ECONOMA Y FINANZAS

AGUA

A comienzo del mes de junio, elPrimer Acueducto se rompi dosveces en dos das. La primeraavera se produjo el mircoles 3de junio en la esquina de Av.Crcano y Atenas; dos das des-pus, el acueducto volvi a rom-perse, esta vez en la esquina deAv. Crcano y San Juan.La explicacin? Su grado de ob-solescencia y el impacto que ge-neran las sobreexigencias a lasque fue sometido el ducto durantecada verano para poder atender lagran demanda de la poblacin ysus visitantes. En la ltima tem-porada se abasteci a ms de100.000 personas por da, entre el15 de diciembre de 2014 y el 30 demarzo de 2015.

El Primer Acueducto tiene msaos que la Cooperativa misma...y es una de las dos venas que ali-mentan el corazn de la ciudad.

En el Plan Director de Obras pre-sentado ante el municipio en elao 2008 se plante la necesidadde recambiar el Primer Acue-

ducto. Dicho plan nunca fue tra-tado por el Concejo de Represen-tantes. El agotamiento de su vida tilhace necesario que se emprendaun recambio integral, desde la lo-calidad de Icho Cruz hasta la es-quina de Av. Crcano y GeneralPaz, en centro de Villa CarlosPaz. En la misma lnea debe pen-sarse la ampliacin del dimetroy la posibilidad de modificar latraza (para que no vaya por unava de alto trnsito). Desde el ao 1999, ms de 20 pe-didos fueron entregados a la mu-nicipalidad advirtiendo sobre lanecesidad de recambiar el PrimerAcueducto. Hasta el momentono hubo respuestas concretas.

Un acueducto que pide a gritos ser recambiado

Desde hace ms de veinteaos, la Coopi lleva adelanteun trabajo colectivo para laplanificacin y el diseo de supresupuesto anual. Para esodedica los meses de marzo yabril a revisar lo realizado en elejercicio contable anterior y aproyectar el siguiente. As ocu-rri con el Ejercicio N 52 quecomenz el 1 de mayo pasadoy se extender hasta el 30 deabril de 2016. Lo que distingue este proceso depresupuesto participativo esque en l se ponen en juegotodos los recursos disponibles dela Coopi. Es decir que son los de-legados, consejeros, trabajadoresy asociados que desean partici-par los que definen en qu debeinvertirse el dinero que provienedel pago de las facturas. En otros presupuestos que se

dicen participativos slo se de-cide colectivamente sobre un pe-queo porcentaje, y el resto no sepone en discusin.El proceso que se realiza en laCoopi se extiende por ms de 60das de intenso trabajo. All el co-lectivo social asume la responsa-bilidad de seguir haciendorealidad la filosofa institucionaldel operar en conjunto. En cada presupuesto se trata deconcretar la visin del cooperati-vismo que hemos asumido comorasgo distintivo y que el grancooperativista Floreal Gorini des-criba como un cooperativismoprofundamente comprometidocon la sociedad, apuntando aconstruir alternativas para opo-nerse a las fuerzas tradicionalesde la poltica y de la economay crear as bases y condicionespara una sociedad mejor.

Quines deciden sobre el dinero en la Coopi?

INSTITUCIONAL

El pasado 5 de junio la Cooperativa Inte-gral cumpli 52 aos de trabajo y lo cele-br con una gran fiesta que se realiz enel Centro Operativo Paraguay. Cerca de 500 personas se acercaron parabrindar por muchos aos ms de trabajo.Se trat de un festejo en comunidad,donde estuvieron presentes autoridadesvecinales, docentes, trabajadores de la cul-tura, dirigentes polticos, gremiales y refe-rentes del movimiento cooperativo. A lo largo de la fiesta hubo reconocimientos

al esfuerzo diario y al compromiso asumidoen la prestacin de servicios pblicos esen-ciales para la vida y la salud de una ciudad. Es que a lo largo de su historia, la Coopise ha convertido en una verdadera herra-mienta de desarrollo que hace del coope-rativismo una realidad cotidiana.El trabajo colectivo transforma da a da elagua de un ro en un servicio pblico sani-tario que da calidad de vida a casi cien milhabitantes. Transforma millones de litrosde aguas residuales en agua limpia y apta

para sanear nuestro lago. Hace que cientos de personas hayan con-tado y cuenten con sangre segura para si-tuaciones crticas. Logr que miles dehabitantes del sur de Punilla puedan co-municarse. Transform sus paredes en cobijo de lasexpresiones culturales populares. Transformamos el trabajo en grupo entrabajo solidario, al servicio de las insti-tuciones y organizaciones de las que for-mamos parte.

La Coopi celebr junto a los vecinos sus 52 aos de vida

La Coopi es un espacio libertario.Un instrumento para el desarrolloy el ejercicio de la rebelda y la au-tonoma. Es un lugar de belleza,por ms que intenten oscurecerlo.La semilla est plantada y germi-nada. Tati Eguiguren, gerente general de la Coopi.

Lo ms sensato es cambiarlo. Lolgico es que antes de un sombrero,uno se compre un pantaln paravestirse. Nunca nos han entendido.As llevamos 52 aos de vida y se-guro seguiremos por mucho ms.Porque no nos van a doblegar,mucho ms cuando a uno lo asistela razn. Oscar Tito Gonzlez: subjefe de servicio de laCoopi. El da la fiesta le toc trabajar en la rotura delprimer acueducto. En este sentido habl de lo ilgicoque es que el poder poltico haya procedido a renovarel pavimento de la Av. Crcano sin cambiar el viejoacueducto que tiene ms aos que la Coopi.

Para ver todas las fotos de la fiesta de los 52 aos de la Coopi entr a www.coopi.com.ar

Desde el Instituto tenemos ungran respeto por la Coopi, porquees una Cooperativa autntica.Representa los valores del coopera-tivismo nacional e internacional.Esto quiere decir que la institucines una representacin de los aso-ciados, que tiene como sentido laprestacin de un servicio pblico,que no tiene fines de lucro y estgestionada con responsabilidad,eficiencia y tica. Siempre hemostenido un gran respeto y cariopor la Coopi. Juan Carlos Junio (diputado nacional por la CiudadAutnoma de Buenos Aires y miembro del InstitutoMovilizador de Fondos Cooperativos).

Soy oriundo de Buenos Aires y vivo en Crdoba hace25 aos. Mi primer acercamiento a la Coopi tiene quever con encontrarnos en los lugares de lucha y resis-tencia a las polticas neoliberales en Crdoba.Me he encontrado con los compaeros de la Coopien la calle, en actividades solidarias, en actividadesde formacin. Por eso la experiencia de la participa-cin de la Coopi en la CTA es resultado de un trabajoque tiene muchos aos. Pablo Carro (secretario general de la CTA de los Trabajadores Crdoba y diri-gente de ADIUC).

La Coopi es el organismo no burocrtico. Muchasveces las escuelas viven en el imprevisto, tienen queir resolviendo cosas a medida que aparecen. A vecesno se puede planificar con tiempo. En esos imprevis-tos, siempre tens la oreja de la Coopi que te escucha.Si de algo puedo estar segura y transmitir es que lasescuelas tienen un acompaamiento de parte de laCoopi. No necesitamos ni escribir ningn acuerdoprevio. Es un compromiso que est latente. Sara Moyano (educadora, inspectora de la Regin Quinta)

La lucha sigue presente y tenemos que darla en todos los mbitos, contra todos los funcionarios que de alguna ma-nera creen que tienen la sartn por el mango. Si las cooperativas nos juntamos, le vamos a quitar un pedazo depoder. Por eso yo llamo a seguir dando la pelea. Agustn Frutos, presidente de la FESUBGAS (Federacin de Subdistribuidoras de Gas).

En www.coopi.com.ar se puede consultar la lista completa de Delegados y Autoridades de la Coopi.

Consejo de Administracin: Presidente: Edith Manera - Vicepresidente: Juan Alberto Land - Secretaria: Alicia Clerico - Prosecretario: Adolfo Mena -Tesorero: Armando J. Flores - Protesorero: Mario Pfeier - 1 Vocal Titular: Jorge Herrou - 2 Vocal Titular: Mario Romano - 3 Vocal Titular: Alicia Barrig- 1 Vocal Suplente: Carlos Corsaletti 2 Vocal Suplente: Oscar Daddona - 3 Vocal Suplente: Mabel Scarpini - Sndico Titular: Miguel Fernndez - SndicoSuplente: Luis Losada. Produccin de Apuntes: Comunicacin Coopi - comunicacion@coopi.coop / Fotografa: Adriana Fossa / Diseo: Agencia Trptico/

COOPERATIVISMO

Tal como lo establece el Esta-tuto Social de la CooperativaIntegral, el pasado lunes 8 dejunio se realizaron las asam-bleas de eleccin de delegados. Los encuentros fueron convo-cados por el Consejo de Admi-nistracin y contaron con lapresencia de los veedores de la

Secretara de Polticas SocialesCooperativas y Mutuales de laProvincia de Crdoba. Las reu-niones se realizaron por zonasen las sedes designadas en laconvocatoria correspondiente:Centro Operativo Paraguay(zona 1), Escuela Sarmiento(zona 2), Instituto Superior

Illia (zona 3), Biblioteca JosH. Porto (zona 4), Sede Centralde la Coopi (zona 5) y SedeCoopi San Antonio de Arre-dondo (zona 6).El resultado de las asambleas fue lainstitucionalizacin de la AsambleaGeneral Soberana de la Coopera-tiva, el rgano mximo de repre-

sentacin de los asociados. En total son 128 delegados, 64titulares y 64 suplentes. Ellosson los encargados de ejercer larepresentacin de los socios yusuarios de la Coopi. El listado completo de los dele-gados elegidos se puede con-sultar en www.coopi.com.ar.

Se realizaron las asambleas primarias y electorales de distrito

El Cuerpo de Delegados es el rgano que representa a los asocia-dos de forma permanente. Es una especie de Cmara de Repre-sentantes Cooperativa. Es el mbito de democracia semidirectaen la institucin, una vez que los socios -con su voto directo- eli-gieron a sus representantes en las asambleas primarias de distrito.

El Delegado Titular participa como miembro pleno, con voz yvoto. El Delegado Suplente puede participar con los mismos dere-chos y obligaciones que los Titulares, salvo en las instancias for-males de asambleas ordinarias y extraordinarias, donde tendrnvoz pero no voto.

Los delegados y sus funciones

Como representante de los socios y usuarios el Delegado debe: Formarse en los principios cooperativos para contribuir al fo-mento de la Economa Social. Informarse para construir una visin global sobre los linea-mientos polticos y tcnicos que orientan la gestin de los dife-rentes servicios que brinda la Cooperativa.

Para un ejercicio adecuado del rol del delegado es necesario que:- Participe de las instancias formales asamblearias a las

que es convocado. - Se rena con vecinos en su zona, tomando la iniciativa de

convocarlos o respondiendo a las inquietudes de los socios.- Participe de las reuniones plenarias con el cuerpo de

delegados.- Presente ante el Consejo de Administracin los reclamos

de los asociados. - Requiera al Consejo de Administracin los informes polti-

cos, tcnicos y administrativos que entienda oportunos y necesarios.

- Participe en los procesos de Planificacin y Presupuesta-cin, y en el proceso posterior de control de gestin.

- Aproveche todas las instancias de formacin que brinda la cooperativa: tertulias, conferencias, jornadas de capacita-cin, expresiones artsticas, aspirando a ser el asociado ms formado en materia de cooperativismo.