AsuncionPLAN 10808 Plan Estrategico 2009
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PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ASUNCIÓN al 2010
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PLAN ESTRATÉGICO
DE DESARROLLO
ASUNCIÓN
al 2010
PANORAMA GENERAL DEL DISTRITO
La historia del Distrito de Asunción data del año 1892, donde se halla del pueblo de
Nuestra Señora de Asunción, del distrito de Cocamarca, Obispado e Intendencia de
Trujillo. El 11 de febrero de 1855, mediante decreto, el nuevo departamento de
Cajamarca, queda constituido en la forma siguiente: CAJAMARCA, con Pariamarca
y Baños del Inca; JESÚS, con Yanamango y Hualqui; ICHOCAN, con Llollón; y
ASUNCION, con San Jorge, San Juan y cospan.
Se dice que la Asunción se creó como distrito el 2 de octubre del 1916, el comercio
se realizaba principalmente con la ciudad de Chilete a través de un camino de
herradura; contaba con tres barrios, Batampampa, Comercio y Judíos.
Asunción es un Distrito ubicado al Sur de la Ciudad de Cajamarca, distante de esta
69 Km, su altitud es de 2250 m.s.n.m.; se encuentra conformado por 1 pueblo
(Asunción), 30 caseríos y Centro Poblado Sapuc; tiene una extensión territorial de
210.8 Km2, con una población de 10,306 habitantes y una tasa de crecimiento ínter
censal de 1.1 x 1000 habitantes (1981-1993).
Su población reside principalmente en la zona rural (93.1%), siendo más de un tercio
del total joven (menores de 15 años 41.1%).
1. CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS
La situación de pobreza en hogares,
medida a través de las Necesidades
Básicas Insatisfechas (NBI-1993)
alcanzan el 66.9%, con 30.40% de
hogares en hacinamiento, 31.5% de
hogares sin desagüe o letrinas.
Existiendo diferencias notorias entre las poblaciones que viven en la zona
urbana y rural, referente al índice de NBI, zona urbana 39.50% y zona rural
69.60%.
La población económicamente activa (PEA) es el 55.2%, de la cual estuvo
trabajando en los últimos 15 días el 41.1% en las siguientes actividades:
Agricultura (24.3%), Quehaceres del hogar (25.0%), Estudiando (28.1%),
Obreros (7.6%) y en otras ocupaciones 15.0%.
Su fuente de ingresos, está dada principalmente por cuatro actividades: Venta
de mano de obra a unidades agropecuarias lejanas (28.4%), en construcción
como obreros (25.9%), comercio (21.8%), venta de producción sin
transformación (20.4%).
Los ingresos que obtienen son destinados principalmente a:
Porcentaje
Alimentación 72.3
Vestido 10.9
Salud 9.0
Educación 8.1
Las características de la vivienda nos muestran que 97.6% tienen piso de
tierra, 42.1% cuentan con un sólo cuarto y 42.0% de hogares no cuentan con
artefactos eléctricos. Por otro lado 15.2% de viviendas no cuenta con agua,
desagüe, ni alumbrado eléctrico, 45.8% de viviendas están sin agua, red o
pozo y 95.0% de viviendas están sin alumbrado eléctrico.
La disponibilidad de fluido eléctrico en la actualidad, no existe, debido a que
se encuentra inoperativo el generador que alimentaba con energía eléctrica
por horas al poblado de Asunción.
2. SALUD
Los indicadores de salud para el distrito de Asunción, no muestran algunas
diferencias con las nacionales, así tenemos: la tasa de mortalidad general, por
no tener un registro de preciso se encuentra sin dato, la tasa de mortalidad
infantil se encuentra en 71.8 x
1,000 NV., superior ala nacional
(47.9 x 1,000 NV); referente a la
desnutrición a la tasa desnutrición
crónica en niños menores de 5
años, está por encima de la
nacional (67.75 Asunción Y
48.3% nacional). Estos dos
indicadores ya lo colocan al
distrito en una situación de riesgo.
Las principales enfermedades, motivo de consulta general colocan a las
infecciones respiratorias agudas, como su primera causa, seguida de las
enfermedades diarreicas agudas. Además existen algunas zonas que son
endémicas de leshmania, como Catulla y otras de Peste bubónica como San
Migue, Mataria y Succhabamba.
La búsqueda de atención por parte de la población esta referida
principalmente a los establecimientos del MINSA (Hospital de Cajamarca
13.2%, Centros y Puesto de la zona 60%). Establecimientos de Essalud en
Cajamarca 13.8%, agentes comunitarios 6.2% y el 7.7% referido a boticas
familiar, curandero, etc.
La no búsqueda de atención esta relaciona con :
Porcentaje
No lo consideran necesario 36.4
La lejanía del establecimiento 10.0
El costo de la atención 36.4
La mala calidad de la atención 30.0
La oferta de servicios de salud esta da por tres establecimientos de saludos el
MINSA , un Centro de Salud ubicado en Asunción dónde brindan atención un
equipo completo (médico, enfermera, obstetriz y técnicos), su infraestructura
se encuentra deteriorada al igual que su equipamiento; un puesto de salud
ubicado en Sapuc y otro en Huayllagual, la atención esta a cargo de personal
técnico; además se cuenta con dos establecimientos no reconocidos
(satélites), un Puesto de Salud ubicado en el poblado de Mollepata y otro en
Mataria, los cuales se encuentra en la actualidad sin personal y adolecen de
equipamiento.
Además cuenta con Agentes comunitarios de salud (Promotores y Parteras)
en un número de 25 de los cuales sólo 20 han sido capacitados y se
encuentran activos. Estos agentes comunales (promotores) tienen a su cargo
botiquines comunales.
El promedio de Hijos por mujer es de 5.1 la edad promedio del primer
embarazo es los 20 años, con una media de control prenatal de 4.6 controles;
la atención de parto se realiza principalmente en el domicilio (78.4%), siendo
los responsables de la atención mayormente la partera y familiares ( 72.0%).
Respecto al uso de métodos anticonceptivos, el 40% de la población
femenina accede a su uso, siendo los métodos hormonales (inyectables y
píldoras los de mayor preferencia.
La cobertura de vacunas en menores de un año se encuentra dentro de los
porcentajes aceptables (BCG 90%%, DPT90% Y ASO89.5%)
3. EDUCACIÓN
La tasa de analfabetismo es de 36.3%, siendo este porcentaje superior en la
población femenina (54.6%), el promedio de años aprobados es 2.8; de la
población de niños matriculados en primaria sólo el 10.5% accede a la
educación secundaria. Se cree que las causas se deben a la poca
importancia que dan los padres de familia a la educación de sus hijos, a
problemas económicos que hacen que la deserción escolar en el nivel
primario sea considerablemente alta, aunándose a esto la falta de oferta
educativa de nivel secundario.
La oferta educativa está conformada por 01 Jardín ubicado en Asunción, 25
Escuelas primarias y 03 colegios secundarios de los, 02 Colegio (Científicos
Humanista) y 01 Técnico Agropecuario. En el nivel primario existe4n
aproximadamente 3800 niños y en el secundario sólo 450; teniendo como
problemas principales a la infraestructura deficiente y equipamiento mínimo y
muchas veces obsoleto (no se adapta a actual método pedagógico, además
muchas escuelas sin unidocentes y multigrados, por tanto hay sobrecarga de
alumnos, y en algunos centros educativos se reconoce que los docentes no
permanecen todos los días; también un problema es la inaccesibilidad
geográfica.
Todos los centros educativos cuentan con APAFAS, las cuales tiene una
débil participación en los procesos educativos, debido principalmente a un
desconocimiento de sus funciones.
4. AGRICULTURA Y PECUARIA
Los terrenos agrícolas son principalmente unidades privadas y familiares
(81.5%), estando en condición de arriendo 8.6% y 6.2% como unidades
comunales.
Los principales cultivos en el Distrito por razones es como sigue:
Parte Alta: 30% de tierras dedicadas a cultivos principalmente papa, olluco,
oca, cebada, lenteja, trigo y 70% de tierras se encuentran con pastos
cultivados naturales.
Parte Media: 30% de tierras dedicadas a cultivos principalmente maíz, frejol,
arveja, chirimoya, caña de azúcar, granadilla. Y 70% de tierras se encuentran
con pastos la mayoría naturales y arbustos, siendo la taya y la chirimoya el
arbusto natural más representativo de esta parte.
Parte Baja: 90% de tierras dedicadas a cultivos principalmente arveja chilena,
maíz amarillo, camote, chirimoya, caña de azúcar, limas, naranjas, pepinos,
uva y 10% de tierras se encuentran con pastos.
Las razones por que siembran estos productos agrícolas se refieren a
sembrar el mismo producto (57.6%)
La producción de sus productos según versión de los agricultores es como
sigue:
Zona Autoconsumo Venta Semillas
Parte baja 20% 60% 20%
Parte media 60% 20% 20%
Parte alta 50% 30% 20%
Los principales problemas que aquejan a los agricultores son las plagas
(70%) como el pulgón y la mosca de la fruta, además de la rancha y
fenómeno climatológicos (Hielo).
Las prácticas de conservación de suelos se resumen en el siguiente cuadro:
Práctica Las conoces(%) Las prácticas (%)
Terrazas 53.6 34.4
Cortinas rompevientos 11.3 6.5
Reforestación 33.3 25.6
Zanjas de filtración 34.4 21.9
Vegetación de pendientes 11.2 8.8
Rotación de cultivos 37.9 37.9
Pastoreo controlado 18.3 15.1
Abonos orgánicos 51.9 50.4
La infraestructura de riego en el distrito por estar constituida por canales
construidos en tierras con deficiencias hidráulicas notorias, y se ubican en la
zonas media y baja.
Las unidades agropecuarias cuentan con la siguiente producción pecuaria.
Tipo Promedio x familia
Aves (polos y pavos) 6.9
Ganado ovino 2.4
Ganado Caprino 2.6
Ganado porcino 1.0
Ganado vacuno 2.5
Cuyes 10.3
Los principales problemas que afectan este sector es la carencia de semillas
mejoradas, y razas mejoradas principalmente de vacunos y ovinos.
Tienen importancia zonas reforestadas principalmente con Eucaliptos, alisos,
pinos (zonas altas) y con taya (zonas bajas)
5. TURISMOS Y CULTURA
En el Distrito se cuenta con escasas zonas de atracción turísticas, las que
está vinculadas principalmente a recursos naturales:
El Autivo 1: ciudadela preinca, ubicada entre los caseríos Vista Alegre y Cruz
de Huatún, distante a 4 horas del distrito.
Pachaní, ciudadela distante 4 horas a pie de Asunción. Esta zona
arqueológica aún no ha sido reconocida por el INC.
Cerro Colloadar, ubicada en el centro poblado de Sapuc, mirador
natural.
Túneles de Salabamba, ubicados en Asunción bajo.
Mesas de piedra, ubicadas en Rinconada a 2 horas a pie
Pozos de piedra (Las Bateas) ubicadas en Huabal
Una Catarata en Marra y otra en Tayaloma distante 15 minutos a pie.
La ciudad de Asunción cuenta con dos casas hospedaje con capacidad para
15 y 25 personas, con servicios higiénicos comunes. Los servicios de
alimentación son ofertados por tres casas pensión, no contando con
restaurantes.
Su riqueza cultural esta relaciona con sus festividades y costumbres; sus
principales festividades son:
Fiesta patronal del Distrito “Santísima Virgen de Asunción” del 28 de
julio al 18 de agosto.
Fiesta en honor a la Virgen de la Puerta celebrada en Sapúc, del 22 de
mayo al 30 de mayo.
Fiesta en honor al Patrón San Miguel del 15 al 30 de setiembre.
Fiesta en honor a Sta. Rosa de Lima del 15 de agosto al 02 de
setiembre.
Además se celebran con mucho entusiasmo los carnavales, las cruces
y todos santos.
6. MEDIOS DE COMUNICACIÓN, TRANSPORTE Y COMERCIALIZACIÓN
El Distrito cuenta con servicios de comunicación (teléfono) en Asunción (dos
centros comunitarios con mucha afluencia) y dos comunitarios más en los
poblados de Sapúc y Huayllagual.
El acceso a sus poblados está dado por varias trochas carrozables y caminos
de herradura que unen a todos sus caseríos, las cuales en la actualidad se
encuentran en mal estado debido a las fuertes lluvias de la temporada y falta
de mantenimiento. Las principales carreteras y trochas se describen a
continuación:
Cajamarca - San Juan - Chorompampa – Asunción
Cajamarca – San Juan – Ogoriz – Asunción – Sapuc
Asunción – Cospán en actual construcción
El transporte de pasajeros está dado por 4 empresas de pasajeros dos de las
cuales hacen servicio Cajamarca – Asunción diariamente, una de Magdalena
a Asunción semanalmente (día de mercado) y una que presta servicios de
Trujillo a Asunción semanalmente (día de mercado).
Para el transporte de carga se cuenta con más de 10 unidades de transporte
mediano (3.5tn.) que brindan servicios semanalmente (principalmente los días
de mercado).
Existen una asociación de pobladores que brinda mantenimiento a la
carretera de acceso a Asunción a través del programa del Ministerio de
Transportes y comunicaciones (PERT).
La comercialización de sus productos se realizan en dos mercados que se
encuentran dentro del distrito.
Mercado de Asunción los domingos. Aquí se comercializan
mayormente productos de pan llevar de la zona y productos de su
artesanía (sombreros) y de herrería (cuchillos, palanas, etc), además de
los productos manufacturados y de vestimenta que llevan los
comerciantes de Cajamarca, Magdalena, Chilete.
Mercado de Sapúc, día Jueves, este mercado es principalmente
pecuario.
Los principales mercados que compiten con estos dos mercados son los de
Choropampa en el Distrito de Magdalena y Chilete en el Distrito del mismo
nombre.
ROLES SOCIOECONÓMICAS DEL DISTRITO
1. ROLES SOCIOECONÓMICOS ANTIGUOS (Antes de 1990)
Producción de tubérculos (papa, oca, olluco), cereales (habas, lentejas,
trigo, cebada). El deterioro de semillas han hecho disminuir la producción
Presencia de animales silvestre (venado, conejos, perdices, cuyes),
que fue disminuyendo con la tala indiscriminada de bosques, para
dedicarlas a cultivos, y la caza de animales silvestre.
En la zona se contaba con un mercado pequeño, donde se
comercializaba productos de la zona, y de una industria artesanal de
sombreros.
Para la comercialización se usaban animales de carga que transitaban
por caminos de herradura.
La comunicación se hacia por correo, telegramas y teléfono a
manizuela. Esta situación fue cambiando por el incremento de inversión
privada, avance de la tecnología y mayores demandas de la población
Las fiestas patronales se celebraban
con mayor devoción y fervor religioso.
La educación era rígida, memorista y
exigente. Los padres priorizaban la
educación a los hombres, y había mínima
participación de los padres en el proceso
enseñanza – aprendizaje.
La infraestructura educativa era
inadecuada y existía un limitado número
de centros educativos. Las nuevas
políticas, la difusión de derechos y la
igualdad de oportunidades influyeron en el
cambio.
La atención de salud era más curativa (técnico sanitario), existían
escasos establecimientos de salud y predominaba la medicina tradicional
mayor.
Altas tasas de morbimortalidad materno infantil. Lo cual hizo que
cambiara el enfoque curativo al preventivo promocional.
Ausencia de agentes comunales. El trabajo de promotores se inicia con
el fin de cubrir la demanda de los poblados inaccesibles y en el impulso a
las actividades preventivo promocionales.
Ausencia de servicios de saneamiento básico. Aparición de epidemia
del cólera y exigencia de pobladores por mejores condiciones de
salubridad. Dándose fuerte inversión de organizaciones (Estado y ONGs)
en infraestructura sanitaria.
Mayor participación ciudadana en actividades comunales. Situación
que cambió por políticas y un mayor paternalismo de programas del estado.
Gobiernos locales no contaban con recursos económicos del estado.
2. ROLES SOCIOECONÓMICAS ACTUALES
La actividad agrícola está mayormente en los cultivos de papa, olluco,
oca y frutales (chirimoya y caña de azúcar).
La ganadería se concentra en la crianza de ganado vacuno y
producción de derivados lácteos (queso, quesillo, mantequilla).
La reforestación con eucalipto, principalmente de las zonas altas del
Distrito, se encuentra en crecimiento lento y más bien se están
diversificando las especies sembradas por acción de PRONAMACHCS
(viveros con pinos, alisos, quinual, etc)
El comercio se está ordenando y hay un incremento de comerciantes
de la zona y fuera de ella. Existen una mayor integración e intercambio de
productos de la zona con otros mercados (Choropampa).
La industria de los sobreros va decayendo por ingreso de otras modas,
la industria láctea va incrementándose lentamente por la competencia de
otros mercados. No se da valor agregado a productos de la zona por
desconocimiento y no contar con tecnologías.
Fiestas patronales y principales festividades van decayendo debido al
incremento de sectas religiosas, mayor acceso a modas y costumbres de
otros lugares.
Se cuenta con carretera afirmada y trochas carrozables a algunos
caseríos del distrito, que ayuda promover el intercambio comercial.
Presencia de empresa de transporte de combis y de carga en mayor
número.
No se cuenta con fluido eléctrico por deterioro de grupo electrógeno y
falta de red secundaria del interconectado.
Se ha priorizado fortalecer el trabajo con promotores y parteras tanto
por el MINSA como por las instituciones como una estrategia de
acercamiento servicios de salud comunidad.
La implementación del seguro materno infantil y escolar, esta
permitiendo incrementar la demanda, sin embargo es una estrategia que
hay que mejorar y brindar mayor información a la población.
Mayor acceso a servicios de agua y saneamiento, con el fin de
disminuir las enfermedades de transmisión hídrica y a mejorar las
condiciones de vida de la población.
Exposición a contaminación del medio ambiente. Debido a la cercanía
a las zonas de transito de insumos par ala mina y debido al incremento de
la población en Asunción, existe mayores residuos y mayores cantidades
de agua servidas.
Enfoque educativo centrada en la creatividad y en una activa
participación de los alumnos. Mayor acceso a la educación en igualdad de
condiciones para hombres y mujeres.
Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de centros
educativos. Mejores condiciones par la enseñanza y mejor material
didáctico. Así mismo docentes mejor preparados y mayor interés en
capacitarse frente a competencia.
Mayor número de organizaciones, pero a la vez más dependientes de
donaciones. Presencia de individualismo, asistencialismo, fines de lucro y
manipulación política.
Mayor participación de la mujer en organizaciones. Hay un mayor
conocimiento de derechos y de igualdad de oportunidades.
Descentralización de recursos económicos a los gobiernos locales.
3. TENDENCIA Y ROLES FUTUROS
Cultivo de papa, chocho, ajo, quinua, maíz, chirimoya y uva. Las
condiciones climáticas y ecológicas favorecen el desarrollo de estos
cultivos, además son rentables.
Ganado vacuno y ovino de doble propósito (carne y leche; carne y
lana), ya se ha sembrado pastos mejorados y se viene mejorando las
razas, al mismo tiempo que se viene aplicando nuevas tecnologías.
Reforestación de zonas libres y desforestadas con Eucalipto, aliso,
taya, quinual, con uso de tecnología que permita ubicar las plantaciones sin
deteriorar las tierras. Y utilización de madera en carpintería, leña y otros.
Mercado modelo en Asunción con mejoramiento de Infraestructura
para comercializar mejor los productos.
Industrialización o generación de valor agregado de productos
agropecuarios de la zona que permita obtener mayor rentabilidad de
productos.
Generación de pequeñas y microempresas de la zona favoreciendo la
creación de fuentes de trabajo.
Vías de acceso a Asunción asfaltadas y vías secundarias que permitan
la integración con todos sus caseríos: facilitando el transporte de productos,
pasajeros y una mayor integración del distrito.
Mayor oferta y organización de transportistas que permitan el acceso y
una mayor integración al interior del distrito.
Instalación de teléfonos comunitarios y domiciliarios; así como de
internet, emisoras radiales y televisión que permita mantener y mejorar la
comunicación de los pobladores.
Mejora de la oferta de lo servicios de salud, con infraestructura y
equipamiento adecuado y personal profesional completo y capacitado.
Descentralización y autonomía de establecimientos, para que sean
conducidos bajo la modalidad de administración compartida.
Prevención de las enfermedades inmunoprevenibles y disminución de
la desnutrición infantil a través de los programas de salud.
Familias saludables a través de la participación comunal, autoridades y
personal de salud.
Comunidades con acceso a servicios de saneamiento básico de
calidad y que participen en la administración de los mismo.
Educación de calidad a través del mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento de acuerdo a avance tecnológico, con profesores
comprendidos y capacitados para brindar mejor educación, impulso al
nuevo enfoque pedagógico; y centros educativos reconocidos.
Organizar con los padres y alumnos para participar en la educación
adecuada de sus hijos y en la eliminación del analfabetismo con la
participación de instituciones – padres – alumnos y profesores.
Concertación para el desarrollo del distrito a través de alianzas
estratégicas.
Consolidación de procesos democráticos a través de la difusión y
deberes y derechos ciudadanos.
Gobierno municipal participativo, descentralización municipal. Con
fortalecimiento de las organizaciones de base y organización de agentes
municipales.
VISIÓN POR EJES DE DESARROLLO
AGROPECUARIA
Asunción al 2010, cuenta con la mejora ganadería vacuna y ovina con doble
propósito, al igual que de productos agrícolas y forestales como para, quinua,
chocho, maíz, ajo, chirimoya, uva, eucalipto, pino, aliso y quinual de la cuenca del
Alto Jequetepeque, usando tecnologías modernas.
TRANSPORTE, TURISMO, COMUNICACIONES Y COMERCIO
Al 2010 Asunción tiene una red vial que integra sus caseríos, que permiten el
fortalecimiento del comercio a través de ferias comerciales, como generación de
valor agregado a los productos de la zona y servicios eficientes y de calidad que ha
permitido el incremento del turismo. Además cuenta con una población bien
informada y actualizada mediante el acceso a la información y medios de
comunicación.
SALUD Y MEDIO AMBIENTE
Asunción Distrito modelo de salud dentro de la provincia de Cajamarca, con su
centro de salud, tres puestos de salud y botiquines comunales debidamente
implementados; administrando sus propios recursos y brindando una atención de
calidad, con todas sus familias sanas y saludables.
EDUCACIÓN
El Distrito de Asunción cuenta con una educación de calidad con infraestructura
adecuada tanto educativas como recreativas y la participación de la comunidad
educativa capacitada con el apoyo de todas las instituciones que están en la zona;
permitiendo lograr el desarrollo y progreso, con igualdad de derechos y deberes
entre hombres y mujeres.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Al 2010, en Asunción existe una concertación interinstitucional consolidada con
amplia participación de organizaciones de base, autoridades e instituciones públicas
y privadas; con un gobierno local participativo y democrático dónde los ciudadanos
tiene pleno conocimiento de sus deberes y derechos, asumiendo responsabilidades
en el proceso de desarrollo del Distrito.
ANÁLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y AMENAZAS
ANÁLISIS DE FORTALEZAS
Suelo apropiado para cultivo de papa, quinua, chocho, maíz, ajo, chirimoya y
uva.
Agricultores con conocimiento en estos cultivos.
Climas apropiados para cultivos antes mencionados.
Incremento de calidad de ganado pecuario
Zonas con riego permanente (Huayllagual, Sapalí, San Juan, Chim-chim)
Áreas libres para reforestación y especies adaptadas para reforestar
(eucalipto, pino, aliso).
Se cuenta con maquinaria pesada y personal capacitado en su manejo.
Cantera para enrripiado
Mercado en Asunción
Plaza pecuaria en Asunción
Teléfonos públicos en Asunción y algunos caseríos.
Equipos de cómputo en la municipalidad.
Pobladores que cuentan con TV y radio grabadoras
Lugares con potencial turístico
Empresas de pasajeros y de carga de la zona.
Recursos Humanos disponibles y capacitados en salud.
Equipo de comunicación (radio), ambulancias y motos para la referencia de
pacientes.
Agentes comunales capacitados
Zonificación y categorización de riesgo por comunidades.
Docentes capacitados
Alto número de alumnos
Áreas disponibles para construcción de nuevas escuelas
Población joven con espíritu de progreso y superación.
Existencia de organizaciones de base.
Gobierno local con voluntad política para concertar
Existencia de un espacio de concertación
ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
Asistencia técnica y financiera de instituciones y ONGs (CARE,
PRONAMACHCS, ASPADERUC).
Mercados nacionales e internacionales para productos de la zona.
Programa PERT del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Proyecto para equipamiento municipal.
Comerciantes de Choropampa , Chilete, Cajamarca y Trujillo.
Empresas de telefonía.
Colonias de residentes (Lima, Trujillo, Pacasmayo, Cajamarca, Estados
Unidos, España).
Presencia de Seguro materno infantil y escolar.
Programas de capacitación docente en nuevo enfoque.
Interconexión eléctrica.
Conexión telefónica.
Desayunos escolares.
Descentralización gubernamental.
ANÁLISIS DE DEBILIDADES
Desconocimiento de los agricultores y ganaderos en cultivos y crianzas
adecuadas.
Limitada información de mercados
No se cuenta con pastos mejorados
Mal manejo de sanidad animal
No se cuenta con tecnologías de riego.
Canales en mal estado.
Mal manejo de áreas reforestadas
Débil organización en las comunidades.
Personal insuficiente para manejo de maquinar pesada
Mercado reducido y desordenado
Ausencia de energías eléctrica
Pérdida de costumbres y valores culturales
NO se ha dado el reconocimiento de zonas arqueológicas por parte del INC.
Poca difusión de lugares turísticos.
Falta de receptor de señal de televisión
Débil sensibilización a la población en aspectos de salud y protección del
medio ambiente.
Débil concertación interinstitucional.
Infraestructura y equipamiento en salud y educación inadecuados.
Algunas escuelas con enseñanza tradicional.
Predominio del machismo
Altos niveles de desnutrición en escolares
Alineación cultural de jóvenes
Padres con poca participación en educación de hijos.
Deserción escolar alta.
Dirigentes de Organizaciones de base no capacitadas.
Desconocimiento de deberes y derechos de los ciudadanos.
Desinterés en el proceso de desarrollo de las organizaciones de base.
ANÁLISIS DE AMENAZAS
Fenómenos naturales (erosión)
Presencia de otros mercados mas competitivos.
Presencia de plagas (mosca de la fruta y otros)
Cambio de señal de televisión.
Sectas religiosas que están en contra de festividades patronales.
Terminación de programa de Salud básica para todos
Presencia de epidemias
Contaminación ambiental por la minería
Inestabilidad política
Competencia con educación privada.
Costumbres negativas.
Influencia de otras costumbres (alineación)
Privatización de la educación por limitada economía de la población.
Corrupción en el poder judicial y policial.
Mala administración de la justicia.
Rebrote de delincuencia (abigeato,etc).
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
AGROPECUARIA
Se ha mejorado la producción agrícola, según zonas agro ecológicas,
mediante el uso de tecnologías apropiadas, la organización y capacitación de los
productores, con la asistencia técnica de instituciones que trabajan en la zona.
Se ha mejorado la producción pecuaria con la incorporación de ganado y
pastos mejorados.
Se hace un adecuado uso del agua para el riego de cultivos y pastos.
Se ha incrementado la producción agroforestal, mediante la plantación de
especies forestales y pastos mejorados, haciendo uso de tecnologías
apropiadas.
TRANSPORTE, TURISMO, COMUNICACIONES Y COMERCIO
Se han integrado a las comunidades del Distrito, a través de una red vial, con
la participación de los pobladores e instituciones que apoyan en la zona;
permitiendo potenciar el comercio.
Se han incrementado los medios de comunicación, especialmente los de
telefonía en todas las comunidades.
Fortalecer nuestras costumbres y tradiciones, promocionando el turismo
local, articulándonos al regional; brindando una buena atención a nuestros
turistas con la participación de la población e instituciones.
Los canales de comercialización se han mejorado, mediante la organización
de los comerciantes y dando valor agregado a los productos de la zona.
SALUD Y MEDIO AMBIENTE
Hemos logrado la descentralización de los servicios de salud, mediante la
cogestión de los establecimientos, con la intervención activa de la población y
autoridades locales.
Contamos con servicios de calidad, implementos, equipados y personal
capacitado.
80% de las comunidades del Distrito de Asunción son saludables mediante el
acceso a servicios básicos, con la participación activa de la población, gobierno
local e instituciones.
Población del Distrito consciente del cuidado y protección del medio
ambiente.
EDUCACIÓN
Se ha logrado una educación de calidad, mediante el uso de tecnologías e
infraestructura apropiadas, con equipamiento adecuado, y profesores
capacitados con la intervención del Ministerio de Educación e instituciones
privadas.
Se ha incrementado la participación de los estudiantes, padres de familia y
sectores e instituciones en el proceso educativo.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Concertación institucional con la participación de organizaciones y
autoridades del Distrito de Asunción.
Organizaciones sociales participan activamente en el proceso de desarrollo
del Distrito.
Gobierno local ejecutando
planes de desarrollo en forma
democrática y participativa.
Población ejerciendo
plenamente sus deberes y
derechos ciudadanos
participando en la toma de
decisiones.
OBJETIVOS A 1 AÑO Y ACTIVIDADES
AGROPECUARIA
OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
1. Se ha
mejorado la
producción de
papa, quinua y
chocho.
1.1 Organización de productores. PRONAMACHCS
1.2 Capacitación en manejo de
semillas y plagas.
Productores de la zona
PRONAMACHS y CARE
1.3 Zonificación de cultivos. ASPADERUC y Productor
1.4 Identificación de semilleristas
de papa PRONAMACHS
2. Mejoramiento de la
producción de maíz
y ajo.
2.1 Organización de productoresPRONAMACHS
2.2 Capacitación en manejo de cultivos y
plagasPRONAMACHS
2.3 Zonificación de cultivos ASPADERUC y Productores
2.4 Elaboración de Perfiles PRONAMACHCS
2.5 Capacitación en control fitosanitario PRONAMACHCS
3. Se ha ampliado el
área de producción
de VID y mejorado
la calidad de la
producción de
chirimoya, frijol y
palto.
3.1 Organización de productores por tipo
de cultivo.
Municipalidad
CARE
3.2 Capacitación en nuevas tecnologíasOrganización de
productores CARE
3.3 Adquisición de nuevas tecnologías PRONAMACHCS
3.4 Capacitación en control fitosanitaria PRONAMACHCS
4. Mejoramiento de
pastos para la
ganadería.
4.1 Organización de ganaderos de la
zona.
PRONAMACHCS
Municipalidad y Ganaderos
4.2 Capacitación en cultivo de pastos Ganaderos de la zona
mejoradosPRONAMACHS, CARE
ASPADERUC
4.3 Adquisición y siembra de pastos Ganaderos
5. Mejoramiento del
ganado vacuno y
ovino
5.1 Capacitación en manejo de ganado PRONAMACHCS
5.2 Gestión de créditos para ganaderosOrganziación de ganaderos
CARE
5.3 Compra de machos reproductores Ganaderos de la zona
6. Se ha mejorado la
infraestructura de
riego en el Distrito.
6.1 Organización de regantesMunicipalidad y
ASPADERUC
6.2 Capacitación en uso y manejo
adecuado del agua de riego.
O: Organización de
Agricultores y Ganaderos F
y E: APADERUC y
PRONAMACHCS
6.3 Capacitación en tecnologías de riego,
instalación y manejo.
Organización de ganaderos
y agricultores APADERUC
Y PRONAMACHCS
6.4 Adquisición de materiales e
instalación de sistemas de riego
(aspersión y micro-goteo)
Organización de
agricultores y ganaderos
7. Se ha ampliado la
frontera forestal en
el Distrito.
7.1 Organización de productores de
madera.
PRONAMACHS y
Productores
7.2 Capacitación en producción y manejo
de plantones.
Productores de la zona
PRONAMACHS
7.3 Instalación de viveros forestales de
eucalipto, pino, aliso y quinual.
Organización de
productores forestales
PRONAMACHCS
7.4 Identificación de zonas apropiadas
para reforestar según tipo de planta.ASPADERUC y Productores
7.5 Siembra de plantones.
Organización de
Productores forestales
PRONAMACHCS y
Productores.
TRANSPORTE, TURISMO, COMUNICACIÓN Y COMERCIO
OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
1. Ampliación de trocha
carrozable de la 2da.
Etapa Sapúc Vista
Alegre.
1.1 Gestión de presupuesto para
ejecución de trocha Sapúc – Vista
Alegre.
Municipalidad Distrital y
Agentes Municipales de las
comunidades beneficiarias
1.2 Organización de la comunidad por
donde pasa esta víaMunicipalidad de Asunción
1.3 Ejecución de la obra Empresa contratista y
pobladores de comunidades
2. Mantenimiento
permanente de la
actual red vial del
distrito
2.1 Organización d e comunidades para
mantenimiento
Municipalidad Distrital y Mesa
de Concertación
2.2 Limpieza de cunetas, alcantarillado y
bacheado
Municipalidad Agentes
Municipales y Comunidad
2.3 Preparación de puentes en vías
carrozablesMunicipalidad y Comunidad
3. Se ha incrementado el
acceso a la telefonía
en la comunidades
3.1 Priorización de Caseríos para contar
con telefoníaMesa de Concertación
3.2 Identificación de personas que
desean invertir en cabinas telefónicas
Municipalidad Distrital y
Agentes Municipales de
Caseríos priorizados
3.3 Gestión de instalación de servicioMunicipalidad y responsable
de caninas
4. Revaloración de
festividades patronales
4.1 Elecciones de Comités Pro fiesta
Municipalidad Distrital
Parroquias y autoridades
locales
4.2 Elaboración de Cronograma de
festividades y programas de fiesta
Municipalidad Asunción
Comité Pro Fiestas y
mayordomos
4.3 Difusión de festividades de la zona de
nivel local, regional y nacional
Municipalidad Distrital CARE,
PRONAMACHCS
5. Reconocimiento y
difusión de principales
zonas turísticas
5.1 Coordinación con la Asociación para
el turismo de Asunción (APTA) para
organizar visitas
Municipalidad Distrital y Mesa
de Concertación
5.2 Visitar sitios Turísticos de
Instituciones, organizaciones y
autoridades
Organiza Municipalidad y
Mesa de Concertación y
Agentes Municipales de
Zonas Turísticas
5.3 Difusión de estos lugares turísticos a
través de medios de comunicación,
afiches etc.
Municipalidad Distrital
Asunción
6.Ordenamiento de
comerciantes y
mejoramiento de la
infraestructura del
mercado de asunción
6.1 Organización de comerciantes en el
mercado de Asunción
Municipalidad Distrital
Asunción
6.2 Construcción de perímetro de
mercado de Asunción
Municipalidad de Asunción
Comerciantes de la zona
6.3 Capacitación a comerciantes para
ofertar mejores productos Asociación de comerciantes
SALUD Y MEDIO AMBIENTE
OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
1. Población participativa
activamente a través
de lideres en la
cogestión de servicio
de salud
1.1 Reuniones de sensibilización a
poblaciones donde hay
establecimientos de salud
Trabajadores por
establecimientos Micro red
Magdalena
1.2 Elaboración de proyectos para
funcionamiento como CLASS
Establecimiento de Salud
Red y Micro Red de Salud
1.3 Gestión de Proyectos para creación
de CLASS en los E. S. de la zona
Mesa de Concertación
Comités de Comunidades
para CLASS Jefe de E. S.
2. Personal capacitado y
brindando atención de
acuerdo a la realidad
de la Zona
2.1 Aplicación de encuestas para
identificar temas de capacitación a
personal de salud y pobladores
Trabajadores de E. S. Micro
red Magdalena
2.2 Elaboración de un plan de
capacitación
Trabajadores de Salud Red y
Microrred
2.3 Ejecución de capacitaciones Red Cajamarca
3. Población conoce
programas y servicios
que ofertan los
establecimiento de
salud
3.1 Elaborar cronograma de difusión Trabajadores de Salud
3.2 Prepara materiales de difusión radial
e impresa
Red Cajamarca y
Municipalidad, Trabajadores
de Salud
3.3 Charlas y eventos de difusión de
servicios que ofertan los E. S.Trabajadores de Salud
4. Ampliación de la
infraestructura del
establecimiento de
salud Asunción
4.1 Elaborar expediente técnico para
ampliación
Municipalidad Distrital
Asunción
4.2 Gestionar el financiamiento para
ampliación
Municipalidad Asunción Jefe
de establecimiento de Salud
5. Dotar de agua potable
y letrinas a tres
comunidades de alto
riesgo
5.1 Elaboración de tres perfiles técnicos
para SAP y Letrinas
Municipalidad Distrital y
CARE
5.2 Construcción de tres SAP y Letrinas MunicipalidaD, CARE Y
población
6. Población conoce y
practica la selección
de desechos sólidos
en Asunción
6.1 Difusión y Capacitación a la población
en selección de residuos sólidos
Comité de salud
Municipalidad Distrital
Asunción, Educación
6.2 Jornadas de limpieza del poblado de
Asunción con participación vecinal
Comité de salud
Municipalidad Distrital
Asunción, Educación, y
población
7. Fortalecer la red de
Agentes comunales
del Distrito
7.1 Capacitación y seguimiento continuo
a agentes comunitarios
Comité de Salud
Trabajadores de Salud
7.2 Entrega de incentivos a promotores y
parteras Salud y ONGs
8. Sensibilizar a la
población Escolar
sobre la importancia
de la no
contaminación del
medio ambiente
8.1 Elaboración de plan de pregonesMunicipalidad, salud y
educación
8.2 Realización de Pregones Municipalidad, salud y
educación
EDUCACIÓN
OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
1. Disminución del
porcentaje de
analfabetismo en el
Distrito.
1.1 Capacitación permanente a
alfabetizadores
Programa de alfabetización del
MINEDU.
1.2 Identificación de iletrados y determinación
de su número real.
Municipalidad Distrital, APAFAS,
Agentes municipales y
Profesores de C.E.
1.3 Charlas para sensibilizar a analfabetos
para asistir a los programas de
alfabetización.
Municipalidad y Profesores
Docentes de Centros Educativos
capacitados.
1.4 Contrato de 12 profesores para Centros
Educativos primarios del Distrito.Municipalidad de Asunción
2. Brindar educación de
calidad con docentes
capacitados
2.1 Cursos de capacitaciónMINEDU, CARE, UNICEF,
Facilitadores.
2.2 Jornadas pedagógicas
Mesa de Concertación y SUTEA,
CARE, UNICEF. Ponente y
docentes
3. Mejoramiento de la
infraestructura
educativa.
3.1 Construcción y remodelamiento de aulas
escolares en los C.E.: Chuachi, Sausalito,
Cochapampa, Mollepata, Huayllagual,
Conga Cruz, Pampas de Capán,
Pachaní, Catillambi, Progreso,
Rinconada, Pacchagón, C. E. Nº 82033.
Municipalidad de Asunción y
Padres de familia (APAFAS)
4. Padres de familia
participan en el proceso
educativo de sus hijos
4.1 Charlas a padres de familiaDocentes de Centros
Educativos.
4.2 Ejecución de escuelas para padres de
familia.Educación y Salud CARE
4.3 Concientización a padres de familia en
asambleas para participar en educación
de sus hijos.
Director de C.E. y APAFAS
DFocentes y Padres de Familia.
5. Instituciones privadas y
estatales han mejorado
su participación en la
mejora de la educación.
5.1 Firma de convenios entre instituciones Mesa de concertación
5.2 Capacitación a docentes y distribución de
material didáctico.
Ministerio de Educación y
UNICEF.
5.3 Celebración del día del maestroDocentes de centros
educativos, Municipalidad.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
1. Fortalecimiento de la
mesa de concertación
del Distrito.
1.1 Formación de la mesa de
concertación.Municipalidad y CARE
1.2 Capacitación en gestión a integrantes
de la mesa de concertación.Municipalidad, Mesa CARE
1.3 Intercambio de experiencias de
alcaldes escolares.Municipalidad y CARE
1.4 Intercambio de experiencias de la
mesa de concertaciónMunicipalidad y CARE
2. Fortalecimiento de las
Organizaciones
sociales.
2.1 Capacitación en liderazgoMesa de concertación
Municipalidad y CARE
2.2 Formar la asociación de agentes
municipales.Municipalidad Distrital
2.3 Capacitación en procesos de
concertación
Mesa de concertación
Municipalidad y CARE
2.4 Intercambio de experiencias con
jóvenes y organizaciones sociales.
Mesa de concertación
Municipalidad y CARE
2.5 Capacitación en negociación y
manejo de conflictos.
Mesa de concertación
Municipalidad y CARE
3. Ejecutar programas y
proyectos identificados
por la comunidad
3.1 Construcción de local municipal de
Sapúc.
Municipalidad Distrital y
Comunidad
3.2 Remodelación del local municipal de
Asunción.Municipalidad Distrital
3.3 Instalación de la red de baja tensión
de electrificación en Asunción.
Municipalidad Distrital,
Usuarios, Ministerio de
Energía y Minas.
3.4 Ornato y mejoramiento de calles. Municipalidad Distrital.
4. Ciudadanos hacen uso
de sus deberes y
derechos.
4.1 Talleres de capacitación a
organizaciones en deberes y
derechos ciudadanos.
Municipalidad, COMUDIA
CARE
4.2 Realización de cabildos abiertos Municipalidad Distrital
4.3 Capacitación en elaboración de
proyectos.Municipalidad Distrital, CARE
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN
Articulo 1: Definición
La concertación concebida como participación ciudadana, descentralización de
poderes y compartición de responsabilidades, comprende procesos de interrelación
del gobierno local, sectores públicos y privados y con la sociedad civil, que buscan
construir consensos básicos entre intereses diversos para trabajar de manera
conjunta por el desarrollo del Distrito de ASUNCION.
La Mesa de Concertación de ASUNCION, se constituyen en el espacio de encuentro
de intereses de los distintos actores locales y de asunción de responsabilidades para
enfrentar los desafíos que demanda el desarrollo sostenido de ASUNCION.
Artículos 2: Objetivos
Son objetivos de la concertación y de los planificación del desarrollo Distrital de
ASUNCION:
a) Afirmar la identidad local y regional, la conciencia civiy la participación de
la sociedad civil en la gestión del desarrollo local.
b) Promover la intervención de los actores locales en forma planificada y
responsable en el proceso de desarrollo local.
c) Fomentar la inversión pública y privada, generando puestos de trabajo
local e información oportuna y transparente a la colectividad.
d) Fomentar el desarrollo de la institucionalidad democrática y del ejercicio
de gobierno local.
e) Facilitar las relaciones entre gobierno local y sociedad civil, fortaleciendo la
participación activa de esta última.
Artículos 3: Componente
La Mesa de Concertación de ASUNCION estará organizada por Comisiones
Permanentes de Trabajo, en consideración a los Ejes Temáticos o Estratégicos del
Plan de Desarrollo Distrital:
a) Comisión de Agropecuaria, que dirigirá y gestionará el Eje Temático
Agropecuaria del Plan Estratégico.
b) Comisión de Educación, que dirigirá y gestionará el Eje Temático
Educación del Plan Estratégico.
c) Comisión de Salud y Medio Ambiente, que dirigirá y gestionará el Eje
Temático Salud y Medio Ambiente del Plan Estratégico.
d) Comisión de Transporte, Turismo, Comunicaciones y Comercio, que
dirigirá y gestionará el Eje Temático Transporte, Turismo, Comunicaciones y
Comercio de Plan Estratégico.
e) Comisión de Participación Ciudadana, que dirigirá y gestionará el Eje
Temático Participación Ciudadana.
Artículo 4: Beneficios
Los beneficios con los procesos de concertación y el plan de desarrollo son:
a) Incorporar a los actores locales, públicos y privados, urbanos y rurales, en
la gestión del desarrollo local.
b) Fortalecer los niveles de responsabilidad social y de la identidad local.
c) Promover el desarrollo de unidades de negocios y actividades rentables
d) Mejorar la capacidad de gobernación y gobernabilidad del gobierno local y
del conjunto de actores del Distrito de ASUNCION.
Artículo 4: Beneficios
a) Incorporar a los actores locales, públicos y privados, urbanos y rurales, en la
gestión del desarrollo local.
b) Fortalecer los niveles de responsabilidad social y de la identidad local.
c) Promover el desarrollo de unidades de negocios y actividades rentables.
d) Mejorar la capacidad de gobernación y gobernabilidad del gobierno local y del
conjunto de actores del Distrito de ASUNCION.
Artículo 5: Misión y Vigencia
La Mesa de Concertación de ASUNCION tiene por misión la de promover el
desarrollo local, impulsando y articulando creativa, flexible y eficazmente la
participación responsable de los actores locales y regionales.
La vigencia de la Mesa será indefinida, según lo determinen sus asociados.
Artículo 6: Denominación y Conformación
El espacio de concertación se denominará Mesa de Concertación de ASUNCION.
Para ser representante de las instituciones en la Mesa de Concertación, se tendrán
en cuenta los siguientes criterios:
a) Haber sido designado formalmente o ser representante legal de las
instituciones participantes.
b) Representar a algún organismo público desconcentrado del nivel nacional
o regional que realiza acciones de desarrollo en la localidad.
c) Representar a organizaciones económicas, sociales y culturales de la
localidad.
d) Representar a organizaciones territoriales y/o funcionales del sub
corredor.
Artículo 7: Organización
La Mesa de Concertación de ASUNCION, tendrá el esquema estructural que sigue:
.
ASAMBLEA
PRESIDENTE
COORDINADORGENERAL
SOPORTE ADM.
MUNICIPALIDADASUNCION
SOPORTE TÉCNICO
CARE
COM 1 COM 3 COM 5COM 4COM 2
Artículo 8: De la Directiva y su composición
La Directiva es la instancia máxima de decisiones y de fiscalización. Esta presidido
por el Alcalde Distrital e integrada por los representantes de los actores locales
participantes y elegidos democráticamente. Su composición tendrá que respetar el
principio de equidad de género y será la siguiente:
a) Presidente: Alcalde Distrital de la Asunción : Lic. Juan C. Torrel Rabanal
b) Secretaria:
c) Tesorero:
d) Coordinador general:
e) Responsable del Eje Temático Agropecuario:
f) Responsable del Eje Temático Transportes, Turismo, Comercio y
Comunicaciones:
g) Responsable del Eje Temático Participación Ciudadana:
h) Responsable del Eje Temático de Salud y Saneamiento Ambiental:
i) Responsable del Eje Temático Educación:
Artículo 9: Funciones de la Directiva
a) Difunde el plan estratégico del Distrito.
b) Aprueba las políticas locales de concertación y los correspondientes planes
de desarrollo distrital.
c) Formula y propone la prioridad en los proyectos y actividades del desarrollo
local.
d) Aprueba el Plan Operativo de la Mesa de Concertación de ASUNCION
e) Gestiona recursos públicos y privados y de la cooperación externa.
f) Evalúa la ejecución del plan de desarrollo distrital y aprueba los reajustes
necesarios.
g) Promover la coordinación y concertación y establecimientos de convenios
con organismos equivalentes de los espacios locales vecinales.
h) Genera espacios adecuados para la resolución de conflictos socio
ambientales.
i) Coordina y promueve la incorporación de los módulos necesarios sobre
concertación, desarrollo local y derechos humanos en la currícula escolar.
j) Formula iniciativas legislativos orientadas a fortalecer la descentralización y
democracia en el país y particularmente el rol de las municipalidades y de las
organizaciones de la sociedad civil en los proceso de descentralización de la
práctica de la democracia.
La Directiva operativiza sus decisiones y acuerdos a través de una secretaria
ejecutiva y requiere de un soporte técnico, el cual será brindado por CARE-
Cajamarca.
Artículo 10: De las Comisiones Permanentes o Temáticas
Son órganos especializados encargados en la gestión concertada en los ejes
temáticos definidos en el Plan de Desarrollo del Distrito. Están integrados por
representantes de instituciones y organizaciones de los sectores correspondientes.
Artículo 11: Son funciones de las comisiones temáticas
a) Priorizar y articular la ejecución de actividades y proyectos en el eje temático
correspondiente.
b) Promueven sinergia mediante la articulación con proyectos y actividades de
otras comisiones temáticas.
c) Proponen iniciativas de inversión concertada y de mejoras en la gestión de su
eje temático.
d) Monitoreo y evaluación de proyectos y actividades.
Artículo 12: Del Apoyo Municipal de ASUNCION a la Mesas de Concertación de
ASUNCION
La Municipalidad Distrital de ASUNCION facilitara un local o recursos necesario para
el funcionamiento de la Mesa de Concertación. Dicha oficina brindará información a
sus asociados y la ciudadanía en general.
Artículo 13: De los propósitos del monitoreo y evaluación
El monitoreo y evaluación tiene como propósito seguir de manera sistemática el
cumplimiento del plan de desarrollo del Distrito y de los proyectos y actividades
realizados por los distintos actores locales, generando información y participación
hacia y de la sociedad civil.
Para este efecto la Mesa de Concertación contara con un conjunto de indicadores
de gestión orientados a medir los progresos en la ejecución del plan y sus impactos
en los campos económicos, social y cultural y ambiental; así como en la calidad de
vida de sus habitantes.
Artículo 14: Fuentes de financiamiento
El Plan de Desarrollo Distrital, sus proyectos y actividades, se financiaran con
recursos provenientes de las siguientes fuentes:
a) Recursos económicos de la Municipalidad Distrital de ASUNCION
b) Recursos económicos de la Municipalidad Provincial de Cajamarca
c) Recursos de los sectores y/o entidades públicas estatales locales, regionales
y nacionales.
d) Recursos de organizaciones sociales y de la población
e) Recursos de las organizaciones no gubernamentales y de las empresas
privadas.
f) Aportes de la Cooperación Técnica Internacional
Artículo 15: Del Compromiso de la Municipalidad de ASUNCION
La Municipalidad de ASUNCION aportará .......... % de sus recurso para el
financiamiento del plan y de sus programas y actividades según priorización anual.
Las municipalidades de los centros poblados menores, participaran con recursos
disponibles, para proyectos y actividades de sus respectivas jurisdicciones.
El Plan de Desarrollo Distrital, sus proyectos y actividades, se financiaran con
recursos provenientes de las siguientes fuentes:
