Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze
-
Upload
andrzej-sobczak -
Category
Business
-
view
427 -
download
1
description
Transcript of Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze
E-mail:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Architektura korporacyjna jako
narzędzie koordynacji wdrażania
przetwarzania w chmurze
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Prof. dr hab. Andrzej Sobczak TOGAF 8/9 Certification, ArchiMate 2.0 Certification,
MSP Certification, ITIL Certification
Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych
Katedra Informatyki Gospodarczej
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Redaktor serwisu ArchitekturaKorporacyjna.pl
E-mail: [email protected]
WWW: www.ArchitekturaKorporacyjna.pl
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Plan prezentacji
Aktualne wyzwania dla IT w kontekście przetwarzania w chmurze
Architektura korporacyjna – usystematyzowanie kluczowych pojęć
Zastosowanie architektury korporacyjnej do koordynacji wprowadzania rozwiązań „w chmurze”
Podsumowanie
E-mail:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Aktualne wyzwania dla IT w kontekście
przetwarzania w chmurze
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Założenie przyjęte
na potrzeby prezentacji
Założenie:
mówimy o naprawdę dużych organizacjach,
które rozważają wdrożenie cloud computing
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Zarządzanie złożonością IT
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Typowe problemy:
Bardzo duża liczba
powiązanych ze sobą
komponentów IT.
Bardzo duża liczba
dostawców IT, a tym samym
technologii IT w organizacji.
Utrudniona integracja
rozwiązań IT.
Długi czas wprowadzania
zmian biznesowych przez IT.
Dodatkowe wyzwania
związane „z chmurą”:
Zaplanowanie mapy drogowej
redukcji złożoności podczas
przenosin części/całości
rozwiązań do chmury.
Wyzwania z integracją
rozwiązań działających
„w chmurze” z rozwiązaniami
działającymi w modelu
klasycznym.
Zarządzanie złożonością IT
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Trudności w komunikacji biznes-IT
IT
Biznes
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Typowe problemy:
Różne rozumienie pojęć
przez IT i biznes.
Różne rozumienie celów
organizacji przez IT i biznes
(niedopasowanie IT-biznes).
Różny sposób opisu
funkcjonowania organizacji
(przez IT i biznes) – często
te prace się częściowo
dublują.
Trudności z artykulacją
przez biznes wymagań
na parametry usług
świadczonych w chmurze
(„SLA biznesowe”).
Trudności w komunikacji biznes-IT
Dodatkowe wyzwania
związane „z chmurą”:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Racjonalizacja nakładów na IT
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Typowe problemy:
Często dublujące się
inicjatywy IT.
Utrudniona priorytetyzacja
inicjatyw IT.
Patrzeniem na koszt
systemów IT jedynie
w kontekście CAPEX.
Brak możliwości wskazania
komponentów potencjalnie
reużywalnych.
Koszty migracji rozwiązań
działających w modelu
klasycznym do chmury.
Pozyskanie specjalistów
znających się na różnych
aspektach przetwarzania
w chmurze.
Racjonalizacja nakładów na IT
Dodatkowe wyzwania
związane „z chmurą”:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Zapewnienie ciągłości działania IT
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Typowe problemy:
Utrudniona skalowalność
rozwiązań IT przy dużej
dynamice zmian obciążenia
Brak uporządkowanej
wiedzy nt. stan „as-is” – w
obszarach danych, aplikacji
i infrastruktury technicznej.
Utrudniona analiza „what-
if” w zakresie
wprowadzania zmian w
istniejących systemach IT
i ich wpływu na biznes.
Konieczność tworzenia
rozwiązań IT działających
w chmurze w sposób
zapewniający ciągłość
działania w przypadku
awarii części chmury.
Konieczność posiadania BCP
uwzględniających przejęcie
z powrotem funkcjonalności
przez systemy wewnętrzne
organizacji.
Zapewnienie ciągłości działania IT
Dodatkowe wyzwania
związane „z chmurą”:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Kontrola nad zewnętrznymi dostawcami IT
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Typowe problemy:
Dostawcy IT przejmują
wiedzę nt. kluczowych
rozwiązań informatycznych.
Wymagania na
rozwiązania informatyczne
są nieprecyzyjne
i wzajemnie się wykluczają.
Finalne rozwiązania nie
zawsze są zgodne z
zamówieniem.
Umiejętność negocjowania
kontraktów dla systemów
działających w chmurze.
Umiejętność współpracy
z różnymi dostawcami
dostarczającymi rozwiązania
w chmurze.
Wdrożenie narzędzi
pozwalających na
rzeczywiste monitorowanie
zakupionych SLA.
Kontrola nad zewnętrznymi dostawcami IT
Dodatkowe wyzwania
związane „z chmurą”:
E-mail:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Architektura korporacyjna
– usystematyzowanie kluczowych pojęć
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Jak obecnie rozumiane jest pojęcie
architektury korporacyjnej?
Architektura korporacyjna – formalny opis
struktury i funkcji komponentów korporacji,
wzajemnych powiązań pomiędzy tymi
komponentami oraz pryncypia i wytyczne
odnośnie do zarządzania projektowaniem
i zmianą tych komponentów w czasie.
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Jak obecnie rozumiane jest pojęcie
architektury korporacyjnej?
Oś czasu
Poziom szczegółowości
Stan „as-is” Stan „to-be”
Stany przejściowe
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Główna siła architektury korporacyjnej
- relacje
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Jak to może wyglądać w praktyce?
E-mail:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Zastosowanie architektury korporacyjnej do
koordynacji wprowadzania rozwiązań „w chmurze”
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Główna siła architektury korporacyjnej
- relacje a przetwarzanie w chmurze
Systemy oprogramowania Infrastruktura
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Podstawowe założenia
modeli architektonicznych
Usługi
biznesowe
Usługi aplikacji
Usługi
infrastruktury
Warstwa biznesowa
Warstwa aplikacji
Warstwa techniczna
Wewnętrzne
usługi aplikacji
Wewnętrzne
usługi
infrastruktury
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Metoda ADM jako narzędzie planowania
wdrożenia przetwarzania w chmurze
Planowanie architektury
Projektowanie architektury
Wdrożenie architektury Z
budow
anie
arch
itektu
ry
H
Zarządzanie
zmianą
architektury
G
Nadzór
nad
wdrożeniem
F
Planowanie
migracji E
Możliwości
i rozwiązania
C
Architektura
danych
i aplikacji
Zarządzanie
wymaganiami
B
Architektura
biznesowa
A
Wizja
architektury
Faza
wstępna
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Metamodel
opisu Faza wstępna
Pryncypia architektoniczne
Wizja architektury
Strategia
biznesowa
Strategia
technologiczna
Pryncypia
biznesowe, cele,
czynniki sterujące
Wizja architektury Interesariusze
Wymagania
Zarządzanie wymaganiami
Ograniczenia Założenia Luki
Realizacja architektury
Potencjał
Możliwości, rozwiązania, planowanie migracji
Pakiety pracyKontrakt
architektonicznyStandardy
Nadzór nad implementacją
Przewodniki Specyfikacje
Architektura biznesowa
Czynniki
sterujące
Motywacja
Cele Zadania Miary
Struktura
organizacyjnaLokalizacje Aktorzy, role
Organizacja
Usługi biznesowe,
kontrakty,
jakość usług
Procesy, zdarzenia,
kontrole, produktyFunkcje
Funkcja
Architektura systemów
informatycznych
Architektura
techniczna
Encje
danych
Logiczne
komponenty
danych
Fizyczne
komponenty
danych
Dane
Usługi
systemów
informaty-
cznych
Logiczne
komponenty
aplikacji
Fizyczne
komponenty
aplikacji
Aplikacje
Usługi
platformy
Logiczne
komponenty
techniczne
Fizyczne
komponenty
techniczne
Pryncypia architektoniczne, wizja i wymagania
Wspólna
terminologia
Spójność
opisów
Podstawa
repozytorium
E-mail:
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Podsumowanie
Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Co warto przemyśleć, w momencie, kiedy myślimy o
zastosowaniu przetwarzania w chmurze w organizacji?
Subiektywna lista 5 najistotniejszych kwestii związanych
z wprowadzeniem przetwarzania w chmurze do organizacji
Przy przetwarzaniu w chmurze część wiedzy i kompetencji
w obszarze IT „ucieka” z organizacji. 5
W przypadku dużych organizacji przejście na przetwarzanie
w chmurze może być niezmiernie kosztowne (migracja+integracja). 4
Wdrożenie przetwarzania w chmurze może być pierwszym
krokiem przestawienia organizacji na myślenie usługowe. 3
Przetwarzanie w chmurze może w pewnych obszarach
pogorszyć elastyczność IT/biznesową organizacji. 2
Wdrożenie przetwarzania w chmurze może mieć charakter
zmiany transformacyjnej dla organizacji. 1
Polskie Forum Architektury Korporacyjnej
Dziękuję za uwagę Zapraszam do dyskusji