Bhn Klh M Org S2 Farm Bab 15
-
Upload
hery-prambudi -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
description
Transcript of Bhn Klh M Org S2 Farm Bab 15
-
BAB 15DASAR-DASAR PERILAKU INDIVIDU dalam ORGANISASI Memahami individu dalam organisasi Kepribadian dan perilaku individu Sikap dan perilaku individu Persepsi dan perilaku individu Stres dan perilaku individu
-
Memahami individu dalam organisasiKontrak Psikologis
Kecocokan individu-pekerjaan
Setiap individu adalah unik
Kontribusi dari individu Upaya Kemampuan Kesetiaan Ketrampilan Waktu KompensasiInsentif dari Organisasi Gaji Jaminan kerja Tunjangan Peluang karier Status Peluang promosi
-
Kepribadian dan Perilaku individuKesungguhan
Keakuran
Ekstroversi
Emosionalitas negatif
Keterbukaan
Keakuran tinggi Keakuran rendahKesungguhan tinggi Kesungguhan rendahEmosionalitas neg.rendah Emosionalitas neg.tinggi Ekstroversi tinggi Ekstroversi rendah Lebih terbuka Kurang terbuka
-
Sikap dan Perilaku individuSikap memiliki tiga komponen :
1. Komponen afektif
3. Komponen maksud
2. Komponen kognitif
-
Persepsi dan Perilaku individuPersepsi : serangkaian proses yg diguna-kan individu untuk mengenali & menginter-pretasikan informasi mengenai lingkungan.
Perseptual dasar yg relevan bagi org. :1. Persepsi selektif : proses penyaringan informasi dg keyakinan kita.
2. Stereotyping : proses pengklasifikasian berbasis pada satu atribut tunggal.
-
Stres dan Perilaku individuStres umumnya mengkuti siklus yg dinama-kan sindrom adaptasi umum.
Fase 1Ketakutan
Fase 3Keletihan
Fase 2Penolakan
Respon thd keja-dian yg menim-bulkan sres
Tingkat penolakanyang normal
-
2 tipe stres yang berfokus pd kepribadian :
Tipe A : individu yg sangat kompetitif, gila kerja, memiliki sense of time urgency yang kuat. Individu ini cenderung agresif, dan sangat berorientasi pada pekerjaan.
Tipe B : individu ini cenderung memiliki gaya hidup rileks.
-
Penyebab dari Stres :
Stressor OrganisasiTuntutan tugas : Keputusan cepat Keputusan kritis Ketidak lengkap- an informasi untuk membuat keputusanTuntutan fisik : Suhu terlalu ekstrem Desain kantor yg buruk Ancaman thdp kesehatan Tuntutan peran : Ketidakjelasan pesan Konflik pesan
Tuntutan inter-personal : Tekanan kelom- pok Gaya kepemim- pinan Konflik kepri- badian
-
Konsekuensi dari Stres :
Mengelola Stres :
Konsekuensi negatif mungkin berbentukperilaku, psikologis atau medis.
1. Olah raga.
2. Relaksasi.
3. Manajemen waktu.
4. Grup pendukung.
Affective component : sikap yang mencerminkan perasaan dan emosi yg dimiliki individu menyangkut situasiCognitive component : sikap yang berasal dr pengetahuan yg dimiliki individu tentang situasiIntentional component : sikap yg mencerminkan bagaimana individu akan berperilaku dlm situasi tertentu*