Ausgangssituation für das Unternehmen
description
Transcript of Ausgangssituation für das Unternehmen
WeiterBilden in Siegen-WittgensteinSozialpartner-Initiative der Metall- und Elektroindustrie
Siegen-Wittgenstein
„Lernen im Wandel - Qualifizieren im Wandel“
Ausgangssituation für das Unternehmen
• Hensel Metalltechnik GmbH & Co. KG, SiegenSystemlösungen aus Feinblech - Schaltschrankbau- Telekommunikation- Sicherheitstechnik- …
• 55 Mitarbeiter – überwiegend im produktiven Bereich• Hoher Anteil von ungelernten / angelernten Mitarbeitern• Mitarbeiterumfrage 2011 – Grundlegender Wunsch nach Weiterbildung insbesondere
aus dem Produktionsbereich• Veränderungen im Kunden- und Teilespektrum• Veränderungen in den Anforderungen an die Qualität der Erzeugnisse
2
3
Die Projekte
Grundqualifikation Metall
Workshop Gruppensprecher„Informationsweitergabe“
Workshop Qualifikationsmatrix
Start: Nach den Sommerferien 2011, 1 Tag/Woche 4 Std., Dauer ca. 1 Jahr
Für alle Gruppensprecher
Für Betriebsleitung, Betriebsrat, Personalleitung
Für alle ungelernten und angelernten Kräfte
4
Grundqualifikation Metall
• Qualifikation für alle un- und angelernten Mitarbeiter in der Produktion
• Was sind die wichtigsten Themen?• Welcher Umfang ist sinnvoll? -> BFW• Kick-Off Workshop am 20.07.2011• Start: 20.09.2012• Jeden Dienstag 4 Stunden am Stück (12-16 Uhr)
• Ziel(e): Qualifikationsniveau insgesamt anhebenWettbewerbsfähigkeit der HMT sichern
5
Grundqualifikation MetallThema Zeitraum Personen Std.Lesen und verstehen von technischen Zeichnungen September 2011 16 36
Unterschiedliche Materialeigenschaften (Stahlblech, Alu, Edelstahl, ...) Dezember 2011 16 12
Werkerselbstprüfung + Messlehrgang Januar 2012 17 20Bohren, Senken, Gewindeformen einschl. Maschineneinstellung Februar 2012 9 4
Grundkenntnisse Biegen Februar 2012 9 8Fügeverfahren (Schrauben, Nieten, Einziehen) März 2012 11 4
Fügeverfahren (Clinchen/Toxen, Einpressen) März 2012 15 6
Fügeverfahren (Schweißen) April – Mai 2012 6 18Grundbegriffe der Instandhaltung August 2012 11 4Arbeitsplatzorganisation 1 September 2012 24 4Arbeitsplatzorganisation 2 September 2012 27 4
1698
• Motivation– Nicht alle Mitarbeiter gleich motiviert
• Lernvoraussetzungen und -inhalte– Unterschiedliche Qualifikationsstände der Mitarbeiter– Praxisbezug zu den täglichen Arbeiten– Hohe Hürde durch sprachliche Probleme (schriftlich und mündlich)
• Organisation– Mitarbeiterauswahl– Unterbrechungen zwischen den Modulen
6
Ergebnisse / AuswertungProjektbesprechungen HMT-KMSI-BFW
• Nicht viel ;-)
• Dauer der Maßnahme verkürzen• Praxisbezug erhöhen• Referenten wechseln
7
Was wir jetzt anders machen würden
• Kommunikation/Abstimmung der Projektbeteiligten(BL, BR, KMSI, BFW, …)
• Modul „Lesen und Verstehen von technischen Zeichnungen“
• Alle Mitarbeiter in der Produktion beteiligt
8
Das lief besonders gut
Wenn nicht das gesamte Team gewinnt, gewinnt keiner.