1

about our company

2

abou

t ou

r co

mpa

ny

corporate communications media specialist

3

company’s fact

Nama Perusahaan : PT Basis Lini Pariwara

Spesifikasi : Corporate Media Consulting

Tahun berdiri : 2006

No TDP : 13.01.1.52.17502

No Akte Pendirian Kehakiman : C-14344 HT.01.01.TH.2006

No NPWP : 02.524.977.2-606.000

SIUP : 503/2685A/436.5.9/2006

Email : artpepper.indonesia@gmail.com

Alamat

Surabaya: : Jl Ketintang Baru II Kav 9 Surabaya 60329

Telp : 031 8298242 / 031 8298241

Fax : 031 8283320

Jakarta : Jl Radio Dalam 61 DD EE Jakarta Selatan 12140

Telp : 021 7248472 / 021 72799611

Fax : 021 7246247

4

back

grou

nd

Pertanyaan ini muncul di tengah tuntutanpelanggan terhadap nilai kepuasan sebuah produk.Tak ayal, belanja iklan yang besar menjadi rujukanutama bagi industri bisnis untuk memenangkan per-saingan. Berpromosi bagi mereka adalah kegiatanberiklan. Kenyataanya, iklan yang gencar tidakberpengaruh secara signifikan terhadap pe ningkatankepuasan pelanggan dan kegiatan beriklan bukanlahsatu-satunya saluran berpromosi.

Corporate media adalah jalan baru untukmenemukan ruang-ruang potensial bisnis anda. takperlu takut lagi terjebak dalam labirin pasar yang mo-nopolistik karena corporate media memuat semuaamunisi perusahaan yang anda butuhkan. Sifatnyamasif dan dokumentatif, tak terikat ruang danwaktu, mampu menyusup secara efektif ke dalambenak konsumen.

Ironisnya, saluran promosi berbasis media ininyaris tak tersentuh. Alasannya, banyak di antarapelaku bisnis masih kebingungan memulai membuatcorporate media yang tepat dengan sumber dayamanusia yang terbatas serta tidak memiliki pengala-man yang cukup untuk pengelolaan media.

ARTPEPPER MEDIA PUBLISHING, sebuah pe-rusahaan yang digawangi kreatif muda mencobamemberikan solusi yang out of the box untuk mewu-judkan keinginan perusahaan anda dalam melahirkancorporate media handal. Tujuan utamanya, memba -ngun persepsi konsumen terhadap produk perusahaan,menciptakan loyalitas konsumen dan mem berikan SelfExpressive Value dan Brand Personality.

Apa peran istimewa corporate mediadalam membangun citrasebuah merek?

our vision Membantu perusahaan anda memenang -kan persaingan melalui corporate media se-cara segmented, memba ngun loyalitas pasarserta mengatur emotional driver konsumen.

5

our proud clients

n PT Telekomunikasi Selular Indonesian PT Indosat, Tbk n PT Excelcomindo Pratama, Tbk n PT Djarum Indonesia, Tbk n Tristar Culinary Institute n Harley Davidson Club Indonesia (HDCI) n PT Jasa Margan Singapore National Academy n Franky Shoes Magazine n Indonesian Airlines (in flight magazine)n Persatuan Anggrek Indonesia (PAI) n Amphuri (Asosiasi Peyelenggara Haji Indonesia) n Fame n Fastrack St.Gobain Abrassive Indonesia n Jawa Pos Pro Otonomi Award n PT Unilever Indonesia, Green and cleann Bapeko (Badan Penataan Kota)

ourproud

clients

6

our

best

pro

duct

sDengan Bangga, Kami persembahkan seluruh kemampuan terbaik kami untuk menciptakan

corporate media eksklusif sesuai dengan prinsip segmentation and targeting strategic.

Salah satu kekuatan media ini adalah basis ko-munitas penjual pulsa (voucher) dan starter packselular. Secara sinergis, tabloid fortune menjadi alatmarketing komunikasi Telkomsel untuk meng-galang kekuatan pasar lewat outlet-outlet. Sebagaiujung tombak tenaga penjual, outlet telah mem-berikan kontribusi besar untuk penjualan produkTelkomsel.

Melalui media ini juga, komunikasi dibangundengan cara pemberian reward (program rewardsecara rutin) untuk menstimulus peningkatan pen-jualan, pengenalan produk, intelijen media danmendeteksi perubahan perilaku konsumen secaraperiodik.

Media ini didukung juga dengan media onlineyang secara realtime melakukan interaksi denganpembacanya dan menjadi media pertama Indonesiayang berorientasi pada segmentasi pembaca outlet.

Nama media : FortuneFormat : TabloidKlien : Telkomsel

Intelijen Media

Ini merupakan media komunitas HDCI yang kemudianberenkarnasi menjadi media umum. Awalnya, segmentasipembaca hanya di tingkat HDCI namun respon pembacayang besar terhadap media ini, memungkinkan untukmelepas HDCI Magazine di pasar regular.

Hasilnya, media ini mampu diserap dengan baik olehkhalayak umum. Bahkan, resellernya, tetap laris manis se-bagai koleksi bacaan untuk pembaca. HDCI tak lagimeng eluarkan investasi untuk membiayai media komuni-tas ini lantaran iklan yang masuk sangat membantunyadalam menutup biaya produksi. HDCI mendapatkan ke-untungan ganda. Tetap bisa menerbitkan media komuni-tasnya tanpa harus mengeluarkan dana club bahkanmampu mendatangkan profit.

Inilah fenomena recycle investment (perputaran inves-tasi) yang mampu mendulang profit centre baru bagi pe-rusahaan atau kelompok bisnis.

Nama Media : HDMagzFormat : MajalahKlien : Harley Davidson Club Indonesia

Recycle Investment

7

our best products

Media berformat tabloid ini murni sebagaimedia corporation. Positioning medianya adalahmelakukan akuisisi pasar selular Indonesiamelalui berbagai bentuk supporting issue corpo-rate yang dituangkan dalam model penulisan ju-rnalistik yang menarik (sehingga tidak nampaklagi bentuk penulisan yang advertorial) Segmen-tasi utamanya adalah dealer XL dan masyarakatpengguna selular.

Mengupas keunggulan produk dan ino-vasinya menjadi starting point media ini. TabloidOutlet XL menjadi satu-satunya channel mediayang membentuk presepsi khalayak tentang XLsekaligus sebagai counter issue pandangannegatif khalayak tentang XL secara strategis.

Nama Media: Outlet XLFormat: TabloidKlien: PT Excelcomindo Pratama, Tbk

Market Acquisition

Media corporate maskapai penerbangan Indonesia Air-lines ini merupakan bacaan penumpang maskapai Indone-sia Airlines. Sebegai teman perjalanan, media ini menjadipoint plus bagi maskapai untuk memberikan pelayananekstra pada penumpangnya.

Dengan Konsep free magazine, media ini sekaligusmenjadi etalase bagi Indonesian airlines untukmeningkatkan citra perusahaannya. Indonesian smile jugamenjadi pertalian yang erat dalam mengkomunikasikankeramahan Indonesia, kenyamanan pelayanan yang kemu-dian bersinergis dengan main brand Indonesia airlines se-bagai maskapai pernerbangan pilihan Indonesia.

Benchmarking juga memainkan peranannya dalambentuk angket bagi penumpang Indonesian airlines untukmengukur tingkat kepuasan penumpang dan tingkatkepuasan pelanggan pesaing. Dalam kata lain melakukanmarket-standing survey secara sederhana.

Nama media: Indonesian SmileFormat: MajalahKlien: Indonesian Airlines

Benchmarking Costumer Satisfaction

8

abou

t ou

r co

mpa

ny

Menerjemahkan keinginan Lembaga Kebudayaanuntuk mempublikasikan kampanye budaya secarapopuler melatarbelakangi lahirnya media ini. Berisitentang potret budaya dan pariwisata Indonesiamedia ini mendekatkan diri pada khalayak pelaku bis-nis, pemerintah dan wisatawan.

Mengingat wilayah pembaca yang luas, media inididesain secara bilingual magazine. Pemikiran-pemiki-ran utama Lembaga Kebudayaan dalam pengemban-gan budaya dan pariwisata Indonesia menjadi palangpintu utama untuk mewujudkan pengabdian kampuspada masyarakat.

Karenanya, nilai idealis lebih banyak dikupas di sinidengan format yang lebih elegan dan popular meng-gantikan peran media jurnal yang dinilai masih kakuuntuk masyarakat kebayakan.

Nama Media : EdelweissFormat : Majalah / BilingualKlien : Lembaga Kebudayaan UnMuh Malang

From Campus to Society

Media ini merupakan media corporate untuk interncompany. Khusus ditujukan bagi DSO-DSO (Districsales Operational) Djarum yang tersebar di IndonesiaTimur. Konsep rubrikasi lebih banyak didorong kepadapendekatan komunikasi yang terintegrasi melaluimedia cetak. Beirisi tentang inovasi pemasaran danpotret keberhasilan DSO plus artikel ringan tentangmotivasi.

Sebagai media berbasis corporate media, Aninditajuga menjadi PR Djarum untuk berbagai even-evenyang diselenggarakan.Target utama yang ingin dicapaiadalah peningkatan prestasi kerja, sosialisasi programintern dan komunikasi internal. Media ini merupakankekuatan baru untuk memobilisasi kesadaran seluruhkomponen perusahaan untuk mengembangkan ke-mampuan penjualannya. Penjualan yang signifikanberhasil diraih para tenaga penjual melalui media ini.

Nama media : AninditaFormat : MajalahKlien : PT Djarum Indonesia, Tbk

Created sales Competitive

9

about our companyKeberadaan majalah ini di latarbelakangi oleh

keinginan sang pemilik untuk mendokumentasikanproduk-produk sepatu yang dijajakannya.

Namun yang bersangkutan enggan menggunakankonsep dokumentasi layaknya sebuah katalog.

Akhirnya terciptalah Franky Magazine. Di manaberisi dokumentasi produk-produk sepatunya sertainformasi ringan seputar dunia fashion.

Melalui majalahnya ini, sang pemilik juga membe-rikan gift pada costumer-nya dengan mengusungprogram tertentu.

Nama media : Franky MagzFormat: Majalah | minimagKlien : Franky shoes company

Retail Penetration

Sebagai salah satu provider yang tumbuh cepat danmemegang posisi kunci dalam percaturan bisnis teleko-munikasi, Indosat membutuhkan strategi yang kuat untukmelakukan retention market. Kebutuhan ini diter-jemahkan dalam sebuah bentuk media priority untukpelanggan premium (high class).

Disadari atau tidak, mempertahankan pasar terutamadi tingkat premium memiliki kesulitan tersendiri. Karakterpasar di tingkat ini cukup selektif dan cerdas. Kemenang -an mendrive kebutuhan pasar premium menjadi penentubagi Indosat untuk mengembangkan potensi pasarnya.

Semua dituangkan dalam bentuk media bersahabatyang kaya informasi untuk kelas premium. Media ini dide-sain secara eksklusif dalam ragam bahasan yang berbobotuntuk memenuhi kebutuhan informasi pembacanya.Media ini juga menjadi representasi visual dan contentcorporate untuk Indosat kepada konsumennya.

Nama media: Indosat VIPFormat: Majalah | minimagKlien: PT Indosat, Tbk

Market Retention

Corporate media mampu

menstimulus peningkatan penjualan

dan mendeteksi perubahan perilaku

konsumen secara periodik

10

the

pow

er o

f m

edia

Kekuatan media di era informasi ini telah memberikan peranyang luar biasa bagi dunia corporate. Terlebih lagi, pemerintah telahmemudahkan lahirnya media-media baru dengan menghapuskanSIUPP sejak 1999 lalu. Ini tentu menjadi kabar gembira buat mediacorporate.

Media menjadi kekuatan baru untuk membangun presepsibisnisnya kepada publik. Media corporate terbukti handal melakukan counter isu, membangun brand awareness danmenyusun langkah bisnis dengan memetakan target pasarnya secara efektif.

Kenyataanya, keberhasilan banyak dipetik melalui model strategi ini. Sebut saja, dunia perbankan dan teleko-munikasi yang mulai merangkul komunitas pelanggan premium (priority magazine). Mereka tumbuh menjadi perusa-haan yang lebih prestisius di benak konsumennya.

Membangun persepsi khalayak memang tidak hanya dilakukan melalui media corporate. Jalan lain yang jugabanyak ditempuh adalah melalui iklan. Namun, biaya yang mahal dan pemilihan advertising agency memberikantingkat kesulitan tersendiri bagi perusahaan yang memiliki belanja iklan terbatas.

Beberapa kalangan sepakat, corporate media membuka jalan untuk mengembangkan brand perusahaan secaratepat dan murah. Sifatnya yang berkelanjutan dan nilai investasi yang elastis membuat banyak perusahaan menempuhjalan ini.

Masih ingat dengan kompetisi pasar yang dilakukan Coca cola dan Pepsi? pertarungan perebutan brand inimenjadi isu paling aktual untuk menggambarkan bagaimana persepsi publik tentang sebuah produk yang nyaris memi-liki karakteristik sama.

Coca cola lebih pintar memanfaatkan kekuatan media sebagai saluran promisinya. Dan publik hingga hari inimen yatakan kesepakatanya, Coca cola menjadi pilihan utama untuk minuman ringan bersoda. “Siapa yang menguasaimedia, dialah yang menguasai dunia,” demikian kata A. Murdoch, seorang konglomerat media kelas dunia.

the powerof media

“Siapa yang menguasaimedia, dialah yang menguasai dunia,”

A. Murdoch~ konglomerat media

11

quote

Hermawan KertajayaMarketer, Founder & CEO MarkPlus, Inc.

“Saat ini merupakan era horizontal, era di mana tiap perusahaan dapat membangun usahanya

dengan segala kemampuan yang dimiliki. Memasyarakatkan bidang usahanya dengan berbagai

cara. Tidak lagi berpatokan pada suatu jalan. Salah satu cara yang kini sedang banyak dibidik

adalah menciptakan majalah korporasi. Keuntungannya adalah dapat mengukuhkan eksistensi

diri dengan biaya relative rendah dibanding beriklan. Dan yang terpenting, lebih targeted.”

Thomas D. Zweifel CEO Swiss Consulting Group

“Sering kali para pemimpin mempunyai visi besar, tapi tidak tahu cara mengomu-

nikasikan strategi mereka dan mengubahnya menjadi hasil. Yang sama seringnya,

staf perusahaan mempunyai wawasan dan informasi yang tidak pernah sampai

ke atas. Singkatnya, perbedaan antara perusahaan baik dan perusahaan hebat ke-

mungkinan ada pada kemampuannya berkomunikasi.”

12

abou

t ou

r co

mpa

ny

Jl Ketintang Baru II Kav 9 Surabaya 60329

Telp: 031 8298242 / 031 8298241

Fax: 031 8283320

Jl Radio Dalam 61 DD EE Jakarta Selatan 12140

Telp: 021 7248472 / 021 72799611

Fax: 021 7246247