BEZPEČNOSTNÍ DIALOG 10/2010 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR

10. 20 LET TRANSFORMACE CIVILNĚ-VOJENSKÝCH VZTAHŮ: KONEC TRANSFORMACE?

(Ing. Bohuslav PERNICA, Ph.D.(SBP CESES FSV University Karlovy)

doc. PhDr. Zdeněk KŘÍŽ, Ph.D.(Fakulta sociálních studií Masarykovy universita)

2

§ 21 z. č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky

„Ministerstva se ve veškeré své činnosti řídí ústavními a ostatními zákony a usneseními vlády.“

3

USNESENÍ VLÁDY ČR – TRANSFORMACE OZBROJENÝCH SIL

4

datum usn. název usnesení

A 29. 8. 2001 835k Analýze požadovaných schopností, cílové struktury a složení ozbrojených sil České republiky

B 12. 11. 2002 1140ke Koncepci výstavby profesionální Armády České republiky a mobilizace ozbrojených sil České republiky

C 13. 11.2003 1154o Koncepci výstavby profesionální Armády České republiky a mobilizace ozbrojených sil České republiky, přepracované na změněný zdrojový rámec

D 22. 10. 2007 1194Transformace resortu Ministerstva obrany České republiky

E Bílá kniha o obraně České republiky

EROZE I

A: „Vzdělávací potřebě ozbrojených sil bude přizpůsobena struktura vzdělávacích zařízení. Bude ji tvořit Univerzita obrany, vojenská střední škola, vojenská resortní škola a výcviková střediska.“

B: „Ředitelství pro výcvik a doktríny bude podřízena Vojenská akademie, výcviková základna, 4 střediska obsluhy výcvikových zařízení a prapor zabezpečení. Součástí Vojenské akademie bude rovněž Institut jazykové přípravy, Centrum simulačních a trenažérových technologií, Institut dopravní výchovy, Odborná škola Vojenské policie, Středisko odborné přípravy OPZHN (COE) a další specializovaná vzdělávací a výcviková zařízení.“

V květnu 2010 zrušen RMO 20/1996 zřízení resortní školy a transformace Velitelství výcviku – Vojenská akademie na výcvikovou „brigádu“.

5

EROZE II

D (část 6.2, úvodní část/první odstavec): „V průběhu roku 2008 je u organizačních útvarů MO a vybraných přímo podřízených organizačních útvarů MO plánováno provedení procesního, organizačního, funkčního a informačního auditu. Jeho cílem je zefektivnění fungování MO při plnění hlavních úkolů OS ČR. “

D (část 6.2, úvodní část/poslední odstavec): „Cílová organizační struktura GŠ AČR a jeho PPVÚZ, cílová organizační struktura společných sil a sil podpory je uvedena v příloze č. 3.“

6

Příloha č. 3

7

EROZE III

§ 7, odst. 3 a 4 z.. č. 219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky:

„Součástí ministerstva je Generální štáb Armády České republiky, který zabezpečuje velení armádě. V jeho čele je náčelník Generálního štábu Armády České republiky (dále jen "náčelník Generálního štábu").

Náčelníka Generálního štábu jmenuje prezident na návrh vlády a po projednání ve výboru Poslanecké sněmovny příslušném ve věci obrany. Prezident ho také na návrh vlády odvolává. Náčelník Generálního štábu je podřízen ministrovi.“

§ 2, odst. 2 a 3 z.. č. 219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky

„…v čele vojenského útvaru je velitel.“ „… v čele vojenského zařízení je náčelník, vedoucí nebo

ředitel (dále jen "náčelník")“

V roce 2010 bylo zřízeno velení AČR, v jehož čele je náčelník Generálního štábu.

8