Aseca Grupo Carso

S

Grupo CARSOEquipo: ASECA

Selene Martínez 01122006

Christian Vallejo 01122871

Eli Rivera 01123838

Adrián Vargas 01124159

Alan Espinosa 01124538

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE

MONTERREY

Campus Ciudad de México

Medios, cultura y sociedad

Paola Ricaurte

Grupo 3

02/Marzo/2010

Propietarioo Carlos Slim Helú es Presidente del Grupo Carso y

la Fundación Carlos Slim.

o Hijo de Julián Slim Haddad y Linda Helú.

o Nació el 28 de enero de 1940 en México D.F.

o Su padre Julián Slim fundó el almacén de productos

variados La Estrella de Oriente.oIngeniero Civil de la UNAM, donde

destacó en álgebra.

De acuerdo a Forbes, su fortuna de

hasta el 2009 es de $35 mil millones

de dólares.

http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia




















o Carlos Slim de 26 años se casó con Soumaya Domit de17 años. Ellos tuvieron seis hijos quienes ahora sededican en su mayoría al negocio familiar Grupo Carso:

Carlos

(Presidente del consejo de Telmex)

Marco

(Grupo Financiero Inbursa)

Patricio

(América Móvil)

Soumaya

(Museo Soumaya)

Vanessa

Johanna





















Organigrama

http://www.ccicsa.com.mx/NR/rdonlyres/16BF8097-D483-4C61-AA2A-5BD8ED2E14AB/9967/Sinttulo2.png










Historiao Carlos Slim fundó Inversora Bursátil y se convirtió en el

presidente de su Consejo de Administración en el año de

1965, con la adquisición de la embotelladora Jarritos del Sur

y la creación de Inmobiliaria Carso.

o En junio de 1976 adquirió Galas de México S.A. de C.V pero

hasta 1980 constituyó formalmente la sociedad que es

actualmente Grupo Carso.

o El nombre de Carso se formó de la primera sílaba de Carlos y

de las dos primeras letras de Soumaya, su difunta esposa.

http://www.carlosslim.com.mx/biografia.html

http://www.carlosslim.com.mx/biografia.html

Las empresas del Grupo Carso generan 209 mil 483

empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos

en México.

o El inicio de la década de los ochenta marcó una etapa importanteen su historia porque en la crisis del 82 se propuso invertir en formaintensiva y activa.

o Carlos Slim explica que durante la crisis buscó el valor de lasempresas en diciembre de 82, se impresionó de que hubiera preciosinexplicables de empresas muy valiosas, que no tenían problemasimportantes financieros provocados por el desplome de la confianza,del tipo de cambio y de los inversionistas.

o El crecimiento de Grupo Carso ha sido posible gracias a lapermanente reinversión de utilidades de sus empresas paracontinuar produciendo bienes y servicios, que al mismo tiempogeneran empleos para los mexicanos.

http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html


Misión, Visión y Valoreso La misión y visión del corporativo se basa en Los Diez Principios de

Grupo Carso: Carlos Slim sintetiza en 10 puntos lo que él considera han

sido los principios empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido

a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo:

1. Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos,

desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas.

2. Mantener la austeridad en tiempos de crisis.

3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad,

simplificación y mejora incansable de los procesos productivos.

4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del

administrador.



Misión, Visión y Valores5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos.

6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las

utilidades.

7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a

la solución de muchos de los problemas de nuestros países.

8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.

9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué

hacerlo.

10. Nuestra premisa es tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo

podemos hacer las cosas en vida.



Gananciaso Caen las ganancias del Grupo Carso en un 35% como

consecuencia de un tipo de cambio desfavorable:

o Cinco mil 373.9 millones de pesos fueron las ventas emitidas

en el año 2008.

o Dos mil 200.4 millones de pesos fueron las ventas netas

emitidas de grupo Carso en el año 2009.

http://www.razon.com.mx/spip.php?page=nota&id_rubrique=6&id_article=25029


Productos y servicioso Cuatro divisiones: Comercio, hotelería, infraestructura e

industrial.

o En la división industrial CONDUMEX:

Cable telefónico de cobre, electrónico, coaxial, de construcción y depotencia.

Calderas industriales.

Fibra óptica.

Alambre de magneto.

Transformadores.

Plantas de poder.

Paneles solares.

Diseño e instalación de redes

http://www.gcarso.com.mx/


Productos y servicioso En la división comercial Grupo Sanborns:

Tiendas departamentales (SEARS).

Tienda y restaurante (Sanborns).

Restaurante (Dorian’s).

Tienda de discos (MixUp).

o En la división hotelera OSTAR:

Hotel Raquel (Cuernavaca).

Hotel Viva (Villahermosa).

Calinda Beach (Acapulco).

Hotel Veracruz, Hotel Geneve (Ciudad de México).

Hotel Francia (Aguascalientes).



Productos y servicios

o En la división de infraestructura y construcción

CICSA:

Construcción de plantas petroleras.

Construcción de carreteras.

Construcción de centros comerciales, edificios de oficinas y

plantas industriales.

Tubos de acero.

Plantas de tratamiento de agua.



Productos y servicios

o Sin embargo, Carlos Slim es además dueño de:

Grupo financiero Inbursa.

TELMEX (Teléfonos de México S.A.B. De C.V.).

América Móvil.

Museo Soumaya.

Plaza Loreto.

Plaza Inbursa.



Alianzas

o 2000 - Se terminó el proceso de adquisición de

Cablena, S.L. en España, operación que

consolida a Condumex, con modernas

instalaciones productivas en México, España y

Brasil; con una fuerte presencia comercial en

más de treinta países, y con alianzas

estratégicas con empresas de primer nivel como

Delphi Automotive Systems y Dana Corporation.

http://www.gcarso.com.mx/NR/rdonlyres/660B2E0E-F98A-498F-96A5-6AB7E98CBF5E/0/GC_ESP_RepAnual_2006.pdf










Alianzaso 2009 - Alianza entre WWF-Fundación Carlos Slim y Gobierno

Federal para conservar la biodiversidad y el desarrollo sustentable.

o “Esta Alianza, con la participación de reconocidos líderes

ambientalistas comprometidos con la conservación de la

biodiversidad, ha desarrollado una agenda mexicana e identificado

seis regiones prioritarias de conservación y numerosos proyectos

para realizar acciones concretas, que apoyen y promuevan las

políticas públicas y los esfuerzos de numerosas organizaciones y

especialistas”, dijo el Ing. Carlos Slim Helú durante la

conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente.

http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-

biodiversidad-y-el-desarrollo-sustentable/

http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-biodiversidad-y-el-desarrollo-sustentable/

































Inversioneso 1980 - Dueño de Cigatam (Malboro, Benson & Hedges, Faros y Delicados.)

o 1984 - Compró seguros de México (actualmente Seguros Inbursa) y creó el Grupo Financiero

Inbursa.

o 1985 - Adquirió Sanborns, Denny's (hoy Sanborn's Café) y las Fábricas de Papel Loreto y Peña

Pobre, en la actualidad Plaza Loreto y Plaza Cuicuilco (Inbursa).

o 1990 - Creó Telcel

o 1990 - Ganó la polémica licitación de Telmex

o 1991 - Adquirió la cadena de hoteles de Calinda, hoy Grupo Ostar.

o 1997 - Adquirió Sears

o 2000 - Se asoció con Bill Gates para lanzar el portal T1msn (hoy Prodigy)

o 2005 - Nació la aerolínea Volaris, de la que es accionario.

o 2007 - Adquirió la licencia de Saks Fifth Avenue

o 2008 - Se hizo socio del New York Times con el 6.4% de las acciones.Revista Quién “Yo Soy Carlos Slim” [Recurso Impreso]

Inversioneso Slim socio del New York Times con el 6.4% de las acciones.

o El empresario mexicano se dijo satisfecho por la compra de acciones del diarioestadounidense; se convirtió en accionista minoritario del diario en el 2008.

o El pasado 12 de febrero de 2010 se informó que Carlos Slim Helú aumentó en más deldoble su participación en la compañía que edita el diario The New York Times, de 6.9 a16.3%. Slim adquirió el derecho de comprar tales acciones cuando extendió a la compañía,que además de su diario insignia edita también The Boston Globe y 24 periódicos más,una línea de crédito por 250 millones de dólares en enero de 2009.

o De acuerdo con un documento que publicó la Comisión de Valores de Estados Unidos(SEC, en inglés), Slim ejerció su derecho a adquirir 15.9 millones de acciones clase A, porun valor de 6.3572 dólares por unidad, a través de sus empresas Inmobiliaria Carso yGrupo Financiero Inbursa.

o De acuerdo con información publicada por Editor&Publish, publicación encargada demonitorear los medios en Estados Unidos, The New York Times expresó que Slim noformará parte de su consejo de administración pese al aumento en su participaciónaccionaria.

http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/12/slim-duplica-participacion-en-nyt










Caso oscuroo Se especula que la fortuna de Slim se originó mediante el tráfico de armas para

las milicias libanesas (su padre Julián Slim era un libanés exiliado en México).

o Toda nuestra información podría terminar en manos del hombre máspoderoso de México, Carlos Slim puesto que ahora se apresta acontrolar un monopolio más: el de la información que genera cadamexicano. Eso está a punto de suceder si la Secretaría de SeguridadPública, dominada por los intereses de Carlos Slim, asigna a unaempresa propiedad de otro amigo y consejero del Ingeniero, José KuriHarfush –el principal respaldo económico de la campaña de FelipeCalderón– un contrato para ser el único proveedor de 35 millones dechips para el Registro Público Vehicular. Para las empresas de CarlosSlim, esta asignación es estratégica, ya que cierra el círculo de losnegocios y de la información. De los negocios, porque además deproveer los millones y millones de chips, tendría todo a su favor paraconvertir a su banco, Inbursa, en el beneficiario de los cobroselectrónicos que se pudieran hacer a través de ese dispositivo.

http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html










Caso oscuroo Telcel discrimina a los mexicanos ya que la

capacidad de almacenamiento de este correoelectrónico es infinitamente inferior al que seofrecen en España y E.U.A.

o Sus empresas Telmex, Telecom-Carso, AméricaMóvil, Sanborns, CARSO, Grupo FinancieroInbursa, influyen en mas del 30 % de lasvariaciones del Índice de Precios y Cotizaciones(IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), loque también genera prácticas monopólicas detráfico y colusión de información confidencial, yaque si bien es importante el avance de los negociosestos se tienen que ajustar a la ley constitucionalen su artículo 28 que prohíbe los monopolios y lasprácticas monopólicas, muchas de lasadquisiciones de Slim han sido con prácticasdepredadoras y violentos take-overs medianteoperaciones en bolsa.











Caso oscuro¿Es cierto que Carlos Salinas de Gortari le vendió Telmex a

cambio de un favor?

En su página Slim responde que para él no se le hacelógico comprar Telmex a un precio mayor del que se podíapagar. Por otro lado dice que la licitación la estaba peleandootras personas, aparte de él. Entonces se eligió al mejor parapoder mantener la empresa de entre un mexicano, un francésy un americano. Slim se puso las pilas y decidió pagar todode contado, con interéses y aparte los punto porcentualesque correspondían; es así como la mayoría de las accionesde Telmex queda a manos de Slim.



Alianzas Políticaso Slim apoyó al presidente Calderón y en general al PAN, ya que aseguraba proteger sus

intereses.

o ¿Por qué alguien decide dar dinero para que se remodele el Centro Histórico?

o La fundación del Centro Histórico de Slim está integrada por gente como Jacobo Zabludovsky,

Norberto Rivera, Guillermo Tovar, entre otros. Y la oferta del gobierno es un paquete de

estímulos fiscales, como la deducción de hasta el 100% del ISR.

o Slim en el negocio inmobiliario se empieza a adueñar del Centro Histórico de la Ciudad de

México, con ayuda de AMLO, el 23 de junio del 2003, Slim emitió un bono de 500 millones de

pesos respaldado por 46 inmuebles que ha adquirido en el centro con una inversión de 556

millones de pesos, este bono no tiene rendimiento pero a su vencimiento a los 5 años podrán

convertirse en acciones del Centro Histórico S.A. todo ello a través del Fideicomiso del Centro

Histórico.

o Cualquier compañía que quiera vender tiene que rentar o comprar fibra óptica de propio Telmex,

así fue como AT&T llegó a México, le pagaba a Telmex para poder usar el internet.











Actividad SocialS 1986

S Comunicado del Ing. Carlos Slim. Plan 2009

S Mejorar sus contribuciones en los siguientes aspectos:

S Salud

S Educación

S Deportes

S Cultura

S Justicia

S Ayuda a los desastres naturales.

S Conserva Histórica de México.

S Financiamiento Social

La última acción que desarrollo fue la unión con la UNICEF con lafinalidad de ayudar a Haití,además de la organización del conciertocon el mismo fin en el auditorio nacional, asi como el teléfono dedonativos.

http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html


S 1986

S Fundada en 1998, cuenta con diversos objetivos:

Educación

Salud

Justicia

Desastres Naturales

Desarrollo Humano

Apoyo a los deportes



S C

S Centro Deportivo Ciudad Jardín TELMEX Bicentenario.

S F.

S M


Fundada en el 2007. Aunque la primera casa Telmex

abre las puertas en Chiapas en el 2008.

Con un objetivo de crear estudiantes con un mayor

nivel de preparación con la finalidad de mejorar el país.

Mediante donativos y preparación de estudiantes,

profesores y padres de familia.

Construido en el Borde de Xochiaca, comprimiendo la

basura que se ubicaba en ese lugar y cubierta con la

finalidad de evitar la contaminación del lugar, el acceso

es libre y tiene como finalidad la promoción del deporte.

Fundada con la finalidad de restaurar y rescatar la

cultura ubicada en el centro histórico, apoyado por

agencias gubernamentales.

Creado en 1994 como una organización no lucrativa,

con la finalidad de promover el arte, actualmente

muestra más de 64 mil obras de arte.


S C

S D

S A

S Otros apoyos en

Latinoamérica. http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html

Fundada en 1985 con la finalidad de investigar y

seguir los pasos de los contribuyentes a la

sociedad dentro del grupo.

Se encarga de la repartición de premios en los

cuales las empresas enfrentan 120 indicadores

con la finalidad de encontrar cuales la más

responsable.

Basada en tres principios importantes.

1. El mejorar diariamente.

2. Cada día ser mejor que el dia anterior.

3. El competir. Competir personalmente

porque compararse con otros lleva a la

decepción o al conformismo.

El apoyo a Latinoamérica mediante la aplicación

de los programas que han beneficiado a México.

Grupo ALAS


Conclusioneso Al principio de nuestra investigación nuestro equipo pensaba que la fortuna

de Carlos Slim se originaba más que nada por el pago de los recibos de

Telmex y Telcel, sin embargo prácticamente hacia donde volteemos

podemos encontrar a Grupo Carso. Se encuentran prácticamente en todos

los ámbitos del comercio mexicano y extranjero.

o Indagando un poco más en la información disponible podemos decir que

son muchos casos oscuros, entre algunos presentados, que vuelven en

una posición dudable el origen de sus ganancias.

o Lo cierto es que el grupo está monopolizando varios sectores y lo peor,

tiene el apoyo del gobierno. Nos puede traer problemas a futuro, lo más

lógico: alza de precios.

o Podemos poner en un cuadro comparativo los pros y contras del grupo

Carso y sería una lista larga por ambos lados, pero debido a la falta de

información no publicada y a la corrupción no podríamos definirla como una

amenaza, sólo nos queda cuestionarnos si vale la pena seguir así siendo

una de las ventajas la de dar empleo y ayuda a los mexicanos.

Referenciaso Imágenes:




http://asesorinbursa.blogspot.com/2009/04/grupo-financiero-inbursa-seguros-banco_28.html


o Información:

Diaz, N. (2009).Revista Quién. Yo soy Carlos Slim. Año 10, Núm. 191. [Versión electrónica] < http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia >

Forbes. (2009). The World's Billionaires 2009. Recuperado el 28 de febrero de 2010 de, http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires_Rank.html

Expansión. (2010). Slim duplica participación en NYT. Recuperado el 28 de febrero de 2010 de, http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/12/slim-duplica-participacion-en-nyt













































































http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires_Rank.html




















o Información:

Grupo Carso. (2006). Divisiones y Alianzas. Recuperado el 28 de febrero de 2010

de, http://www.gcarso.com.mx/ y

http://www.gcarso.com.mx/NR/rdonlyres/660B2E0E-F98A-498F-96A5-

6AB7E98CBF5E/0/GC_ESP_RepAnual_2006.pdf

Carlos Slim Helú Sitio Oficial.(2007). Actividad Empresarial.


Planeta Azul. (2009). Alianza WWF-Fundación Carlos Slim y SEMARNAT .

Recuperado el 28 de febrero de 2010 de,

http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-

carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-biodiversidad-y-el-desarrollo-

sustentable/

Zócalo. (2008). La disputa de Carlos Slim por el chip. Recuperado el 01 de marzo

de 2010 de, http://www.zocalo.com.mx/seccion/articulo/la-disputa-de-carlos-slim-

por-el-chip/

Ximenex, R. (2007). Mr. Monopoly -Carlos Slim . Recuperado el 01 de marzo de

2010 de, http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html.

Razón. (2010). Caen las ganancias del Grupo Carso en 35%. .Recuperado el 01

de marzo de 2010 de,














































http://www.zocalo.com.mx/seccion/articulo/la-disputa-de-carlos-slim-por-el-chip/

























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