APV og Trivsel

18
SYDJYLLAND APV og Trivsel En guide

description

APV og Trivsel. En guide. Overblik!. Der findes en utrolig stor mængde materiale, der kan understøtte APV og Trivselsarbejdet BUPL har i samarbejde med FOA udviklet APV hæfterne 1 - 4 BUPL har udviklet APV for Ledere BUPL har udarbejdet en guide til APV og Trivsel. BUPL og FOA's Materiale. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of APV og Trivsel

Page 1: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV og Trivsel

En guide

Page 2: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Overblik!

Der findes en utrolig stor mængde materiale, der kan understøtte APV og Trivselsarbejdet

– BUPL har i samarbejde med FOA udviklet APV hæfterne 1 - 4– BUPL har udviklet APV for Ledere– BUPL har udarbejdet en guide til APV og Trivsel

Page 3: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

BUPL og FOA's Materiale

Hæfte 1, APV et arbejdsredskabSygefravær - arbejdsbetinget stress

Hæfte 2, Tjek det fysiske arbejdsmiljøBiologiske forhold – kontor

Hæfte 3, Tjek det psykiske arbejdsmiljøMetoder til afdækning

Hæfte 4, Inspiration til HandlingKrav i arbejdet - Faglighed

Page 4: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV for Ledere

• Et redskab til bedre psykisk arbejdsmiljø

Page 5: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Hvorfor APV?

Den enkelte medarbejders trivsel hænger sammen med forhold som ledelse, arbejdsvilkår, samarbejde, de sociale relationer samt kvaliteten i løsningen af den pædagogiske opgave. Trivsel og et godt arbejdsmiljø med fokus på den pædagogiske kerneopgave skabes i dagligdagen på institutionen. Men som så meget andet skal det efterses og justeres, og arbejdspladsvurdering (APV) og trivselsmålinger er et led i denne proces.

Page 6: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV - MetoderResultater fra forskningsprojekt om APV metoder til kortlægning

af det psykiske arbejdsmiljø

• Arbejdstilsynets APV-model slår ikke til som forklaring på APV-forløbenes effekt, behov for en udvidet APV-model

• Deltagelse af den øverste ledelse i APV-arbejdet, giver ofte mere ambitiøse løsninger

• Styring og ledelse af APV-processen er ofte for lemfældig

• For mange APV-forløb er ikke tilstrækkelig godt planlagt fra starten

Page 7: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV

Kilde: AT Vejledning

Page 8: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV - Metoder

• Vurderingen og analysen af de forhold kortlægningen har vist, er sjældent grundige nok

• Medarbejderinddragelse bør ske med omhu

• APV er en temperaturmåling hvert tredje år og et supplement til det daglige arbejde med det psykiske arbejdsmiljø

Page 9: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Den udvidede APV - model

Page 10: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Den udvidede APV - modelDe ekstra dimensioner i den udvidede model:

• Fase 0 (forberedelsen)- Forankring ledelsesmæssigt, mål og plan opstilles, metode vælges, hvem skal deltage, hvem koordinere og leder arbejdet

• Gennemførelse af handlinger og implementering af løsninger-løsningerne skal modsvare de kortlagte problemstillinger, og være rettet mod dem der har problemerne,

• Styring og ledelse af hele APV-forløbet - skal sikre at forløbet fører til gennemførelse af handlinger

• Konsulentstøtte- Intern/ekstern konsulent kan understøtte forløbet

• Kontekst og kontekstændringer under APV-forløbet - Ændringer i virksomheden, kan enten understøtte eller underløbe APV processen

Page 11: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV - Metoder

Valg af metode har betydning for APV forløbet.

Ved valg af metode skal man overveje:

• Om metoden bliver accepteret af målgruppen• I hvor stort omfang metoden dækker APV faserne• Hvilken ramme metoden sætter, for at komme i gang med

udvikling og forbedring af det psykiske arbejdsmiljø

Page 12: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV - Metoder

• Hvilken metode man vælger, afhænger af den enkelte arbejdsplads karakter og kultur.

• Mange benytter tjekskemaer, men flere og flere gennemfører APVen gennem forskellige former for dialog.

• Nogle metoder er gode til det fysiske arbejdsmiljø og andre til det psykisk arbejdsmiljø.

• Ofte behov for en kombination af forskellige metoder

Page 13: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV - Metoder

Page 14: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Guide til APV - Trivselsmåling

Page 15: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Guide til APV og Trivlsesmålinger

Page 16: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

APV - Trivselsmåling

Når APV og trivselsmålinger integreres, skal følgende faktorer i spil:

• Jobrelaterede forhold: Indflydelse, mening i arbejdet, forudsigelighed, social støtte, belønning, krav. Men også andre forhold som roller og ansvar, ledelse, og fysiske forhold kan være relevante.

• Krænkende adfærd: Vold, trusler om vold og mobning og chikane.

• Trivsel og jobtilfredshed, motivation og engagement.• Helbred og velbefindende.• Social kapital: Samarbejdsevne, tillid og retfærdighed.

Page 17: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Metode og proces

Når arbejdet med APV og trivselsmålinger skal iværksættes, er det vigtigt, at I gør jer nogle tanker og overvejelser om:Hvad skal vi?Hvorfor?Hvem gør hvad?Hvad skal vi bruge det til?

Page 18: APV og Trivsel

SYDJYLLAND

Hvor kan jeg blive klogere

www.arbejdsmiljoeviden.dkwww.bar-sosu.dk

www.bupl.dk