141,65%

98,20%

33,48%

0,19%

9,78%

12.942.261.761

7.691.213.911

4.108.341.456

62.898.264

1.079.808.130

142,76%

84,84%

45,32%

0,69%

11,91%

3.719.763.014 137,25%

Hoạt động tài chính (3.765.647.844) (42,11%) (3.994.246.468) (44,06%) (1.033.671.201)

994.246.468)

(38,14%)

Lợi nhuận khác 41.464.512 0,46% 117.801.589 1,30% 24.173.452 0,89%

Tổng cộng 8.942.295.181 100% 9.065.816.882 100% 2.710.265.265 100%


Nhận xét:

Hoạt động sản xuất (bao gồm: xi măng, bột đá và hơi kỹ nghệ...) mang lại nguồndoanh thu và lợi nhuận chính cho Công ty, cụ thể:

Sản xuất xi măng PCB 30 năm 2006 chiếm 65,58% tổng doanh thu, năm 2007chiếm 51,85% tổng doanh thu.

Sản xuất xi măng PCB 40 và bột đá chiếm 32,20% tổng doanh thu, năm 2007chiếm 43,24% năm 2007.

Sản xuất hơi kỹ nghệ, kinh doanh xăng dầu mới bắt đầu thực hiện năm 2006nhưng cũng mang lại lợi nhuận khá, riêng lợi nhuận trước thuế của hơi kỹ nghệchiếm 9,78% năm 2006 và tăng lên 11,91% năm 2007.

Hoạt động tài chính: chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong cơ cấu doanh thu và lợi nhuận củaCông ty. Đặc biệt, lợi nhuận trước thuế từ hoạt động tài chính là âm (cụ thể, năm2006: -42,11%; năm 2007: -44,06% so với tổng lợi nhuận trước thuế). Sở dĩ lợi nhuận

BẢN CÁO BẠCH



Đ ông Nam Bộ,40.25%

TPHCM, 8.93%

Tây Nam Bộ,50.82%

từ hoạt động tài chính năm 2006 (-3.765.647.844) đồng và năm 2007 (-3.994.246.468)đồng là do Công ty không tham gia các hoạt động kinh doanh tài chính. Bên cạnh đó,chi phí hoạt động tài chính của Công ty rất lớn, chủ yếu là lãi tiền vay (chiếm ~92,5%tổng chi phí hoạt động tài chính năm 2007), chiết khấu thanh toán và chênh lệch tỷgiá. Riêng chi phí lãi vay năm 2006 chiếm đến 3.403.005.131 đồng và năm 2007 là3.719.778.238 đồng.

c) Thị trường tiêu thụ

Biểu đồ thị phần tiêu thụ sản phẩm xi măng tại các mạng lưới thị trường của Công tyCổ phần Xi măng Cần Thơ:

Khu vực miền Tây Nam Bộ:

Phần lớn sản phẩm của Xi măng Cần Thơ được tiêu thụ ở các tỉnh miền Tây Nam Bộchiếm đến 50.82%. Công ty có hệ thống phân phối tại hầu hết các tỉnh miền Tây Nam Bộ(ĐBSCL) như Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Trà Vinh, AnGiang, Cần Thơ, Hậu Giang, Sóc Trăng, Bạc Liêu và Cà Mau.

Khu vực miền Đông Nam Bộ và TP.HCM:

Thị trường TP.HCM và các tỉnh miền Đông như: TP.HCM, Bình Dương, Bình Phước,Đak Nông, Biên Hòa, Tây Ninh, Bình Thuận. Đồng thời Công ty còn mở các trạm phânphối ở các tỉnh miền Đông để đảm bảo sự lưu thông hàng hóa liên tục và nhanh chóngtrên khu vực này.

5.2 Nguyên vật liệu

a) Nguồn nguyên vật liệu

Nguyên vật liệu đầu vào chính để sản xuất xi măng là clinker, thạch cao, đá Pouzoland.Ngoài ra, còn có các nguyên li ệu khác như vỏ bao KPK, PK, PP, dầu DO, nhớt, mỡ bò,thiết bị phụ tùng máy nghiền xi măng, phụ tùng thay thế máy nghiền xi m ăng, cát đá các

BẢN CÁO BẠCH



loại và băng tải các loại… để phục vụ cho các loại dịch vụ mà Công ty đang thực hiệntheo giấy phép kinh doanh.

b) Sự ổn định của các nguồn cung cấp

Công ty mua nguyên liệu, các linh kiện, phụ kiện của các nhà sản xuất trong n ước, nguồncung cấp dồi dào, ổn định. Riêng Clinker, Công ty chủ yếu mua từ Thái Lan, chất lượngcao thông qua các Công ty trực tiếp xuất nhập khẩu Clinker chứ Cô ng ty không nhậpkhẩu trực tiếp.

Danh sách những nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào chính của Công ty:Stt Tên nhà cung cấp Nguyên liệu, dịch vụ cung cấp

1 Công ty Constrexim SG Clinker

2 Công ty DIC Clinker

3 Công ty Cổ phần ĐT &XD –TM Thịnh Hưng Clinker

4 Công ty TNHH – TM Vũ Lâm Thạch cao

5 Cơ sở Đặng Bình Đá Pouzoland

6 Cơ sở TNHH Thanh Hùng Đá Pouzoland

7 Công ty SXKD-VLXD Cần Thơ Vỏ bao KPK, PK, PP

8 Công ty Xăng dầu Hậu Giang Dầu DO

9 Chi nhánh hóa dầu Nhớt, mỡ bò các loại

10 Công ty Cơ khí Đúc Thắng Lợi Thiết bị phụ tùng máy nghiền XM

11 Công ty TNHH Minh Tú Phụ tùng thay thế máy nghiền XM

12 Cơ sở Sáu Dài Cát đá các loại

13 Xí nghiệp Cao su Điện Biên Băng tải các loại

14 Công ty TNHH – Thái Hưng Dịch vụ vận chuyển


Các nguyên vật liệu như clinker, thạch cao, đá Pouzoland… phục vụ cho sản xuất ximăng của Công ty luôn được các đơn vị có uy tín trong nước cung cấp ổn định từ khi mớithành lập đến nay. Có thể nói việc cung cấp nguyên vậ t liệu cho sản xuất của Công ty cómức độ ổn định rất cao.

* Bên cạnh đó, để ổn định nguồn nguyên vật liệu clinker trong tương lai, với tư cách làmột cổ đông tham gia góp vốn vào Công ty Cổ phần COSEVCO 6, Công ty đã ký kết hợpđồng nguyên tắc với Doanh nghiệp này vào ngày 07/03/2007, theo đó Công ty Cổ phần

BẢN CÁO BẠCH



COSEVCO 6 chấp nhận bán ít nhất 50% sản lượng sản xuất Clinker cho Công ty Cổ phầnXi măng Cần Thơ với giá ưu đãi.

c) Ảnh hưởng của giá cả nguyên vật liệu tới doanh thu, lợi nhuận

Trong cơ cấu giá thành sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng chủ yếu và lànhân tố quyết định tới doanh thu và lợi nhuận của Công ty. Những biến động về giánguyên vật liệu sẽ có tác động đáng kể tới giá thành sản phẩm cũng nh ư kết quả hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong năm 2006, 2007 với sự gia tăng của giá dầumỏ thế giới, giá các nguyên liệu đầu vào của Công ty cũng tăng cao.

Nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, kiểm soát chặt chẽ yếu tố chi phí nguyên, nhiên vậtliệu trong quá trình sản xuất, Công ty đã xây dựng cũng như tổ chức thực hiện và theo dõichặt chẽ định mức tiêu hao vật tư.

GIÁ CẢ NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀOCÁC LOẠI NGUYÊNVẬT LIỆU CHÍNH Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

1. Clinker (đồng/tấn) 718.880 739.062 748.390 797.242

2. Thạch cao (đồng/tấn) 391.173 420.675 437.492 463.581

3. Đá Pouzoland (đồng/tấn) 100.071 101.315 103.033 104.079

4. Vỏ bao (đồng/cái) 3.114 3.247 3.445 3.647


BIỂU ĐỒ GIÁ THÀNH CÁC LOẠI NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO CHÍNH

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007Năm

đồng

/tấn

Clinhker Thạch cao Đá Pouzoland Vỏ bao

GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

LOẠI SẢN PHẨMNăm 2004 Năm 2005 Năm

2006Năm2007

BẢN CÁO BẠCH



1. Xi măng PCB30 (đồng/tấn) 752.523 772.696 790.831 811.000

2. Xi măng PCB40 (đồng/tấn) 796.777 817.615 834.660 854.845

3. Oxy (đồng/chai) 32.461 31.749

4. Nitơ (đồng/chai) 44.960 49.418

5. Gia công Đá Pouzoland(đồng/tấn) 136.000 140.172

BIỂU ĐỒ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CHÍNH

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000900.000

Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007Năm

đồng

/tấn

Xi măng PC30 Xi măng PC40 Oxy Bột đá Nitơ


Ghi chú: Giá trên được tính theo giá bình quân /năm.

5.3 Chi phí sản xuất

Công ty thực hiện kiểm soát các chi phí bằng việc xây dựng hệ thống định mức sản xuấtsản phẩm cho toàn Công ty như: quy định về tiêu hao nguyên vật liệu, quy định về sửdụng và trang bị phương tiện phòng hộ .v.v... Công ty cũng liên tục thực hiện các biệnpháp cải tiến trong quản lý và sử dụng vật tư, vật liệu hợp lý để giảm chi phí và tăng hiệuquả trong kinh doanh. Là doanh nghiệp sản xuất nên chi phí vật t ư, nguyên vật liệu đầuvào chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của Xi m ăng Cần Thơ. Cơ cấu các khoản mụcchi phí chủ yếu của Công ty trong các năm gần đây được thể hiện trong bảng sau:

BẢN CÁO BẠCH



(Nguồn: Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2006 & 2007; báo cáo tài chính Quý 1/2008 do Công ty t ự lập)

GIÁ TRỊ NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO CHỦ YẾU QUA CÁC NĂM

Giá trị (đồng)Loại nguyên vật liệuNăm 2005 Năm 2006 Năm 2007

1. Clinker 125,715,947,195 99,658,454,029 111,178,231,751

2. Thạch cao 2,478,320,000 2,905,030,000 2,429,835,000

3. Đá pouzoland 6,241,549,141 7,697,651,246 6,354,867,606

4. Vỏ bao 14,086,695,994 16,109,820,265 17,010,761,398

Tổng cộng 148,522,512,330 126,370,955,540 136,973,695,755


5.4 Trình độ công nghệ

Công ty đã có 4 dây chuyền sản xuất hiện đại với tổng công suất trên 350.000 tấn/n ăm, hệthống đóng bao tự động với 3 máy đóng bao đầu cân điện tử của Nhật Bản có độ chínhxác cao về trọng lượng, tổng công suất đóng bao 120 tấn/giờ. Hệ thống băng tải xuất ximăng được thiết kế khoa học, hiệu quả và nhanh chóng cả đường bộ lẫn đường thủy.

31/12/2006 31/12/2007 31/03/2008

Khoản mụcGiá trị(đồng)

Tỷ trọng(%)

Giá trị(đồng)

Tỷ trọng(%)

Giá trị(đồng)

Tỷ trọng(%)

Giá vốn bán hàng 142.504.446.708 93,74% 141.316.166.936 92,68% 41.948.384.697 93,05%

Chi phí tài chính 3.778.614.071 2,48% 4.011.572.214 2,63% 1.037.126.985 2,30%

Chi phí bán hàng 4.064.880.735 2,67% 4.794.737.853 3,14% 1.365.491.536 3,03%

Chí phí quản lý

doanh nghiệp 1.723.808.672 1,11% 2.370.309.183 1,55% 728.874.765 1,62%

Tổng cộng 152.071.750.186 100% 152.492.786.186 100% 45.079.877.983 100%

BẢN CÁO BẠCH



Hệ thống cân điện tử dùng cho cân phối liệu nguyên liệu nghiền xi m ăng, do hãng VirtualMeasurement và Control của Mỹ sản xuất. Phần mềm quản lý cân được thiết kế và làmviệc trên môi trường Windows 98, tính toán năng suất của từng thành phần nguyên liệutheo tỷ lệ phối trộn vật liệu được cài đặt trên máy tính, được lưu trữ và quản lý số liệu củatừng ca sản xuất trong thời gian nhiều n ăm.

BẢN CÁO BẠCH



Phòng điều khiển trung tâm Phân ly OSEPA hiệu suất cao (công nghệ Nhật Bản)

Thiết bị thí nghiệm do Tây Âu sản xuất Máy đóng bao 4 vòi do Trung Quốcvà Úc hợp tác sản xuất

BẢN CÁO BẠCH



Một số máy móc thiết bị chính của Công ty:

STT Tên máy móc thiết bịNước sản

xuấtNămsảnxuất

Nămvận

hành

Giá trị Đầutư (đồng)

1 Hệ thống máy nghiền khép kín số 1 Trung Quốc 1999 1999 1.886.826.932



4 Hệ thống máy nghiền khép kín số 4 Trung Quốc 2002 2002 957.033.831

5Máy nghiền – hệ thống nước giảinhiệt (DC5)

Trung Quốc 2006 2006925.048.841

6 Dây chuyền hơi kỹ nghệ Trung Quốc 2006 2006 3.780.857.123

7 Các máy hút bụi 3, 4, 5, 6Việt Nam 1999-

20021999-2002

375.196.681

8Thiết bị đồng bộ hệ thống phân lyOsepa DC 4

Trung Quốc 2003 2003796.190.685

9Hệ thống phân ly Osepa + hệ thốngđiện máy phân ly DC

Trung Quốc 2004 2004614.584.515

10 Hệ thống băng tải xuất thủy Việt Nam 2003 2003 806.515.168

11 Máy phân ly Osepa 350TQ Trung Quốc 2004 2004 571.191.588

12Máy lọc bụi DC 1 & 2 + các máynén khí

Trung Quốc& Việt Nam

2003-2006

2003-2006

746.710.018

13Bồn liệu – băng tải – các máy đóngbao

Việt Nam 2006 2006188.486.255


5.4.1 Lưu trình sản xuất xi măng

- Clinker- Đá Pouzoland- Thach cao

Máynghiền

Hệ thốngphân loại Đóng bao

(1)áy

nghiền

(2)áy

nghiền

(3)áy

nghiền

BẢN CÁO BẠCH



Thuyết minh:

(1) Nhập nguyên liệu:

Nguyên liệu gồm clinker, đá pouzoland, thạch cao được nhập về. Xà lan cập bến, cần cẩubốc hàng lên xe và vận chuyển về kho. Phòng kỹ thuật sản xuất - KCS sẽ tiến hành Kỹthuật thử nghiệm nghiền. Nghiền từ kho sẽ được xe xúc đưa lên bồn theo từng loại nghiềnđã được quy định. Nghiền từ bồn sẽ qua cân băng định theo cấp phối của phòng KTS XKCS, được đưa vào máy nghiền 16 tấn/h.

(2) Xi măng bán thành phẩm:

Nguyên liệu vào máy sẽ được nghiền, sau đó được qua phân ly hạt, qua hệ thống lọc bụi,những hạt xi măng bán thành phẩm đạt độ mịn theo TCVN sẽ được đưa vào các si lôchứa, còn những hạt không đạt độ mịn sẽ đưa trả về băng tải đầu máy nghiền.

(3) Xi măng thành phẩm:

Xi măng được chứa trong các si lô sẽ được đóng bao thành phẩm xuất hàng cho xe tảihoặc xuất qua băng tải xuất thủy xuống ghe và xà lan được chuyển đi bán cho khách hàngcác nơi.

5.4.2 Lưu trình công nghệ sản xuất oxy-nitơ

Sơ đồ:

Ghi chú:

BẢN CÁO BẠCH



- GWN2: Khí Nitơ còn tạp chất;

- GN2: Khí Nitơ

- GO2: Khí oxi

1/ Lọc không khí (túi vải lọc)

2/ Máy nén không khí

3/ Cụm máy làm lạnh trước

4/ Bộ thuần hóa sàng phân tử

5/ Bộ gia nhiệt điện (đi kèm với Bộ thuần hóa sàng phân tử)

6/ Bộ trao đổi nhiệt chính (đi kèm với tháp chưng tách)

7/ Turbo giãn nở

8/ Tháp chưng tách

9/ Bộ làm quá lạnh (đi kèm với tháp chưng tách)

10/ Túi chứa khí Oxi

11/ Máy nén khí Oxi, Nitơ

12/ Giàn nạp chai (12x2 vòi)

Thuyết minh:

Không khí qua bộ phận lọc không khí (1) vào máy nén kh í kiểu Pitông bôi trơn khôngdầu (2), và được nén khí từng cấp, làm nguội, thổi đi và cuối cùng được nén đến 0,8Mpa,sau khi được cấp cuối cùng của máy nén làm nguội loại trừ phần lớn thành phần n ướctrong không khí, không khí ti ếp tục đi vào cụm máy làm lạnh không khí trước (3), thựchiện làm lạnh trước rồi được máy phân ly nước tiến hành phân tách nước lạnh, sau đó tiếptục vào bộ thuần hóa sàng phân tử (4) làm sạch không khí, ở đây không khí sẽ được loạitrừ thành phần nước dư thừa, điôxit cacbon, ôxit cacbon. Không khí tinh khiết sau khi đãđược gia nhiệt (5) ra từ bộ thuần hóa sàng phân tử, tiếp tục vào bộ trao đổi nhiệt chính(6), không khí được làm lạnh đến nhiệt độ khoảng âm 1 hay âm 2 hay âm 3 độ C (tìnhtrạng bình thường), sau đó chia thành 2 đường: một phần không khí được đưa vào phầngiãn nở làm lạnh của Turbo giãn nở không khí (7), sau đó tiếp tục đưa lên tháp chưngtách (8), phần không khí còn lại được tiếp tục làm lạnh trong bộ trao đổi nhiệt, bão hòanhiệt độ, có chứa độ ẩm nhất định, sau khi tiết lưu được đưa xuống dưới tháp.

Do điểm sôi của Oxy và Nitơ khác nhau, nitơ bay hơi trước qua tấm chắn trên tháp và vàođỉnh cạnh trên làm nguội của bộ làm quá lạnh (9) và trao đổi nhiệt với oxy lỏng bay hơicạnh bên, nitơ khí được làm nguội thành nitơ thể lỏng. Một phần nitơ lỏng sau khí qua bộlàm quá lạnh, nitơ lỏng qua van đưa lên đỉnh tháp tạo dòng hồi lưu cần thiết cho tháp tinh

BẢN CÁO BẠCH



lưu, một phần nitơ thể lỏng tạo thành dòng hồi lưu cho phần dưới tháp, dòng khí bay lênsau khi được tinh lưu đầy đủ được đưa xuống phía dưới tháp, dòng khí lỏng ở đáy thápsau khi qua bộ làm lạnh khí lỏng được đưa lên phần giữa trên của tháp, tạo thành dònghồi lưu của phía trên của tháp tinh lưu, sau khi được tinh lưu đầy đủ ở trên tháp, lần lượtthu được khí ôxy và khí nitơ từ phí trên và phía dưới của tháp trên.

Khí nitơ còn tạp chất được hút ra từ phần trên tháp, sau khi qua bộ trao đổi nhiệt làmnóng, làm khí tái sinh cho bộ thuần hóa sàng phân tử hoặc xả ra ngoài không khí.

Khí oxy ra từ tháp phân ly chưng tách, qua bộ làm lạnh, bộ trao đổi nhiệt làm nóng lênđược đưa vào túi chứa khí (10), từ túi chứa khí, oxy được máy nén oxy (11) hút vào vànén đến 14,7Mpa vào các bình chứa qua giàn nạp chai 24 vòi (12). Khí Nit ơ ra từ thápphân ly chưng tách, qua bộ trao đổi nhiệt làm nóng và được máy nén khí nitơ nạp vàobình hoặc xả ra không khí.

5.5 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ

a) Hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng

Dây chuyền công nghệ hiện đại, hoạt động với chu trình khép kín.

- Xi măng sau khi nghiền được phân cỡ hạt bởi hệ thống phân ly hiệu suất cao OSEPAtheo công nghệ Nhật Bản.

- Xi măng Sadico Cần Thơ được chứng nhận phù hợp TCVN 6260 -1997.

- Hệ thống băng tải, hệ thống đóng bao hoàn toàn tự động và hiện đại.

- Hệ thống chất lượng được trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT vàđạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000.

- Phòng thí nghiệm phù hợp với tiêu chuẩn ISO 17025.

Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty thống nhất quản lý toàn bộ quá trình sản xuấtkinh doanh của Công ty từ lúc nhập vật tư nguyên liệu đến sản xuất ra thành phẩm, kiểmtra sản phẩm, giao hàng cho khách hàng và bảo hành sản phẩm. Tất cả cán bộ công nhânviên của Công ty chịu trách nhiệm với công việc của mình cũng nh ư được tạo điều kiệnchủ động tham gia vào các hoạt động cải tiến và đóng góp nâng cao chất lượng sản phẩm,đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng sử dụng.

b) Bộ phận kiểm tra chất lượng của Công ty

Việc giám sát chất lượng sản phẩm được thực hiện bởi Phòng kỹ thuật sản xuất - KCS.Phòng chịu sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Chất lượng KCS và được trang bịnhiều thiết bị thí nghiệm hiện đại, đồng bộ với giá trị đầu tư lớn. Việc kiểm tra chất lượngsản phẩm được lấy mẫu định kỳ trên mỗi công đoạn của quá trình sản xuất tuân thủ chặtchẽ theo các quy định về hệ thống kiểm tra chất lượng của Công ty, đảm bảo sản phẩm

BẢN CÁO BẠCH



cuối cùng sản xuất ra đáp ứng được các tiêu chuẩn theo đúng quy định hiện hành đối vớisản phẩm vật liệu xây dựng nói chung và xi măng nói riêng.

5.6 Hoạt động Marketing

Marketing là hoạt động không còn xa lạ với thị trường Việt Nam nhất là khi Việt Nam gianhập WTO - sân chơi công bằng cho các nhà kinh doanh. Ở đó chúng ta phải cạnh tranhbằng chính sức lực và khả năng của mình. Trên thị trường Việt Nam hiện nay, ngày càngcó nhiều Công ty nước ngoài vừa có tiềm lực về kinh tế, kỹ thuật sản xuất hiện đại, lại cócông nghệ quản lý tiên tiến. Vì thế để tồn tại và thành công trên thị tr ường thì chiến lượcMarketing là chiến lược hàng đầu.

Với vị thế là một Công ty lớn ở khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long, Công ty cổ phần Ximăng Cần Thơ luôn luôn có những chính sách Marketing hợp lý để duy trì và phát triểnhệ thống khách hàng, đồng thời thỏa mãn được nhu cầu của một bộ phận khách hàng khótính trên thị trường hiện nay.

Chính sách giá

Khi gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt.Ngoài việc đảm bảo chất lượng, giá cả cũng phải cạnh tranh thì Công ty mới tồn tại đượctrên thị trường. Nhận thức được điều này, Công ty đã áp dụng hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9001-2000 và hệ thống tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6260-1997 vào trong quátrình sản xuất và quản lý nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và quản lý, t ăng năng suất laođộng để từ đó hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trên thịtrường. Để làm được điều này, toàn bộ cán bộ công nhân viên của Công ty đều tuân thủvà thực hiện đúng quy trình đánh giá ISO và hệ thống quản lý chất lượng.

Đối với khách hàng là các đại lý và nhà phân phối lớn, Công ty luôn có những chính sáchgiá linh hoạt nhằm hỗ trợ và khuyến khích khả năng bán hàng của họ thông qua các chínhsách như hỗ trợ vận chuyển, trợ giá, ưu đãi vốn... cho khách hàng, tạo điều kiện thuận lợicho họ kinh doanh buôn bán. Vì thế, đến nay hệ thống đại lý nhà phân phối của Công tykhông những được giữ vững mà còn không ngừng mở rộng, điều đó thể hiện qua hơn 100đại lý và nhà phân phối lớn nhỏ tại miền Tây Nam Bộ TPHCM và miền Đông Nam Bộ.

Chính sách sản phẩm

Với phương châm luôn luôn coi trọng chất lượng là hàng đầu trong quá trình sản xuất vàvới quy trình kiểm tra chất lượng chặt chẽ và hiệu quả, Xi măng Cần Thơ luôn được đánhgiá là xi măng có chất lượng ổn định và đạt được uy tín rất cao trên thị trường. Điều nàyđược thể hiện qua hơn hai thập kỷ tồn tại và phát triển sản phẩm, Công ty luôn nhận đượcsự kỳ vọng và sự mong đợi của người tiêu dùng.

Bên cạnh đó, bao bì nhãn hiệu cũng là một phần rất quan tr ọng trong quá trình hoàn thiệnvà phát triển sản phẩm. Công ty luôn dành một khoản chi phí không nhỏ cho quá trình

BẢN CÁO BẠCH



nghiên cứu và phát triển nhãn hiệu của mình , nhãn hiệu của Công ty luôn thay đổi theonhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, được đánh giá là Công ty có mẫu bao bì đẹp vàhoàn thiện.

Chính sách khuyếch trương sản phẩm

Để thực hiện chính sách này, Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ đã thực hiện các hoạtđộng sau:

- Hoạt động quảng cáo: đây là hoạt động quan trọng của Công ty, được thực hiệnthường xuyên trên các đài truyền hình nổi tiếng và ăn khách hiện nay như Đài truyền hìnhVĩnh Long, Cần Thơ, TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai... bởi đây là một kênh thông tinrất quan trọng và là một kênh truyền đạt thông tin hiệu quả, nhanh nhất đến trực tiếp chongười tiêu dùng. Ngoài ra, Công ty thường xuyên khai thác các kênh thông tin khác cũngrất hiệu quả như đăng báo, các tạp chí (Báo Cần Thơ, Báo doanh nghiệp Việt Nam, Thờibáo kinh tế, báo Đầu tư...).

- Tiếp thị: với đội ngũ nhân viên dày dạn kinh nghiệm và nhiệt huyết , Công ty luônluôn mở rộng và phát triển hệ thống khách hàng của Công ty.

- Chăm sóc khách hàng: ý thức được tầm quan trọng của việc ch ăm sóc khách hàng,Công ty thường xuyên tiến hành việc chăm sóc khách hàng thông qua các nhà phân ph ốilớn của mình bằng những đồ lưu niệm, những món quà nhỏ... góp phần tăng thêm tinhthần hợp tác của Công ty với khách hàng, đồng thời nó cũng thể hiện sự quan tâm củaCông ty tới khách hàng của mình.

- Khuyến mại: để khuyến khích nhu cầu tiêu dùng của khách hàng , Công ty liên tục tổchức các trương trình khuyến mại có ý nghĩa và giá trị cho khách hàng nh ư chương trìnhquay số trúng thưởng, tặng quà theo doanh số, tặng tiền mặt và đi du lịch nước ngoài, tổchức các hội nghị khách hàng hàng n ăm... để từ đó tổng kết và rút kinh nghiệm cho n ămtiếp theo... Nhìn chung, những chương trình khuyến mại của Công ty luôn được các đại lýtham gia, ủng hộ nhiệt tình và được đánh giá là có hiệu quả cao trong việc thúc đẩy doanhsố bán hàng của Công ty.

Chính sách phân phối sản phẩm

Để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và bán hàng của các đại lý, Công ty cổ phần Xi măng CầnThơ có hệ thống các phương tiện vận chuyển hùng hậu, đa dạng, bao gồm cả phương tiệnvận chuyển thủy và bộ.

+ Phương tiện vận chuyển đường bộ gồm: hệ thống xe tải, xe ben chuyên phục vụ cholượng khách hàng tại khu vực gần nhà máy và các vùng lân cận .

+ Phương tiện thủy: do đặc điểm riêng của ngành xi măng và đặc điểm địa lý của vùng,việc phân phối hàng hóa theo đường thủy là chủ yếu. Hệ thống sà lan của Công ty gần 15

BẢN CÁO BẠCH



chiếc lớn nhỏ từ 300 tấn đến 650 tấn chuyên phục vụ cho công việc vận chuyển xi măng.Bên cạnh đó, Công ty còn có hệ thống ghe đông đảo bao gồm cả ghe thuê ngoài và g hecủa Công ty đảm bảo cho việc vận tải hàng h óa được lưu thông một cách nhanh chóng,hiệu quả và đáp ứng nhu cầu kinh doanh cho các đại lý, nhà phân phối của Công ty.

Công ty phân phối sản phẩm qua các kênh sau:

(1) nhà sản xuất => nhà phân phối => đại lý bán lẻ => người tiêu dùng

(2) nhà sản xuất => đại lý bán lẻ => người tiêu dùng

(3) nhà sản xuất => người tiêu dùng

5.7 Nhãn hiệu thương mại:

Nhãn hiệu con rồng

5.8 Đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền

Chưa có

5.9 Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được ký kết.

Stt Tên Công ty Số hợpđồng

Ngày kýhợp đồng

Mặt hàng Giá trị (đồng)

1 Công ty TNHH TM DV VT &XD Nguyễn Dinh

73 02/01/2008 Bán xi măng 16.815.000.000

2 Công ty TNHH XD & TMQuốc Thái

02 07/01/2008 Bán xi măng 15.876.000.000

3 Công ty TNHH Phước Nguyên 56 02/01/2008 Bán xi măng 11.208.000.000

4 Công ty TNHH Minh Hải 81 02/01/2008 Bán xi măng 15.930.000.000

5 Công ty Cổ phần TM BìnhThuận

19 02/01/2008 Bán xi măng 6.234.520.000

6 DNTN Hữu Duy 95A 02/01/2008 Bán xi măng 4.645.000.000

7 Công ty TNHH Phú Quốc 57 02/01/2008 Bán xi măng 6.724.800.000

8 DNTN Bảo Toàn – LX 67 02/01/2008 Bán xi măng 6.168.500.000

BẢN CÁO BẠCH



9 DNTN Phan Thông 58 02/01/2008 Bán xi măng 4.670.000.000

10 CHVLXD Hộ Phòng 05 02/01/2008 Bán xi măng 4.450.000.000

11 DNTN Việt Hồng 75 02/01/2008 Bán xi măng 2.247.700.000

12 Công ty TNHH Sơn Giang 74 02/01/2008 Bán xi măng 4.425.000.000

13 DNTN Xuân Hiệp 82 02/01/2008 Bán xi măng 4.540.000.000

14 DNTN Thu Minh 76 02/01/2008 Bán xi măng 5.460.000.000

15 DNTN Nguyễn Khiêm 37 02/01/2008 Bán xi măng 5.604.000.000

16 DNTN Hải Yến 50 02/01/2008 Bán xi măng 1.120.800.000

17 Công ty TNHH XD TM VTPhan Thành

59 02/01/2008 Bán xi măng 4.670.000.000

18 DNTN Mỹ Châu 01 02/01/2008 Bán xi măng 5.882.500.000

19 CHVLXD Hiệp Thành 03 02/01/2008 Bán xi măng 5.785.000.000

1.839.075.00020 DNTN Tô Sua 07 02/01/2008 Bán xi măng 3.320.000.000

21 Công ty TNHH Trung Hưng 73 02/01/2008 Bán xi măng 2.215.000.000

(Nguồn: Các hợp đồng đang thực hiện năm 2008 do Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ cung cấp)

Hằng năm, vào dịp đầu năm Công ty và các đại lý lớn và khách hàng truyền thốngthực hiện thành quyết toán toàn bộ những tồn tại đồng thời ký kết mới hợp đồng tiêuthụ sản phẩm.

6. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006, 2007 & quý 1 năm 2008

6.1 Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm2006, 2007 & quý 1 năm 2008

- Kết quả hoạt động kinh doanh:

Giá trị (đồng)Chỉ tiêu

31/12/2006 31/12/2007 31/03/2008

% tăng giảm(năm 2007 so

với 2006)

Tổng giá trị tài sản 71.724.713.881 82.912.861.700 90.714.454.088 +15,60%

Doanh thu thuần 160.959.614.628 161.423.475.733 47.762.514.012 +0,29%

Lợi nhuận từ hoạt độngkinh doanh

8.900.830.669 8.948.015.293 2.686.091.813 +0,53%

Lợi nhuận khác 41.464.512 117.801.589 24.173.452 +184,10%

BẢN CÁO BẠCH



Lợi nhuận trước thuế 8.942.295.181 9.065.816.882 2.710.265.265 +1,38%

Lợi nhuận sau thuế (*) 7.152.497.131 7.246.581.646 2.159.148.400 +1,32%

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổtức

63% 66% +3,00%

Tỷ lệ trả cổ tức 18% 18% 0%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007 đã kiểm toán và Báo cáo tài chính quý 1 n ăm 2008 do Công ty tự lập)

Ghi chú (*): Lợi nhuận sau thuế của Công ty được tính trên cơ sở số thuế thu nhập doanhnghiệp dự tính, chưa được quyết toán chính thức với cơ quan thuế. Theo báo cáo tàichính đã kiểm toán năm 2006 và năm 2007, thu ế thu nhập doanh nghiệp dự tính tươngứng là 1.789.798.050 đồng và 1.819.235.236 đồng, được tính với mức thuế áp dụng cholĩnh vực sản xuất xi măng và hơi kỹ nghệ: 20%, các lĩnh vực kinh doanh khác: 28%.

Tuy nhiên, theo Giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư bổ sung số 90/CN-UBND ngày07/12/2005 của Ủy ban Nhân dân Thành phố Cần Thơ, Công ty được miễn giảm thuế thunhập doanh nghiệp, cụ thể như sau:

Năm 2006, Công ty được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp với lĩnh vực sản xuất hơikỹ nghệ, giảm thuế với lĩnh vực sản xuất xi măng (mức thuế áp dụng 10%), các lĩnhvực khác áp dụng mức thuế 28%.

Năm 2007, 2008 Công ty được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp với lĩnh vực sản xuấthơi kỹ nghệ và lĩnh vực sản xuất xi măng (mức thuế áp dụng 10%), các lĩnh vực khácáp dụng mức thuế 28%.

Số tiền chênh lệch giữa thuế thu nhập doanh nghiệp dự tính (theo báo cáo tài chính đ ãkiểm toán) và thuế thực nộp sau khi đã thực hiện quyết toán với cơ quan nhà nước năm2006 và 2007 tương ứng là 982.413.523 đồng và 898.991.859 đồng. Theo quy chế tàichính của Công ty, toàn bộ số tiền này được dùng bổ sung quỹ đầu tư phát triển hằngnăm.

Chính thức hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần từ năm 2004, Công ty cổ phần Ximăng Cần Thơ dần đi vào hoạt động ổn định. Ngoài việc phát triển mạnh lĩnh vực sảnxuất xi măng duy trì cạnh tranh ở hiện tại và trong tương lai, Công ty còn phát triển đangành nghề nhằm hỗ trợ nhau lấy ngắn nuôi dài, riêng lĩnh vực sản xuất xi măng, giá cảđầu vào tăng liên tục đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh củaCông ty. Tuy nhiên, nhìn chung Công ty c ũng đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ:

- Doanh thu thuần năm 2006 là 160.959.614.628 đồng giảm 4,24% so với năm 2005(Doanh thu thuần đạt được năm 2005 là 168.098.211.920 đ ồng).

- Doanh thu thuần năm 2007 là 161.423.475.733 đồng tăng 0.29% so với năm 2006.

BẢN CÁO BẠCH



- Lợi nhuận sau thuế năm 2006 đạt 7.152.497.131 đồng tăng 41,42% so với năm 2005(Lợi nhuận sau thuế đạt được năm 2005 là 5.057.383.917 đồng).

- Lợi nhuận sau thuế năm 2007 đạt 7.246.581.646 đồng tăng 1.32% so với năm 2006.

Sở dĩ lợi nhuận sau thuế năm 2006, 2007 gia tăng đáng kể so với năm 2005 là do Công tyđầu tư thêm nhiều mặt hàng như gia công bột đá, xăng dầu, hơi kỹ nghệ... như:

Dây chuyền hơi kỹ nghệ: đem lại lợi nhuận trước thuế cho Công ty là 874.652.874đồng (năm 2006) và 1.079.808.130 đồng (năm 2007).

Kinh doanh xăng dầu: đem lại lợi nhuận trước thuế cho Công ty là 16.737.688đồng (năm 2006) và 62.898.264 đồng (năm 2007).

6.2 Các nhân tố chủ yếu tác động đến tình hình hoạt động của Công ty trong năm2007:

Thuận lợi

- Nhu cầu xi măng khu vực Tây Nam Bộ tăng cao.

- Nhãn hiệu sản phẩm “con rồng” của Xi măng Cần Thơ có uy tín cao và được sự tintưởng của người tiêu dùng, nhất là vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Xi măng Cần Thơđang chiếm thị phần rất lớn tại TP Cần Thơ, doanh số bán hàng đạt khá và phát triển bềnvững.

- Chất lượng sản phẩm của Xi măng Cần Thơ tương đối cao và ổn định.

- Hệ thống tiêu thụ của Xi măng Cần Thơ rất hiệu quả và ngày càng được hoàn thiện.

- Các dây chuyền nghiền liên tục được đổi mới và hoạt động ngày càng có hiệu quả.

- Công ty có được nguồn cung cấp nguyên vật liệu rẻ (tự thuê tàu mua trực tiếp Clinkerở các nhà máy xi măng phía Bắc).

- Công ty thực hiện chiến lược vừa đẩy mạnh sản xuất vừa nghiên cứu cải tiến sản xuất,phương thức kinh doanh phù hợp với sự nhạy bén của thị trường.

- Nguồn nhân lực lâu năm, dày dạn kinh nghiệm trong ngành xi măng. Tinh thần làmviệc và trình độ kỹ thuật, tính sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên luôn được nângcao.

- Việc hội nhập AFTA và WTO mang lại những cơ hội tốt để Xi măng Cần Thơ tiếpthu được trình độ quản lý tiên tiến, tiếp cận tiến bộ về khoa học kỹ thuật và công nghệmới.

Khó khăn

- Giá phụ tùng, thiết bị và các loại vật tư đầu vào tăng cao làm tăng chi phí trong giáthành, ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của Công ty.

BẢN CÁO BẠCH



- Các thị trường gần Công ty tiếp tục bị cạnh tranh quyết liệt bởi các Công ty sản xuấtxi măng khác làm ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của Công ty.

- Dự án đầu tư xây dựng mới các nhà máy xi măng có công ngh ệ hiện đại tiên tiến vàcông suất lớn đang phát triển mạnh, tạo nên sự cạnh tranh quyết liệt trong cơ chế thịtrường và trong hội nhập nền kinh tế.

- Do tiến trình hội nhập, nguồn xi măng của các nước trong khu vực dư thừa rất lớn, cóđiều kiện tràn vào nước ta, vì thế trong tương lai sẽ không còn tình trạng chênh lệch cung- cầu xi măng trong nước như giai đoạn 2000 – 2006.

7. Vị thế Công ty trong ngành

a)Vị thế của Công ty trong ngành:

Về lĩnh vực sản xuất xi măng:

Xi măng Cần Thơ là sự kết hợp giữa công nghệ sáng tạo và nguồn nhân lực kinh nghiệmlâu năm trong ngành xi măng. Bên c ạnh đó, với mạng lưới phân phối năng động rộngkhắp và có hơn 100 đại lý ở Đồng bằng sông Cửu Long, các tỉnh vùng Đông Nam Bộ,tỉnh Bình Thuận (vùng Nam Trung Bộ), tỉnh Đắc Lắc, Đắc Nông (vùng Tây nguyên),Thành phố Hồ Chí Minh và còn có mặt ở thị tr ường Campuchia. Xi măng Cần Thơ đã vàđang từng ngày góp mặt ở các công trình xây dựng và khẳng định được vị trí của mìnhtrên thị trường hiện nay.

Trong những năm qua sản lượng đạt 250.000 tấn – 270.000 tấn, mức độ tiêu thụ luôn luônđạt 100%, chất lượng xi măng luôn ổn định và được cải tiến phù hợp với nhu cầu tiêudùng của nhân dân. Mặc dù giá một số nguyên liệu đầu vào tăng cao (clinker, xăng dầu,hạt nhựa...) nhưng nhờ có sự điều chỉnh kịp thời về phương thức sản xuất kinh doanh nêndoanh thu và lợi nhuận của Công ty vẫn đạt so với kế hoạch đề ra.

Xét về năng suất và tiêu thụ sản phẩm trên địa bàn TP Cần Thơ thì Công ty Cổ phần Ximăng Cần Thơ là Công ty xi măng lớn nhất nhì TP Cần Thơ, chỉ đứng sau Công ty Cổphần Xi măng Hà Tiên 2-Cần Thơ. Với phương châm: “Bền vững vượt thời gian”, Ximăng Cần Thơ luôn là bạn đồng hành của mọi công trình xây dựng, giữ vững niềm tin đốivới khách hàng.

Về lĩnh vực sản xuất khí oxy và nit ơ:

Nhà máy hơi kỹ nghệ đi vào hoạt động đầu năm 2006, với công suất thiết kế là 180m 3

oxy/giờ và 350m3 nitơ/giờ. Nhà máy này có được một lợi thế là tọa lạc tại một địa điểmrất thuận lợi phát triển ngành sản xuất khí oxy và nit ơ. Ngoài thị trường rộng lớn phục vụcho y tế, nuôi trồng thủy sản và bảo quản nông sản t ươi của vùng ĐBSCL, công ty còn cókế hoạch xuất khẩu khí oxy sang Campuchia. Nhà máy sản xuất khí oxy và nitơ sử dụngtoàn bộ công nghệ của Trung Quốc, chất l ượng sản phẩm cao và tiêu thụ điện năng ít,

BẢN CÁO BẠCH



trung bình để sản xuất ra 1m3 oxy chỉ tiêu tốn khoảng 0,8KW điện năng. Đây là dâychuyền sản xuất khí hạ áp đầu tiên của khu vực phía Nam. Công ty còn có kế hoạch xuấtkhẩu khí oxy sang Campuchia.

Hiện nay, tuy sản phẩm của Công ty chịu sự cạnh tranh mạnh mẽ từ sản phẩm của cácnhà máy mới xây dựng nhưng với uy tín, chất lượng đã được khẳng định qua thời gian,Công ty vẫn luôn duy trì được thị phần lớn, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có sựtăng trưởng và phát triển bền vững.

b) Triển vọng phát triển ngành

b.1 Bối cảnh cả nước:

Nhu cầu xi măng tiếp tục tăng cao nhằm thỏa mãn cho công tác xây dựng cơ bản - nềntảng cho sự phát triển các ngành khác. Các ch ương trình lớn của Nhà nước tiếp tục đượcđẩy mạnh, hình thành các khu đô thị mới, các cơ sở hạ tầng (giao thông, điện, nước,thông tin...) phát triển, nông thôn được công nghiệp hóa chuyển mạnh sa ng sản xuất hànghóa và phát triển dịch vụ.

Căn cứ quy hoạch phát triển công nghiệp xi m ăng đến 2010 và định hướng đến năm 2020đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, dự báo đến năm 2015, nhu cầu xi măng trongtoàn quốc được phân bổ theo năng lực sản xuất ở 3 miền và 8 vùng kinh tế như sau:

Dự báo nhu cầu xi măng trong toàn quốc (Đơn vị: Triệu tấn)

Miền - Vùng kinh tế

Miền Vùng

Nhu cầu xi măngnăm 2010

Nhu cầu xi măngnăm 2015

Tây Bắc 0,70 0,94

Đông Bắc 3,98 5,32Bắc

Đồng bằng sông Hồng 13,10 17,50

Bắc Trung Bộ 4,92 6,56

Nam Trung Bộ 3,74 5,00Trung

Tây nguyên 1,17 1,56

Đông Nam Bộ 12,17 16,25Nam

Đồng bằng sông Cửu Long 7,02 9,37

Cả nước 46,80 62,5

(Nguồn: Quyết định số 164/2002/QĐ-TTg ngày 18/11/2002 của Thủ Tướng Chính phủ về việc phê duyệt quy

hoạch điều chỉnh phát triển công nghiệp xi m ăng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020)

BẢN CÁO BẠCH



Với giả định mức tiêu thụ xi măng của các vùng, miền ổn định như trong giai đoạn vừaqua thì Tổng Công ty xi măng Việt Nam dự báo nhu cầu tiêu thụ xi măng trong nước tăngtrung bình 11% tính từ năm 2007 trở đi, Tổng Công ty xi măng Việt nam có bảng dự báonhu cầu tiêu thụ xi măng đến năm 2012 như sau:

Dự báo nhu cầu xi măng trong toàn quốc từ 2007 đến 2012 Đơn vị : triệu tấn

Năm 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nhu cầu 35,09 38,59 42,46 46,80 51,37 56,51

Trên cơ sở dự báo nhu cầu và khả năng cung cấp xi măng hiện có trong ngành xi măngtới năm 2010, ta có thể cân đối khả năng cung, cầu xi măng trên thị trường như sau:

Cân đối cung cầu xi măng cả nước giai đoạn 2007-2010 Đơn vị : triệu tấn

Năm 2007 2008 2009 2010

Nhu cầu 36,5 40,1 44,2 48,6

Sản lượng 29,7 32,9 37,1 37,1

Cân đối - 6,8 - 7,2 - 7,1 - 11,5

(Nguồn: Quyết định số 164/2002/QĐ-TTg ngày 18/11/2002 của Thủ Tướng Chính phủ về việc phê duyệt quy

hoạch điều chỉnh phát triển công nghiệ p xi măng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020)

Qua số liệu cung cầu xi măng trên cả nước thì lượng xi măng cần để đáp ứng nhu cầu sửdụng từ năm 2007 đến năm 2010 đối với nước ta vẫn còn thiếu một lượng xi măng tươngđối lớn, thị trường xi măng trong nước trong thời gian tới còn rất tiềm n ăng.

b.2 Bối cảnh khu vực:

Trong những năm vừa qua, vùng Tây Nam Bộ đã tiêu thụ một lượng xi măng khá lớn,hàng năm khối lượng xi măng này chiếm khoảng 15% tổng lượng xi măng tiêu thụ trên cảnước.

Hiện nay ở vùng Tây Nam Bộ có một số nhà máy sản xuất và trạm nghiền xi m ăng vớitổng công suất là 5.042.000 tấn/n ăm, nếu phát huy được 100% công suất thiết kế và sovới nhu cầu xi măng dự báo cho toàn vùng thì đến năm 2020 còn thiếu 3.530.000 tấn.Ngoài ra, xi măng của vùng Tây Nam Bộ sản xuất còn cung ứng một phần cho vùngĐông Nam Bộ, vì vậy để giải quyết đủ xi măng từ các tỉnh phía Bắc vào, cần đầu tư thêmmột số trạm nghiền ở các tỉnh phía Nam.

TP Cần Thơ là địa phương có thế mạnh trong lĩnh vực sản xuất và xây dựng so với cáctỉnh trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Nhu cầu tiêu thụ xi m ăng của TP Cần Thơ và

BẢN CÁO BẠCH



vùng Đồng bằng sông Cửu Long đang tăng mạnh. Các doanh nghiệp sản xuất xi măng ởTP Cần Thơ đã khẳng định được thương hiệu nên có khả năng mở rộng công suất sảnxuất lên 2 triệu tấn/năm vào năm 2010 như kế hoạch phát triển công nghiệp của thànhphố.

Như vậy, với tiềm năng còn rất lớn của thị trường xi măng trong nước và khu vực, Côngty Cổ phần Xi măng Cần Thơ tự tin sẽ vững bước phát triển, giành được sự tin cậy củakhách hàng, giữ vững và nâng cao được thị phần, xứng đáng là một trong những lá cờ đầucủa ngành xi măng, góp phần xây dựng và phát triển kinh tế đất nước.

8. Chính sách đối với người lao động:

a) Số lượng người lao động trong Công ty:

Cơ cấu người lao động:

Năm 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007

Số lao động (người) 145 143 153

Loại hợp đồng

Không xác định thời hạn (người) 130 123 133

Từ 1 đến 3 năm (người) 15 20 20


Trình độ người lao động đến ngày 31/12/2007:

Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%)

Đại học 22 14,38%

Cao đẳng 3 1,96%

Trung cấp 7 4,58%

Lao động phổ thông 107 69,93%

Trình độ khác 14 9,15%

Tổng cộng 153 100%


BẢN CÁO BẠCH



b) Chính sách lương thưởng, trợ cấp

Thu nhập bình quân của người lao động trong Công ty có những tiến bộ rõ rệt theo từngnăm. Người lao động trong Công ty ngoài tiền lương được hưởng theo hệ số còn được trảlương căn cứ theo trình độ, năng lực và hiệu quả công việc được giao. Công ty thườngxuyên kiểm tra việc thực hiện các chế độ chính sách về tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảohiểm y tế cho các cán bộ công nhân viên, nâng bậc l ương hàng năm theo kỳ cho cán bộcông nhân viên.

Trong công tác đào tạo, Công ty đã chú trọng đến công tác tự đào tạo, đào tạo tại chỗ vàđã dành sự quan tâm thiết thực đến khuyến khích các cán bộ trẻ nâng cao trình độ chuyênmôn.

Ngoài những quyền lợi được quy định trong Bộ Luật Lao động, người lao động trongCông ty còn được hưởng nhiều đãi ngộ dưới các hình thức như du lịch, nghỉ mát, trợ cấpkhi thai sản và ốm đau, trợ cấp khó khăn…

Công ty có chính sách khen thưởng xứng đáng với các cá nhân, tập thể có thành tích xuấtsắc, có đóng góp sáng kiến về giải pháp kỹ thuật giúp đem lại hiệu quả kinh doanh cao,đồng thời áp dụng các biện pháp, quy định xử phạt đối với các cán bộ có hành vi gây ảnhhưởng xấu đến hoạt động, hình ảnh của Công ty.

Kế hoạch năm 2008:

Kể từ năm 2008, Công ty sẽ áp dụng chính sách tiền lương mới chi trả theo công việc đốivới người lao động, đảm bảo tiền lương phù hợp theo năng lực công tác của từng ngườilao động và độ phức tạp của từng công việc.

- Thực hiện ký kết Phụ lục Hợp đồng lao động cho toàn thể CBCNV kể từ ngày01/01/2008 đúng theo mức tiền lương mới. Công ty áp dụng Quy chế tiền lương mớithông qua Đại hội đồng đồng cổ đông kèm theo văn bản số 02/QCTL.XMCT ngày25/12/2007. Tiền lương sẽ được trả theo chức danh công việc và hệ số l ương tương ứngcho từng chức danh của Công ty. Bao gồm 15 nhóm, mỗi nhóm có 3 bậc. Tiền l ươngđược trả mỗi tháng 1 kỳ qua thẻ ATM

- Về tiền lương, khen thưởng, các ngày lễ lớn, làm thêm giờ, xét các loại phụ cấp, trợ cấpốm đau .v.v… luôn đầy đủ và đúng quy định.

- Trang bị đầy đủ các dụng cụ Phòng hộ, BHLĐ cho từng CBCNV ở từng vị trí công táctheo Thông tư 14 của Bộ Lao động Thương binh và xã hội nhằm đảm bảo sức khoẻ chocông nhân làm việc trong môi trường bụi, độc hại.

c) Tiền lương bình quân của người lao động

Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007

BẢN CÁO BẠCH



Tổng tiền lương (đồng) 4.757.106.200 5.267.393.610

Các khoản thưởng (đồng) 582.400.000 580.425.000

Tổng thu nhập (đồng) 5.339.506.200 5.847.818.610

Tiền lương bình quân (đồng/tháng) 2.772.206 2.868.951

Thu nhập bình quân (đồng/tháng) 3.111.600 3.185.086


9. Chính sách cổ tức:

Công ty thực hiện chi trả cổ tức theo các quy định của Luật Doanh nghiệp, các quy địnhvề chi trả cổ tức trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty. HĐQT có trách nhiệmxây dựng phương án phân phối lợi nhuận và kiến nghị mức cổ tức được trả để trìnhĐHĐCĐ quyết định.

Tỷ lệ cổ tức đã trả cho các cổ đông năm 2006, năm 2007 tương ứng là 18%/năm, dự kiếncổ tức cho năm 2008 cũng sẽ là 18%.

Giá trị (đồng)

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007

Lợi nhuận sau thuế 7.152.497.131 7.246.581.646

Cổ tức 4.500.000.000 4.762.500.000

Tỷ lệ cổ tức/mệnh giá 18% 18%

(Nguồn: Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007, 2008 Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ)

Mức trả cổ tức này được đánh giá là trung bình khá so với các doanh nghiệp cùng ngành.Công ty cố gắng duy trì chính sách cổ tức ở mức này đều đặn qua các năm nhằm đem lạithu nhập ổn định cho các cổ đông và tạo điều kiện cho Công ty có thêm nguồn vốn pháttriển sản xuất kinh doanh, phục vụ sự phát triển lâu dài, bền vững.

10. Tình hình hoạt động tài chính:

10.1 Các chỉ tiêu cơ bản

a) Trích khấu hao TSCĐ

Tài sản cố định được thể hiện theo nguyên giá trừ hao mòn lũy kế. Nguyên giá tài sản cốđịnh bao gồm toàn bộ các chi phí mà Công ty phải bỏ ra để có được TSCĐ tính đến thờiđiểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Các chi phí phát sinh sau ghi nhận

BẢN CÁO BẠCH



ban đầu chỉ được ghi tăng nguyên giá tài sản cố định nếu các chi phí này chắc chắn làmtăng lợi ích kinh tế trong tương lai do sử dụng tài sản đó. Các chi phí không thỏa mãnđiều kiện trên được ghi nhận là chi phí trong kỳ.

Khi TSCĐ được bán hay thanh lý, nguyên giá và khấu hao lũy kế được xóa sổ và bất kỳkhoản lời lỗ nào phát sinh do việc thanh lý đều được tính vào thu nhập hay chi phí trongkỳ.

TSCĐ được khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ướctính phù hợp với hướng dẫn tại Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12 tháng 12 năm2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính và Công văn số 3682/TC/TCDN ngày 17 tháng 04 năm2003 của Bộ Tài chính về việc cho phép khấu hao nhanh TSC Đ.

Số năm khấu hao của các nhóm TSCĐ như sau:

Nhóm TSCĐ Số năm

Nhà cửa, vật kiến trúc 5 - 6

Máy móc, thiết bị 6

Phương tiện vận tải 6

Thiết bị làm việc, quản lý 3 - 6


Giá trị trích khấu hao năm 2007 như sau:

Đơn vị: Đồng

Nhóm TSCĐ Giá trị

Nhà cửa, vật kiến trúc 1.143.689.964

Máy móc, thiết bị 2.481.095.715

Phương tiện vận tải 715.137.362

Thiết bị làm việc, quản lý 89.730.637

Tổng cộng 4.429.653.678

(Nguồn: Thuyết minh báo cáo tài chính 2007 đã được kiểm toán do Công ty cung cấp)

b) Mức lương bình quân:

Tại thời điểm năm 2007, mức lương bình quân hàng tháng của người lao động là2.868.951 đồng. Đây là mức trung bình so với doanh nghiệp khác trong cùng ngành.

BẢN CÁO BẠCH



c) Thanh toán các khoản nợ đến hạn:

Công ty thực hiện tốt trong việc thanh toán các khoản nợ đến hạn. Căn cứ vào các báo cáokiểm toán năm 2006 - 2007, Công ty đã thanh toán đúng hạn và đầy đủ các khoản nợ,không có nợ phải trả quá hạn.

d) Các khoản phải nộp theo luật định:

Chi tiết thuế và các khoản phải nộp Nhà nước năm 2007 như sau:

Đơn vị: đồng

Tên loại thuế Số cònphải nộp

năm trướcc/s

Số phát sinhphải nộp

năm quyếttoán

Số đãnộp

trongnăm

Tổng số đãnộp trong

năm

Số cònphải nộp

NSNN

1. Thuế GTGT hàng bánnội địa

(42.269.141) 3.032.180.659 0 2.646.396.328 343.515.190

2. Thuế TTĐB

3. Thuế TNDN 93.465.580 920.243.377 926.783.639 86.925.318

4. Thuế SDV

5. Thuế môn bài 3.000.000 3.000.000

6. Thuế tài nguyên

7. Thuế thu nhập cá nhân

+ Người nước ngoài

+ Người Việt Nam 1.097.290 0 1.097.290 0

8. Thuế nhà đất

9. Tiền thuế đất 0 90.478.954 0 90.478.954 0

10. Các khoản thuế khác 0 0 0 0 0

Tổng cộng 51.196.439 4.047.000.280 0 3.667.756.211 430.440.508

(Nguồn: Biên bản xác nhận nghĩa vụ thuế với chi cục thuế TP Cần Th ơ do Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

cung cấp)

BẢN CÁO BẠCH



Theo biên bản xác nhận nghĩa vụ thuế của Công ty với Chi cục thuế TP Cần Thơ ngày29/02/2008, tính đến hết ngày 31/12/2007, số thuế còn phải nộp Ngân sách Nhà nước là430.440.508 đồng. Ngày 15/01/2008, Công ty hoàn thành việc nộp số tiền thuế còn lại vàngày 10/3/2008 Cơ quan thuế đã có văn bản xác nhận đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuếtheo đúng các quy định của pháp luật.

e) Trích lập các quỹ theo luật định:

Hàng năm Công ty sẽ trích từ lợi nhuận sau thuế của m ình một khoản vào các quỹ theoquy định pháp luật. Khoản trích này sẽ do Đại hội đồng cổ đông quyết định và theo điềulệ Công ty.

Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2006 & 2007 thì Đại hội đồngcổ đông nhất trí trích các quỹ như sau : Đơn vị: đồng

Năm 2006 Năm 2007

Các quỹSố tiền

Tỉ lệ tríchlâp/LNST

Số tiềnTỉ lệ tríchlâp/LNST

Quỹ dự phòng tài chính 1.078.947.763 14,89% 889.833.654 12,28%

Quỹ đầu tư và phát triển 715.249.713 10,00% 724.658.165 10,00%

Quỹ khen thưởng vàphúc lợi

858.299.655 12,00% 869.589.797 12,00%

Tổng cộng 2.652.497.131 36,6% 2.652.497.131 36,6%

(Nguồn: Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007, 2008 Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ)

Số dư các quỹ trong năm 2006 và 2007 như sau: Đơn vị: đồng

31/12/2006 31/12/2007Các quỹ

Số tiền Số tiền

Quỹ dự phòng tài chính 252.618.011 1.331.565.774

Quỹ đầu tư và phát triển 3.298.566.936 4.912.808.508

Quỹ khen thưởng và phúc lợi (*) (290.852.628) (43.081.973)

Tổng cộng 3.260.332.319 6.201.292.309

BẢN CÁO BẠCH



(Nguồn: Thuyết minh Báo cáo tài chính năm 2006, 2007 đã được kiểm toán do Công ty cung cấp)

Ghi chú (*): Theo quy chế tài chính của Công ty, quỹ phúc lợi, khen thưởng dùng để ứngtrước các khoản như thưởng nhân viên và chi phúc lợi xã hội hàng tháng và được quyếttoán vào kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm kế tiếp (sau khi có phương án phânphối lợi nhuận). Vậy nên tại thời điểm kết thúc năm tài chính (ngày 31/12 hằng năm) sốdư của quỹ này luôn âm.

Tỷ lệ trích lập các quỹ theo luật định :

- Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ: không vượt quá 5% lợi nhuận sau thuế của Công tyvà được trích cho đến khi quỹ dự trữ bằng 10% vốn điều lệ của Công ty.

- Các quỹ khác:

Quỹ đầu tư phát triển: 10% lợi nhuận ròng

Quỹ khen thưởng và quỹ phúc lợi: 10% đến 20% lợi nhuận ròng

f) Tổng dư nợ vay:

Các khoản vay và nợ ngắn hạn:

Đơn vị: đồng

Stt Đối tượng Mục đíchvay

Lãi suấtvay

Năm 2006 Năm 2007

1 Ngân HàngCông ThươngTP. Cần Thơ**

Bổ sungvốn lưu

động

0.9%/tháng 27.421.043.107 35.720.448.985

2 Ngân Hàng ĐầuTư & PTNT,TP. Cần Thơ***

Bổ sungvốn lưu

động

0.9%/tháng 2.522.231.126

3 Lâm Thị LệMai*

Bổ sungvốn lưu

động0.9%/tháng 200.000.000

4 Nguyễn Thị ThuHà*

Bổ sungvốn lưu

động0.9%/tháng 400.000.000 120.000.000

5 Lý Hà BíchPhượng *

Bổ sungvốn lưu

động0.9%/tháng 200.000.000 200.000.000

6 Lê Quốc KhảiBổ sungvốn lưu

động0.9%/tháng 80.000.000

BẢN CÁO BẠCH



Tổng cộng 28.221.043.107 38.642.680.111

(Nguồn: Thuyết minh Báo cáo tài chính n ăm 2006, 2007 đã được kiểm toán do Công ty cung cấp)

(*) Vay của cá nhân theo Hợp đồng số 01/HDV.2005 ngày 20/12/2005, ph ụ lục hợp đồng số02/HDV.2005 ngày 25/05/2006 và s ố 08/04/HDV.2006 ngày 10/04/2006

(**): Khoản vay của ngân hàng Công Th ương - CN TP Cần Thơ theo HĐTD số 07.10.0001 ngày15/05/2007

(***): Khoản vay của ngân hàng Đầu Tư & PTNT - CN TP Cần Thơ theo HĐTD số 001/2007/HĐngày 22/11/2007

g) Tình hình công nợ hiện nay:

Các khoản phải thu


Stt Các khoản phải thu 01/01/2007 31/12/2007 31/03/2008

1 Phải thu của khách hàng 38.024.875.310 40.916.793.617 38.942.687.111

2 Trả trước cho người bán 26.120.000 1.113.502.034 493.636.946

3 Các khoản phải thu khác 2.026.700 32.574.000 961.100

Tổng cộng 38.053.022.010 42.062.869.651 39.437.285.157

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007 đã kiểm toán và Báo cáo tài chính quý 1 năm 2008 do Công ty tự lập)

* Đối với khoản trả trước cho người bán đầu năm 2007: 26.120.000 đồng tăng lên1.113.502.034 đồng vào cuối năm 2007, đó là do:- Dự báo clinker đầu năm 2008 sẽ tăng giá và xảy ra tình trạng thiếu hụt nên Công t y đã

đặt hàng trước, chuyển trước 600.000.000 đồng cho Công ty cơ khí Đúc Thắng Lợi đểbảo đảm đủ nguồn nguyên liệu sản xuất.

- Công ty trả trước cho Công ty cổ phần Tật tư Xây lắp Công nghiệp và Dân dụng424.000.000 đồng để bảo đảm cho việc thực hiện hợp đồng tư vấn và thiết kế nhà máyxi măng Hưng Phú.

BẢN CÁO BẠCH



- Còn các khoản phải trả còn lại để bảo đảm cho việc thực hiện hợp đồng đã ký kết.* Đối với khoản phải thu của khách hàng: Số d ư các khoản phải thu của khách hàng khálớn, năm 2006: 38.024.875.310 đồng, năm 2007: 40.916.793.617đồng.Nguyên nhân: Do chính sách bán hàng của Công ty, thực hiện xuất hàng bán cho Đại lýtheo hình thức thức nợ gối đầu tùy theo khả năng tài chính của các Đại lý. Thông thườngCông ty cho nợ gối đầu với thời gian là 1 tháng, sau khi Đại lý trả dứt nợ cũ thì Công tymới xuất hàng tiếp. Tuy nhiên, Công ty cũng có những ưu đãi đặc biệt đối với nhữngkhách hàng lớn, lâu năm và tùy theo nhu cầu bức bách của khách hàng mà Công ty vẫnxuất hàng tiếp, đồng thời tính lãi theo lãi suất ngân hàng cho số nợ chưa trả hết nhưngthời gian nợ tối đa là 3 tháng.

Các khoản phải trả


Stt Các khoản phải trả 01/01/2007 31/12/2007 31/03/2008

1 Vay và nợ ngắn hạn 28.221.043.107

38.642.680.111 34.656.113.808

2 Phải trả người bán 9.318.773.775 1.611.205.380 15.558.730.504

3 Người mua trả tiền trước - 20.000.000 180.000.000

4 Thuế và các khoản phảinộp Nhà nước

93.465.580 430.440.508 291.420.103

5 Phải trả công nhân viên 314.439.500 638.607.357 539.197.753

6 Các khoản phải trả, phảinộp khác

208.868.565 95.750.000 124.631.044

7 Dự phòng trợ cấp mất việclàm

27.793.904 23.804.389 30.611.759

Tổng cộng 38.184.384.431

41.462.487.745 51.380.704.971

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007 đã kiểm toán và quý 1 năm 2008 do Công ty tự lập)

Đối với khoản phải trả công nhân viên đầu năm 2007: 314.439.500 đồng tăng lên638.607.357 đồng vào cuối năm 2007 vì trong năm 2006 Công ty chi trả lương theo sảnlượng thực tế sản xuất, còn năm 2007 Công ty chỉ chi trả theo lương hàng tháng với sảnlượng cố định là 18.000 đồng/tấn, nên cuối năm 2007 quỹ lương phải trả cho Cán bộ côngnhân viên nhiều hơn so với cuối năm 2006.

Chú thích về số liệu trong báo cáo tài chính đã được kiểm toán.

BẢN CÁO BẠCH



Số liệu dùng phân tích các chỉ số tài chính:

Đối với với số liệu kế toán tại thời điểm 31/12/2006 được sử dụng theo số dư tại ngày1/1/2007 của Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2007.

Sự khác nhau về số liệu kế toán tại thời điểm 31/12/2006 và 1/1/2007: Các số liệu trongbáo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2006 và 2007 được lập theo các chuẩn mực kế toáncủa Việt Nam và pháp luật hiện hành. Mặc dù tổng nguồn vốn và tổng tài sản chuyển từcuối năm 2006 (tại ngày 31/12/2006) sang đầu năm 2007 (tại ngày 1/1/2007) là khôngthay đổi. Tuy vậy một số các chỉ tiêu chi tiết trong hai báo cáo tài chính có sự chênh lệch.

Nguyên nhân: Do chế độ chính sách Nhà nước thay đổi trong việc thực hiện công tác kếtoán, báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2006 được lập theo chuẩn mực kế toán hiệnhành quy định tại Thông tư số 23/2005/TT-BTC ngày 30/3/2005 v/v hướng dẫn kế toánthực hiện 6 chuẩn mực kế toán ban hành kèm theo Quyết định số 234/2003/QĐ-BTCngày 30/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính, còn Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm2007 được lập theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng BộTài Chính v/v ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp.

Sở dĩ Công ty chưa áp dụng chuẩn mực kế toán theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC chonăm 2006 vì Công ty quyết toán kế toán theo tháng, hơn nữa vào thời điểm tháng 03/2006Công ty chưa điều chỉnh kịp chương trình kế toán nên Công ty vẫn áp dụng theo Thông tưsố 23/2005/TT-BTC.

Chi tiết các khoản chênh lệch như sau: Đơn vị: đồng

Chỉ tiêu trên bảng cân đối kế toán Số dư ngày01/01/2007

Số dư ngày31/12/2006 Chênh lệch

TÀI SẢN

A. Tài sản ngắn hạn 50.876.903.739 50.876.903.739 0I. Các khoản phải thu 38.053.022.010 38.353.398.985 -300.376.975 1. Các khoản phải thu khác 2.026.700 302.403.675 -300.376.975II. Tài sản ngắn hạn khác 342.646.116 42.269.141 300.376.975

1. Tài sản ngắn hạn khác 300.376.975 0 300.376.975TỔNG CỘNG TÀI SẢN 71.724.713.881 71.724.713.881 0

NGUỒN VỐN

A. Nợ phải trả 38.184.384.431 38.184.384.431 0 I. Nợ ngắn hạn 38.156.590.527 38.184.384.431 -27.793.904

BẢN CÁO BẠCH



1. Chi phí phải trả 0 27.793.904 -27.793.904 II. Nợ dài hạn 27.793.904 0 27.793.904

1. Dự phòng trợ cấp mất việc làm 27.793.904 0 27.793.904TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 71.724.713.881 71.724.713.881 0

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2006 và năm 2007 đã kiểm toán do Công ty cung cấp)

Ghi chú: Các khoản không có sự thay đổi xem chi tiết trong báo cáo tài chính.

Phần tài sản: Mục A (tài sản ngắn hạn) không chênh lệch nhưng trong các chỉ tiêuthành phần lại có sự thay đổi, cụ thể như sau:

Mục A.I (Các khoản phải thu): Ngày 01/01/2 007 so với ngày 31/12/2006chênh lệch -300.376.975 đồng.Nguyên nhân: Năm 2006 số tiền này thể hiện tại mục AI. 1 (các khoản phảithu khác), nhưng năm 2007 lại thể hiện tại mục A.II.1 (tài sản ngắn hạn khác).

Mục AII (Tài sản ngắn hạn khác): Số d ư cuối năm 2006 so với năm 2007chênh lệch +300.376.975 đồng.Nguyên nhân: Số tiền chênh lệch này năm 2007 được thể hiện mục AII (tàisản ngắn hạn khác) nhưng năm 2006 số tiền này được thể hiện trong mục A.I(các khoản phải thu).

Phần nợ phải trả: Mục A (nợ phải trả) không chênh lệch nhưng trong các chỉ tiêuthành phần lại có sự thay đổi, cụ thể như sau:

Mục A.I (nợ ngắn hạn): ngày 01/01/200 7 chênh lệch so với ngày 31/12/2006là -27.793.904 đồng.

Mục A.II (nợ dài hạn): ngày 1/1/200 7 chênh lệch so với ngày 31/12/2006 là27.793.904 đồng.

Nguyên nhân: khoản chi phí phải trả trong mục A.I .1(nợ ngắn hạn) năm 2006 đượcchuyển sang khoản A.II.1 (dự phòng trợ cấp mất việc làm) vào năm 2007.

10.2 Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Các chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán:

Hệ số thanh toán ngắn hạn:

TSLĐ/Nợ ngắn hạn

Hệ số thanh toán nhanh: TSLĐ - Hàng tồn kho

Nợ ngắn hạn

1,33

1,13

1,46

1,15

Chỉ tiêu về cơ cấu vốn:

Hệ số Nợ/Tổng tài sản 0,53 0,50

BẢN CÁO BẠCH



Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 1,14 1,00

Chỉ tiêu về năng lực hoạt động:

Vòng quay hàng tồn kho: Giá vốn hàng bán

Hàng tồn kho b.quân(*)

Doanh thu thuần/Tổng tài sản

12,03

2,24

13,75

1,95

Chỉ tiêu về khả năng sinh lời:

Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu t huần

Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu

Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản

+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần

4,44%

21,33%

9,97%

5,53%

4,49%

17,48%

8,74%

5,54%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007 đã kiểm toán)

Ghi chú (*): Giá trị hang tồn kho bình quân được tính căn cứ vào báo cáo tài chính đãkiểm toán năm 2006 và năm 2007.

Phân tích một số chỉ tiêu tài chính trên để thấy chi tiết hơn về tình hình hoạt độngkinh doanh của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ:

Về khả năng thanh toán:

So với năm 2006, khả năng thanh toán của Công ty năm 2007 không có sự thay đổi vàvẫn duy trì ở mức tốt. Cụ thể:

Kết quả tính toán hệ số thanh toán ngắn hạn của Công ty vẫn duy trì ở mức trên 1 lần (là1,33 năm 2006 và 1,46 năm 2007) cho thấy khả năng thanh toán ngắn hạn của Công ty cổphần Xi măng Cần Thơ là đảm bảo, an toàn.

Tuy nhiên, để đánh giá sát thực hơn khả năng thanh toán của Doanh nghiệp, chúng ta xétđến hệ số thanh toán nhanh. Hệ số thanh toán nhanh của Công ty cổ phần Xi măng CầnThơ là 1,13 năm 2006 và 1,15 năm 2007, cho ta biết năm 2006, năm 2007 có tương ứng1,13 và 1,15 đồng tài sản lưu động thanh khoản cao sẵn sàng để trả cho 1 đồng nợ ngắnhạn. Mặc dù đặc thù chung của các công ty xi m ăng là hàng tồn kho luôn chiếm một tỷtrọng lớn, nhưng kết quả tính toán khả năng thanh toán nhanh của Xi măng Cần Thơ vẫnđược duy trì đảm bảo ở mức trên 1,00. Điều đó chứng tỏ Công ty luân chuyển vốn l ưuđộng rất tốt.

Đối với doanh nghiệp có lĩnh vực hoạt động chủ yếu là xi măng, liên quan đến xây dựngthì việc có một nguồn vốn lưu động ròng tương đối lớn để đảm bảo cho quá trình sản xuất

BẢN CÁO BẠCH



liên tục là rất quan trọng. Bên cạnh đó, lượng tiền mặt mà Công ty đang nắm giữ tăng đềuqua các năm (năm 2005: 3.122.150.480 đ ồng, năm 2006: 4.851.812.451 đồng và năm2007: 5.252.162.907 đồng) càng cho thấy khả năng thanh toán tức thời tốt, Công ty luônduy trì một lượng tiền đủ để đảm bảo thanh toán.

Về cơ cấu vốn (đòn bẩy tài chính):

Hệ số nợ/Tổng tài sản của Xi măng Cần Thơ bằng 0,53 (năm 2006) và 0,50 (năm 2007),phản ánh năm 2006 trong một đồng tài sản có 0,53 đồng nợ; năm 2007 trong một đồng tàisản có 0,50 đồng nợ. Tỷ trọng Nợ/Tổng tài sản có giảm dần, tuy nhiên vẫn chiếm tỷ trọnglớn (~50%). Điều này chứng tỏ Công ty biết tận dụng nợ để đáp ứng kịp thời nguồn tàichính cho hoạt động sản xuất kinh doanh và mở rộng đầu tư theo chiều sâu của doanhnghiệp. Và một khi doanh nghiệp sử dụng nợ có hiệu quả thì doanh nghiệp có khả n ăngquay vòng vốn nhanh, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh .

Đây là loại hình doanh nghiệp cần có số vốn lớn để duy trì hoạt động liên tục, không thểđợi số tiền thu được từ bán hàng sản phẩm để tiếp tục sản xuất lượng hàng mới. Tuynhiên, nợ bao giờ cũng gắn với rủi ro, nếu doanh nghiệp sử dụng nợ không hiệu quả thì sẽphải đối mặt với rủi ro trong thanh toán , vì chi phí lãi vay cao làm gi ảm lợi nhuận củadoanh nghiệp.

Xét Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu cho chúng ta thấy trong hai n ăm 2006, 2007 tương ứng với1 đồng vốn chủ sở hữu đem ra kinh doanh, công ty huy đ ộng thêm 1,14 và 1,00 đồng vốnnợ. Qua các chỉ tiêu về cơ cấu vốn của Xi măng Cần Thơ cho thấy Công ty đang có cơcấu vốn tương đối an toàn. Cơ cấu vốn này cho ta thấy Công ty khai thác tốt hiệu quả củanguồn vốn chủ sở hữu, tỷ lệ nợ ở mức khá an toàn cho thấy rủi ro tài chính của Công tykhông lớn. Khi Công ty niêm yết trên Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, khảnăng huy động vốn của Công ty cao hơn, Công ty có nhiều cơ hội phát huy hiệu quả sửdụng vốn chủ sở hữu.

Các chỉ tiêu về năng lực hoạt động:

Tổng tài sản nhìn chung tăng từ năm 2005 đến 2007 (năm 2005: 77.277.593.106 đồng;năm 2006: 71.724.713.881 đồng; năm 2007: 82.912.861.700 đồng), riêng năm 2006 thìgiảm mạnh do hàng tồn kho giảm từ 16.063.618.549 đồng xuống 7.629.423.162 đồng.Năm 2007, tổng tài sản tăng từ 71.724.713.881 đồng đến 82.912.861.700 đồng, chủ yếudo cuối năm 2007, Công ty được bổ sung thêm vốn chủ sử hữu. Nguồn vốn này phát sinhtừ đợt phát hành thêm cổ phần tăng vốn điều lệ cuối năm 2007 và lợi nhuận tích lũy từhoạt động kinh doanh. Việc gia tăng vốn chủ sở hữu làm số dư tiền mặt, các khoản phảithu ngắn hạn (tăng lượng xi măng tại các đại lý), hàng tồn kho tăng (chủ yếu là nhập dựtrữ nguyên liệu).

BẢN CÁO BẠCH



Như vậy, do tổng tài sản chủ yếu t ăng mạnh vào dịp cuối năm trong khi doanh thu chưatheo kịp đà tăng của tổng tài sản đã dẫn đến chỉ số về năng lực hoạt động của Công tynăm 2007 có sự giảm sút so với năm 2006.

Mặt khác, các khoản phải thu chiếm tỷ trọng khá lớn so với tổng tài sản (năm 2006 chiếm53%, năm 2007 chiếm 51%), chứng tỏ doanh nghiệ p bị chiếm dụng vốn nhiều. Tuynhiên, điều này cũng có thể chấp nhận được vì việc chiếm dụng vốn là đặc thù chung củacác doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng.

Về các tỷ suất sinh lời của Công ty :

Các tỷ suất sinh lời của Công ty năm 2007 nhìn chung không thay đổi nhiều so với năm2006, cụ thể như sau:

Hệ số lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần n ăm 2007 tăng nhẹ so với năm 2006 và ở mứctrung bình so với các doanh nghiệp cùng ngành (là 4,49%).

Hệ số lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản n ăm 2007 là 8,74% giảm nhẹ so với năm 2006 (ởmức 9,97%).

Cũng do vốn chủ sở hữu và tổng tài sản tăng mạnh vào dịp cuối năm 2007 (như đã phântích ở phần trên) nên hệ số lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu năm 2007 là 17,48% giảmhơn so với năm 2006 (ở mức 21,33%) và hệ số lợi nhuận sau thuế/tổng tài sản cũng giảmtương ứng từ 9,97% còn 8,74%.

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt nh ư hiện nay, có rất nhiều yếutố tác động đến tình hình sản xuất kinh doanh của các Công ty, không ít doanh nghiệp gặpnhiều khó khăn, việc Công ty sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu duy trì tốt như các năm quađược các Công ty trong ngành xi măng đánh giá rất cao.

11. Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng.

11.1 Hội đồng quản trị:

11.1.1 Chủ tịch Hội đồng quản trị (kiêm Tổng Giám đốc):

Họ tên: Thái Minh Thuyết

Giới tính: Nam

Ngày tháng năm sinh: 29/09/1959

Nơi sinh: Huyện Măng Thít – Vĩnh Long

Quốc tịch:Việt Nam

Dân tộc: Kinh

BẢN CÁO BẠCH



Quê quán: Xã Tân Hội, Huyện Măng Thít, tỉnh Vĩnh Long

Số CMND : 362222578 Cấp ngày : 17/11/2004; Nơi cấp : CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: 61A1 Trung Tâm Thương mại Cái Khế TP.Cần Thơ

Điện thoại liên lạc: 0913.781140

Trình độ văn hóa: 12/12

Trình độ chuyên môn: Cử nhân quản trị kinh doanh

Quá trình công tác:

+ 01/1982 – 03/1982: Cán bộ kỹ thuật XN Liên hợp Mỹ phẩm TPHCM

+ 04/1982 – 04/1987: Cán bộ giám sát XD Cty Xi măng Hà Tiên 2

+ 05/1987 – 06/1991: Cán bộ giám sát XD Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 07/1991 – 05/1997: Phó phòng Kế hoạch Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 06/1997 – 05/2001: Phó Giám đốc Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 06/2001 – 04/2004: Giám đốc Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 05/2004 -> nay : Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Cty CP Xi măng Cần Thơ.

Chức vụ công tác hiện nay: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Cty CPXi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác ở Công ty khác: không

Số cổ phần nắm giữ: 600.000 cổ phần (chiếm 21,81%)

Những người có liên quan nắm giữ cổ phiếu:

+ Vợ: Nguyễn Thị Út Em Sinh năm: 1960

Nghề nghiệp: Giám đốc Cty TNHH Thái Hưng tại TP.Cần Thơ


+ Con: Thái Vân Thanh Sinh năm: 1987

Nghề nghiệp: Nhân viên Công ty cổ phần Xi M ăng Cần Thơ


+ Con: Thái Châu Sinh năm: 1988

Nghề nghiệp: Sinh viên


Các khoản nợ đối với Công ty: Không

BẢN CÁO BẠCH



Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: Không

Lợi ích liên quan đối với tổ chức niêm yết: Không

Lợi ích liên quan đến đợt niêm yết: Không

11.1.2 Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị:

Họ tên: Nguyễn Thị Hồng Nguyên

Giới tính: Nữ

Ngày tháng năm sinh: ngày 13 tháng 06 năm 1967

Nơi sinh: Thành Phố Cần Thơ

Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Thành Phố Cần Thơ

Số CMND : 361133947 Cấp ngày: 28/11/2006; Nơi cấp : CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: 116/54B, Đường CMT8 TP.Cần Thơ

Điện thoại liên lạc: 0918024555


Trình độ chuyên môn: Kinh tế ngoại thương

Quá trình tham gia công tác:

+ Từ 1988 đến nay: Cán bộ Công ty SADICO Cần Thơ

+ Từ 05/2008 đến nay: Thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác ở Công ty khác: Cán bộ Công ty SADICO Cần Thơ

Số cổ phần nắm giữ (Đại diện vốn Công ty CP SADICO): 275.000 cổ phần (chiếm10%)

Những người có liên quan nắm giữ cổ phiếu: không

Các khoản nợ đối với Công ty: không

Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: không

Lợi ích liên quan đối với tổ chức niêm yết: không

Lợi ích liên quan đến đợt niêm yết: không

BẢN CÁO BẠCH



11.1.3 Thành viên Hội đồng quản trị:

Họ tên: Trương Ngọc Quang

Giới tính : Nam


Nơi sinh: Đà Lạt - Lâm Đồng


Dân tộc: Kinh

Quê quán: Tuy Hòa - Phú Yên

Số CMND :361541176 Cấp ngày :17/04/2007; Nơi cấp: CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: 18/9/33A Xô Viết Nghệ Tĩnh, TP. Cần Th ơ


Trình độ văn hóa:12/12

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng


+ 05/1986 – 08/1989: Cán bộ Công ty Xi măng Hà Tiên 2

+ 09/1989 – 02/1996: Trưởng phòng KCS Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ


+ 05/2004 -> nay: Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Kỹ Thuật Công ty cổphần Xi măng Cần Thơ




+ Vợ: Trương Thị Dung Sinh năm: 1969



Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: kh ông



BẢN CÁO BẠCH



11.1.4 Thành viên Hội đồng quản trị :

Họ tên: Nguyễn Thế Xuân Ý

Giới tính: Nữ


Số CMND : 331.088.525 Cấp ngày :23/08/2004; Nơi cấp : CA Vĩnh Long


Trình độ chuyên môn: Cử nhân Đại học tài chính Kế toán – Đang chuẩn bị luận vănhoàn tất chương trình MBA


+ 1994 – 1996: Cán bộ Công ty Thành Tín thuộc Lực l ượng Thanh niên Xung phong –Q.5 TP.HCM

+ 1996 – 1999: Kế toán trưởng Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Chí Đạt , Q.5 TP.HCM

+ 1999 -> nay: Giám đốc Cty Quảng cáo Thương mại Dịch vụ Thương Mại, Q.1TP.HCM

Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Xi m ăngCần Thơ

Chức vụ công tác ở Công ty khác: Giám đốc Cty Quảng cáo Thương mại Dịch vụThương Mại, Q.1 TP.HCM

Số cổ phần sở hữu: 77.000 cổ phần (chiếm 2,8%)






11.1.5 Thành viên Hội đồng quản trị :

Họ tên: Nguyễn Thị Út Em

Giới tính: Nữ:


BẢN CÁO BẠCH



Nơi sinh: Vĩnh Long


Dân tộc: Kinh

Quê quán: Xã Tân Long Hội - Huyện Măng Thít - Tỉnh Vĩnh Long

Số CMND : 361.755.997 Cấp ngày: 30/11/1995; Nơi cấp : CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: A11 Lê Hồng Phong-Trà Nóc-Bình Thủy-TPCT



Trình độ chuyên môn: Quản trị doanh nghiệp


+ 1982 – 1991: Giáo viên

+ 1991 – 2005: Kinh doanh Vật liệu Xây dựng

+ 2005 -> nay: Giám đốc Công ty TNHH Thái Hưng tại TP.Cần Thơ

Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên Hội Đồng Quản Trị Công ty cổ phần Xi măngCần Thơ

Chức vụ công tác ở Công ty khác: Giám đốc Cty TNHH Thái Hưng tại TP.Cần Thơ


Những người có liên quan:

+ Chồng: Thái Minh Thuyết Sinh năm: 1959

Chức vụ công tác hiện nay: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổphần Xi măng Cần Thơ

Số cổ phần nắm giữ: 600.000 cổ phần (chiếm 21,81 %)

+ Con: Thái Vân Thanh Sinh năm: 1987

Nghề nghiệp: Nhân viên Công ty cổ phần Xi M ăng Cần Thơ


+ Con: Thái Châu Sinh năm: 1988

Nghề nghiệp: Sinh viên




BẢN CÁO BẠCH





11.2 Ban Tổng Giám Đốc

11.2.1 Tổng giám đốc:

Họ tên: Thái Minh Thuyết (Xem mục 11.1.1).

11.2.2 Giám đốc kỹ thuật:

Họ tên: Trương Ngọc Quang (Xem mục 11.1.2).

11.2.3 Giám đốc kinh doanh:

Họ tên: Tạ Thanh Hùng

Giới tính: Nam


Nơi sinh: An Hòa – Hà Tiên Kiên Giang


Dân tộc:Kinh

Quê quán: An Hòa – Hà Tiên Kiên Giang

Số CMND :36093889 Cấp ngày: 19/01/2008; Nơi cấp: CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: 1033 ấp Thới Hòa, xã Thới Thuận, huyện Thốt Nốt, TPCT



Trình độ chuyên môn: Quản trị doanh nghiệp


+ 04/1978 – 08/1986: Kế tóan Xí nghiệp Chăn nuôi Hậu Giang

+ 09/1986 – 11/1995: Phó phòng Kế hoạch Vật tư Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 12/1995 – 03/2004: Trưởng phòng Kế hoạch Vật tư Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 04/2004: Phó giám đốc Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

+ 05/2004 -> nay: Giám đốc Kế hoạch Kinh doanh Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ

BẢN CÁO BẠCH



Chức vụ công tác hiện nay: Giám đốc Kế hoạch Kinh doanh Công ty cổ phần Ximăng Cần Thơ




+ Vợ: Trần Thị Kim Hương Sinh năm: 1957


+ Con: Tạ Thanh Kim Sinh năm: 1980






11.2.5 Giám đốc Chất lượng KCS :

Họ tên : Trần Kỳ Xiết

Giới tính: Nam


Nơi sinh: Tuy Phước - Bình Định


Dân tộc: Kinh

Quê quán: Tuy Phước - Bình Định

Số CMND :362196210 Cấp ngày: 03/05/2004; Nơi cấp: CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: 41A1 Trung Tâm Thương Mại Cái khế, TP. Cần Thơ



Trình độ chuyên môn: cử nhân hóa học


+ 03/1989 – 04/1997: Phó Quản đốc Sản xuất Xí nghiệp Xi măng Cần Thơ

BẢN CÁO BẠCH



+ 05/1997 – 10/1998: Phó phòng KT KCS Công ty LD Xi m ăng Hà Tiên 2-CT

+ 11/1998 – 05/2001: Trưởng phòng KT KCS Cty LD Xi m ăng Hà Tiên 2-Cần Thơ


+ 07/202 – 10/2006: Giám đốc Cty cổ phần Bao PP I Cần Thơ

+ 11/2006 -> nay: Giám đốc Chất lượng KCS Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác hiện nay: Giám đốc Chất lượng KCS




+ Vợ: Nguyễn Thị Thu Hà Sinh năm: 1971






11.3 Ban kiểm soát

11.3.1: Trưởng ban kiểm soát :

Họ tên: Nguyễn Kim Hoàng

Giới tính: Nữ


Số CMND : 361052019 Cấp ngày: 08/10/2004; Nơi cấp : CA Cần Thơ


Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài chính Kế toán


+ 1983 – 1987: Cán bộ Sở Tài chính Hậu Giang

+ 1987 – 1989: Cán bộ Công ty triễn Lãm Hội chợ

+ 1989 – 1990: Phó phòng Kế tóan Cty SADICO Cần Thơ

+ 1991 – 1996: Kế toán trưởng Công ty Bao PP I

BẢN CÁO BẠCH



+ 1997 – 2000: Phó phòng Kế toán Công ty SADICO Cần Thơ

+ 2001 -> nay: Kế toán trưởng Công ty SADICO Cần Thơ.

Chức vụ: Kiểm soát trưởng Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác ở Công ty khác: Kế toán trưởng Công ty SADICO Cần Thơ

Số cổ phần nắm giữ (Đại diện vốn Công ty CP SADICO): 275.000 cổ phần (chiếm10%)






11.3.2 : Kiểm soát viên :

Họ tên: Thái Trường Chiếu

Giới tính: Nam

Ngày tháng năm sinh: năm 1954

Nơi sinh: Xã Lâm Kiết – Huyện Thạnh Trị - Tỉnh Sóc Trăng


Dân tộc: Kinh

Quê quán: Xã Lâm Kiết – Huyện Thạnh Trị - Tỉnh Sóc Trăng


Địa chỉ thường trú: Khu tập thể Cty CP Xi M ăng Cần Thơ



Trình độ chuyên môn: Thợ cơ khí bậc 7/7


+ 07/1978 – 03/1986: Cán bộ cơ khí nhà máy Phân vôi

+ 04/1986 – 11/1995: Phó Quản đốc Phân Xưởng Xi măng Thốt Nốt

+ 12/1995 – 06/1996: Quản đốc Phân xưởng Xi măng Thốt Nốt

BẢN CÁO BẠCH



+ 07/1996 – 04/2004: Quản đốc Phân xưởng sản xuất XN Xi măng Cần Thơ

+ 01/2006 -> nay: Quản đốc Phân xưởng Hơi kỹ nghệ Cty CP Xi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác hiện nay: Kiểm soát viên Cty CP Xi măng Cần Thơ kiêm Quản đốcPhân xưởng Hơi kỹ nghệ Cty CP Xi măng Cần Thơ


Số cổ phần nắm giữ: 0 cổ phần






11.3.3: Kiểm soát viên :

Họ tên: Quản Phương Thảo

Giới tính: Nữ




Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế


+ 09/2000 – 04/2004 : Cán bộ phòng kế hoạch Vật tư Xí nghiệp Xi măng cần Thơ

+ 05/2004 -> nay: Cán bộ phòng Kế hoạch Vật tư công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ

Chức vụ công tác hiện nay: Kiểm soát viên Cty CP Xi m ăng Cần Thơ


Số cổ phần sở hữu: 0 cổ phần



Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty : không


BẢN CÁO BẠCH




11.4 Kế toán trưởng:

Họ Tên: Đặng Hoài Bảo

Giới tính: Nam


Nơi sinh: ấp thới thuận, xã Phước Thới, quận Ô môn, tỉnh Cần Thơ


Dân tộc:Kinh

Quê quán: ấp Thới Thuận, xã Phước Thới, quận Ô môn, tỉnh Cần Thơ

Số CMND :361623494 Cấp ngày : 05/11/1992 ; Nơi cấp: CA Cần Thơ

Địa chỉ thường trú: phường Phước Thới, quận Ô môn, TP. Cần Thơ



Trình độ chuyên môn: cử nhân kế toán

Quá trình công tác: từ tháng 10 năm 1998 đến nay công tác ở Công ty Cổ phần Ximăng Cần Thơ

Chức vụ công tác hiện nay: Kế toán tr ưởng Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ


Số cổ phần nắm giữ: 660 cổ phần (chiếm 0 ,024%)






12. Tài sảnTổng giá trị tài sản cố định của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ tại thời điểm31/12/2007 là 17.741.727.860 đồng. Trong đó:

Đơn vị: đồngSTT Nhóm tài sản Giá trị nguyên giá Giá trị khấu Giá trị còn lại

BẢN CÁO BẠCH



haoA/ TSCĐ hữu hình 26.961.732.695 13.101.360.767 13.860.371.928

I Nhà cửa vật kiếntrúc:

6.084.706.381 3.887.796.938 2.196.909.443

II Máy móc thiết bị 15.595.484.991 7.188.302.490 8.407.182.501

III Phương tiện vận tải,thiết bị truyền dẫn

4.542.624.019 1.785.598.276 2.757.025.743

IV Thiết bị dụng cụ quảnlý

738.917.304 239.663.063 499.254.241

B/ TSCĐ vô hình 2.451.758.914 2.041.447.104 410.311.810

I Quyền sử dụng đất 215.988.406 38.569.364 177.419.042

II Tài sản cố định vôhình khác (*)

2.235.770.508 2.002.877.740 232.892.768

C/ Chi phí xây dựng cơbản dở dang

3.471.044.122 0 3.471.044.122

Tổng cộng(A+B+C)

32.884.535.731 15.142.807.871 17.741.727.860

(Nguồn: Thuyết minh Báo cáo Tài chính năm 2007 đã kiểm toán do Công ty cung cấp)

Ghi chú (*):Tài sản cố định vô hình khác chỉ bao gồm giá trị lợi thế kinh doanh củadoanh nghiệp. Theo Biên bản xác định giá trị doanh nghiệp tại thời điểm cổ phần hóangày 16/6/2004 giữa đại diện Doanh nghiệp, sở Tài chính, sở Xây dựng thành phốCần Thơ, giá trị lợi thế kinh doanh tại thời điểm thành lập công ty cổ phần là:2.235.770.508 đồng.

13. Kế hoạch sản xuất kinh doanh, lợi nhuận và cổ tức :

Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 16/01/2008 thì kế hoạch sản xuấtkinh doanh, lợi nhuận và cổ tức năm 2008 như sau:

Kế hoạch sản lượng giai đoạn năm 2008-2010 :

Giá trịSản lượng sản xuất

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

1. Xi măng + gia công bột đá (tấn) 250.000 250.000 250.000

2. Hơi kỹ nghệ (chai) 143.200 150.000 160.000

3. Hàng hóa hơi kỹ nghệ (chai) 660 690 730

BẢN CÁO BẠCH



4. Xăng, dầu, nhớt (lít) 483.700 520.000 580.000

5. Đóng tàu (tấn) 400 600 1.200

6. Trồng rừng (hecta) 500 1.000 2.000

7. Vận tải thủy bộ (tấn) 50.000 100.000 150.000

(Nguồn:Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ cung cấp)

Kế hoạch doanh thu, cổ tức năm 2008 & 2009

Kế hoạch năm 2008 Kế hoạch năm2009

Kế hoạchnăm 2010

Chỉ tiêuGiá trị

%tănggiảm sovới năm

2007

Giá trị% tănggiảm sovới năm

2008

Giá trị

1. Vốn điều lệ (triệu đồng) 27.500 0% 27.500 % 27.500

2. Doanh thu tiêu thụ (triệu đồng) 188.000 +16,46% 192.000 +2,13% 199.000

3. Lợi nhuận sau thuế (triệuđồng) 7.400 +2,12% 7.800 +5,40% 8.500

4. Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Doanhthu thuần

3,94% 4,06% 4,27%

5. Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/ Vốnđiều lệ 26,9% 28,36% 30,91%

6. Cổ tức 18% 18% 18%

7. Tiền lương bình quân (triệuđồng/người/tháng)

2,6 -6,21% 2,8 +7.69% 3,0


Căn cứ để đạt được kế hoạch lợi nhuận và cổ tức nói trên:

Căn cứ năng lực sản xuất hiện tại của Công ty:Theo đánh giá về nhu cầu tiêu thụ sản phẩn xi măng và hơi kỹ nghệ của thị trường cũngnhư năng lực máy móc hiện có của Công ty, chính sách phát triển ngành xi măng, tốc độtăng trưởng nền kinh tế, Công ty nhận thấy hoạt động kinh doanh các sản phẩn truyềnthống sẽ có rất nhiều thuận lợi để đạt được những kế hoạch ở trên.

Cụ thể, các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm ký kết với các khách hàng lớn được tổ chức vàodịp hội nghị khách hàng hằng năm khá ổn định, đạt ~130 tỷ đồng, riêng năm 2008 đạt

BẢN CÁO BẠCH



hơn 136 tỷ đồng, Công ty dự kiến lợi nhuận sau thuế chi tiết cho từng loại hình kinhdoanh vào năm 2008 như sau:

Các loại hình kinh doanh Lợi nhuận sau thuế (đồng)

Xi măng các loại và gia công bột đá 5.800.000.000Hơi kỹ nghệ 980.000.000Dịch vụ hàng hóa 35.000.000Vận tải thủy bộ 115.000.000Xăng dầu 50.000.000Đóng tàu 300.000.000Đầu tư tài chính 120.000.000Tổng cộng 7.400.000.000

Với năng lực máy móc hiện có, uy tín và thương hiệu trên thị trường, việc duy trìlợi nhuận hằng năm từ các lĩnh vực kinh doanh truyền thống (sản xuất xi măng, hơi kỹnghệ...) của Công ty có tính khả thi cao.

Căn cứ vào các dự án đầu tư của Xi măng Cần Thơ trong năm 2008:

Với phương châm phát triển đa ngành nghề, đa lĩnh vực để đáp ứng nhu cầu phát triển vàtình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị tr ường hiện nay, Hội đồng quản trị và Banlãnh đạo Công ty đã tiến hành xây dựng và thực hiện hàng loạt các dự án lớn từ nay tớinăm 2010, bao gồm:

Đầu tư nhà máy xi măng Hưng phú; Thành lập xí nghiệp đầu tư xây dựng và đóng tầu; Góp vốn với Công ty cổ phần COSEVCO 6 xây dựng mới lò nung Clinker tại

Quảng Bình; Đầu tư dự án khai thác quặng tại Campuchia.

Chi tiết các dự án như sau:

Đầu tư nhà máy xi măng Hưng Phú

Dự án xây dựng nhà máy xi măng Hưng Phú với công suất 500.000 tấn/năm giai đoạnI 250.000 tấn/năm, dự án đầu tư khoảng 180 tỷ đồng.

Nguồn vốn đầu tư:

- Vốn tự có của Công ty cổ phần Xi m ăng Cần Thơ: 30%- Vốn vay của ngân hàng thương mại và các nguồn khác: 70%

BẢN CÁO BẠCH



Cụ thể như sau:

STT Khoản mục Giá trị trước thuếGTGT (đồng)

Thuế GTGT(đồng)

Giá trị sau thuếGTGT (đồng)

1 Vốn xây dựng 72.811.536.000 7.281.154.000 80.092.690.000

2 Vốn thiết bị 60.161.787.000 823.032.000 60.984.819.000

3Vốn chi phí quản lýdự án và chi phí khác

34.848.468.000 941.648.000 35.790.116.000

4 Vốn dự phòng 5.470.133.000 0 5.470.133.000

Tổng cộng 173.291.924.000 9.045.834.000 182.337.758.000


Hiện nay, Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp Cần Th ơ đang đề nghịThường trực Ủy ban Nhân dân thành phố, Sở Tài nguyên và Môi tr ường xem xét, raquyết định quy hoạch đất 4ha tại Khu công nghiệp H ưng Phú II B cho Công ty cổphần Xi măng Cần Thơ. Thời gian khởi công phụ thuộc vào thời gian được cấp sổ đỏ.Khi có sổ đỏ là cơ sở cần thiết để hoàn thiện hồ sơ vay vốn nước ngoài dài hạn với lãisuất ưu đãi là 1,6%/năm, phí dịch vụ dưới 10%.

o Đánh giá hiệu quả kinh tế:

+ Hệ số hoàn vốn nội bộ sau thuế IRR= 14.14%

+ Thời gian trả nợ vốn cố định: 7 năm

+ Thời gian thu hồi vốn (không kể thời gian xây dựng c ơ bản): 6 năm và 4.7 tháng

+ Hiện giá thu nhập thuần (NPV): 73.578.108.000 đồng

+ Suất đầu tư (đồng/ tấn sản phẩm): 449.438 đồng

(Nguồn:Báo cáo khả thi Dự án xi măng Hưng Phú do Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ cung cấp)

o Đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội:

Việc đầu tư Nhà máy xi măng Hưng Phú không nh ững đem lại hiệu quả kinh tế chonhà máy mà còn đem lai hiệu quả kinh tế khác cho xã hội, cụ thể như sau:

+ Hàng năm nhà máy cung cấp 370.000 tấn xi măng cho Thành phố Cần Thơ gópphần điều chỉnh cung cầu xi măng trong cả nước.

+ Dự án sẽ tạo thêm việc làm cho khoảng 150 lao động thường xuyên trên địa bànThành phố Cần Thơ.

+ Dự án sẽ tăng thu cho ngân sách Thành ph ố Cần Thơ mỗi năm thêm khoảng 20 tỉđồng.

BẢN CÁO BẠCH



+ Dự án nhà máy xi măng Cần Thơ cũng góp phần nâng cao khả năng cạnh tranhquốc tế của xi măng Việt Nam bằng việc sản xuất những loại xi m ăng chất lượng caovà giá cả hợp lý.

Thành lập Xí nghiệp Đầu tư Xây dựng và Đóng tàu Hưng Phú

Hiện nay, Công ty đang triển khai kế hoạch thành lập Xí nghiệp đầy tư xây dựng vàđóng tàu (đã có Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động ngày 25/03/2008). Chức năngchính của xí nghiệp này là xây dựng dân dụng, đầu tư xây dựng kinh doanh hạ tầngkhu dân cư; kinh doanh bất động sản, đầu tư trồng, khai thác và chế biến các sảnphẩm từ cây công, nông nghiệp ; đóng mới và sửa chữa tàu thuyền. Việc thành lập xínghiệp Đầu tư Xây dựng và Đóng tàu Hưng Phú này còn tùy thuộc vào thời gian nhận04 hecta đất tại Khu Công nghiệp Hưng Phú 2B. Nếu chưa triển khai kịp, thì Công tysẽ chỉ thuê bãi tại Tầm Vu, dự kiến Công ty sẽ đóng mới 3 sà lan khối lượng khoảng400 tấn thép.

Tuy nhiên, kế hoạch xây dựng cơ bản của Xí nghiệp Đầu tư Xây dựng và Đóng tàuHưng Phú còn phụ thuộc vào thời gian giao đất của Ban Quản lý các Khu Chế xuất &Công nghiệp Cần Thơ.

Bên cạnh đó, Công ty sẽ khuếch trương thêm mạng lưới kinh doanh vận tải thủy bộbằng việc đầu tư đóng và mua sắm thêm ghe, xe…Cụ thể như:

+ Đóng mới 04 ghe sắt để kinh doanh vận chuyển xi măng cho Công ty.

+ Mua 02 xe bel để hoạt động vận tải bộ tại Kho Bình Dương và Biên Hòa.

+ Mua 01 xe 05 tấn để vận chuyển Oxy.

+ Đóng mới 02 sà lan 1.000 tấn để kinh doanh vận tải thủy.

Ngoài đóng tầu, Công ty Đầu tư Xây dựng và Đóng tàu Hưng Phú còn thực hiện cácdự án về xây dựng cơ sở hạ tầng, khu dân cư ... tùy thuộc vào nhu cầu thị trường.

Nguồn vốn đầu tư (dự kiến): Căn cứ vào tiến độ thực hiện dự án, Công ty dự kiếnnguồn vốn như sau :

+ Vốn tự có của Công ty cổ phần Xi m ăng Cần Thơ: 30%

+ Vốn vay của ngân hàng thương mại: 70%

BẢN CÁO BẠCH



Góp vốn với Công ty cổ phần COSEVCO 6 xây dựng lò nung Clinker tạiQuảng Bình:

Xây dựng mới lò nung Clinker với công suất 450.000 tấn/năm tại Quảng Bình, với tưcách cổ đông chiến lược, góp tỷ lệ là 25% vốn điều lệ, tổng số tiền là 15 tỷ đồng. Trịgiá cổ phiếu tham gia góp vốn là 10.200 đ/cổ phiếu. Dự kiến thời gian đưa vào hoạtđộng là cuối năm 2009. Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ là đơn vị bao tiêu trên50% sản phẩm với giá thỏa thuận là 450.000 đ/tấn Clinker giao tại nhà máy.

Nguồn vốn đầu tư (dự kiến): Căn cứ vào tiến độ góp vốn, Công ty dự kiến nguồn vốnthực hiện như sau :


Dự án khai thác quặng tại Campuchi a

Bộ Kế hoạch - Đầu tư vừa cấp giấy chứng nhận đầu tư cho Công ty Cổ phần Xi măngCần Thơ lập liên doanh với một công ty ở Campuchia để khai thác quặng Laterite tạivương quốc này. Theo giấy phép đầu tư:

Tổng vốn đầu tư dự án: 900.000 (chín trăm nghìn) USD.

Mục tiêu dự án: Khai thác quặng Laterite. Theo đánh giá ban đầu, sau khi phântích các mẫu tại mỏ, đây là loại quặng sắt có hàm lượng Fe203 (đioxit sắt) cao, trên40%.

Quy mô: Công suất 50.000 tấn quặng/tháng.

Thời gian dự án: 49 năm.

Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ sẽ góp 459.000 USD trong tổng số vốn 900.000USD để cùng đối tác Campuchia là Công ty Omsaura lập Công ty liên doanh ACAVIGroup tại Phnom Penh. Phần vốn góp của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ baogồm tiền mặt 321.300 USD và máy móc, thiết bị trị giá 137.700 USD.

Dự án đã khởi công vào tháng 5/2008, đến tháng 8/2008 bắt đầu vận hành và đi vàokhai thác. Đây là dự án hợp tác khai thác quặng đầu tiên của thành phố Cần Thơ vớiCampuchia.

Theo Hợp đồng liên doanh, Công ty cổ phần Xi m ăng Cần Thơ chịu trách nhiệm mualại toàn bộ quặng Laterite của Công ty liên doanh ACAVI Group dưới dạng thô tạiCần Thơ và sơ chế thành quặng tinh dùng để sản xuất phôi thép và kinh doanh.

BẢN CÁO BẠCH



Nguồn vốn đầu tư (dự kiến): Căn cứ vào tiến độ thực hiện dự án, Công ty dự ki ếnnguồn vốn như sau :


+ Vốn vay của ngân hàng thương mại: 70%

14. Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Với tư cách là tổ chức tư vấn chuyên nghiệp, Công ty cổ phần Chứng khoán Tràng An đãtiến hành thu thập thông tin, nghiên cứu, phân tích để đưa ra những đánh giá và dự báo vềhoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ. Nếu không có những biếnđộng bất thường và bất khả kháng tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,thì kế hoạch lợi nhuận của Công ty cổ phần Xi măng Cần Thơ đề ra, đảm bảo doanh thuvà lợi nhuận và chi trả cổ tức cho cổ đông là hợp lý và đảm bảo nguồn lợi nhuận giữ lạiđể tiếp tục đầu tư nhằm duy trì tốc độ tăng trưởng trong tương lai.

Chúng tôi cũng xin lưu ý rằng, ý kiến nhận xét nêu trên được đưa ra dưới góc độ đánh giácủa tổ chức tư vấn, dựa trên cơ sở những thông tin được thu thập có chọn lọc và dựa trênlý thuyết về tài chính, chứng khoán mà không hàm ý bảo đảm giá trị chứng khoán cũngnhư tính chắc chắn của các số liệu được dự báo. Nhận xét này chỉ mang tính tham khảovới nhà đầu tư khi tự mình ra quyết định.

15. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức đăng ký niêm yết

Không có

16. Các thông tin, các tranh ch ấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể ảnhhưởng đến giá cả chứng khoán niêm yết

Không có

BẢN CÁO BẠCH



V. CHỨNG KHOÁN NIÊM YẾT

1. Loại chứng khoán: Cổ phiếu thường

2. Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phần

3. Tổng số chứng khoán niêm yết: 2.750.000 cổ phần

4. Số lượng cổ phiếu bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định của pháp luậthoặc của tổ chức phát hành

Hạn chế chuyển nhượng đối với thành viên HĐQT, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát, Kếtoán trưởng

Theo tiết đ, điểm 2, điều 9 Nghị định 14/2007/NĐ-CP ngày 19/01/2007 quy đ ịnh chi tiếtthi hành một số điều luật của Luật Chứng khoán quy định: “Cổ đông là thành viên Hộiđồng quản trị, Ban Kiểm soát, Giám đốc hoặc Tổng Giám đốc, Phó Giám đốc hoặc PhóTổng Giám đốc và Kế toán trưởng của Công ty phải cam kết nắm giữ 100% số cổ phiếudo mình sở hữu trong thời gian 6 tháng kể từ ngày niêm yết và 50% số cổ phiếu này trongthời gian 6 tháng tiếp theo.

Như vậy số cổ phiếu bị hạn chế chuyển nh ượng không thuộc sở hữu Nhà nước mà cácthành viên nêu trên sở hữu hoặc làm đại diện sẽ bị hạn chế chuyển nhượng có số lượng cụthể như sau:

Cơ cấu cổ phần nắmgiữ

Chức vụ Họ tênSở hữu cá

nhânĐạidiện

Số cổ phầnnắm giữ

Hạn chếchuyển

nhượng trong6 tháng kể từngày niêm yết

Hạn chếchuyển

nhượng trong6 tháng tiếp

theoChủ tịchHĐQT

Thái MinhThuyết Cá nhân 600.000 600.000 300.000

ThànhviênHĐQT

NguyễnThị HồngNguyên

CPSadico

Cần Thơ275.000 275.000 137.500

ThànhviênHĐQT

NguyễnThị Út Em

Cá nhân 650.000 650.000 325.000

ThànhviênHĐQT

TrươngNgọcQuang

Cá nhân 56.750 56.750 28.375

BẢN CÁO BẠCH



ThànhviênHĐQT

NguyễnThế XuânÝ Cá nhân 77.000 77.000 38.500

Giám đốc Tạ ThanhHùng Cá nhân 10.000 10.000 5.000

Giám đốc Trần KỳXiết Cá nhân 2.035 2.035 1.017,5

Kiểm soáttrưởng

NguyễnKim Hoàng

CPSadico

Cần Thơ275.000 275.000 137.500

Ủy viênBKS

TháiTrườngChiếu

Cá nhân 0 0 0

Ủy viênBKS

QuảnPhươngThảo

Cá nhân 0 0 0

Kế toántrưởng

Đặng HoàiBảo Cá nhân 660 660 330

Tổng cộng 1.946.445 1.946.445 973.222,5


5. Phương pháp tính giá

Theo phương pháp giá trị sổ sách:

Tại thời điểm 31/12/2007 (mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần):

Nguồn vốn chủ sở hữu –Nguồn kinh phí và các quỹ

khác

41.490.955.928

Giá trị sổ sáchcổ phiếu

= --------------------------------- = ------------------ = 15.088 đ/cp

Số cổ phần đã phát hành - Cổphiếu quỹ

2.750.000

(Nguồn:Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ năm 2007 đã được kiểm toán)

Tại thời điểm 31/3/2008 (mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần): Theo Báo cáo tài chính quý Inăm 2008 do Công ty tự lập, giá trị sổ sách cổ phiếu của Công ty là 14.283 đ/cp.

6. Phương thức thực hiện quyền

Không có

BẢN CÁO BẠCH



7. Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với người nước ngoài

Các nhà đầu tư Tổ chức và cá nhân nước ngoài được đăng ký và nắm giữ cổ phần củaCông ty theo quy định của Pháp luật hiện hành.

Theo Quyết định số 238/2005/QĐ-TTg ngày 29/09/2005 và Thông tư s ố 90/2005/TT-BTC ngày 17/10/2005 của Bộ Tài Chính về tỷ lệ tham gia của bên n ước ngoài vào Thịtrường chứng khoán Việt Nam, trong đó quy định tổ chức, cá nhân nước ngoài mua, báncổ phiếu trên Thị trường Chứng khoán được nắm giữ tối đa 49% tổng số cổ phiếu đanglưu hành của tổ chức niêm yết, sau khi đăng ký niêm yết cổ phiếu tại Trung tâm Giaodịch Chứng khoán Hà Nội, tỷ lệ nắm giữ của người nước ngoài đối với cổ phiếu Công tysẽ tuân thủ theo quy định trên.

8. Các loại thuế có liên quan

Thuế giá trị gia tăng

Công ty nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ thuế. Thuế suất thuế giá trịgia tăng cho từng loại hình kinh doanh như sau:

Xi măng, argon, xăng dầu, gia công bột đá 10%

Khí oxy, nitơ acety len 5%

Thuế xuất nhập khẩu

Công ty kê khai và nộp thuế xuất nhập khẩu theo thông báo của Hải quan .

Thuế thu nhập doanh nghiệp

Công ty có nghĩa vụ nộp thuế thu nhập doanh nghiệp trên thu nhập chịu thuế cho từngloại hình kinh doanh như sau:

Xi măng, argon, xăng dầu, gia công bột đá 20%

Khí oxy, nitơ acety len 20%

Xăng dầu 28%

Tuy nhiên, căn cứ Giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư bổ sung số 90/CN-UBND của Ủy banNhân dân Thành phố Cần Thơ, hiện nay Xi măng Cần Thơ được ưu đãi thuế thu nhậpdoanh nghiệp theo lộ trình như sau:

Mức thuế thu nhập doanh nghiệp áp dụng cho từng lĩnh vựcLĩnhvựckinh

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

BẢN CÁO BẠCH



doanhXimăng

0% 0% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 25% 25% 25%

Hơikỹnghệ

0% 10% 10% 10% 10% 20% 20% 20% 20% 20% 25%

Các loại thuế khác như:

- Thuế thu nhập cá nhân

- Thuế nhà đất

- Thuế tài nguyên

Tiền thuê đất, các loại phí và các khoản phải nộp khác Công ty kê khai và nộp theo quyđịnh của pháp luật.

BẢN CÁO BẠCH



VI. CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC NI ÊM YẾT

TỔ CHỨC KIỂM TOÁN:

CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC (AISC)

Địa chỉ: 142 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, TPHCMĐiện thoại: (84-8) 9305163 Fax: (84-8) 9304281

E-mail: [email protected] Website: http://www.aisc.com.vn

TỔ CHỨC TƯ VẤN:

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TRÀNG AN (TAS)

Địa chỉ: Tầng 9 – 59 Quang Trung – Hai Bà Trưng – Hà NộiĐiện thoại: (84-4) 9446218 Fax: (84-4) 9446213Email: [email protected] Website: http://www.tas.com.vn

[email protected]

http://www.aisc.com.vn

[email protected]

http://www.tas.com.vn

BẢN CÁO BẠCH



VII. PHỤ LỤC

1. Phụ lục I: Bản sao hợp lệ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

2. Phụ lục II: Điều lệ Công ty phù hợp với Điều lệ mẫu Công ty niêm yết

3. Phụ lục III: Báo cáo kiểm toán năm 20064. Phụ lục IV: Báo cáo kiểm toán năm 20075. Phụ lục V: Sơ yếu lí lịch các thành viên HĐQT, Ban Giám đốc, BKS, KTT

TPHCM, ngày 15 tháng 6 năm 2008

Đại diện tổ chức niêm yết

Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ

Trưởng ban kiểm soát

Nguyễn Kim Hoàng

Kế toán trưởng

Đặng Hoài Bảo

Chủ tịch HĐQT kiêmTổng Giám đốc

Thái Minh Thuyết

Đại diện tổ chức tư vấn niêm yếtCông ty Cổ phần Chứng khoán Tràng An

Tổng Giám đốc

Lê Hồ Khôi

BẢN CÁO BẠCH - owa.hnx.vn · Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Xi măng...

Documents

Transcript of BẢN CÁO BẠCH - owa.hnx.vn · Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Xi măng...